- โฮมเพจ
- บทความ
- บล็อก
- ผู้ประกอบการทำอะไร? บทบาทและความรับผิดชอบของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก
ผู้ประกอบการทำอะไร? บทบาทและความรับผิดชอบของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก
เผยแพร่แล้ว: 2023-08-02
ผู้ประกอบการทำอะไร?
ผู้อ่านจากแองเคอเรจ อลาสกาถามว่า:
“ฉันกำลังคิดที่จะเป็นผู้ประกอบการและเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก แต่งานปัจจุบันของฉันไม่น่าสนใจเลย ฉันไม่อยากจมปลักอยู่กับอาชีพที่น่าเบื่ออีกต่อไป คุณบอกฉันได้ไหมว่าเจ้าของธุรกิจผู้ประกอบการทำอะไรทั้งวัน”
เพิ่มพลังให้งานของคุณประสบความสำเร็จ
ขายธุรกิจของคุณ
โฆษณาธุรกิจของคุณที่นี่
– ซูซี เอ็ม. จากแองเคอเรจ
คำถามที่ยอดเยี่ยม ซูซี่ เราถูกถามเรื่องนี้บ่อยมาก
คำตอบสั้นๆ คือ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและผู้ประกอบการทำทุกอย่างที่จำเป็นเพื่อให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ นี่อาจหมายถึงการทำทุกอย่างตั้งแต่การล้างถังขยะ การไปรับจดหมายที่ไปรษณีย์ การขายทางโทรศัพท์ ไปจนถึงการเปลี่ยนกลยุทธ์การออกสู่ตลาด
ขึ้นอยู่กับธุรกิจและวิธีที่คุณในฐานะเจ้าของเลือกที่จะใช้เวลาของคุณ
สิ่งที่ผู้ประกอบการทำในแต่ละวันขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมและประเภทของธุรกิจด้วย มีธุรกิจขนาดเล็ก 30 ล้านในสหรัฐอเมริกาเพียงแห่งเดียว โดยธรรมชาติแล้วกิจกรรมประจำวันของพวกเขาจะมีความแปรปรวนอย่างมาก
ผู้ประกอบการทำอะไร? หน้าที่และความรับผิดชอบหลัก
ที่กล่าวว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กทุกคนมีหน้าที่รับผิดชอบหลัก 6 ประการ:
- การจัดหาพนักงานและการจัดการ
- การเงิน,
- การวางแผนและกลยุทธ์
- การดำเนินงานประจำวัน
- การขายและการตลาด,
- บริการลูกค้า.
หากฟังดูกว้างจริงๆ ก็คือ
“ในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณคือกัปตันเรือ คุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการรักษาสิ่งทั้งหมดให้ลอยไป นั่นเป็นเหตุผลที่คุณได้ยินเกี่ยวกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่สวมหมวกหลายใบ คุณทำทุกวิถีทาง ไม่มีงานใดเล็กหรือใหญ่เกินไปเมื่อเป็นธุรกิจของคุณ และคุณทำมันอย่างมีความสุข” Anita Campbell ผู้ก่อตั้งและซีอีโอบริษัทของเรากล่าว
เพื่อให้เข้าใจดีขึ้น เราจะแบ่งสิ่งนี้ออกเป็นกิจกรรมเฉพาะของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในแต่ละด้านจากหกด้าน
จากนั้น เราจะแบ่งปันตัวอย่างสิ่งที่ผู้ประกอบการทำในแต่ละวันในธุรกิจที่แตกต่างกันสามแห่ง
1. การจัดพนักงานและการจัดการ
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดหาทีมงานระดับแนวหน้าเพื่อดำเนินธุรกิจ ซึ่งรวมถึงการสรรหาและจ้างพนักงานใหม่ นอกจากนี้ยังหมายถึงการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานที่มีอยู่
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเขียนคำบรรยายลักษณะงาน แสดงความคิดเห็นและทบทวนประสิทธิภาพ และให้รางวัลแก่พนักงานด้วยค่าจ้าง สวัสดิการ และการยอมรับ
ตามที่ CEO ของเรากล่าวไว้ เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น ความกดดันก็เกิดขึ้น บทบาทของเจ้าของต้องเปลี่ยนไป “เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่เริ่มต้นจากการทำทุกอย่าง แต่คุณจะไม่สามารถรักษาสิ่งนั้นไว้ได้ หากคุณต้องการให้ธุรกิจของคุณเติบโต คุณจะกลายเป็นคอขวดในไม่ช้าหากคุณยืนกรานที่จะทำมันทั้งหมด นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้ประกอบการที่ชาญฉลาดจ้างและพัฒนาผู้จัดการทันทีที่พวกเขาสามารถจ่ายได้ การมอบหมายงานนั้นฉลาด” Anita Campbell กล่าว
2. การเงิน
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมีหน้าที่รับผิดชอบต่อสถานะทางการคลังของบริษัทของตน ขึ้นอยู่กับเจ้าของที่จะสร้างรูปแบบธุรกิจที่ทำงานได้สำหรับวิธีการที่ บริษัท จะได้รับเงิน เจ้าของมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดงบประมาณและการคาดการณ์ยอดขาย และตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริษัทปฏิบัติตามข้อกำหนดดังกล่าว เจ้าของอาจออกใบแจ้งหนี้ลูกค้า รวบรวมบัญชีที่ค้างชำระ ทำให้ระบบบัญชีทันสมัยอยู่เสมอ และกระทบยอดใบแจ้งยอดจากธนาคาร
เหนือสิ่งอื่นใด เจ้าของต้องแน่ใจว่าค่าใช้จ่ายทั้งหมดอยู่ในแนวเดียวกันและสามารถจ่ายได้
Anita CEO ของเรากล่าวว่า "หนึ่งในบทบาทสำคัญของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคือการ 'จัดทำบัญชีเงินเดือน' ในแต่ละเดือน ความจริงแล้ว ฉันควรจะใส่คำว่า Chief Payment Officer ในนามบัตรของฉัน ฉันคิดอย่างไรกับบทบาทหลักของฉัน คุณต้องแน่ใจว่ามีเงินที่จะจ่ายให้ทุกคนได้ทันเวลา — คนงาน ผู้ขาย ผู้ให้บริการ หน่วยงานด้านภาษี เจ้าหนี้ และตัวคุณเอง”
หากเงินกองทุนต่ำ เจ้าของอาจต้องจัดเตรียมวงเงินสินเชื่อหรือเงินกู้เพื่อลดปัญหากระแสเงินสดชั่วคราว
นี่คือหน้าที่ทางการเงินหลักบางประการ:
- การกำกับดูแลทางการเงิน : เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กตรวจสอบสถานะทางการเงินของบริษัทอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่ากิจกรรมทางการเงินทั้งหมดสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ
- การพัฒนารูปแบบธุรกิจ : การสร้างรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืนและให้ผลกำไรเป็นหัวใจหลักของความรับผิดชอบของเจ้าของ
- การจัดทำงบประมาณ : การจัดทำและปฏิบัติตามงบประมาณจะช่วยรักษาเสถียรภาพทางการเงินของบริษัท
- การคาดการณ์การขาย : โดยการทำนายการขายในอนาคต เจ้าของสามารถตัดสินใจอย่างรอบรู้เกี่ยวกับสินค้าคงคลัง การจัดพนักงาน และทรัพยากรอื่นๆ
- การออกใบแจ้งหนี้และการเรียกเก็บเงิน : จัดการกระบวนการเรียกเก็บเงินโดยตรง เจ้าของรับประกันว่าลูกค้าจะได้รับใบแจ้งหนี้และบัญชีที่เกินกำหนดจะถูกรวบรวม
- การจัดการบัญชี : ปรับปรุงระบบบัญชีและกระทบยอดบัญชีธนาคารเพื่อความโปร่งใสและความถูกต้องทางการเงิน
- การจัดการค่าใช้จ่าย : เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเจ้าของในการตรวจสอบและควบคุมค่าใช้จ่ายเพื่อรักษาความสามารถในการทำกำไร
- บัญชีเงินเดือน : ในฐานะ “ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายชำระเงิน” เจ้าของรับประกันว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกราย ตั้งแต่พนักงานไปจนถึงผู้ขาย จะได้รับค่าจ้างตรงเวลา
- สินเชื่อและเงินกู้ยืม : หากมีกระแสเงินสดติดขัด เจ้าของอาจจัดหาแหล่งเงินทุนภายนอกเพื่อให้การดำเนินงานดำเนินไปอย่างราบรื่น
3. การวางแผนและกลยุทธ์
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมีหน้าที่กำหนดกลยุทธ์และมีแผนธุรกิจ พวกเขากำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจสำหรับธุรกิจของพวกเขา “ผู้ประกอบการทุกคนควรถามและตอบคำถามว่า 'เราต้องการเป็นที่รู้จักในเรื่องอะไร' หากคุณทำไม่ได้ ธุรกิจของคุณก็จะไร้หางเสือและอาจขาดความโดดเด่น” Anita CEO ของเรากล่าว
เจ้าของยังสื่อสารวิสัยทัศน์และพันธกิจเพื่อให้พนักงาน ลูกค้า และทั่วโลกเข้าใจ
ในฐานะส่วนหนึ่งของการวางแผนและกลยุทธ์ ผู้ประกอบการจะติดตามแนวโน้มของตลาด คู่แข่ง ตลอดจนรสนิยมและความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป ท้ายที่สุดแล้ว ผู้ประกอบการที่ดีทุกคนรู้ว่าคุณต้องส่งมอบสิ่งที่ตลาดต้องการและยินดีจ่าย
สิ่งนี้เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ — มันไม่คงที่ ในบางครั้ง คุณต้องอัปเดตผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ ปรับราคา หรือปรับกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณให้ตรงกับความคาดหวัง
4. การดำเนินงานรายวัน
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินงานประจำวัน ตัวอย่างเช่น เจ้าของธุรกิจอาหารออร์แกนิกอาจมีบทบาทสำคัญในการปลูกและเก็บเกี่ยวอาหาร
แต่สิ่งสำคัญคือต้องมองจากการทำเพื่อดูภาพรวม นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้ประกอบการที่ชาญฉลาดทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการดำเนินงานประจำวัน
ทุกบริษัทมีความไร้ประสิทธิภาพและสิ้นเปลือง ทุกบริษัทมีกระบวนการที่อาจเข้มงวดกว่านี้ ส่วนหนึ่งของบทบาทของเจ้าของคือการระบุตำแหน่งที่เกิดขึ้นและหาทางแก้ไข ซึ่งรวมถึงการทำให้ขั้นตอนด้วยตนเองที่น่าเบื่อหน่ายเป็นไปโดยอัตโนมัติ หรือการใช้เทคโนโลยีใหม่เพื่อผลักดันต้นทุนออกจากผลกำไรของคุณ อาจหมายถึงการเอาท์ซอร์สฟังก์ชันที่ไม่ใช่งานหลัก
“เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กควรสร้างเครือข่ายกับเพื่อน และอย่าลืมเข้าร่วมกิจกรรมอุตสาหกรรมสองสามครั้งต่อปี นี่คือวิธีที่คุณค้นพบเทคโนโลยีที่ดีที่สุดและวิธีการปฏิบัติงานใหม่ๆ การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องเป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินธุรกิจ” แคมป์เบลกล่าวเสริม
5. การขายและการตลาด
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมีหน้าที่รับผิดชอบรายได้จากการขายและการตลาดเพื่อผลักดันยอดขาย
เจ้าของหลายคนโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงปีแรก ๆ ก็โทรหาฝ่ายขายและช่วยปิดการขาย เจ้าของอาจมีส่วนร่วมในการตลาด รวมถึงการสร้างแคมเปญ การวางโฆษณา การทำตลาดผ่านอีเมลและการตลาดผ่านโซเชียลมีเดีย
นี่คือสิ่งสำคัญบางประการ:
- ความเป็นผู้นำในการขาย : เจ้าของมักเป็นหัวหอกในการริเริ่มการขาย กำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์เพื่อให้ทีมบรรลุเป้าหมาย
- กิจกรรมการขายตรง : โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้น เจ้าของอาจมีส่วนร่วมโดยตรงในการขยายงานขาย ตั้งแต่การโทรแบบเย็นไปจนถึงการประชุมแบบตัวต่อตัว
- การพัฒนาแคมเปญ : เจ้าของธุรกิจอาจกำหนดแนวคิดและเปิดตัวแคมเปญการตลาดเพื่อเพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์และผลักดันยอดขาย
- ตำแหน่งโฆษณา : ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวางโฆษณาในตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ ทั้งออนไลน์และออฟไลน์ เพื่อเพิ่มการเข้าถึงสูงสุด
- การตลาดผ่านอีเมล : การสร้างแคมเปญอีเมลที่น่าสนใจเพื่อดึงดูดลูกค้าที่มีอยู่และดึงดูดลูกค้าที่มีศักยภาพ
- Social Media Engagement : การใช้แพลตฟอร์มเช่น Facebook, Twitter และ Instagram เพื่อเชื่อมต่อกับผู้ชมและโปรโมตผลิตภัณฑ์หรือบริการ
- การตรวจสอบและวิเคราะห์ : ติดตามประสิทธิภาพของการขายและการตลาดเพื่อระบุส่วนที่ควรปรับปรุงและใช้ประโยชน์จากกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ
6. การบริการลูกค้า
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมีหน้าที่รับผิดชอบต่อประสบการณ์การบริการลูกค้าโดยรวม เริ่มต้นจากการทำให้แน่ใจว่าบริษัทของคุณส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ แต่ประสบการณ์ทั้งหมดควรสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า
“ในช่วงปีแรก ๆ เป็นเรื่องปกติที่เจ้าของจะเป็นคนรับโทรศัพท์หรือจัดการแชทสดเพื่อแก้ปัญหาของลูกค้า ต่อมาเมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น ผู้ประกอบการที่ชาญฉลาดได้จัดตั้งองค์กรบริการลูกค้าและให้อำนาจพวกเขาในการแก้ปัญหา” แคมป์เบลกล่าว
การสนับสนุนลูกค้าส่วนใหญ่ในปัจจุบันคือเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยมที่รวมเข้าด้วยกันเพื่อหลีกเลี่ยงไซโลข้อมูลและลูกค้ารู้สึกว่าคุณไม่รู้จักพวกเขา ระบบ CRM, ซอฟต์แวร์แหล่งความช่วยเหลือ, แชทสด, ระบบโทรศัพท์ที่ซับซ้อน และอีเมลตอบรับอัตโนมัติเป็นเพียงส่วนหนึ่งของโซลูชันที่สามารถช่วยทำให้ลูกค้ารู้สึกมีค่า
ท้ายที่สุดแล้ว เจ้าของกิจการต้องสร้างชื่อเสียงของบริษัทในเชิงบวกดังที่สะท้อนให้เห็นในอัตราการต่ออายุ การซื้อซ้ำ คะแนนโปรโมเตอร์สุทธิ และบทวิจารณ์และข้อความรับรองออนไลน์
หน้าที่และความรับผิดชอบของบทสรุปเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก
พื้นที่รับผิดชอบหลัก | คำอธิบายสั้น ๆ |
---|
1. การจัดพนักงานและการจัดการ | เจ้าของธุรกิจรับสมัคร ว่าจ้าง และฝึกอบรมพนักงาน โดยมุ่งเน้นที่การพัฒนาทีม และมักจะพัฒนาบทบาทเพื่อมอบหมายเมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น |
2. การเงิน | เจ้าของรับประกันสถานะทางการคลังของบริษัท ตั้งแต่การสร้างโมเดลธุรกิจที่ใช้การได้ ไปจนถึงการจัดการค่าใช้จ่ายและจัดการกับความท้าทายทางการเงิน |
3. การวางแผนและกลยุทธ์ | เจ้าของกำหนดทิศทางธุรกิจ ติดตามแนวโน้มของตลาดและปรับกลยุทธ์และข้อเสนอเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป |
4. การดำเนินงานรายวัน | เจ้าของมีส่วนร่วมในงานประจำวันและประสิทธิภาพในการดำเนินงาน โดยมักจะใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีและการว่าจ้างบุคคลภายนอกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ |
5. การขายและการตลาด | เจ้าของธุรกิจขับเคลื่อนรายได้จากการขายและเป็นส่วนสำคัญในช่วงแรกของการขายและการตลาด พัฒนากลยุทธ์เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาด |
6. การบริการลูกค้า | เจ้าของรับประกันว่าลูกค้าจะได้รับประสบการณ์ชั้นยอด โดยเริ่มจัดการข้อซักถามโดยตรง และหลังจากนั้นก็รวมโซลูชันเทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงการบริการลูกค้าเมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น |
ผู้ประกอบการทำอะไร? ตัวอย่างบางส่วน
มาดูชีวิตหนึ่งวันของผู้ประกอบการที่แตกต่างกัน 3 รายเพื่อดูว่าบทบาทของพวกเขาคล้ายกันแต่แตกต่างกันอย่างไร
เจ้าของร้านอาหาร
เจ้าของร้านอาหารอาจไปที่ตลาดเพื่อซื้ออาหารที่จำเป็นสำหรับอาหาร เขาหรือเธออาจเตรียมอาหารบางอย่าง เพราะบางครั้งเจ้าของก็เป็นหัวหน้าเชฟด้วย เจ้าของอาจทักทายลูกค้าที่ประตูและให้พวกเขานั่ง
เขาหรือเธออาจสัมภาษณ์ผู้สมัครในตำแหน่งที่เปิดรับ หรือเขียนประกาศรับสมัครงาน เจ้าของอาจฝึกอบรมพนักงานหรือโทรหาลูกค้าที่เครื่องคิดเงิน
ในวันต่อมา เจ้าของอาจกำลังคุยกับใครบางคนจากบริษัทรับทำป้ายเกี่ยวกับป้ายอาคารใหม่ หรือบริการจัดสวนเกี่ยวกับการปลูกดอกไม้ด้านหน้า และเจ้าของเก็บบันทึกบัญชีและกระทบยอดบัญชีธนาคาร
เจ้าของธุรกิจเผยแพร่เว็บ
ผู้ที่เป็นเจ้าของธุรกิจเผยแพร่ทางเว็บ (เช่น ไซต์ที่สนับสนุนโฆษณา) อาจเขียนบทความหรือสร้างเนื้อหาสำหรับไซต์ เขาหรือเธอติดตามเทรนด์โดยไปที่ไซต์และโซเชียลมีเดียอื่น ๆ เพื่อดูว่าอะไรเป็นที่นิยมและสิ่งที่ผู้เผยแพร่รายอื่นกำลังทำอยู่
เจ้าของอาจโพสต์ในบัญชีโซเชียลมีเดีย เขาหรือเธอจัดการเครือข่ายโฆษณาหรือแหล่งที่มาของโฆษณา เพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างทำงานได้อย่างถูกต้อง แก้ไขปัญหา และลองทำสิ่งใหม่ๆ เพื่อปรับปรุง เจ้าของโต้ตอบกับนักเขียนและเจ้าหน้าที่คนอื่นๆ โดยให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับหัวข้อเนื้อหาหรือป้อนข้อมูลเกี่ยวกับคุณสมบัติหรือการปรับปรุงใหม่ของไซต์
ผู้ประกอบการเผยแพร่เว็บยังวิเคราะห์หน้าสำหรับการอ้างอิงการเข้าชมและสำหรับแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพไซต์ ระหว่างทาง เขาหรือเธอจัดการเรื่องการเงินและดูแลให้ทุกคนได้รับเงิน
เจ้าของธุรกิจประปา
ช่างประปาที่มีธุรกิจของตนเองอาจไปเดินท่อประปาถึงบ้านหรือธุรกิจของลูกค้า ที่ไซต์งานของลูกค้า ช่างประปาอาจถ่ายรูปชิ้นส่วนที่ชำรุดซึ่งจำเป็นต้องเปลี่ยนและส่งกลับไปให้พนักงานที่สำนักงานดูและสั่งซื้อ
ช่างประปาอาจต้องขับรถไปหาซัพพลายเออร์ชิ้นส่วนเพื่อรับชิ้นส่วนหากจำเป็นในทันที และเขาหรือเธอแวะเติมน้ำมันและทานแซนวิชมื้อเที่ยง
เมื่องานเสร็จสิ้น ช่างประปาจะเขียนลงในใบแจ้งหนี้ ไม่ว่าจะเป็นแบบฟอร์มกระดาษหรือแบบอิเล็กทรอนิกส์บนโทรศัพท์หรือแท็บเล็ตของเขาหรือเธอ จากนั้นโทรไปที่ป้ายถัดไปเพื่อบอกพวกเขาว่า “ฉันกำลังไป” และค้นหาเส้นทางเพื่อไปที่นั่น
ผู้ประกอบการระบบประปาที่มีแผนจะขยายใหญ่ขึ้นอาจจ้างช่างประปารายอื่นมาทำงานในธุรกิจ อาจใช้เวลาส่วนหนึ่งในการฝึกอบรมหรือสื่อสารกับพวกเขา ช่างประปาอาจติดต่อสื่อสารตลอดทั้งวันกับเจ้าหน้าที่ในสำนักงานที่จัดการรีวิวออนไลน์ ทำการตลาด จัดกำหนดการการโทรบริการ หรือจัดการฟังก์ชันสนับสนุนอื่นๆ
ทำงานในธุรกิจเช่นเดียวกับในนั้น
อย่างที่คุณเห็น สิ่งที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กทำในแต่ละวันเกี่ยวข้องกับการทำงานในธุรกิจ เช่นเดียวกับในธุรกิจ
คำแนะนำสุดท้ายมาจาก Anita CEO ของเรา “ผู้ประกอบการทุกคนมีอำนาจที่จะเลือกและเลือกสิ่งที่พวกเขาต้องการทำในแต่ละวัน ไม่ว่าพวกเขาจะรู้ตัวหรือไม่ก็ตาม หากคุณเกลียดงานเอกสารแต่ชอบไปพบลูกค้า ไม่มีเหตุผลใดที่คุณไม่สามารถจัดการธุรกิจของคุณเพื่อให้คุณมีเวลาพบปะกับลูกค้ามากที่สุดในขณะที่มีคนอื่นดูแลงานเบื้องหลัง อาจต้องใช้การวางแผนและเวลาสักหน่อยเพื่อจัดการธุรกิจของคุณด้วยวิธีนี้ เพียงแค่ทำงานต่อไปตามวิสัยทัศน์ของคุณเกี่ยวกับวันทำงานที่เหมาะสำหรับคุณ ชีวิตสั้นเกินกว่าจะทำอะไรนอกจากสิ่งที่คุณรัก”
คำตอบทั้งหมดสำหรับคำถามของผู้อ่านมาจาก Small Business Trends Editorial Board ซึ่งมีประสบการณ์ด้านธุรกิจรวมกันมากกว่า 50 ปี หากคุณต้องการส่งคำถาม โปรด ส่งที่นี่
รูปภาพ: Depositphotos.com