วิธีการเริ่มต้นบริษัทรถบรรทุกที่ประสบความสำเร็จ (รายการตรวจสอบ 10 ขั้นตอน)

โลจิสติกส์โดยทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจรถบรรทุกมักจะเป็นเครื่องยนต์ที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจ มันเป็นความจริงสำหรับหลายๆ ประเทศ และสำหรับสหรัฐอเมริกาอย่างแน่นอน

บริษัทรถบรรทุกกำลังเคลื่อนย้ายวัสดุจากซัพพลายเออร์ไปยังผู้ผลิตอย่างต่อเนื่อง จากนั้นจึงส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจากผู้ผลิตไปยังผู้บริโภค ในความเป็นจริง มากกว่า 70% ของสินค้าที่ขนส่งจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งในสหรัฐอเมริกาถูกขนส่งโดยรถบรรทุก

หากไม่มีกระแสคงที่เหล่านี้ เศรษฐกิจทั้งหมดจะหยุดเคลื่อนไหวอย่างแท้จริง นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไม ในขณะที่ธุรกิจอื่นๆ จำนวนมากต้องปิดตัวลงในช่วงล็อกดาวน์ของ COVID-19 ธุรกิจรถบรรทุกไม่เพียงแต่ดำเนินไปเท่านั้น แต่ยังมีงานมากกว่าก่อนเกิดโรคระบาดอีกด้วย

Jason Morgan บรรณาธิการของ Fleet Equipment กล่าวว่า "ฉันคิดว่าการแพร่ระบาดครั้งใหญ่ทำให้การส่งมอบไมล์สุดท้ายเร็วขึ้น ดังนั้นเราจึงเห็นการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในส่วนนั้นมากกว่าที่ฉันคิดว่าคุณจะมีตามปกติหากไม่มีการระบาดใหญ่

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2564 ดัชนีค่าขนส่งสร้างสถิติใหม่ การขนส่งสินค้าทางรถตู้ยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และคาดว่าจะเติบโต 27% ในทศวรรษหน้าตามรายงานของสมาคมรถบรรทุกแห่งอเมริกา

ได้รับความอนุเคราะห์จาก Truckstop.com

จากทั้งหมดที่กล่าวมา ไม่น่าแปลกใจเลยที่ธุรกิจรถบรรทุกจะทำกำไรได้มาก แต่ก็มีการแข่งขันสูงอย่างไม่น่าเชื่อ ทุกปี คนขับรถบรรทุกหลายคนตัดสินใจทำงานด้วยตัวเอง ก่อตั้งบริษัทรถบรรทุกและล้มเหลว ความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดคือการลืมไปว่าการบริหารบริษัทรถบรรทุกไม่เหมือนกับการขับรถบรรทุก

คุณอาจเป็นคนขับรถบรรทุกระดับโลก แต่เพื่อที่จะประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจรถบรรทุก คุณต้องเป็นเจ้าของธุรกิจที่ดีก่อนและสำคัญที่สุด

ความท้าทายที่พบบ่อยที่สุดในการบริหารบริษัทรถบรรทุกก็เป็นเรื่องปกติสำหรับบริษัทจัดส่งไมล์สุดท้าย รถขายอาหาร และการปฏิบัติงานภาคสนามอื่นๆ ที่มีพนักงานเคลื่อนที่:

• ข้อมูลล่าช้าและบิดเบือนระหว่างผู้จัดการและพนักงาน
• กองรายงานที่ไม่มีที่สิ้นสุดซึ่งมักจะเป็นเอกสารคู่มือ
• ต้องปฏิบัติตามโปรโตคอลความปลอดภัยและข้อบังคับการปฏิบัติตามกฎหมายมากมาย
• การจัดตารางเวลาพนักงานใช้เวลานาน และการจัดกำหนดการที่ขัดแย้งหรือทับซ้อนกันมักเกิดขึ้น
• การสื่อสารภายในรกรุงรัง
• การเริ่มต้นใช้งานและการฝึกอบรมนั้นซับซ้อน
• การติดตามเวลาและการบัญชีนั้นซับซ้อนและต้องอาศัยการนับและตรวจสอบซ้ำอีกมาก
• ค่าเดินทาง & “เงินน้ำมัน” เพื่อติดตามและคืนเงิน
• การควบคุมประสิทธิภาพนั้นยากหรือไม่สามารถใช้ได้สำหรับบทบาทที่ยึดตามผลลัพธ์สุดท้าย
• การจัดการใบแจ้งหนี้ การสั่งงาน และการชำระเงินนั้นใช้เวลานานและยาก

ดังนั้น หากคุณกำลังมองหาเคล็ดลับในการเริ่มต้นธุรกิจรถบรรทุก 10 ขั้นตอนเหล่านี้จะนำคุณไปในทิศทางที่ถูกต้อง และช่วยให้คุณเปลี่ยนจากคนขับรถบรรทุกชั้นนำไปสู่เจ้าของและผู้จัดการธุรกิจรถบรรทุกที่ประสบความสำเร็จ

10 เคล็ดลับในการเริ่มต้นบริษัทรถบรรทุกให้ประสบความสำเร็จ:

1. ค้นหาตลาดหรือ Niche ที่เหมาะสม

ขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในการเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจรถบรรทุกที่ประสบความสำเร็จคือการหาตลาดที่เหมาะสมหรือดียิ่งขึ้นไปอีก เฉพาะเจาะจงของตลาดที่จะให้บริการ

ประการแรก มันสำคัญเพราะมีการแข่งขันสูง ตัวอย่างเช่น การสร้างรายได้ที่เหมาะสมด้วยรถตู้แห้งนั้นยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดส่วนใหญ่ เพียงเพราะมีการแข่งขันกันมากเกินไปจากผู้ให้บริการรายใหญ่และเจ้าของ-ผู้ประกอบการรายอื่นๆ ที่พยายามดึงสินค้าที่ "ง่ายกว่า"

นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไม เมื่อเริ่มต้นบริษัทรถบรรทุกใหม่ ให้มุ่งเน้นไปที่ตลาดที่ผู้ให้บริการรายใหญ่หลีกเลี่ยง กล่าวอีกนัยหนึ่ง ให้พิจารณาลากของพิเศษ และนั่นนำเราไปสู่จุดที่สองที่ว่าทำไมการมองหาตลาดที่เหมาะสมจึงสำคัญมากตั้งแต่เริ่มต้น

ตลาดที่คุณเลือกจะเป็นตัวกำหนดยานพาหนะและอุปกรณ์ที่คุณซื้อหรือเช่า อัตราที่คุณเรียกเก็บ และช่องทางการขนส่งสินค้าที่คุณสามารถให้บริการได้

กองเรือมักจะแบ่งตามประเภทการปฏิบัติงานและประเภทการบรรทุก เช่น:

• บรรจุุภัณฑ์
• ค่าขนส่งทั่วไป
• สินค้าใช้ในบ้าน
• รถบรรทุกถัง
• บรรทุกหนัก
• วัสดุก่อสร้าง
• ยานยนต์
• ผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม
• จำนวนมาก
• ของแข็งแช่เย็น
• สินค้าเกษตร

โดยเฉลี่ยแล้ว เครื่องจักร ยานยนต์ และยานยนต์คิดเป็น 27% ของสินค้าที่คนขับรถบรรทุกขนส่งในอเมริกา สิ่งที่พบได้บ่อยที่สุดในการลากรถบรรทุกคือเครื่องจักร รองลงมาคืออุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และยานยนต์ นอกจากนี้ การขนส่งแบบผสมยังรวมถึงสินค้าโภคภัณฑ์ เช่น อาหารและอุปกรณ์ร้านอาหาร

ในกรณีส่วนใหญ่ การเลือกมุ่งเน้นธุรกิจรถบรรทุกของคุณไปที่สินค้าเฉพาะกลุ่ม เช่น การลากผักผลไม้สดและเนื้อสัตว์ในตู้เย็น หรือการส่งมอบวัสดุพิเศษบางอย่างสามารถให้ข้อดีแก่คุณได้ กล่าวคือ การแข่งขันที่น้อยลง งานตลอดทั้งปี ความต้านทานต่อภาวะถดถอย และความยืดหยุ่นที่ผู้ให้บริการกองเรือขนาดใหญ่มักไม่มี

อย่างไรก็ตาม ตลาดและสถานที่ตั้งต่างๆ มีภูมิประเทศที่แตกต่างกัน ดังนั้นอย่าลืมเริ่มหาข้อมูลเพื่อหาสิ่งที่เกี่ยวข้องกับสถานที่ที่คุณจะดำเนินการ

2. เริ่มต้นด้วยแผนธุรกิจ

แนวคิดในการเริ่มต้นธุรกิจรถบรรทุกในปี 2564 อาจดูน่ากลัว ดูเหมือนว่ากลุ่มบริษัทขนาดใหญ่จาก Amazon, Walmart และบริษัทอื่นๆ จะครองตลาด และไม่มีที่สำหรับบริษัทรถบรรทุกขนาดเล็กรายใหม่

อย่างไรก็ตาม ตัวเลขที่ดื้อรั้นระบุว่า 91% ของบริษัทรถบรรทุกค่อนข้างเล็ก โดยมีรถบรรทุกหกคันหรือน้อยกว่าในกองเรือ ซึ่งหมายความว่าหนุ่มๆ สาวๆ อย่างคุณที่ทำงานบริษัทขนส่งสินค้าขนาดเล็กจะสร้างผลกระทบมากที่สุดต่ออุตสาหกรรมรถบรรทุกและลอจิสติกส์

แต่ก่อนที่คุณจะรีบเร่งซื้อกองรถบรรทุกที่ใช้แล้วและออกไปในที่โล่ง ให้ทำการค้นคว้าและวางแผนให้ดีเสียก่อน เพื่อให้ได้มุมมองที่กว้างขึ้นของอุตสาหกรรมนี้ และพัฒนาแผนธุรกิจรถบรรทุกแบบพื้นฐาน

แผนธุรกิจสำหรับการเริ่มต้นบริษัทรถบรรทุกนี้ควรเริ่มต้นด้วยการวิจัยตลาดและส่งผลให้เกิดกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลที่ชัดเจน โดยมีเป้าหมายทีละขั้นตอนที่ตอบคำถามพื้นฐานทั้งหมด เช่น

• ประเภทของยานพาหนะและอุปกรณ์ที่คุณต้องซื้อหรือเช่าคืออะไร?
• ประเภทของสินค้าและค่าระวางที่คุณจะทำงานด้วยคืออะไร และคุณควรจะหาได้จากที่ไหน?
• กองเรือของคุณจะอยู่ที่ใด และคุณควรจ้างใครให้ขับรถแทนคุณ
• ภาษีใดบ้างที่มีผลบังคับใช้ และคุณจะเสนอราคา ออกใบแจ้งหนี้ และเรียกเก็บเงินลูกค้าและนายหน้าขนส่งสินค้าของคุณอย่างไร
• ใครคือคู่แข่งหลักของคุณและจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาคืออะไร?
• ใครคือลูกค้าในอุดมคติของคุณและคุณสามารถเสนออะไรให้พวกเขาได้บ้าง
• ใครคือลูกค้ารองของคุณและคุณจะกระจายความเสี่ยงได้อย่างไร?

แผนธุรกิจคือแผนงานของคุณในการเริ่มต้นและบริหารบริษัทรถบรรทุกที่ประสบความสำเร็จ ตอนนี้ มีแนวโน้มว่าเมื่อธุรกิจรถบรรทุกของคุณเติบโตขึ้น คุณอาจต้องการอัปเดตหรือเปลี่ยนแปลงในภายหลัง แต่สำหรับตอนนี้ สิ่งสำคัญที่สุดในการทำให้รากฐานของคุณเข้าที่

ช่วยให้คุณจดจ่อ ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน กำหนดค่านิยมของบริษัท และเตรียมพร้อมสำหรับความท้าทายที่อาจเกิดขึ้น

การเขียนแผนธุรกิจอาจดูเหมือนเป็นงานหนัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีหลายปัจจัยที่ต้องพิจารณา แต่เป็นขั้นตอนที่สำคัญมากในการเริ่มต้นบริษัทขนส่งสินค้าด้วยรถบรรทุก นอกจากนี้ คุณยังสามารถใช้เทมเพลตแผนธุรกิจของเราได้ฟรี!

3. ลงทะเบียนบริษัทขนส่งและรับใบอนุญาตที่จำเป็นทั้งหมด

การเริ่มต้นธุรกิจรถบรรทุกควรเริ่มต้นด้วยการจดทะเบียนบริษัทของคุณและรับใบอนุญาตประกอบธุรกิจและใบอนุญาตที่จำเป็น

มีเขตอำนาจศาลยื่นฟ้องมากกว่า 150,000 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกา ทุกแห่งมีข้อกำหนดที่เป็นอิสระ ขึ้นอยู่กับบริการและรัฐของคุณ ใบอนุญาตและใบอนุญาตจำนวนที่แตกต่างกันอาจนำไปใช้กับธุรกิจของคุณ จากข้อมูลดังกล่าว คุณอาจต้องการสิ่งต่อไปนี้บางส่วนหรือทั้งหมดเพื่อดำเนินการบริษัทรถบรรทุก:

• กระทรวงคมนาคมของสหรัฐอเมริกา (USDOT) หมายเลข
• หมายเลขผู้ให้บริการยานยนต์ (MC) จาก Federal Motor Carrier Safety Administration (FMCSA)
• ใบขับขี่เชิงพาณิชย์ (CDL) และการรับรองที่จำเป็น: กฎหมายของรัฐบาลกลางกำหนดให้ผู้ขับขี่ยานยนต์เชิงพาณิชย์ได้รับ CDL (ติดต่อหน่วยงานออกใบอนุญาตของรัฐของคุณสำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม)
• ประกันภัยรถบรรทุกเพื่อการพาณิชย์
• ข้อมูลประจำตัวแผนการลงทะเบียนระหว่างประเทศ (IRP) และข้อตกลงภาษีเชื้อเพลิงระหว่างประเทศ (IFTA) decal

การดำเนินธุรกิจรถบรรทุกขนส่งเป็นองค์กรที่มีโครงสร้างเหมาะสมหรือบริษัทจำกัด (LLC) ช่วยให้คุณสามารถแยกระหว่างทรัพย์สินส่วนบุคคลและหนี้สินทางธุรกิจ และลดความเสี่ยงของการสูญเสียที่ไม่คาดคิด นอกจากนั้น การประกอบธุรกิจในลักษณะนี้จะทำให้คุณได้เปรียบทางกฎหมาย ภาษี และธุรกิจหลายประการ

หากคุณตัดสินใจที่จะใช้เส้นทางนี้และก่อตั้งบริษัทหรือ LLC คุณจะต้องทำตามขั้นตอนต่อไปนี้:

• แต่งตั้งตัวแทนที่ลงทะเบียนซึ่งต้องแสดงตนตามที่อยู่จริง (ไม่ใช่ตู้ ป.ณ.) และสามารถลงนามและรับประกาศทางกฎหมาย อาณัติของรัฐ ค่าชดเชยค่าจ้าง และเอกสารภาษีในช่วงเวลาทำการเฉพาะ ตัวแทนที่ลงทะเบียนจะต้องสามารถเข้าถึงได้อย่างสม่ำเสมอ การส่งมอบที่ไม่ได้รับอาจเป็นอันตรายต่อสถานะที่ดีของบริษัทของคุณกับรัฐ หรือทำให้สามารถฟ้องร้องดำเนินคดีกับคุณได้โดยที่คุณไม่รู้ตัว
• รับหมายเลขประจำตัวนายจ้างของคุณเพื่อเปิดบัญชีธนาคาร หมายเลขประจำตัวนายจ้างของคุณหรือ EIN เปรียบเสมือนหมายเลขประกันสังคมสำหรับธุรกิจของคุณ ต้องใช้หมายเลขเก้าหลักนี้ในการเปิดบัญชีธนาคารของธุรกิจ และต้องอยู่ในการยื่นภาษีทั้งหมดตลอดอายุธุรกิจของคุณ

นอกจากการประกันภัย การซื้ออุปกรณ์หรือสัญญาเช่า และการยื่นและการลงทะเบียนที่จำเป็นอื่นๆ แล้ว กระบวนการทั้งหมดอาจใช้เวลาพอสมควร และคุณควรพร้อมสำหรับมัน

4. ซื้อหรือเช่าอุปกรณ์ที่เหมาะสม

อุปกรณ์ที่เหมาะสมและยานพาหนะที่เหมาะสมกับงานอาจเป็นช่วงเวลาที่สร้างหรือทำลายได้ เมื่อคุณเริ่มดำเนินธุรกิจรถบรรทุกแล้ว

ในการเลือกอุปกรณ์สำหรับการเริ่มต้นบริษัทรถบรรทุก ให้พิจารณารายการต่อไปนี้:

• ยานพาหนะสามารถรองรับความต้องการของสินค้าของคุณได้หรือไม่? ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังขนส่งสิ่งของที่เน่าเสียง่าย คุณอาจพิจารณาช่องแช่เย็น
• การซื้อหรือเช่าอุปกรณ์เป็นทางเลือกที่ดีกว่าสำหรับธุรกิจใหม่ของคุณหรือไม่?
• คุณและคุณควรหาเงินทุนสำหรับธุรกิจนี้หรือไม่?

คุณสามารถชำระแผนประกันก่อนที่จะซื้อรถบรรทุกและเกียร์ได้จริง แต่อย่างน้อยที่สุด สิ่งสำคัญคือต้องทราบประเภทของอุปกรณ์ที่คุณต้องการ เพื่อคำนวณค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องทั้งหมดล่วงหน้า

5. เรียกใช้ Back Office อย่างมีประสิทธิภาพ

การเริ่มต้นบริษัทขนส่งสินค้ามีมากกว่าความพร้อมที่จะบรรทุกสินค้า

การมีแบ็คออฟฟิศที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างการดำเนินธุรกิจรถบรรทุกที่มีการจัดการที่ดี การทำงานเหมือนเครื่องจักรที่มีการหล่อลื่นอย่างดีซึ่งเคลื่อนที่ตลอดเวลา สร้างรายได้ดี และชนะใจลูกค้าในระยะยาว เป็นเรื่องสำคัญเมื่อคุณเริ่มจ้างคนขับรถที่คุณต้องส่งในแบบเรียลไทม์ นั่นคือจุดที่การดำเนินกิจการประจำวันของบริษัทรถบรรทุกอาจกลายเป็นเรื่องท้าทายเมื่อคุณเติบโตขึ้น

คุณสามารถจ้างแบ็คออฟฟิศของคุณให้เป็นผู้มอบหมายงานและนายหน้า แต่อาจมีราคาแพง และคุณควรเลือกพวกเขาอย่างพิถีพิถันเพราะผู้มอบหมายงานสามารถสร้างหรือทำลายธุรกิจรถบรรทุกของคุณได้

อีกทางหนึ่ง คุณสามารถทำเองได้อย่างน้อยในตอนเริ่มต้น และบริหารบริษัทรถบรรทุกของคุณ โดยแท้จริงแล้วออกจากห้องโดยสารของรถบรรทุกของคุณ

เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา คุณต้องมีแล็ปท็อป เราเตอร์อินเทอร์เน็ตแบบพกพา หรือการเข้าถึงการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต Wi-Fi และเครื่องพิมพ์ คุณยังต้องการระบบบัญชีที่ซับซ้อนที่ติดตั้งบนคอมพิวเตอร์ของคุณเพื่อดำเนินธุรกิจ

โชคดีที่วันเหล่านั้นผ่านพ้นไปนานแล้ว และวันนี้คุณไม่จำเป็นต้องมีมากไปกว่าสมาร์ทโฟนและการจัดการยานพาหนะและซอฟต์แวร์ติดตาม GPS หรือแอปมือถือสำหรับจัดส่งทางรถบรรทุก

โชคดีที่มีโซลูชันเช่น Connecteam ที่รวมทุกอย่างไว้ในที่เดียวและรวมคุณลักษณะทั้งหมดไว้ในแอปการจัดการพนักงานที่เน้นอุปกรณ์เคลื่อนที่เป็นอันดับแรก

Connecteam เป็นแอปจัดการธุรกิจขนาดเล็กชั้นนำที่ช่วยให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหลายร้อยรายประหยัดเวลาและเงินในการดำเนินงานประจำวัน ปรับปรุงการสื่อสารกับเพื่อนร่วมทีม ซัพพลายเออร์ และคู่ค้า ทั้งหมดนี้ในขณะเดียวกันก็คอยจับตาดู และดูแลประสิทธิภาพธุรกิจทั้งหมดตั้งแต่ แอพจัดการธุรกิจแบบครบวงจร

ทุกสิ่งที่คุณต้องการเพื่อบริหารการดำเนินงานของบริษัทรถบรรทุกอย่างมีประสิทธิภาพตั้งแต่เริ่มต้นและพัฒนาธุรกิจของคุณ — ภายใต้หลังคาเดียวกัน

• จัดส่งและกำหนดเวลาอย่างรวดเร็วและง่ายดายเพื่อกำหนดเส้นทางและวางแผนการส่งมอบ ให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง เช่น เวลา ที่อยู่ และคำแนะนำพิเศษ ส่งการแจ้งเตือนและการแจ้งเตือน รับการแจ้งเตือนเมื่อคนขับรับทราบหรือปฏิเสธกะ เช็คอินล่าช้า หรือเมื่อพวกเขาทำงานเสร็จ
• การติดตามเวลาบนมือถือด้วย GPS ที่มีการติดตามเวลาที่แม่นยำช่วยให้พนักงานของคุณสามารถตอกบัตรเข้าและออกจากสมาร์ทโฟนได้โดยตรง เมื่อใดก็ตามที่พนักงานเข้าและออก ณ สถานที่ที่กำหนด ระบบจะแท็กการประทับเวลาตามเวลาจริงและตำแหน่ง GPS
• ส่งออกใบบันทึกเวลาได้อย่างง่ายดายด้วยการคลิกปุ่มและส่งไปยังการรวม Connecteam กับ Quickbooks Online และ Gusto เพื่อการจ่ายเงินเดือนที่แม่นยำ 100%
• รายงานแบบเรียลไทม์จากภาคสนามเพื่อปรับปรุงการรายงานจากภาคสนามหนึ่งไปยังอีกสำนักงานหนึ่งด้วยรายงานดิจิทัลแบบเรียลไทม์ที่ส่งได้ทุกที่ทุกเวลา เช่น คำขอซ่อมรถบรรทุก การตรวจสอบยานพาหนะ และอื่นๆ
• เครื่องมือสื่อสารในทีมที่มีประสิทธิภาพสำหรับการสื่อสารด้านลอจิสติกส์และการปฏิบัติงาน การอัปเดตที่สำคัญ ประกาศ กลุ่มแบบเรียลไทม์และการแชทส่วนตัวพร้อมการแจ้งเตือนแบบพุช และอื่นๆ
• การจัดการงานอย่างง่ายเพื่อจัดสรรงานที่ทำครั้งเดียวให้กับทีมที่ไม่มีโต๊ะทำงาน และรวมระบบเตือนความจำในตัวสำหรับทีมของคุณเพื่อดำเนินการและรับการอัปเดตโดยอัตโนมัติในแบบเรียลไทม์เมื่องานเสร็จสิ้น ตัวอย่างงานที่ทำครั้งเดียว ได้แก่ การต่ออายุใบอนุญาตและการตรวจสภาพรถประจำปี
• โปรโตคอลการปฏิบัติตามข้อกำหนดและความปลอดภัยผ่านแบบฟอร์ม 'อ่านและลงนาม' และเข้าถึงข้อมูลและทรัพยากรด้านความปลอดภัยที่สำคัญได้ทันที เช่น โปรโตคอลด้านความปลอดภัย การฝึกอบรมด้านความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง และการรายงานความปลอดภัยแบบเรียลไทม์
• การฝึกอบรมทางไกลที่ง่ายดายสำหรับผู้จ้างงานใหม่อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพในการเตรียมความพร้อมให้กับคนขับรถของคุณ และทำให้พวกเขาได้รับความเร็วและสร้างประสบการณ์การเริ่มต้นใช้งานที่มีโครงสร้างด้วยการอ่านและลงนามในแบบฟอร์ม แบบทดสอบ วิดีโอ ไฟล์ PDF และอื่นๆ

6. มองหาสินค้าและคำสั่งซื้ออย่างจริงจัง

เมื่อคุณเริ่มต้นบริษัทรถบรรทุก คุณจะต้องค้นหาสินค้าบรรทุกและค่าขนส่งเพื่อขนส่ง หากคุณยังใหม่ต่ออุตสาหกรรมรถบรรทุก บอร์ดโหลดออนไลน์สามารถช่วยคุณค้นหาค่าขนส่งเพื่อให้คุณสามารถเริ่มลากได้ คุณสามารถลองโหลดบอร์ดฟรี เช่น NextLOAD.com หรือชำระค่าสมัครสมาชิกรายเดือนสำหรับผู้อื่น

อีกทางเลือกหนึ่งในการเริ่มต้นธุรกิจรถบรรทุกคือการเริ่มสร้างเครือข่ายและสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าผ่านความพยายามทางการตลาดและเครือข่าย ติดต่อผู้จัดส่งในพื้นที่โดยตรงและพบลูกค้าเป้าหมายที่พวกเขาทำธุรกิจ

เมื่อคุณมีฐานลูกค้าที่มั่นคงแล้ว คุณสามารถสร้างความสัมพันธ์เหล่านั้นได้ ในบางกรณี คุณสามารถเริ่มต้นการขนส่งโดยตรงให้กับลูกค้าของคุณ และสร้างช่องทางของคุณเองซึ่งสร้างรายได้อย่างสม่ำเสมอและมั่นคง

7. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎระเบียบและโปรโตคอลความปลอดภัย

การดำเนินธุรกิจรถบรรทุกหมายถึงการปฏิบัติตามข้อกำหนดในการยื่นแบบตามเวลาที่กำหนด ตั้งแต่การคืนภาษีรายไตรมาสของ IFTA ไปจนถึงการต่ออายุ CDL แบบหลายปี

คนขับรถบรรทุกต้องเผชิญกับกฎข้อบังคับหลายประการจากหน่วยงานของรัฐบาลกลาง รัฐ และท้องถิ่น ตั้งแต่การปล่อยมลพิษทางเสียง ค่าธรรมเนียมการลงทะเบียนและการประกันภัย ใบเสร็จและใบเรียกเก็บเงิน และอื่นๆ อีกมากมาย นอกจากนี้ยังมีประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม เช่น การป้องกันการหยุดนิ่ง ก๊าซเรือนกระจก และข้อบังคับการลดการปล่อยมลพิษอื่นๆ ที่กำหนดในระดับรัฐและระดับท้องถิ่น ค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตามข้อกำหนดนั้นเกินประโยชน์ที่ได้รับอย่างง่ายดาย นี่เป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่เจ้าของธุรกิจรถบรรทุกขนาดเล็กต้องเผชิญ

การปฏิบัติตามกฎหมายของรัฐบาลกลางเพื่อไม่ให้คนขับรถทำงานล่วงเวลาหรือประสบกับภาวะหมดไฟในการทำงานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับแผนกทรัพยากรบุคคล แต่นั่นก็พูดง่ายกว่าทำในบางครั้ง

กระทรวงคมนาคมของสหรัฐอเมริการะบุอย่างชัดเจนว่าผู้ขับขี่ต้องพักเป็นเวลา 30 นาทีในระหว่างกะแปดชั่วโมง และจำกัดเวลาในการขับขี่ไว้ที่ 11 ชั่วโมงต่อวันโดยจำกัดอยู่ที่ 14 ชั่วโมง ซึ่งส่งผลให้ยอดรวมต่อสัปดาห์อยู่ที่ 80 อย่างไรก็ตาม ระบุ ที่ผู้ขับขี่สามารถทำงานได้มากกว่า 70 ชั่วโมงหากพวกเขาได้พักผ่อนอย่างน้อย 34 ชั่วโมงติดต่อกัน

ในเดือนสิงหาคม 2019 Federal Motor Carrier Safety Administration (FMCSA) ภายใต้กระทรวงคมนาคมของสหรัฐอเมริกาได้ประกาศการเปลี่ยนแปลงกฎเวลาให้บริการซึ่งจะเพิ่มความยืดหยุ่นอย่างมากให้กับคนขับรถบรรทุกขณะปฏิบัติหน้าที่ และนี่ก็เป็นเวลานานมาแล้วสำหรับคนขับรถบรรทุกหลายคน

อ่านตอนนี้เกี่ยวกับกฎหมายการขนส่งทางรถบรรทุกล่าสุดที่มีผลบังคับใช้ในปี 2019

บริษัทโลจิสติกส์หลายแห่งใช้นาฬิกาบอกเวลาเคลื่อนที่เพื่อติดตามการพักและเวลาในการขับรถเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนด อันที่จริง บริษัทด้านลอจิสติกส์ที่พึ่งพา Connecteam นั้นพึ่งพามือถือเป็นหลักและการติดตามเวลาที่แม่นยำด้วย GPS เพื่อให้พนักงานของพวกเขาสามารถตอกบัตรเข้าและออกจากสมาร์ทโฟนได้โดยตรง เมื่อใดก็ตามที่พนักงานตอกบัตรเข้าและออก ระบบจะติดแท็กการประทับเวลาแบบเรียลไทม์และตำแหน่ง GPS

8. ติดตามรายได้และค่าใช้จ่ายของคุณ

เมื่อคุณถามตัวเองว่าจะบริหารบริษัทรถบรรทุกอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ อย่าลืมว่าในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณควรดูแลเรื่องเงินก่อนเสมอ ปัจจัยสำคัญในการดำเนินธุรกิจรถบรรทุกคือการมีวิธีการที่แข็งแกร่งและโปร่งใสในการติดตามรายได้และค่าใช้จ่าย

สำหรับบริษัทขนส่ง สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในแง่ของการขนส่ง เนื่องจากมักจะได้รับเงินเป็นสัปดาห์หรือเป็นเดือนหลังการจัดส่ง และอาจเป็นเรื่องยากที่จะติดตามค่าใช้จ่ายในขณะที่คุณอยู่บนท้องถนน

เพื่อช่วยหลีกเลี่ยงอุปสรรคทั่วไปในการเริ่มต้นใช้งาน ให้คำนึงถึงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดต่อไปนี้:

• สมัครสมาชิกซอฟต์แวร์การทำบัญชีหรือจ้างนักบัญชี ซอฟต์แวร์บัญชีออนไลน์อย่าง Xero สามารถช่วยคุณติดตามรายได้และค่าใช้จ่ายของคุณได้แม้ในขณะที่คุณไม่อยู่บ้าน พวกเขายังสามารถช่วยคุณหานักบัญชีหรือผู้ทำบัญชีเพื่อช่วยให้คุณติดตามได้
• ทำความเข้าใจว่าคุณจะได้รับเงินสำหรับการจัดส่งเมื่อใดและอย่างไร สัญญาการจัดส่งมักจะให้การชำระเงิน 30 ถึง 90 วันหลังการส่งมอบ ความล่าช้าดังกล่าวสามารถจัดการได้ แต่ถ้าคุณทราบล่วงหน้าเท่านั้น
• เก็บบันทึกค่าใช้จ่ายทางธุรกิจอย่างละเอียด เก็บไฟล์ใบแจ้งหนี้ ใบเสร็จ และตรวจสอบต้นขั้ว เพื่อให้คุณสามารถพิสูจน์ค่าใช้จ่ายของคุณได้หากจำเป็น
• แยกการเงินส่วนบุคคลและธุรกิจของคุณออกจากกัน รักษาบัญชีธนาคารแยกต่างหากสำหรับธุรกิจและการใช้งานส่วนตัว

การบริหารบริษัทรถบรรทุกที่ประสบความสำเร็จยังหมายความว่าคุณต้องมีกระแสเงินสดอย่างสม่ำเสมอในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจของคุณ บริษัทขนส่งของคุณจะใช้เวลาหลายเดือนกว่าบริษัทจะเริ่มมีรายได้เป็นประจำ อย่าลืมว่าโดยทั่วไปลูกค้าจะใช้เวลาสองถึงสามเดือนในการชำระเงินครั้งสุดท้ายและชำระค่าธรรมเนียมทั้งหมด

ดังนั้น แม้จะได้รับลูกค้าและส่งมอบบริการของคุณ คุณอาจได้รับการชำระเงินหลังจากผ่านไปหลายเดือน ซึ่งหมายความว่าคุณต้องมีเงินสดเพียงพอเพื่อใช้เป็นค่าใช้จ่ายรายวันของบริษัทและจ่ายเงินเดือนให้กับพนักงานของคุณ คุณจะต้องใช้เงินสดเพื่อใช้เป็นค่าใช้จ่าย เช่น ค่าซ่อมแซมและค่าน้ำมัน คุณสามารถรับเงินทุนหมุนเวียนจากบริษัทแฟคตอริ่งได้ทันที บริษัทดังกล่าวหลายแห่งเสนอเงินทุนหมุนเวียนให้กับธุรกิจขนาดเล็ก

9. จ้างไดรเวอร์ที่ดีที่สุดและดูแลพวกเขา

องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งในการเริ่มต้นบริษัทรถบรรทุกคือการคิดว่าคุณจะจ้างคนขับที่ดีที่สุดได้อย่างไรและที่ไหน และต้องแน่ใจว่าพวกเขาอยู่ที่นั่น

บริษัทรถบรรทุกที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดให้ประโยชน์บางอย่างแก่คนขับเช่นเดียวกัน เช่น:

• โบนัสสำหรับผู้ขับขี่ที่ปราศจากอุบัติเหตุ
• โบนัสการรับรู้สำหรับการลงชื่อเข้าใช้และการเข้าพัก
• ประกันสุขภาพ
• การจัดตารางเวลาที่ยืดหยุ่น
• บัตรของขวัญ (ร้านอาหาร ร้านค้าปลีก ฯลฯ)
• การ์ดวันหยุด วันเกิด หรือวันครบรอบ
• กิจกรรมชื่นชมคนขับ

รายการด้านบนเป็นตัวอย่างที่ดีที่ควรพิจารณาเมื่อเริ่มต้นบริษัทรถบรรทุก เนื่องจากสามารถช่วยลดอัตราการหมุนเวียนได้ หากคุณสนใจแนวคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลประโยชน์และผลประโยชน์ของพนักงานยุคใหม่ โปรดอ่านบทความนี้

10. ติดตามแนวโน้มอุตสาหกรรมรถบรรทุกและการคาดการณ์ในอนาคต

หากคุณยังคงใฝ่ฝันที่จะบริหารบริษัทรถบรรทุกและสงสัยว่าจะเริ่มต้นบริษัทรถบรรทุกอย่างไร วิดีโอนี้เหมาะสำหรับคุณ

เพลิดเพลินไปกับภาพรวมของธุรกิจรถบรรทุกขนาดใหญ่และความคาดหวังจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม และอย่าลืมติดตามแนวโน้มล่าสุดของอุตสาหกรรมรถบรรทุกด้วย

บรรทัดล่างเกี่ยวกับวิธีการเริ่มต้นบริษัทรถบรรทุก

อุตสาหกรรมรถบรรทุกเป็นหนึ่งในกระดูกสันหลังที่ถือครองเศรษฐกิจของสหรัฐอเมริกาและยุโรป เป็นการขนส่งวัสดุและแหล่งที่มาบนบกรูปแบบเดียวที่ใหญ่ที่สุด ดังนั้นจึงเป็นเรื่องปกติที่อุตสาหกรรมนี้ไม่เคยขาดความต้องการ

การมีกองยานพาหนะที่ยอดเยี่ยมและทีมที่ดีที่สุดมีชัยไปกว่าครึ่ง อีกทีมหนึ่งมีฝ่ายสนับสนุนที่มีประสิทธิภาพเพื่อควบคุมทุกอย่างให้อยู่ภายใต้การควบคุม

Connecteam เป็นซอฟต์แวร์การจัดการบริการภาคสนามที่ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากใช้เพื่อหลีกเลี่ยงการสื่อสารที่ผิดพลาด ความล่าช้า และข้อผิดพลาด ปรับปรุงการดำเนินงานประจำวัน และทำให้การสื่อสารง่ายขึ้น ช่วยให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและผู้จัดการดำเนินการโดยไม่ต้องใช้กระดาษ ทำขั้นตอนประจำวันโดยอัตโนมัติ สร้างกระบวนการที่ชัดเจน เติมข้อมูลอัปเดตที่สำคัญในทันที ปรับปรุงการปฏิบัติตามข้อกำหนด กำหนดมาตรฐานการสื่อสารในการปฏิบัติงาน และทั้งหมดนี้ขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้าด้วยชุดคุณลักษณะที่น่าประทับใจนี้