การผลิตซ้ำคืออะไร: ความหมาย ตัวอย่าง ประโยชน์

เผยแพร่แล้ว: 2023-05-22

หากคุณเป็นผู้ผลิตเชิงอุตสาหกรรม มีโอกาสที่คุณจะไม่แน่ใจว่าควรสร้างธุรกิจเกี่ยวกับการผลิตซ้ำผลิตภัณฑ์ของคุณเองหรือไม่ ท้ายที่สุด จานของคุณเต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ทำให้ห่วงโซ่อุปทานไหลลื่น และตอบสนองความคาดหวังของตลาดและนักลงทุน

แต่ถ้าคุณเพิกเฉยต่อแนวโน้มการผลิตซ้ำ คุณอาจพลาดรายได้ที่สำคัญ การปรับปรุงการดำเนินงาน และโอกาสด้านความยั่งยืนสำหรับธุรกิจของคุณ

นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้ผลิตทุกรายควรใช้เวลาทำความเข้าใจแนวโน้มนี้และประโยชน์ทางธุรกิจและสิ่งแวดล้อม

การบริการในอุตสาหกรรมการผลิต: บริการใหม่ๆ ขับเคลื่อนการเติบโตและผลกำไร

ดอกไม้สองดอกเป็นดวงตาและปากยิ้ม แสดงถึงการบริการในการผลิตและประสบการณ์ดิจิทัลทุกช่องทาง ค้นหาว่าผู้ผลิตหันไปใช้บริการเสริมใหม่เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนในตลาดที่ผันผวนได้อย่างไร

การผลิตซ้ำคืออะไร?

โดยทั่วไป การผลิตซ้ำคือการที่บริษัทต่างๆ นำชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ที่ใช้แล้วหรือเก่า ถอดประกอบชิ้นส่วนและส่งคืนให้อยู่ในสภาพเหมือนใหม่ เหมือนใหม่ หรือดีกว่าใหม่ กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับการรวบรวมชิ้นส่วนที่สามารถกู้คืนได้ การประเมิน การทำความสะอาด การซ่อมแซม การประกอบกลับเข้าไปใหม่ และการทดสอบการประกันคุณภาพ

แต่คำจำกัดความอาจแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรม ตัวอย่างเช่น ในด้านการดูแลสุขภาพ สำนักงานคณะกรรมการอาหารและยาของสหรัฐอเมริกา (FDA) กำลังต่อสู้กับคำถามว่าอะไรที่ก่อให้เกิด "บริการ" กับ "อุปกรณ์ทางการแพทย์ที่ผลิตซ้ำ" และกำลังค้นหาข้อมูลสำหรับคำถามดังกล่าว

นอกจากนี้ยังมีความสับสนเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างสินค้าที่ผลิตซ้ำและสินค้าที่ปรับปรุงใหม่ ด้วยรายการที่ได้รับการตกแต่งใหม่ คุณจะเปลี่ยนส่วนประกอบที่ล้มเหลวหรือใกล้จะล้มเหลว ในทางกลับกัน สำหรับสินค้าที่ผลิตขึ้นใหม่ ส่วนประกอบส่วนใหญ่หรือทั้งหมดจะถูกเปลี่ยน พื้นผิวได้รับการทำความสะอาด และผลที่ได้ควรแทบจะแยกไม่ออกจากสินค้าใหม่แกะกล่อง

ด้วยการเติบโตของอุตสาหกรรมที่มุ่งเน้นที่ความยั่งยืนและประสิทธิภาพการดำเนินงาน การผลิตซ้ำกำลังได้รับความสนใจ พิจารณาตัวเลขเหล่านี้:

  • ตลาดสินค้าที่นำกลับมาผลิตใหม่ในสหรัฐอเมริกาคาดว่าจะเติบโตในอัตราทบต้นที่ 6% ที่ดีในแต่ละปีจนถึงปี 2568
  • ประมาณ 90% ของกิจกรรมการผลิตซ้ำนั้นอยู่ในพื้นที่ธุรกิจกับธุรกิจ (B2B)
  • อุตสาหกรรมยานยนต์คาดว่าจะเป็นภาคการผลิตซ้ำที่ใหญ่ที่สุด โดยคิดเป็น 2 ใน 3 ของกิจกรรมการผลิตซ้ำทั้งหมดทั่วโลก

วิธีเป็นผู้ผลิตที่ยืดหยุ่น: กุญแจ 3 ดอกสู่อายุยืน

ผู้ผลิตที่มีความยืดหยุ่น ผู้ผลิตที่มีความยืดหยุ่นประกอบด้วยปัจจัยหลักสามประการ: ความยืดหยุ่นของโมเดลธุรกิจ ความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน และความยืดหยุ่นในการคาดการณ์อุปสงค์

เก่าแล้วกลับมาใหม่: ตัวอย่างของการผลิตซ้ำ

สิ่งของที่จับต้องได้เกือบทั้งหมดสามารถนำมาผลิตใหม่ได้ แต่ตัวอย่างทั่วไปบางส่วน ได้แก่:

  1. ชิ้นส่วนเครื่องบิน – ต้นทุนที่สูงขึ้นและการขาดแคลนชิ้นส่วนใหม่ได้ผลักดันความต้องการชิ้นส่วนเครื่องบินที่ผลิตซ้ำ ซึ่งมีรายงานว่าต้นทุนต่ำกว่าชิ้นส่วนใหม่ 20% ถึง 40% แท้จริงแล้วตลาดการผลิตซ้ำยานยนต์ทั่วโลกคาดว่าจะมีมูลค่า 60.78 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2573 โดยเติบโตที่ CAGR 9.9% ตามข้อมูลเชิงลึกของ Fortune Business Insights
  2. ชิ้นส่วนรถยนต์/เครื่องยนต์ – ตลาดนี้เติบโตอย่างรวดเร็วโดยมีบริษัทในสหรัฐอเมริกามากกว่า 15,000 แห่งที่ผลิตชิ้นส่วนใหม่และขายต่อ ขณะที่มีเพียง 3,800 แห่งที่ผลิตชิ้นส่วนใหม่ ตลาดทั่วโลกสำหรับการผลิตซ้ำชิ้นส่วนยานยนต์คาดว่าจะเพิ่มขึ้นที่ CAGR 8.7% และสูงถึง 96.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2560
  3. อุปกรณ์ทางการแพทย์ – บริษัทต่างๆ เช่น General Electric (GE), Stryker, Vanguard AG และ Meditek ReNew กำลังดำเนินการผลิตซ้ำและจัดจำหน่ายอุปกรณ์ทางการแพทย์ทั่วโลก อุปกรณ์ทั่วไปที่ได้รับการรีเฟรชด้วยวิธีนี้ ได้แก่ การถ่ายภาพด้วยคลื่นสนามแม่เหล็ก (MRI) การตรวจเอกซเรย์คอมพิวเตอร์ (CT) เอ็กซ์เรย์ การตรวจหัวใจ และอุปกรณ์อัลตราซาวนด์ต่างๆ
  4. เฟอร์นิเจอร์สำนักงาน – อุตสาหกรรมกระท่อมทั้งหมดเกิดขึ้นจากเฟอร์นิเจอร์ที่ไม่เพียงแค่ทำใหม่เท่านั้น แต่ปรับแต่งให้ตรงตามข้อกำหนดของลูกค้าธุรกิจ ตัวแทนจำหน่ายส่งเสริมผลประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อมของการซื้อดังกล่าว และเน้นย้ำว่าการผลิตซ้ำจะผลิตเฟอร์นิเจอร์ที่ดีกว่าใหม่ได้อย่างไรโดยใช้เงินน้อยลง 45% ถึง 75%
  5. อิเล็กทรอนิกส์ – คอมพิวเตอร์ การกำหนดเส้นทาง การพิมพ์ และผู้นำด้านเทคโนโลยีอื่น ๆ ไม่เพียงแต่สร้างผลิตภัณฑ์ของตนเองใหม่เพื่อยืดอายุการใช้งานและลดรอยเท้าคาร์บอนเท่านั้น แต่ยังสร้างสายธุรกิจทั้งหมดสำหรับการดำเนินการดังกล่าว ซึ่งช่วยเพิ่มผลกำไรของพวกเขา

ความยั่งยืนในการผลิต: บริษัทเยื่อและกระดาษจะเปล่งประกายได้อย่างไร

ต้นไม้สีฟ้าตัดกับท้องฟ้าสีชมพูแสดงถึงความยั่งยืนในการผลิต บริษัทเยื่อและกระดาษมีโอกาสที่จะเป็นผู้นำด้านความยั่งยืนในการผลิตโดยมุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญ 5 ประการ

ประโยชน์ของสินค้าที่ผลิตซ้ำ

จะไปมีปัญหากับการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ทำไม จะดีกว่าไหมที่จะยึดติดกับกระบวนการผลิตมาตรฐานและมุ่งเน้นที่การผลิตสินค้าใหม่

ท้ายที่สุดแล้ว ประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นใหม่ - สำหรับอุตสาหกรรม ผู้บริโภค และโลกของเรา - เป็นสิ่งที่น่าสนใจเกินกว่าจะเพิกเฉย:

  1. มีส่วนร่วมในเศรษฐกิจแบบวงกลม – แนวคิดของเศรษฐกิจแบบวงกลมคือคุณปกป้องโลกด้วยการผลิตผลิตภัณฑ์ที่สามารถนำกลับมาผลิตได้เมื่อชีวิตดั้งเดิมสิ้นสุดลง เพื่อไม่ให้จบลงด้วยการฝังกลบขยะ อันที่จริงแล้ว การผลิตซ้ำได้รับการขนานนามว่าเป็น “กระดูกสันหลังของเศรษฐกิจหมุนเวียน”
  2. แสดงให้เห็นถึงความยั่งยืน – สอดคล้องกับแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนช่วยให้ผู้ผลิตลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบที่เพิ่มมากขึ้น ผลิตภัณฑ์ที่ทำขึ้นใหม่ยังสามารถแสดงให้ลูกค้าเห็นว่าธุรกิจมีความมุ่งมั่นต่อสิ่งแวดล้อมโดยการลดผลกระทบต่อโลก
  3. โอกาสในการทำกำไรใหม่ – บริษัทขนาดใหญ่หลายแห่ง รวมถึง GE Healthcare, Caterpillar, Applied Materials และ Cisco Systems ได้เพิ่มรายได้ด้วยการเพิ่มธุรกิจที่มุ่งผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่โดยเฉพาะ
  4. สร้างงาน – อุตสาหกรรมการผลิตซ้ำมีพนักงานมากกว่า 180,000 คนในสหรัฐอเมริกาและมากกว่า 450,000 คนทั่วโลก ตามข้อมูลของ Remanufacturing Industries Council
  5. ลดต้นทุน – ผู้ผลิตมักจะเห็นการประหยัดที่สำคัญเนื่องจากไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายมากสำหรับวัตถุดิบ พลังงาน หรือน้ำ ตัวอย่างเช่น ตามการประมาณการ ธุรกิจต่างๆ ใช้พลังงานน้อยลง 85% ในการสร้างชิ้นส่วนใหม่กว่าการผลิตชิ้นส่วนใหม่ และภายในสำนักงาน อุปกรณ์ที่ผลิตซ้ำช่วยประหยัดเงิน หากคอมพิวเตอร์ เครื่องพิมพ์ หรืออุปกรณ์สำนักงานชิ้นอื่นๆ ได้รับการผลิตใหม่ รับประกันว่าจะใช้งานได้เหมือนใหม่ แต่มีส่วนลด 20% ถึง 40%
  6. ตอบสนองได้เร็วกว่า – โดยทั่วไปแล้วผลิตภัณฑ์ที่ผลิตซ้ำจะใช้เวลาน้อยกว่าการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ เนื่องจากคุณไม่ได้เริ่มต้นใหม่ทั้งหมดจากศูนย์ สินค้าเหล่านี้มักผลิตใกล้กับจุดซื้อ ซึ่งช่วยลดเวลาในการจัดส่ง ซึ่งหมายความว่าธุรกิจและผู้บริโภคไม่ต้องรอนานเพื่อรับคำสั่งซื้อที่ขาดตลาด

วิธีฝังความยั่งยืนในธุรกิจของคุณ – และผลกำไร

ภาพที่แสดงถึงการปลูกฝังความยั่งยืนในธุรกิจด้วยภาพผู้หญิงผมสีเขียวสลวยโอบโลกไว้ เพื่อให้บรรลุผลประโยชน์ที่แท้จริง บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องฝังความยั่งยืนไว้ในแนวทางปฏิบัติและกระบวนการทางธุรกิจของตน เรียนรู้สามวิธีที่จะทำ

การรับรู้ กระบวนการ และส่วนต่างๆ

ประโยชน์ของการผลิตซ้ำมีมากกว่าข้อเสีย แต่มีบางสิ่งที่คุณควรรู้ ได้แก่ :

  • การรับรู้ – ถูกหรือผิด ผู้ซื้อทางธุรกิจและผู้บริโภคจำนวนมากยังคงมองว่าสินค้าที่ผลิตซ้ำเป็นสินค้าชั้นสอง และกังวลว่าสินค้าเหล่านั้นจะทำงานได้ไม่ดีหรือมีอายุการใช้งานนานเท่าสินค้าใหม่
  • งานระหว่างดำเนินการ – การนำผลิตภัณฑ์กลับมาผลิตซ้ำต้องใช้กระบวนการใหม่และการจัดการด้านลอจิสติกส์ ความสำเร็จขึ้นอยู่กับการได้รับข้อมูลที่ถูกต้องและการทำงานร่วมกันในอุตสาหกรรม มันไม่ใช่ความสำเร็จเล็กๆ
  • ความพร้อมใช้งานของชิ้นส่วน – เราทุกคนรู้สึกถึงผลกระทบของความท้าทายในห่วงโซ่อุปทานในช่วงที่เกิดโรคระบาด และพวกเขายังคงสร้างปัญหาให้กับการผลิตวัสดุและชิ้นส่วนในอุตสาหกรรมต่างๆ เมื่อรวมกับการจัดหาผลิตภัณฑ์หรือชิ้นส่วนที่ใช้แล้วที่ไม่น่าเชื่อถือ อาจทำให้เกิดความล่าช้าในการผลิต

เริ่มต้นและมองไปข้างหน้า

การผลิตซ้ำเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์อย่างรอบคอบว่าผลิตภัณฑ์ใดเหมาะสมที่สุดสำหรับการนำกลับมาใช้ใหม่ จากมุมมองด้านสิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจ ไม่ใช่ว่าผลิตภัณฑ์ทั้งหมดจะเป็นไปได้

ก่อนที่จะพัฒนากระบวนการสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ ผู้ผลิตจำเป็นต้องพิจารณาทุกฝ่ายที่จะได้รับผลกระทบจากกระบวนการ รวมถึงซัพพลายเออร์ ผู้ค้าปลีก และโลจิสติกส์ ข้อควรพิจารณาที่สำคัญอื่นๆ: การมีพนักงานที่มีทักษะที่เหมาะสม และการจูงใจให้ลูกค้าส่งคืนผลิตภัณฑ์ที่ใช้แล้ว

มีข้อสงสัยเล็กน้อยว่าการผลิตซ้ำจะคงอยู่ต่อไป ผลประโยชน์ทางธุรกิจและผู้บริโภคมีมากกว่าความท้าทายอย่างชัดเจน และผลประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อมนั้นไม่อาจปฏิเสธได้ บริษัทที่เริ่มต้นตอนนี้จะช่วยผลักดันการเติบโตและโดดเด่นเหนือคู่แข่ง

ยักษ์ไม่ทิ้งรอยเท้า (คาร์บอน)
พิสูจน์ธุรกิจของคุณในอนาคต -
และโลก
เริ่ม ที่นี่