ผู้ช่วยเสมือน: กรณีการใช้งานเชิงสร้างสรรค์สำหรับนักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ + สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำกับ Greg Brooks จาก Rocket Station

00:00:00:02 – 00:00:22:07 น

เกร็ก บรูคส์

อะไรก็ได้ กลยุทธ์ อะไรก็ได้ การตัดสินใจขั้นสุดท้าย อย่าพยายามเอาต์ซอร์ซนั้น อย่าพยายามแก้ปัญหาของคุณจากภายนอก ข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่เราพบเมื่อจ้างงานคือพวกเขาพยายามจ้างงานจากภายนอกในสิ่งที่พวกเขาไม่ได้ทำด้วยตัวเอง และนั่นไม่ใช่สิ่งที่ VA หรือเรากำลังว่าจ้างจากภายนอก ทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้วางแผนไว้แล้ว

00:00:22:07 – 00:00:41:08 น

เกร็ก บรูคส์

คุณพบบุคคลที่เหมาะสม จากนั้นจึงทำงานร่วมกับพวกเขาเพื่อให้พวกเขารับผิดชอบ แต่จริงๆ แล้ว สำหรับเจ้าของธุรกิจทั้งหมด คุณรู้ไหม เมื่อเรานำหน้าเช่นอสังหาริมทรัพย์ มันไม่ใช่ตู้เอทีเอ็ม ใช่ไหม? มันยาก มันเป็นเรื่องยาก. มีหลายสิ่งหลายอย่างเข้ามา

00:00:41:11 – 00:00:51:17 น

เบรดี้ วินเดอร์

เฮ้เพื่อน ๆ ยินดีต้อนรับกลับสู่พอดคาสต์ Cure Cast ฉันเป็นเจ้าภาพของคุณ เบรดี้ วินเดอร์ และฉันมีเพื่อนของฉัน Greg Brooks จาก Rockett Station ในพอดคาสต์ เป็นยังไงบ้างเกร็ก?

00:00:51:19 – 00:00:53:19 น

เกร็ก บรูคส์

เฮ้ ฉันโกรธมาก ขอบคุณมากที่มีเรา

00:00:53:20 – 00:01:23:12 น

เบรดี้ วินเดอร์

ใช่อย่างแน่นอน เป็นเรื่องดีที่มีคุณอยู่ด้วย ทุกคน มันเป็นเดือนแห่งการสร้างทีม จัดขึ้นในเดือนกรกฎาคมเนื่องจากเดือนแห่งการสร้างทีมเป็นเป้าหมายทั้งหมดของเราในเดือนนี้คือการให้วิสัยทัศน์แก่คุณสำหรับนักลงทุนที่สร้างทีมได้ดีและเป็นไปตามวิสัยทัศน์ของเราในการสร้างธุรกิจที่มีอิสระและผลกระทบ ดังนั้นในเดือนนี้ เราจะนำเสนอตัวอย่างเชิงกลยุทธ์และเชิงปฏิบัติของผู้ที่ทำเช่นนั้น ผู้ที่เปลี่ยนจากการเป็นนักธุรกิจอิสระมาสู่ทีม และจากนั้นก็สามารถซื้อเวลาและพลังงานกลับคืนมาได้

00:01:23:14 – 00:01:47:20 น

เบรดี้ วินเดอร์

และหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนั้นก็คือ ผู้ช่วยเสมือน ดอท ดอท ดอท คุณทำผิดได้และคุณก็ทำถูกได้ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมฉันถึงตื่นเต้นมากที่จะได้คุยกับ Greg เกร็ก คุณเป็นหุ้นส่วนของเรากับสถานีจรวด ฉันจะทิ้งมันไว้ตรงนั้น แต่ฉันอยากจะเล่าให้คุณฟังเกี่ยวกับ Rocket Station ว่าพวกคุณทำอะไรกัน และทำไม Rocket Station และ Carrot ถึงเป็น BFF กันในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา

00:01:47:22 – 00:02:02:13

เกร็ก บรูคส์

ใช่ อย่างที่ฉันพูด เช่นเดียวกับความสัมพันธ์ที่ดีกับแครอท ทุกอย่างเริ่มต้นที่แครี่ แคมป์ ใช่ไหม เราอยู่ที่นั่นในปี 2019 และได้ทำงานร่วมกับคุณและพนักงาน และคุณรู้ไหม ตกหลุมรักกับทุกสิ่งที่แครอทเป็น ฉันชื่อเกร็ก บรูคส์ ฉันเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่การเติบโตของเรา

00:02:02:13 – 00:02:21:04 น

เกร็ก บรูคส์

คุณเป็นสถานีจรวด Rocket station คืออะไร และเราเติบโตขึ้นในช่วงห้าปีที่ผ่านมา จึงเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการจัดหาพนักงานเสมือนจริงชั้นนำในพื้นที่เฉพาะด้านอสังหาริมทรัพย์ ดังนั้นเราจึงมีธุรกิจของเราและสามส่วนหลักจริงๆ มีด้านนักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ เราทำงานร่วมกับนักลงทุนกว่า 600 รายทั่วประเทศและบางส่วนในแคนาดา

00:02:21:07 – 00:02:44:21

เกร็ก บรูคส์

เรามีด้านการจัดการทรัพย์สินของเรา ดังนั้นทุกอย่างตั้งแต่ผู้จัดการอสังหาริมทรัพย์ขนาดเล็กไปจนถึงลูกค้ารายใหญ่ที่สุดของเรามี 45,000 ประตู เราช่วยบริการและและพนักงานใน back office ของพวกเขาด้วย แล้วเราก็มีแผนกบริการที่บ้าน ทุกสิ่งที่เราทำคืออสังหาริมทรัพย์ และในธุรกิจของเรา เราทำลายมันลง ฉันหมายความว่า VA ในตอนนี้มีผู้คนจำนวนมากได้ลองใช้หรือได้ยินเกี่ยวกับพวกเขา คุณรู้ อ่านเกี่ยวกับพวกเขา และประสบความสำเร็จแตกต่างกันไป

00:02:44:21 – 00:03:10:09 น

เกร็ก บรูคส์

แต่สิ่งที่เราเป็นคือผู้ให้บริการโซลูชันแบบครบวงจร และนั่นหมายความว่าเราช่วยคุณตั้งค่าระบบของกระบวนการและบริษัทของคุณผ่านเอกสารและการสร้าง SOP และคู่มือการฝึกอบรมที่เป็นทางการ เพื่อให้เราสามารถใช้สิ่งที่คุณต้องการเพื่อออกจากงานของคุณเพื่อค้นหาผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดที่ผ่านการฝึกอบรม หลักสูตรฝึกอบรมและประเมินผลด้านอสังหาริมทรัพย์ที่ครอบคลุมหกสัปดาห์กับ Rock Station

00:03:10:12 – 00:03:31:14 น

เกร็ก บรูคส์

ดังนั้นเราจึงช่วยผสมผสานผู้คนเข้ากับกระบวนการเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับลูกค้าโดยไม่คำนึงว่าพวกเขาต้องการตำแหน่งใด และเราโชคดีมาก คุณรู้ไหม การทำงานกับขอบเขตและกับพันธมิตรที่ยอดเยี่ยมอย่างคุณ เรามีแครอททั้งลูกให้ คุณรู้ไหมว่า การดำเนินการ SEO และการจัดการเว็บไซต์ทั้งหมดของคุณ ทั้งหมดนี้ต้องผ่าน VA ที่ผ่านการฝึกอบรมที่เราเป็นพันธมิตรด้วย

00:03:31:14 – 00:03:52:22

เกร็ก บรูคส์

เห็นได้ชัดว่ามันเป็นการเดินทางในช่วงสองสามปีที่ผ่านมาโดยเฉพาะ อสังหาริมทรัพย์ดูเหมือนจะเปลี่ยนแปลงทุกสัปดาห์ ดังนั้น มันจึงทำให้บทบาทของผมในบริษัทคือการทำงานโดยตรงกับพันธมิตรของเราเช่นตัวคุณเอง ทำงานร่วมกับลูกค้าของเราเพื่อทำความเข้าใจว่าธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างไร คุณรู้ไหม เราจะช่วยคุณขยายขนาดและเติบโตและบริหารบริษัทที่ไม่ วิ่งคุณ?

00:03:52:24 – 00:04:14:10 น

เกร็ก บรูคส์

แล้วเราจะช่วยยังไงล่ะ เสียบ Vas ให้มันรู้ไป เรามองว่ามันเหมือนกุญแจลับจริงๆ ใช่ไหม? หากคุณได้รับ Vas ที่มีคุณภาพในทีมของคุณ ไม่ว่าคุณจะเพิ่งเริ่มต้นหรือเป็นผู้ดำเนินการขนาดใหญ่ที่มีรายได้ 10, 20, 50 ดอลลาร์ต่อเดือน พรสวรรค์เสมือนจริงที่มีความสามารถจริงๆ สามารถช่วยปลดล็อกและเพิ่มระดับและ ทำตามขั้นตอนต่อไป

00:04:14:12 – 00:04:17:06 น

เกร็ก บรูคส์

เราพยายามช่วยคุณ และทำเพื่อลูกค้าของเรา

00:04:17:09 – 00:04:41:06 น

เบรดี้ วินเดอร์

อย่างแน่นอน. ขอบคุณสำหรับแปดสิ่งสำหรับการแนะนำและขอบคุณสำหรับการอธิบายสิ่งนั้น มันเหมือนกับที่เราพูดถึงภูมิทัศน์ของผู้ช่วยเสมือนของ VA ที่เปลี่ยนไปมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และสำหรับใครก็ตามที่ฟัง ฉันขอสัญญาว่าจะไม่ใช่การเสนอขาย 30 นาทีสำหรับ Rocket Station เป้าหมายของฉันสำหรับตอนนี้คือการให้ความเข้าใจแก่คุณ เพื่อให้คุณตัดสินใจได้เหมือนฉันไหม

00:04:41:07 – 00:04:58:24 น

เบรดี้ วินเดอร์

ฉันจำเป็นต้องมี VA ในธุรกิจของฉันหรือไม่? ฉันต้องการความช่วยเหลือในธุรกิจของฉันหรือไม่? แล้วก็บริบทบางอย่างจริงๆ ว่ามันเป็นอย่างไร เพราะผมอยากให้คุณประหยัดเวลาในการเข้า Google แล้วพิมพ์ว่าจ้าง VA อย่างไร และแบบว่า Vas ทำงานอย่างไรในโพรงกระต่ายแห่งการวิจัยที่ไม่ใช่ เฉพาะอุตสาหกรรม

00:04:58:24 – 00:05:28:06 น

เบรดี้ วินเดอร์

ดังนั้นฉันจะเลือกสมองของ Greg ว่าสิ่งนี้มีลักษณะอย่างไรสำหรับนักลงทุน สิ่งที่พวกเขากำลังทำซึ่งคุณรู้ VA ทั่วไปไม่ทำ หรือคุณต้องฝึกฝนและสร้างกระบวนการสำหรับพวกเขาและค้นหาว่าทำไม . ทำไมต้องไปอสังหาริมทรัพย์โดยเฉพาะในเวลาที่สามารถช่วยคุณได้ ดังนั้นคุณจึงพูดถึง ผู้ให้บริการจัดหาพนักงานเสมือนแบบ end-to-end พวกคุณเคยเป็น VA's ทั้งหมดที่คุณทำ บอกฉันเกี่ยวกับฉันต้องการพูดคุยเล็กน้อยก่อนว่าภูมิทัศน์ของ VA เป็นอย่างไร

00:05:28:06 – 00:05:46:25 น

เบรดี้ วินเดอร์

ฉันพูดถึง คุณรู้ไหม ฉันรู้สึกเหมือนเคยเป็น เฮ้ ฉันมี VA กำลังทำสิ่งนี้ แต่ตอนนี้ฉันได้ยินคนอื่นพูดว่า ใช่ ฉันมีทีมเจ็ดคน คุณรู้ไหม สี่คน พวกเขาอยู่ในฟิลิปปินส์ อีกสามคนอยู่ในสหรัฐอเมริกา และคุณรู้ไหมว่าวิธีการที่เรากำลังพูดถึงนั้นเปลี่ยนไป แล้วนี่อยู่ที่ไหน?

00:05:46:27 – 00:05:51:27 น

เบรดี้ วินเดอร์

จริงๆแล้วมันอยู่ที่ไหน? ที่สำคัญกว่านั้น เช่น คุณเห็นหัวข้อนี้ที่ไหน คุณรู้?

00:05:51:29 – 00:06:09:01 น

เกร็ก บรูคส์

ใช่แน่นอน ฉันหมายความว่า VA โดยเฉพาะในพื้นที่อสังหาริมทรัพย์ และเมื่อเราพูดว่า VA เห็นได้ชัดว่าเรากำลังพูดถึงผู้ช่วยเสมือน มันเคยเป็นเหมือนความลับเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่สกปรกของทุกคน แต่ก็เหมือนกับว่าทุกคนมี VA เป็นคนสร้างหรือพวกเขามีใครบางคนในต่างประเทศที่อาจจะจัดการข้อมูลเล็กน้อยสำหรับพวกเขาหรือบางคนเรียกมันว่าเย็นชา

00:06:09:03 – 00:06:35:07 น

เกร็ก บรูคส์

ฉันหมายถึง ทั้งหมดที่เรากำลังพูดถึงคือ a เป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมที่ใหญ่กว่ามาก ที่เรียกว่าอุตสาหกรรม BPO ฉันหมายถึงชื่อแบรนด์ใหญ่ๆ เช่น American Express, Google, Oracle พวกเขามีงานหลายหมื่นตำแหน่งในต่างประเทศ ฉันคิดว่าที่ที่มันกลายเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ เนื่องจากส่วนนี้ของธุรกิจได้เติบโตเต็มที่แล้ว และเป็นสิ่งที่ชอบสำหรับบริษัทอย่างเราจริงๆ สิ่งที่เรากำลังพยายามทำก็เหมือนกับความสามารถระดับเดียวกันนั้น

00:06:35:08 – 00:06:58:24

เกร็ก บรูคส์

คุณรู้ไหมว่าช่วงโควิดเราทำอะไรได้บ้าง ธุรกิจเกือบทั้งหมดของเราทำในห้องคอมพิวเตอร์ ไม่สำคัญว่าฉันจะอยู่ในดัลลัส มะนิลา พอร์ตแลนด์ เหมือนกับว่าฉันสามารถซื้ออสังหาริมทรัพย์ได้ ฉันสามารถหาข้อมูล ฉันสามารถโทรได้จากทุกที่ ซึ่งดีมาก นอกจากนี้ คุณรู้ไหมว่าสำหรับพวกเราที่เดินไปตามถนนเพื่อค้นพบ Vas และตอนนี้ฉันจะใช้ประโยชน์จากสิ่งนั้นได้อย่างไร

00:06:58:26 – 00:07:21:17 น

เกร็ก บรูคส์

เหมือนกับว่าคุณตระหนักได้อย่างรวดเร็วว่ามีคนเก่งอยู่มากมายทั่วโลก คุณรู้ คุณรู้อยู่เสมอ คุณโง่เสมอที่จะไม่จ้างคนที่มีค่าใช้จ่ายเพียงครึ่งเดียวในการจ้างคนในท้องถิ่นเพื่อช่วยให้คุณเติบโตและขยายขนาดธุรกิจของคุณ ฉันหมายความว่าจริงๆ นะ วาส เมื่อเราพูดถึงเรื่องนั้น เราไม่ได้ทำงานกับคำนั้นเพียงเพราะแบบนั้น คำว่า VA ที่คุณคิดเหมือนผู้ช่วยผู้ดูแลระบบ ใช่ไหม

00:07:21:17 – 00:07:50:05 น

เกร็ก บรูคส์

ใครบางคนที่ชอบจัดการปฏิทินของคุณ หรืออาจจะชอบ ตรวจสอบกล่องจดหมายอีเมลของคุณ ซึ่งก็ไม่ผิด VA สามารถทำได้อย่างแน่นอน แต่ฉันหมายความว่าเรากำลังพยายามช่วยเปลี่ยนความคิดในโลกของอสังหาริมทรัพย์ให้พูดว่า เฮ้ นี่ไง พวกเขาคือสมาชิกในทีม เช่น สิ่งเหล่านี้มีค่าและเป็นส่วนสำคัญในทีมของคุณ ซึ่งช่วยให้คุณปลดล็อกและปรับขนาดได้เร็วขึ้น เพราะบางที คุณอาจมีเงินพอที่จะจ้างคนๆ เดียวหากคุณจ้างคนในพื้นที่ หรือถ้าคุณมีคนสี่คนที่สามารถทำเช่นนั้นได้ล่ะ

00:07:50:05 – 00:08:21:23 น

เกร็ก บรูคส์

นั่นทำให้ธุรกิจของคุณทวีคูณได้อย่างไร? คุณจะเติบโตเร็วขึ้นและเร็วขึ้นได้อย่างไร? และสิ่งที่เราได้เห็น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่อสังหาริมทรัพย์ในช่วงสองหรือสามปีที่ผ่านมา เป็นวิธีที่สร้างสรรค์มากขึ้นที่ลูกค้าของเรากำลังมองหาเพื่อใช้ประโยชน์จากฐาน ดังนั้นฉันจึงพูดติดตลกว่า ในการสนทนาทางโทรศัพท์ทั้งหมดของเรา คุณรู้ไหม คุณย้อนกลับไปเมื่อ 4 ปีที่แล้ว คำถามแรกที่เราได้รับคือ ฉันจะสื่อสารกับคนที่อยู่อีกฟากหนึ่งของโลกได้อย่างไร และคุณรู้ไหม เรา' d มีการปรึกษาหารือกัน 30 นาที ซึ่งเราต้องการเข้าร่วม เช่น ตกลง บทบาทมีลักษณะอย่างไร

00:08:21:23 – 00:08:41:02 น

เกร็ก บรูคส์

คืออะไร และเรากำลังพูดถึงเช่น เฮ้ เรามาที่นี่เพราะ Voice over IP เพราะ CRM ของคุณ ทีนี้ ก็เหมือนกับทุกคนเคยเป็นเวอร์จิเนียมาสามปีแล้ว พวกเขาเข้าใจแล้ว คุณรู้ไหมว่าฉันหมายถึงอะไร ตอนนี้ส่วนที่สนุกจริงๆ และสิ่งที่เราจะพูดถึงก็คือวิธีที่สร้างสรรค์ในการใช้ประโยชน์จาก Vas

00:08:41:02 – 00:08:51:19 น

เกร็ก บรูคส์

แต่ทั้งหมดที่เรากำลังพูดถึงคือพรสวรรค์ที่เกิดขึ้นในประเทศอื่น ซึ่งเมื่อคุณตั้งค่าพวกเขาให้ประสบความสำเร็จในทางที่ถูกต้อง พวกเขาสามารถทำทุกอย่างในธุรกิจการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์สมัยใหม่

00:08:51:21 – 00:09:10:18

เบรดี้ วินเดอร์

ฉันดีใจที่คุณพูดแบบนั้น เพราะฉันคิดว่ามีความเข้าใจผิดที่ว่าผู้คนใส่ Vas ไว้ในกล่องที่มีแต่งานธุรการเท่านั้น และพวกเขาก็มีมัน สมองยังไม่เปิดรับสิ่งใหม่ๆ ทั้งหมดที่ฉันสามารถให้คนอื่นทำได้ เพราะอย่างที่คุณพูด สมาชิกในทีมก็เหมือนกับสมาชิกคนอื่นๆ ในทีม จริงๆ แล้วเรามี ฉันไม่รู้ว่าฉันรู้มากแค่ไหน อย่างน้อยหนึ่งหรือสอง

00:09:10:18 – 00:09:37:09 น

เบรดี้ วินเดอร์

เรามีความร่วมมือกับพวกคุณโดยมีคนจาก Rocket Station ที่ทำงานดูแลไซต์ซึ่งเป็นเพียงส่วนหนึ่งของทีม เรามาพูดถึงกรณีการใช้งานที่สร้างสรรค์กันดีกว่า เหมือนที่คุณพูดถึง ฉันตื่นเต้นมากที่ได้ยินว่านักลงทุนรายอื่นใช้ประโยชน์จากบริการของคุณอย่างไร และอีกอย่างที่ฉันอยากจะพูดถึงก็คือ คุณรู้ได้อย่างไร คุณฝึกฝนวัฒนธรรมอย่างไร และคุณทำให้พวกเขามีส่วนร่วมในทีมของคุณได้อย่างไร

00:09:37:09 – 00:09:52:24 น

เบรดี้ วินเดอร์

จริงๆ แล้วคุณสร้างความไว้วางใจได้อย่างไร? ดังนั้นเรามาทีละขั้นตอน สมมติว่าถ้าฉันเป็น ฉันเป็นนักลงทุนเดี่ยว สมมติว่าฉันทำเงินได้ไม่กี่ดอลลาร์ต่อเดือน ฉันขายส่ง ฉันกำลังพลิกแพลง และฉันทำงาน 80 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ และฉัน เช่น เกร็ก ฉันไม่อยากทำงาน 80 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ฉันต้องขนของบางอย่างออก

00:09:52:24 – 00:09:56:11

เบรดี้ วินเดอร์

ฉันไม่รู้ว่าสิ่งแรกที่ต้องทำคืออะไร?

00:09:56:13 – 00:10:18:10 น

เกร็ก บรูคส์

ใช่ ฉันหมายถึงอสังหาริมทรัพย์ เราทุกคนรู้ว่ามันเป็นธุรกิจที่ทำธุรกรรมเป็นหลัก ใช่ไหม? อาจะให้เรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ อย่างรวดเร็ว ดังนั้นคู่หูของฉัน ร็อบ เราได้พบกันแล้ว เขาก่อตั้งธุรกิจนี้ เขาเป็นนักลงทุนในดัลลัส และแบบเดียวกับที่เขาเล่นเป็นผู้ช่วยเสมือน และนี่คือเมื่อแปดปีที่แล้ว เก้าปีที่แล้ว พูดคุยเกี่ยวกับเหมือนคนที่คุณรู้จัก เขาอ่านหนังสือหลัก 4 เล่มแบบที่ทุกคนอ่าน

00:10:18:15 – 00:10:37:27 น

เกร็ก บรูคส์

พวกเขาเหมือนกับว่า โอ้ นี่คือสิ่งนี้ สิ่งนี้น่าสนใจ ที่เขาเข้ามาก็เพราะติดวงจรนักลงทุนใช่ไหม? เขาจะเตรียมการตลาดของเขา เขาจะทุบโต๊ะเจรจา เขามีสัญญาณโจร แต่ซีอีโอของเขากำลังจะไป คุณรู้ไหม ลีดกำลังเข้ามา เขามีคุณสมบัติ ลีดที่กำลังทำงานอยู่ เขาจะออกไปตามนัดหมาย เซ็นสัญญา คุณรู้ไหม ตลอดวงจรชีวิต

00:10:37:27 – 00:10:52:27

เกร็ก บรูคส์

และจะใช้เวลาหก แปด สิบสัปดาห์ แล้วเขาก็แบบว่า เอาล่ะ ฉันต้องการลีดชุดใหม่ ถ้าอย่างนั้นก็ไม่มีใครทำงานส่วนหน้าของบ้านใช่ไหม? เขาต้องออกไปไล่ตามข้อตกลงและเจรจาต่อรองและไปทำงานกับนิสัยของเขา หุ้นส่วนของเขาซึ่งเชี่ยวชาญในด้านการจัดการ

00:10:52:27 – 00:11:25:28 น

เกร็ก บรูคส์

เขารู้อย่างรวดเร็ว เช่น ขึ้นๆ ลงๆ เหมือนวัฏจักรของการตลาดไปจนถึงการมีคุณสมบัติเหมาะสมที่จะจัดการไล่ตาม เหมือนกับว่ามันจะได้ผลอย่างน่าทึ่งพอๆ กับอสังหาริมทรัพย์ เมื่อคุณเป็นผู้ประกอบการเดี่ยวและคุณ ติดอยู่ในนั้น ใช่ มันยาก ผู้ชาย มันน่าตีใช่ไหม? มันคือเครื่องเอทีเอ็มที่โค้ชและกูรูหลายๆ คนวาดภาพอสังหาริมทรัพย์ในตัวคุณอย่างรวดเร็วในช่วงสามเดือนแรก พวกเขาตระหนักว่า โอ้ ไม่นะ นี่คืองานที่ต้องการ จะสำเร็จหรือเป็นผลงาน

00:11:26:01 – 00:11:51:12

เกร็ก บรูคส์

ดังนั้น สิ่งที่ฉันจะบอกว่าใครก็ตามที่ฟังพอดคาสต์นี้หรือฟังตอนนี้ การหาคนมาช่วยคุณที่ส่วนหน้าด้วยการจัดการลูกค้าเป้าหมายด้วยการชักชวนขาออก นั่นต้องเป็นคนแรกของคุณ เพราะมีสองชัยชนะที่เกิดขึ้นจริงเมื่อคุณ หาคนที่สามารถทำได้ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องง่ายๆ เช่น เฮ้ ฉันต้องการใครสักคนที่จะโทรติดต่อ หรือฉันต้องการใครสักคนที่มีคุณสมบัติเป็นผู้นำของฉัน เมื่อพวกเขาส่งแบบฟอร์มของฉัน หรือมาที่เว็บไซต์ของฉัน

00:11:51:14 – 00:12:23:00 น

เกร็ก บรูคส์

ใช่. สิ่งที่ใหญ่ที่สุดที่จะช่วยได้ก็แค่ความสม่ำเสมอของท่อใช่ไหมครับ? ฉันบอกผู้คนว่าเรามีกรณีศึกษาที่เหลือเชื่อจากลูกค้าจำนวนมากของเรา ฉันหมายถึง แค่หาใครสักคนมาสนทนาที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และนั่นคือจุดสัมผัสตั้งแต่ 7 ถึง 9 จุด เพื่อให้พวกเขาเข้าร่วมการสนทนานี้ ก็เหมือนกับ จะมีพวกเรากี่คนถ้าคุณไปดาวน์โหลดรายชื่อปี 2000 หรือถ้าคุณมี 25 คำถามต่อสัปดาห์ที่ส่งเข้ามาบนเว็บไซต์ของคุณ มีกี่คนที่มีเวลาในการดำเนินธุรกิจ บริหารการจัดการ และเข้าคิวสำหรับแคมเปญการตลาดครั้งต่อไปของเรา

00:12:23:03 – 00:12:56:06 น

เกร็ก บรูคส์

มีกี่คนที่มีเวลารับโทรศัพท์หรือส่งอีเมล ห้า เจ็ด สิบ อีเมล? ขวา? ดังนั้นมันจึงเหมือนกับแบบคลาสสิก เช่น 80, 20, 20% ของโอกาสในการขายเป็นเพียงการตลาด พวกเขามีแรงจูงใจ พวกเขากำลังจะปิด เช่นเดียวกับที่คุณสามารถหามาได้และคุณสามารถเร่งรีบเพื่อสร้างรายได้จากโอกาสในการขายนั้น แต่ 80% นั้นถูกต้องซึ่งต้องใช้เวลาอีกเล็กน้อยหรือใช้เวลามากกว่านั้นหรือคุณต้องสร้างอันดับที่หก จุดสัมผัสที่เจ็ดที่แปดที่เก้าคือจุดที่คุณเริ่มดำเนินการจริง ๆ นั่นคือจุดที่ความสามารถในการปรับขนาดได้รับการปลดล็อก

00:12:56:08 – 00:13:18:05 น

เกร็ก บรูคส์

นั่นคือจุดที่คุณทราบ ต้นทุนต่อโอกาสในการขาย ต้นทุนต่อการได้รับ นั่นคือสิ่งที่ทั้งหมดนั้นเริ่มน้อยลงเรื่อย ๆ เนื่องจากแบนด์วิดท์ที่จะดำเนินการไล่ล่าต่อไปและเพื่อนำมาซึ่งธุรกิจมากขึ้น ดังนั้นฉันมักจะบอกคนอื่นเสมอว่าเรากำลังจะไปในตำแหน่งที่เราเรียกว่าผู้จัดการฝ่ายเสมือน มันเป็นลูกผสมแบบนั้นโดยเฉพาะ และนี่น่าจะพูดถึงพวกโซโลพรีเนียร์มากกว่า

00:13:18:06 – 00:13:36:13 น

เกร็ก บรูคส์

หากคุณมีทีมเพียงสองหรือสามคน นี่คือคนของคุณที่สามารถทำกิจกรรมเย็น ๆ ใช่ไหม? เย็น. โทรหาแคมเปญเทคโนโลยี ลีดที่มีคุณสมบัติตามที่กำหนดซึ่งมาจากเว็บไซต์ การหาลูกค้าใหม่ กลุ่ม Facebook ไม่ว่ากลยุทธ์ของคุณคืออะไร เป็นคนที่สามารถทำสิ่งนั้นเป็นกลุ่มได้อย่างต่อเนื่องโดยที่คุณไม่ต้องเป็นเจ้าของธุรกิจ

00:13:36:13 – 00:13:42:09 น

เกร็ก บรูคส์

เพราะพูดกันตรงๆ ก็เหมือนกับนักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่ นั่นคือสิ่งที่พวกเขาถอนขนออกมาเพราะต้องทำเย็นชา

00:13:42:11 – 00:14:03:01 น

เบรดี้ วินเดอร์

โอ้ใช่. ฉันหมายถึงว่าฉันรู้สึกว่านักลงทุนส่วนใหญ่เป็นหนึ่งในสามสิ่งที่ผสมกัน เช่น มีวิสัยทัศน์ของคุณ คุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจและดำเนินการกับมัน แต่คุณไม่ต้องการจัดการสิ่งทั้งหมดหรือ คุณเป็นนักการตลาดในดวงใจ หรือบางทีคุณอาจอยู่ใกล้แค่เอื้อม บางทีคุณอาจเป็นคนที่ชอบซื้อกิจการ ชอบนั่งลง จับมือ

00:14:03:03 – 00:14:19:29 น

เบรดี้ วินเดอร์

แต่ฉันไม่รู้สึกว่าหลายคนที่ฉันคุยด้วยเป็นแบบ ใช่ ฉันต้องการมีคุณสมบัติเป็นลีดทั้งวัน และอื่น ๆ แต่นั่นต้องใช้เวลามาก ดังนั้น หากคุณสามารถปลดปล่อยช่วงเวลานั้นและปลดปล่อยพลังงานทางจิตใจจริงๆ คลายความกังวลเพื่อให้คุณทำงานสร้างสรรค์ได้มากขึ้น งานที่ดีที่สุดบางอย่างของคุณจะมีพลัง

00:14:20:01 – 00:14:35:19 น

เกร็ก บรูคส์

และด้านกลยุทธ์ของมันด้วยใช่ไหม? เพราะมันเหมือนกับว่าคุณติดอยู่กับลีดที่มีคุณสมบัติตามที่กำหนดทั้งวันหรือทำงานใน CRM ของคุณ หรือคุณมีเวลาไปค้นคว้าตลาดใหม่ คุณมีเวลาฟังพอดแคสต์แบบนี้เพื่อเรียนรู้อะไรไหม คุณมีเวลาที่จะไปสร้างเครือข่ายกับผู้บงการอย่าง No, Right

00:14:35:19 – 00:15:00:24 น

เกร็ก บรูคส์

นั่นเป็นสิ่งที่ฉันรู้สึกว่ามันเกือบจะใช้ถ้อยคำที่เบื่อหู แต่นักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์จำนวนมากก็ติดอยู่กับการทำงานในธุรกิจมากกว่าที่จะทำงาน นั่นคือสิ่งที่ดูเหมือนจริง มันคือเมื่อคุณพยายามที่จะได้รับข้อตกลงถัดไปข้ามเส้นชัยและคุณติดอยู่ในการทำข้อปลีกย่อยของงานประเภทที่ขับเคลื่อนด้วยกระบวนการมาก ๆ ซ้ำ ๆ ซึ่งไม่อนุญาตให้คุณทำข้อตกลงที่ใกล้เคียงกว่าที่คุณ เป็นหรือเป็นนักวางกลยุทธ์ทางการตลาดในแบบที่คุณเป็น

00:15:00:25 – 00:15:15:06 น

เกร็ก บรูคส์

เช่นเดียวกับเหตุผลที่คุณเข้าสู่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ และสิ่งที่เรารู้ สิ่งที่สำคัญมากๆ ก็เหมือนกับการพัฒนาระบบและกระบวนการต่างๆ เพื่อให้คุณใช้ประโยชน์จาก VA เพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานตามที่คุณต้องการได้ ดังนั้นจึงสามารถมีความสอดคล้องกัน ดังนั้นธุรกิจจึงสามารถเริ่มปรับขนาดและเติบโตได้

00:15:15:06 – 00:15:32:29 น

เกร็ก บรูคส์

แต่ที่สำคัญกว่านั้น เช่นคุณในฐานะเจ้าของ ในฐานะประธานาธิบดี ในฐานะนักลงทุนที่มีชื่ออยู่ในหน้าประตู คุณก็สามารถเริ่มเป็นเจ้าของธุรกิจนั้นได้อย่างแท้จริง และสำหรับบางคนที่แบบว่า เฮ้ ฉันชอบที่จะทำข้อตกลงเดือนละครั้งสำหรับคนอื่นๆ นั่นคือฉันต้องการได้รับ 25 ข้อ ฉันชอบการประหยัดจากขนาด

00:15:32:29 – 00:15:37:12 น

เกร็ก บรูคส์

มีแอพที่แตกต่างกัน แต่แอพที่จะไปถึงที่นั่นเหมือนกัน ฉันหมายถึง

00:15:37:15 – 00:15:50:02 น

เบรดี้ วินเดอร์

ฉันชอบวิธีที่คุณบอกว่าสิ่งต่างๆ เรามาพูดถึงเรื่องที่คุณพูดถึงว่าลูกค้าบางรายของคุณกำลังคิดหาวิธีที่สร้างสรรค์จริงๆ K เราสามารถใช้คนทำสิ่งนี้ได้ไหม? เกิดอะไรขึ้นที่นั่น

00:15:50:04 – 00:16:06:00 น

เกร็ก บรูคส์

ใช่ ฉันหมายความว่าคุณสามารถนำมันกลับไปสู่การเป็นหุ้นส่วนที่เรามีกับพวกคุณได้ โดยเฉพาะในด้าน SEO ใช่ ฉันหมายถึง ฉันหมายถึง Vas คุณรู้ไหม กำลังเรียกใช้เพจ คุณรู้ไหม พิกเซลพิกเซลกำลังเรียกใช้รายงานการตรวจสอบทั้งหมดเกี่ยวกับค่าโฆษณาทั้งหมดที่พวกเขามีการจัดการงบประมาณ ทำตัวเหมือนผู้ซื้อรุ่นเยาว์

00:16:06:00 – 00:16:25:15 น

เกร็ก บรูคส์

นั่นเป็นสิ่งที่คุณรู้เมื่อสามหรือสี่ปีก่อนที่เราไม่มีกรณีการใช้งาน คุณรู้ไหมว่าเรามีผู้คนจำนวนมากที่ใช้ประโยชน์จาก Vas สำหรับการโทรแบบเย็นและแคมเปญข้อความ การจัดการ CRM และตอนนี้ คุณรู้แล้ว การได้เห็นลูกค้าของเรามีความคิดสร้างสรรค์จริงๆ ไม่ว่าจะเป็นการตรวจสอบข้อความโฆษณา การสร้างโฆษณาใหม่ และการทดสอบแยกส่วน

00:16:25:17 – 00:16:31:09 น

เบรดี้ วินเดอร์

บังคับ เนื่องจากคุณมีการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบ และคุณรู้ไหมว่า การส่งข้อความทางโทรศัพท์ได้หายไปแล้ว

00:16:31:12 – 00:16:51:08 น

เกร็ก บรูคส์

การเล่นแร่แปรธาตุ และที่พวกเขาเคยเห็นว่าเฮ้ สมาชิกในทีมนี้น่าเชื่อถือ เช่น ฉันจะนำพวกเขาไปใช้ที่ไหนได้อีก และฉันก็คิดว่ามันเกี่ยวข้องกับผู้ปฏิบัติงานที่คุณรู้จักทุกคน ไม่ใช่ทุกคน ฉันจะบอกว่าคนจำนวนมากมีบางอย่างที่ตอนนี้ระยะไกลหรือเสมือน คุณรู้ไหม ถ้าคุณต้องการ คำว่า iBuying นั้นหายไปแล้ว

00:16:51:08 – 00:17:09:12

เกร็ก บรูคส์

แต่ก็เหมือนกับว่าฉันเป็นผู้ซื้อที่เราทุกคนต่างมองหาตลาดใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์เศรษฐกิจที่บีบคั้นเช่นนี้ ดังนั้นมันจึงเป็นการวางคนในตำแหน่งที่ชอบ ลองมาดูกันว่าทีมของเราจะทำได้ไหม มาสร้างแผนและใจดีกันเถอะ ฉันแบ่งขั้นตอนที่จะนำไปสู่ความสำเร็จและปล่อยให้มุมมองของเราดำเนินไป

00:17:09:12 – 00:17:28:12

เกร็ก บรูคส์

ใช่แล้ว มันคือ มันใหม่ มันพัฒนาไปอย่างมากจากผู้ช่วยเสมือนเพียงแค่ผู้โทรติดต่อหรือผู้ช่วยผู้ดูแลระบบส่วนตัวของฉัน ฉันหมายความว่าเรามีลูกค้าที่ใช้ประโยชน์ได้ทั่วทั้งกระดานและธุรกิจต่างๆ มากมายที่คุณรู้ว่าพวกเขามาหาเราทุกสัปดาห์ . เฮ้ คุณคิดว่าฉันจะทำแบบนี้ได้ไหม เอาล่ะ โทรหากัน

00:17:28:12 – 00:17:32:02 น

เกร็ก บรูคส์

มาดูกัน. ฉันคิดว่าถ้าเราเริ่มต้น พวกเขาอาจจะตัดมัน

00:17:32:02 – 00:17:47:20 น

เบรดี้ วินเดอร์

ดังนั้นฉันคิดว่าเมื่อคุณเห็นเมื่อคุณพูดว่า SEO ฉันรู้สึกว่าผู้ฟังจำนวนมากของเราหูผึ่ง VA สามารถทำได้ ดังนั้นให้บริบทบางอย่างเช่นระดับความเชี่ยวชาญและการฝึกอบรมแก่ฉัน ชอบงานแบบไหนที่คนดูทำ SEO อย่างแน่นอน

00:17:47:21 – 00:18:06:27 น

เกร็ก บรูคส์

หลายๆ อย่างก็เหมือนกับที่เราเรียกว่าระบบประปาดิจิทัลที่อยู่ข้างหลัง คุณรู้ไหมว่าฉันหมายถึงอะไร เช่น ไม่ว่าจะเป็นการตั้งค่าพิกเซล การจัดการหน้าเว็บ แม้กระทั่งการตรวจสอบลิงก์ เราทำงานร่วมกับลูกค้ารายใหญ่ที่ใช้จ่ายโฆษณาเป็นจำนวนมาก หกหลักต่อเดือนในการโฆษณาแบบชำระเงิน

00:18:06:27 – 00:18:20:00 น

เกร็ก บรูคส์

ก็เหมือนกับเรื่องใหญ่สำหรับเขา ถ้าลิงค์หนึ่งล่ม นั่นเป็นเรื่องใหญ่ ดังนั้นเราจึงเหมือนกับว่า Vas ดำเนินการและตรวจสอบแคมเปญทั้งหมดของเขา ลำดับทั้งหมดของเขา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลิงก์นั้นโกหก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าตู้ ATM ของคุณผ่านอย่างถูกต้อง

00:18:20:02 – 00:18:24:26

เบรดี้ วินเดอร์

การควบคุมคุณภาพโดยพื้นฐานแล้วเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะไม่เสียงบประมาณทางการตลาดทั้งหมดไปโดยเปล่าประโยชน์

00:18:24:28 – 00:18:38:16 น

เกร็ก บรูคส์

อย่างแน่นอน. เพราะมันเป็นสิ่งที่ดีและดี ฉันหมายความว่า ฉันแน่ใจว่าคนจำนวนมาก พวกเขามีเวลาอย่างน้อยเดือนละครั้ง หวังว่าจะมีการโทรทุกสัปดาห์เพื่อตรวจสอบความชอบและประสิทธิภาพ แต่มันเหมือนกับว่าไม่มีอะไรแย่ไปกว่าการเป็นสัปดาห์หรือเดือนแล้วทำแบบนั้น มันแปลกมาก แคมเปญนี้กำลังฆ่าเรา

00:18:38:18 – 00:18:55:11

เกร็ก บรูคส์

ตอนนี้เราใช้เงินไปห้าล้านแล้วและยังไม่ได้อะไรเลย และเพียงเพื่อค้นหาลิงก์ทั้งหมดผิดหรือหน้าเว็บล่มหรือบางอย่าง มันก็เหมือนกับสิ่งเล็กน้อยเหล่านั้นที่เมื่อคุณพูดถึงเช่นสิ่งเล็กๆ น้อยๆ ในการดำเนินงาน มันเหมือนกับว่าคุณมีทีม ท้องถิ่นหรือในตลาดของคุณ เหมือนใคร? ใครจะมีเวลาทำทีไปกดไลค์ทุกแคมเปญ

00:18:55:11 – 00:18:58:23

เกร็ก บรูคส์

และคุณชอบอย่างไรที่ไม่ได้สร้างรายได้จริง

00:18:58:23 – 00:18:59:05 น

เบรดี้ วินเดอร์

เลขที่

00:18:59:05 – 00:19:38:07 น

เกร็ก บรูคส์

ความสนใจในรายได้ แต่เหมือนว่าคุณจะไม่เป็นคุณไม่ควรเป็นเจ้าของที่ใช้เวลาทำสิ่งนั้น เช่นเดียวกับการสร้างความสามารถในการขยายจำนวนมากที่นั่น จากนั้นฉันจะพูดและแน่นอนว่าเราไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนสิ่งนี้ให้เป็นเหมือนการสนทนาแชทของ AI แต่การใช้ AI จากการเขียนคำโฆษณาจริง คุณรู้ไหมว่ามุมมองประเภทคำโฆษณาช่วยให้เราสร้างลูกค้าของเราได้อย่างแท้จริง ความสามารถในการปรับขนาดได้ เหมือนกับกลยุทธ์ทั่วไป การสร้างบล็อกและเนื้อหาสำหรับเว็บไซต์ ไม่ว่าจะเป็นเหมือนโปรแกรมอ่านสำเนาเว็บไซต์ เราสามารถมี Vas ได้ โดยที่ใช่ พวกเขาไม่ได้แค่ทำเท่านั้น ด้วยตนเองและนำไปเผยแพร่

00:19:38:07 – 00:19:58:26 น

เกร็ก บรูคส์

แต่ 80, 90% ของงานที่มาพร้อมกับการเขียนคำโฆษณานั้นมาพร้อมกับการโพสต์เนื้อหาที่ตอนนี้เราใช้ประโยชน์จาก Vas และตอนนี้พวกมันก็เร็วขึ้นอีกเพราะมองหาที่ที่เราจะไปถึงได้ ข้ามเส้นชัย ใจดี ตั้งแต่การสร้างไปจนถึงการควบคุมคุณภาพไปจนถึงการจัดการงบประมาณและค่าโฆษณา และการทดสอบเหมือนเป็นทุกอย่างในกระดาน

00:19:59:01 – 00:20:14:10 น

เบรดี้ วินเดอร์

ในขณะที่เรากำลังอยู่ในนี้ คุณบอกว่าฉันชอบที่เราอยู่ในช่วงเวลาพิเศษแบบนี้ ที่เราตระหนักว่าเรากำลังเรียนรู้ ฉันกำลังเรียนรู้ว่าต้องใช้ AI นานแค่ไหน และแบบว่า ใช่ มันช่วยประหยัดเวลาได้มากหรือ แต่คุณต้องรู้ปัญหาด้วย ดังนั้นคุณต้องรู้วิธีการทำงาน

00:20:14:10 – 00:20:33:09 น

เบรดี้ วินเดอร์

คุณยังคงต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะเรื่องเกี่ยวกับสิ่งที่คุณเขียน เพื่อไม่ให้ดูเหมือนเป็นเนื้อหาทั่วไป ในกรณีนี้ พวกคุณมีมุมมองเช่น ลิงก์ภายใน SEO ฟรี หรืออะไรทำนองนั้น เช่นการเชื่อมโยงบล็อกโพสต์เข้าด้วยกันซึ่งสามารถช่วยสร้างความไว้วางใจให้กับคุณด้วยกลยุทธ์ที่

00:20:33:09 – 00:20:53:27 น

เกร็ก บรูคส์

ไม่แน่นอน และแม้แต่กลยุทธ์การลิงก์กลับ เช่น การเข้าถึงโพสต์ของแขกรับเชิญ เช่นเดียวกับสิ่งเหล่านั้นทั้งหมด ซึ่งต้องใช้เวลาและการประสานงาน และฉันหมายถึงเสียบปลั๊กด้วย และนั่นคือสิ่งที่ขับเคลื่อนด้วยกระบวนการทั้งหมด และฉันรู้ว่าเราจะเข้าใจในทำนองว่า ฉันจะจ้างงานอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ ฟังดูดี แต่อย่างเช่น ฉันจะหาคนๆ นั้นได้จากที่ไหน คุณรู้ไหม การพัฒนากระบวนการเกี่ยวกับวิธีการทำงานนั้น

00:20:54:00 น. – 00:21:06:03 น

เกร็ก บรูคส์

คุณจะเห็นผู้ชมรอบ ๆ ติดตามลิงก์เหล่านั้นและลิงก์ย้อนกลับและพันธมิตรและแขกที่โพสต์วิธีสร้างโครงสร้างที่แข็งแกร่งมาก ดังนั้น VA จึงมีภาระงานที่จัดการได้ซึ่งสามารถติดตามได้จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งเช่นกัน

00:21:06:05 – 00:21:33:08 น

เบรดี้ วินเดอร์

ตกลง. ดังนั้นเราจึงพูดคุยเกี่ยวกับเทคนิคบางอย่าง เช่น กรณีการใช้งาน คุณเหมาะกับ VA ในธุรกิจของคุณที่ใด ข้อกังวลข้อหนึ่งที่ฉันมีและนักลงทุนควรมีคือ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเรากำลังพูดถึงบางอย่าง เช่น การสร้างเนื้อหา ซึ่งตอนนี้พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบส่วนหนึ่งของเสียงและน้ำเสียงของแบรนด์ของคุณ รวมถึงภาพลักษณ์ของคุณ คุณจะสร้างความไว้วางใจได้อย่างไร สมมติว่ากับ VA แต่จริงๆ กับทีม

00:21:33:08 – 00:21:46:09 น

เบรดี้ วินเดอร์

เพราะคุณจะได้รับสิ่งเดียวกันหากคุณจ้างคนในท้องถิ่น แล้วคุณจะฝึกพวกเขาเพื่อวัฒนธรรม ผสานเข้ากับทีมของคุณได้อย่างไร? และสำหรับบริบท มุมมองส่วนใหญ่ที่คุณทำงานด้วยมาจากไหน

00:21:46:11 – 00:21:55:00 น

เกร็ก บรูคส์

ใช่ คนของเราทั้งหมดอยู่ในฟิลิปปินส์ ดังนั้นเราจึงมีคนเกือบ 2,200 คนทั้งในและรอบๆ มะนิลา ส่วนใหญ่อยู่ห่างไกลโดยสิ้นเชิง ทั้งหมดในฟิลิปปินส์

00:21:55:04 – 00:21:59:01 น

เบรดี้ วินเดอร์

ตกลง. ใช่. แล้วคุณจะสร้างความไว้วางใจได้อย่างไร? หน้าตาเป็นยังไง?

00:21:59:03 – 00:22:07:14 น

เกร็ก บรูคส์

โอ้แน่นอน คำว่าวัฒนธรรมใช่ไหม? เช่นเดียวกับที่ทุกคนโยนวัฒนธรรมและกลายเป็นถ้อยคำที่เบื่อหู และมันก็เหมือนกับว่า โอ้ เรามีวัฒนธรรมที่ยอดเยี่ยม มันเหมือนหมายความว่าอย่างไร? ก็เหมือนเราส่งถุงกาแฟให้ทุกคน

00:22:07:16 – 00:22:09:00 น

เบรดี้ วินเดอร์

พวกเขาพูดว่าโดนัทในวันศุกร์

00:22:09:06 – 00:22:24:18

เกร็ก บรูคส์

นั่นคือสิ่งที่ฉันเห็น LinkedIn ที่ยอดเยี่ยมเมื่อวันก่อน มันเหมือนกับว่าผู้คนต้องการให้เราทุกคนกลับมาที่สำนักงานเพราะวัฒนธรรมนั้นน่าทึ่งและมันก็เหมือนรูปภาพของชิ้นส่วน เช่น นี่คือเบเกิลของเราหรือไม่หั่นบาง ๆ . นี่คือวัฒนธรรมของเรา เหมือนผมเลย

00:22:24:18 – 00:22:32:22

เบรดี้ วินเดอร์

ร้องไห้ข้างในเพราะงานที่ผ่านมาที่มันเหมือนเบเกิลปรากฏขึ้น และนั่นคือช่องทำเครื่องหมายว่า เรามีวัฒนธรรม

00:22:32:24 – 00:22:38:06 น

เกร็ก บรูคส์

เจ้านายเดินเข้ามาในเบเกิลของเรา ทุกคนมีกลุ่ม แต่เห็นว่ามันยอดเยี่ยมมาก

00:22:38:09 – 00:22:41:18 น

เบรดี้ วินเดอร์

อะไรนะ อะไรนะ อะไรนะ

00:22:41:21 – 00:23:02:02 น

เกร็ก บรูคส์

หากเรามีจุดยืนเกี่ยวกับวัฒนธรรม ฉันหมายความว่ามันสามารถไปได้หลายวิธีตามที่เราพูดในแง่ของการรวม VA เข้ากับธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ สิ่งที่เราพบและนี่เป็นเรื่องจริงสำหรับการจ้างงานในท้องถิ่น เป็นเรื่องจริงสำหรับคนอย่างเราทุกคนที่ทำธุรกิจ เราทุกคนอาจเคยจ้างและเราทุกคนมี

00:23:02:02 – 00:23:25:04 น

เกร็ก บรูคส์

ส่วนที่ยากที่สุดน่าจะเป็นเช่น ฉันจะทำอย่างไรให้ใครบางคนมีเป้าหมายของฉันสอดคล้องกับบทบาทของพวกเขา ฉันจะให้ความชัดเจนแก่พวกเขาในขอบเขตของงานที่ฉันต้องการให้พวกเขาเป็นเจ้าของและ KPI รอบ ๆ นั้นได้อย่างไร ขวา? ฉันไม่เคยจ้างใครเลย หรือโดยส่วนตัวแล้วฉันไม่เคยรับงานที่ในวันแรกฉันชอบ ฉันอยากทำได้ ฉันไม่อยากอยู่ที่นี่

00:23:25:04 – 00:23:41:27 น

เกร็ก บรูคส์

ฉันจะดูว่าฉันจะขึ้นเงินจากเช็คได้นานแค่ไหน นั่นไม่ใช่เหตุผลที่ผู้คนต้องผ่านขั้นตอนการสัมภาษณ์และได้รับการว่าจ้าง สิ่งที่เราพบคือเมื่อผู้คนหมดไฟหรือเมื่อผสานการทำงานได้ไม่ดีพอ หรือเมื่อพวกเขาไม่เข้าเกณฑ์ที่อาจจะเป็นเรซูเม่หรือที่เราคิดว่าพวกเขาจะผ่านกระบวนการคัดเลือก

00:23:42:00 – 00:24:03:02 น

เกร็ก บรูคส์

มักจะมาจากสองสิ่งในการจัดการหรือความชัดเจนภายในบทบาท และสิ่งที่ผมหมายถึงคือถ้าคุณบริหารทีมใหญ่ ผู้จัดการทีมจำนวนมากจะเป็นผู้จัดการโดยบังเอิญ ใช่ไหม? หมายความว่าพวกเขาเป็นนักแสดงชั้นนำและนักแสดงชั้นนำได้รับการยกระดับ และเมื่อคุณยกระดับขึ้น คุณจะทำอย่างไรถ้าคุณจ่ายเงินเพิ่ม? พวกเขาต้องทำมากกว่านี้

00:24:03:04 – 00:24:29:28 น

เกร็ก บรูคส์

แต่เราไม่ได้ลงทุนในการฝึกอบรมการจัดการของพวกเขาจริงๆ ใช่ไหม? เมื่อคุณเปลี่ยนจากนักแสดงไปเป็นบุคคลที่รับผิดชอบการแสดงของคนอื่น นั่นเหมือนกับการเติบโตในอาชีพที่บริษัทจำนวนมากไม่ทำ ขวา. หรือเมื่อคุณเห็นเจ้าของที่ยกมา คุณรู้จักใครที่มีทีมแบบนั้น 60% ของเวลาคุณ 70% ของเวลาของคุณ เป็นคนที่คุณควรใช้เวลาด้วย ปลูกฝังความเป็นผู้นำนั้น ติดต่อกับ ที่.

00:24:30:00 น. – 00:24:47:26 น

เกร็ก บรูคส์

ส่วนอื่น ๆ ของมันคือโครงสร้างและกระบวนการกำหนดขอบเขตของงานอย่างชัดเจนและสิ่งที่คุณต้องการให้จ้างทำ บ่อยครั้งที่เราได้ยินว่าเราต้องการจ้างคนที่มีประสบการณ์สูง นั่นหมายถึงอะไรจริงๆ? ฉันไม่ต้องการฝึกพวกเขา ฉันอยากให้พวกเขารู้และคิดออก

00:24:47:29 – 00:24:49:10 น

เกร็ก บรูคส์

ธุรกิจของทุกคน

00:24:49:13 – 00:24:49:28

เบรดี้ วินเดอร์

ใช่.

00:24:50:01 – 00:25:06:08 น

เกร็ก บรูคส์

ใช่ วัฒนธรรมของทุกคนแตกต่างกันเล็กน้อย So the strategy that we deploy with our clients that I would tell anybody, whether you work with us or whether you're just kind of looking out for Vas, you're on your own, or if you have Vas and you're like, They're really great, they're really in tune, but the results aren't there.

00:25:06:10 – 00:25:29:00

Greg Brooks

I would dive into your processes. Do you have for each scope of work, each task, each responsibility? Do you have a clearly defined document? Do you have a video recorded training? Do you have a step by step step that can give that person clarity in terms of you're the business owner, it's your name on the door. How do you scale yourself in, multiply how you would do it.

00:25:29:00 – 00:25:47:11

Greg Brooks

And the way to do that is through process and system documentation. We find so many people just have their business fully stuck in their head. It becomes very hard because if you're hiring, whether you're a small shop or a big shop, you're usually not hiring because you have an abundance of time on your hands, right? You're using opportunity daily in you're growing.

00:25:47:11 – 00:26:05:24

Greg Brooks

You just paid 50 grand for a new marketing campaign to kick off like there's a lot of stress. So by spending the time to really dive into like, okay, why are we hiring this role? Who do they report to? And then diving into the particulars as to the scope of work, like going back to that lead manager example, like, okay, or CRM, how would, how, how do we train them on that?

00:26:05:24 – 00:26:24:05

Greg Brooks

You know, what's software we're using as a, you know, investor view that any of the ones out there, how do we make sure that they're going to know the buttons, to press the links, to hit the notes, to take the, you know, the structure to follow so that we can expedite their learning curve rather than just saying, hey, come sit beside me and watch how I do it.

00:26:24:06 – 00:26:41:27

Greg Brooks

ขวา. That's kind of everyone's all back for training. And I think we've all been in school and for a lot of people, the traditional listen to the teacher tell us how to do it and then go figure it out. Like we actually learn through the practical, through that doing the homework and doing the studying and getting the reps.

00:26:42:00 – 00:26:56:10

Greg Brooks

So by having them in a process, it allows you to give the the future, hire the VA the opportunity to succeed because they got clarity, they know what and how, right, which is so important, especially through that first 30 days of getting into and with your team.

00:26:56:12 – 00:27:22:23

Brady Winder

Yeah, so the first 30 days, I'm glad you mention that because what I wanted to ask is like you've, you've outlined like what it takes to build trust and have that VA be confident and successful. So that makes sense. Like clear expectations, good management, a good working relationship. It's actually simpler. Simpler than I thought. Like if they know what they're doing and what they signed up for it, that creates some of the trust.

00:27:22:25 – 00:27:39:24

Brady Winder

But as far as communication between like the the investor or the leader in their team, what's that look like for the first 30 days and what's that look like for the next three years as far as like how many how many touch points in a week? Are they communicating with them?

00:27:39:27 – 00:27:59:19

Greg Brooks

Yeah, no, definitely. I think the scope of the of the role they're plugging into it definitely varies. Like we mentioned, when you have someone who's running your marketing or your property up propping up a new marketing campaign or ad spend that you probably on daily check ins. But for that, for a general rule of thumb, if you're hiring a VA, a go through the process of documenting and clearly defining what you want them to do at it.

00:27:59:21 – 00:28:16:02

Greg Brooks

Once you now hire someone and get them in the seat, you don't just want to put them in the corner and say, Here's your playbook, have fun. แจ้งให้เราทราบว่ามันไปอย่างไร Like, we want to set very intentional, very deliberate check ins. So what we typically recommend is, is for the first 30 days, we do a check in every single morning.

00:28:16:05 – 00:28:39:20

Greg Brooks

Okay, So it's strictly just a dive in. Any questions from the day before? You know, here's where I would like your priorities to be. Do you have any questions for me and just set that cadence of knowing that that they're there for you or that you're there for them? I mean, building that trust, building that culture? Well, we also encourage is doing an end of day check out right what came up what issues like don't create any gray area.

00:28:39:22 – 00:28:55:22

Greg Brooks

ขวา. The worst thing I mean one complaint that we hear from a lot of people, especially within Vas, was it's like I thought they were good, but then I audited their work and it turned out they actually weren't doing anything because there was this one issue and they didn't want to come to me to ask about it. And we said, Well, why?

00:28:55:22 – 00:29:11:15

Greg Brooks

ทำไมคุณไม่ถาม You know what I mean? They just because you think about the time trait, you're right. They hire that VA, They just saved you 4 hours a day. Well, I think you can find 15 minutes to go to them and say, Hey, is everything good? And it makes sense. The document makes sense.

00:29:11:15 – 00:29:11:28

Brady Winder

ใช่.

00:29:11:29 – 00:29:19:16

Greg Brooks

So where did your logging, you know, I mean, like, it's a time trait. It's not a lot of people that I always use the the staples and rhythm of that was easy button.

00:29:19:18 – 00:29:20:16

Brady Winder

Yeah yeah.

00:29:20:18 – 00:29:33:29

Greg Brooks

It's it's like I don't know why but a lot of a lot of viewers out there are a lot of investors have this connotation that like these are just the easy button. You're going to hire someone that just knows your business, knows what to do, and you can just set it and forget it. And like, that's just not true.

00:29:33:29 – 00:29:55:02

Greg Brooks

That's not people, right? So changing it, changing your mindset as the as the owner to now be the accountability structure rather than the operator that has to do it. That's where you got to be. So setting those daily check ins to have intentional conversations and maybe for the first couple of weeks, like it's minimal feedback, like at the end of the day, like you're still kind of dating at that, you know what I mean?

00:29:55:02 – 00:30:18:12

Greg Brooks

Like for like, you know, a lot of us, like, say, I'm married with my wife, like there wasn't a lot of sharing going on the first month, but it was like we had to keep going on dates and texting and all of a sudden there builds trust. It's that same kind of kind of methodology where if you're intentional with setting that time aside every single day, 15 minutes in the morning, 15 minutes at night, sometimes it turns into a 30 minute conversation, an hour long conversation.

00:30:18:18 – 00:30:38:19

Greg Brooks

But that's what builds the trust. And through those conversations, you know, you'll really be able to flush out any inconsistencies or any, you know, any areas where expectations aren't being met. Just because building the trust where the employee, the VA knows that you're invested in their success. And a lot of people forget about that. They do a couple of calls at the beginning of like, Oh, they got it.

00:30:38:24 – 00:30:51:12

Greg Brooks

They see like an initial, you know, they convert one lead on day number two and they're like, Oh, they got it. I don't need to waste any time over there, do it. And then a month later through two months later, the performance is bad and it's like, well, I don't know how that happened. They crushed it on the second day.

00:30:51:14 – 00:31:14:10

Greg Brooks

So it's that consistency through the first 30 days and then from there evaluating right at that time, if you've done it right, they should be a pretty autonomous team member. ใช่. So maybe it's a weekly powwow, maybe it's a monthly check in. Like at that point you can kind of evaluate based on like how much tracking do I have in my software, do I need to be meeting with them this frequent?

00:31:14:10 – 00:31:27:11

Greg Brooks

Because there's a lot of moving parts that are happening in and around their role. But I say for the first 30 days you need to be carving out at least 30 minutes a day, 50 minutes morning, 50 minutes afternoon to establish that communication and create that feedback.

00:31:27:13 – 00:31:49:12

Brady Winder

So it sounds like from hearing you talk, it sounds like probably one of the biggest, if not the biggest mistake is having, excuse me, real estate investors not put the onus on themselves to like, have their KPIs in place, have clear expectations in place for that Vas and really knowing what they want to get out of that. And in having that touchpoint like how are things going?

00:31:49:15 – 00:32:04:17

Brady Winder

Just expecting it to be an easy buy and when really it's a it's an easier button, you know, rock station industry specific, it's is easier than trying to do it yourself, but you still have to they're they're an integral part of the team. You have to be walking alongside them.

00:32:04:19 – 00:32:28:24

Greg Brooks

ใช่. And that's I mean for me like that's what I as a business owner, like we're all managers at some perspective or we, we, we have a partner or a number two in the company that is like, hey, maybe we are the visionary and we just want to be idea board person. But we've got I mean I know I carrot you've got the number two that are the operators and for me you know if there's one thing I can kind of pass a lot from like my learnings is I view managed management like true quality management is like two things.

00:32:28:26 – 00:32:50:19

Greg Brooks

It's the ability to get your team what they need to succeed and then hold them accountable to the results you put in place. Like that's all management is. So if you're not setting time aside to do that, whether it's with, you know, your most expensive hire your office or whether it's with your team, like you're not setting anybody up for success and within the business, that's where that like mistrust and how do I know what the Vas are doing?

00:32:50:19 – 00:33:07:11

Greg Brooks

Are they overcharging me? Were they even here yesterday working? I got a bill for them, like that's where that comes from. It comes from, you know, not being in tune and checking in and just setting frequencies and cadences with them to ensure that they're doing what it is that you want them to do. And what's getting, you know, what's getting done.

00:33:07:14 – 00:33:42:18

Brady Winder

อืม. I like that we're about at time. But one last thing I want to ask you, Greg, is you got to promise to give me a real answer on this. What are Vas not good for? What do you not recommend hiring a VA for? I'm particularly curious if you guys are doing user offering any creative services like video editing, graphic design things where it's it's it's it's less of a you know follow this documentation for this process these steps in a little bit more of like emotional communication like brain communication that makes any sense at all.

00:33:42:20 – 00:33:45:05

Brady Winder

But yeah what if he is not good for research?

00:33:45:06 – 00:34:03:20

Greg Brooks

ดังนั้นฉันจะบอกว่าสถานีจรวด เราไม่เก่งเรื่องกราฟิกดีไซน์ เราไม่ได้สัมผัสชุดสร้างสรรค์ของสิ่งต่างๆ ฉันได้รับคำถามนี้มากมายเพราะเราเพิ่งใช้เวลาส่วนใหญ่ของพอดแคสต์ไปแบบว่า เฮ้ พวกเขาถูกเรียกว่าเป็น VA แต่พวกเขาเป็นเพียงบุคคลที่มีความสามารถซึ่งบังเอิญอาศัยอยู่ที่อื่นในโลก

00:34:03:22 – 00:34:25:08 น

เกร็ก บรูคส์

ดังนั้นจึงไม่มีอะไรที่พวกเขาไม่ถนัด สิ่งที่ฉันจะพูดในฐานะเจ้าของธุรกิจ อะไรก็ตาม กลยุทธ์ อะไรก็ตาม การตัดสินใจขั้นสุดท้าย อย่าพยายามว่าจ้างบุคคลภายนอก อย่าพยายามแก้ปัญหาของคุณจากภายนอก อย่าพยายามจ้าง VA เพราะคุณใช้แคมเปญการโทรติดต่อและคุณไม่ได้แปลงอะไรเลย เหมือนไม่มีรายการมายากล ไม่มี VA วิเศษที่สามารถได้ยินมันแปลง

00:34:25:10 – 00:35:01:24 น

เกร็ก บรูคส์

ข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่เราพบเมื่อจ้างงานคือพวกเขาพยายามทำในสิ่งที่ตัวเองไม่ได้ทำ และนั่นไม่ใช่จุดที่ VA หรือเรากำลังว่าจ้างสัตวแพทย์จากภายนอก คุณรู้ไหม ฉันหมายถึงสิ่งที่ต้องดำเนินการในแต่ละวันหลายๆ อย่าง งานที่ขับเคลื่อนด้วยกระบวนการจำนวนมากนั้นสมบูรณ์แบบ ถูกต้อง ตั้งแต่การโทรติดต่อ การติดตามลีด การขัดเกลารายการ การทำความสะอาดข้อมูลใน CRM ของคุณ การติดต่อโดยชอบสิ่งที่ขับเคลื่อนด้วยกระบวนการนั้นยอดเยี่ยมมาก และฉันไม่ต้องการที่จะลดราคาหากจะบอกว่าเรามีลูกค้าที่มี VA มาสี่ปีแล้ว ซึ่งตอนนี้อยู่ในที่นั่งเชิงกลยุทธ์และทีมบริหาร

00:35:01:24 – 00:35:20:11

เกร็ก บรูคส์

ดังนั้นจึงเป็นคนที่สามารถเกิดขึ้นได้ สำหรับนักลงทุนส่วนใหญ่ที่เราเห็น อาจเป็นคนส่วนใหญ่ที่ฟังที่นี่ ฉันจะไม่พยายามจ้าง VA จากภายนอกหรือจ้าง VA เพื่อทำสิ่งที่คุณเองไม่มีความคิดทั่วไปเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำ เพื่อให้มันประสบความสำเร็จ อย่าพยายามแก้ปัญหาของคุณจากภายนอก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้วางแผนไว้แล้ว

00:35:20:11 – 00:35:44:01 น

เกร็ก บรูคส์

คุณพบบุคคลที่เหมาะสม จากนั้นจึงทำงานร่วมกับพวกเขาเพื่อให้พวกเขารับผิดชอบ แต่จริงๆ แล้ว สำหรับเจ้าของธุรกิจทั้งหมด คุณรู้ไหม เมื่อเรานำหน้าเช่นอสังหาริมทรัพย์ มันไม่ใช่ตู้เอทีเอ็ม ใช่ไหม? มันยาก มันเป็นเรื่องยาก. มีอะไรมากมายในนั้น อย่าพยายามจ้าง VA หากคุณประสบปัญหาด้านการตลาด หากคุณเหลือเงิน 10,000 ดอลลาร์ล่าสุด และคุณมีเวลา 60 วันสำหรับเรื่องนี้หรือคุณไม่รู้ว่าคุณสามารถทำธุรกิจได้หรือไม่ อย่า ไม่จ้าง.

00:35:44:06 – 00:35:59:07 น

เกร็ก บรูคส์

มันคือปัญหาทั้งหมด ฉันหมายถึงจ้าง VA เพื่อดำเนินการกับแผนการที่จะดำเนินการกับบทบาทที่กำหนดไว้ ขอบเขตที่ชัดเจนในที่ทำงานไม่จ้าง VA เพื่อเติมเต็มช่องว่างของสิ่งที่คุณไม่รู้วิธีทำหรือหรือตัวคุณเองไม่มีประสบการณ์

00:35:59:09 – 00:36:30:20 น

เบรดี้ วินเดอร์

และฉันรักสิ่งนั้น นั่นเป็นการเปรียบเทียบที่ดี ฉันจะเชื่อมโยง Trevor CEO และหรือโฮสต์พอดแคสต์ เขาได้พูดคุยกับ Trevor เมื่อไม่นานมานี้เกี่ยวกับสาเหตุที่เขารู้สึกเสียใจที่มอบหมายกลยุทธ์ในตอนนี้ และเขาก็เป็นเช่นนั้น คุณรู้ไหมว่าทีมของเราเปลี่ยนจากอายุ 20 ปีเป็น 50-60 คนในตอนนี้ มันเหมือนกับว่า โอเค ฉันกำลังจะเริ่มมอบหมายกลยุทธ์ให้กับผู้คน แล้วก็ตระหนักว่า โอ้ เดี๋ยวก่อน บางอย่างอาจจะ ได้รับมอบอำนาจมากเกินไป นี่เป็นชุดทักษะเฉพาะของฉัน

00:36:30:20 – 00:36:45:17 น

เบรดี้ วินเดอร์

ฉันเก่งเรื่องพวกนี้มาก ฉันเพียงแค่ส่งกระบองโดยไม่แนะนำพวกเขา คุณรู้ไหม ฉันต้องสอนทีมถึงวิธีการทำสิ่งนี้ นั่นคือข้อมูลเชิงลึกที่ดีจริงๆ อย่าเพิ่งคาดหวังว่าคุณจะสามารถแก้ปัญหาของคุณได้โดยการจ้างคนอื่น แต่คุณต้องการ

00:36:45:22 – 00:37:08:00 น

เกร็ก บรูคส์

ใช่. และมันก็เหมือนกับการซื้อเวลาของคุณกลับมาใช่ไหม? สิ่งที่ยาก กลยุทธ์เช่นการใช้ประโยชน์จาก VA เพื่อรับเงินดอลลาร์ต่ำต่อชั่วโมงสำหรับการโทรเย็น การฝึกอบรมติดตามผล เนื้อหาการตลาดของคุณ การจัดการเว็บไซต์ของคุณ ใช้ VA ของคุณและจ้าง Vas เพื่อกำจัดสิ่งนั้นออกจากจานของคุณ เพื่อให้เวลาของคุณสามารถ ลงทุนอย่างเต็มที่ในกลยุทธ์ในการตัดสินใจ

00:37:08:00 – 00:37:30:19 น

เกร็ก บรูคส์

ขวา. มันเป็นการแลกเปลี่ยนเวลาที่นั่น อย่ามองมัน นี่เป็นปัญหาที่ยาก ฉันต้องการ VA ที่นี่ ไม่มีเลยที่ 80% ที่เราทั้งหมดที่ฉันจัดการด้วยที่คุณจัดการกับการดำเนินธุรกิจ การจ้างเหมาภายนอกที่ DRE ประมวลผลและระบบเพื่อให้ Vas เสียบอยู่ที่นั่น เพื่อให้เวลาของคุณสามารถใช้เวลามากขึ้นใน 20% ที่จะทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตเป็นสองเท่าหรือสามเท่าในอีก 12, 8, 24 เดือนข้างหน้า

00:37:30:21 – 00:37:48:19 น

เบรดี้ วินเดอร์

อย่างแน่นอน. อืม คนน่ารัก ฉันขอขอบคุณที่คุณแบ่งปันสิ่งนั้น มันเป็นข้อมูลเชิงลึกสำหรับฉัน มันเจ๋งมากที่ได้เห็นว่า Vas เปลี่ยนไปอย่างไรในช่วงหลายปีที่ผ่านมา จากแบบว่า โอ้ คุณรู้ไหม ฉันมี VA และเขารู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไร เพื่อชอบ เฮ้ นี่คือทีมของฉัน และการระบาดใหญ่เปลี่ยนไปอย่างไร อย่างน้อยหนึ่งสิ่งให้ดีขึ้น

00:37:48:19 – 00:38:05:23 น

เบรดี้ วินเดอร์

และใช่ ฉันชอบในสิ่งที่พวกคุณกำลังทำอยู่ ฉันคิดว่าฉันไม่คิดว่าฉันรู้ว่ามันเป็นพรที่ยิ่งใหญ่สำหรับทีมของเราและสำหรับนักลงทุนรายอื่น ๆ มากมาย คุณได้ปลดล็อกแบนด์วิธ เวลา และพลังงานของผู้คนจำนวนมาก ดังนั้น ทำในสิ่งที่พวกคุณทำต่อไป สำหรับใครก็ตามที่ฟัง กำลังดู คุณสามารถหา Rocket Station ในตลาดได้

00:38:05:23 – 00:38:28:04 น

เบรดี้ วินเดอร์

ดังนั้นเพียงไปที่ Care.com slash marketplace เหมือนที่ Greg และฉันได้พูดถึง เรามีความสัมพันธ์เฉพาะกับแครอทซึ่งพวกเขากำลังช่วยเหลือด้าน SEO และด้านการตลาด ไม่ใช่แค่ไปที่ Rocket Station เพียงเพราะพวกเขาอยู่ในอุตสาหกรรมของเรา เราจึงทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิด ดังนั้นฉันจะไม่พูดเบา เกร็ก มีอะไรหรือเปล่า?

00:38:28:04 – 00:38:35:09 น

เบรดี้ วินเดอร์

แขกรับเชิญ มีของแจกผู้ชมไหม? เช่น ถ้าพวกเขาต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Vas คำแนะนำประเภทใดหรือสิ่งที่อาจเป็นประโยชน์

00:38:35:12 – 00:38:51:01 น

เกร็ก บรูคส์

ใช่แน่นอน ดังนั้นเว็บไซต์ของเราสถานีจรวดดอทคอม แน่นอนคุณสามารถไปที่ตลาดเพื่อจองทั้งหมด คุณสามารถจองทั้งหมดที่นั่น เรามีเนื้อหาบล็อกดีๆ มากมาย พร้อมคำแนะนำ ฉันหมายถึง แม้ว่าคุณจะไม่ทำ บางทีคุณอาจเพิ่งเข้าสู่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ และคุณยังอยู่ในโหมดการค้นพบที่พยายามจะได้ข้อตกลงแรก

00:38:51:03 – 00:39:16:23 น

เกร็ก บรูคส์

ฉันขอให้กำลังใจคุณ แม้ว่าจะเป็นงานพาร์ทไทม์ก็ตาม แม้ว่าคุณจะไปทำเองและจ้างคนมาทำงานสาม 4 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ให้คุณ คุณรู้ไหม เราไม่ทำเช่นนั้น แต่มีฟรีแลนซ์จำนวนมากและเรามีคู่มือแหล่งข้อมูลที่ยอดเยี่ยมมากมายเกี่ยวกับตำแหน่งที่จะค้นหาเว็บไซต์ที่มีชื่อเสียง วิธีการคัดเลือกผู้มีความสามารถอย่างถูกต้อง วิธีผ่านชิ้นส่วนการพัฒนากระบวนการนั้น เรามีให้แล้ว Rocket Station Dot com มีแบบฝึกหัดอัปเกรดมากมาย และหากคุณต้องการทำเอง เราเตรียมเปิดม่านไว้ให้เลย

00:39:16:23 – 00:39:35:12

เกร็ก บรูคส์

และเราเห็นด้วยกับแครอทมากในแนวทางนั้น ไม่เป็นไรถ้าคุณต้องการทำสิ่งนี้ด้วยตัวเอง นี่คือแนวทางปฏิบัติ นี่คือวิธีที่คุณทำ คุณรู้ไหม ถ้าคุณต้องการประหยัดเวลาและทำงานกับบริษัทที่คุณรู้จัก มีประสบการณ์แปดปี มาคุยกับเราสิ ดังนั้น Rocket Station Dot com มีอะไรที่ตอบสนองความต้องการใด ๆ หรือสิ่งกระตุ้นเหล่านี้กระตุ้นประสาทสัมผัสการจ้างงาน VA ของคุณ ไปดูเราสิ

00:39:35:12 – 00:39:53:29

เบรดี้ วินเดอร์

ขอบคุณจริงๆ และฉันเกือบลืมไปว่าฉันถามคำถามนี้โดยไม่ได้ตั้งใจจะตั้งตัวเองให้พร้อมสำหรับสิ่งนี้ ฉันสัญญาว่าถ้าใครที่ดูหรือฟังเคยเข้าร่วมการประชุมสุดยอด ขึ้นอยู่กับว่าตอนนี้ออกมาเมื่อใด หากคุณอยู่ที่การประชุมสุดยอดการดูแลและคุณซื้อรายการพิเศษ เราก็มีแหล่งข้อมูลพิเศษเกี่ยวกับสิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำ ผู้ดูและวิธีการฝึกผู้ดู

00:39:53:29 – 00:40:14:08 น

เบรดี้ วินเดอร์

นั่นคือสิ่งที่ฉันคาดหวังจริงๆ ว่าฉันไม่ได้คาดหวังสิ่งที่ Greg และทีมของเขามอบให้ฉัน แต่เหมือนกับคำแนะนำเชิงลึกจริงๆ เกี่ยวกับวิธีใช้มุมมองในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของคุณ ดังนั้นไปตรวจสอบที่ แครอทประสบความสำเร็จในการประชุมสุดยอด ใช่ แค่นั้นแหละ อืม ขอบคุณ เกร็ก ขอขอบคุณอีกครั้งสำหรับการร่วมงานกับเรา เป็นการสนทนาที่ดีและขอขอบคุณที่คุณแบ่งปันสิ่งที่คุณมีกับผู้ชมของเรา

00:40:14:08 – 00:40:19:09 น

เกร็ก บรูคส์

ใช่ ขอบคุณอีกครั้ง มันเป็นเวลานาน. ดีมากที่จะเชื่อมต่อและขอบคุณ ขอบคุณความคิดเห็นของคุณบน

00:40:19:11 – 00:40:21:05 น

เบรดี้ วินเดอร์

อย่างแน่นอน. เราจะพบคุณทั้งหมดในสัปดาห์หน้า