Sözleşmeli Lojistik ve 3PL: Dış Kaynak Kullanımından Önce Bilmeniz Gerekenler

giriiş

E-ticaret işletme sahipleri, sözleşme lojistiği ile 3PL arasındaki farkları anlamaya çalışırken genellikle bir engelle karşılaşır. Bu sorun, bu lojistik hizmet sağlayıcıların doğası gereği daha da artmaktadır.

Sözleşmeli lojistik ve 3PL firmaları tarafından sunulan hizmetler arasında önemli bir örtüşme vardır. Birkaç ayırt edici özellik olsa da, bu hizmet sağlayıcıların sınırları değişkendir.

Bu makale size sözleşmeli lojistik ve 3PL firmalarının farklı özelliklerine ve örtüşen özelliklerine derinlemesine bir bakış sağlayacaktır.

Sözleşmeli Lojistiğin ve 3PL'nin Belirgin Özellikleri

Bu lojistik hizmet sağlayıcılarının nasıl çalıştığına dair genel bir fikir edinmek için, sözleşmeli lojistik ve 3PL operatörlerinin göze çarpan özelliklerini gözden geçireceğiz.

Sözleşmeli Lojistik

1) Dış Kaynaklı Nakliye

Sözleşmeli lojistik firmaları, nakliye operasyonlarında dış kaynak kullanımında uzmanlaşmıştır. Bunu öncelikle, nakliye ve depolama gibi nakliye operasyonlarını belirli nişte uzmanlaşmış bir firmaya taşeronluk yaparak yaparlar.

Bu, onlara hangi hizmet sağlayıcıyı seçecekleri konusunda geniş bir seçenek yelpazesi sunar. Sözleşmeli lojistik firmaları, belirli bir iş için en uygun nakliye hizmeti sağlayıcısını seçmek için genellikle bu avantajdan yararlanır.

2) Dış Kaynak Yönetimi

Sözleşmeli lojistik firmaları ayrıca kaynak yönetiminin çeşitli yönlerinde dış kaynak kullanımı konusunda uzmanlığa sahip olacaktır. Müşteri gereksinimlerine göre depo yönetimi ve tedarik zinciri yönetimi gibi görevleri yerine getirebilirler.

Yönetilen kaynak asıl müşteriye ait olabilir veya müşteri tarafından başka bir firmadan kiralanmış olabilir.

3) 3PL İş Ortaklarının Entegrasyonu

Bir sözleşmeli lojistik firmasıyla çalışıyorsanız ve ayrıca bir 3pl'den kaynak kiralıyorsanız, öncekinin rolü değişir. Bu noktada sözleşmeli lojistik firması entegrasyon ve yönetim rollerine adım atabilir.

Müşterinin çeşitli 3PL ortaklarının operasyonlarını entegre etmesine yardımcı olabilirler. Bu konudaki karmaşıklık, kullanılan farklı hizmetlerin sayısı arttıkça genellikle katlanarak büyür. Bu da entegrasyon için uzmanlaşmış bir firmaya sahip olmayı gerekli kılıyor.

4) Tam Teşekküllü Lojistik Çözümleri

Şimdiye kadar kapsanan özellikler, sözleşmeli lojistik firmaları için çok belirgin bir izlenim veriyor. Yani sözleşmeli lojistik firmaları, lojistik operasyonların sadece belirli kısımlarını yönetmektedir. Bu doğru değil.

Bir sözleşmeli lojistik firması, müşteri talep ederse tam teşekküllü lojistik çözümler sağlama konusunda mükemmel bir yeteneğe sahiptir. Bunu genellikle tedarik zincirinin belirli kısımlarını bu alanlarda uzmanlaşmış hizmet sağlayıcılara yaptırarak hallederler.

Sözleşmeli lojistik firmaları da tam teşekküllü lojistik çözümler oluşturmak için bu hizmet sağlayıcıları entegre edebilir. Bu, sözleşmeli lojistik firmalarının genel olarak nasıl çalıştığıyla mükemmel bir şekilde örtüşür, ancak daha büyük bir ölçekte.

5) Çapraz Alışveriş Yoluyla Maliyet Optimizasyonu

Sözleşmeli lojistik hizmet sağlayıcısı herhangi bir kaynağa sahip olmadığından ve bunları etkin bir şekilde diğer firmalardan kiraladığından, maliyetleri optimize etmek için çapraz alışveriş yapabilirler.

Bu optimizasyon, basit maliyet optimizasyonuna ek olarak operasyonları düzene sokmaya kadar uzanır.

3PL

1) Belirli Bir Nişin Yönetimi

3PL firmaları genellikle belirli bir nişin yönetiminde uzmanlaşacaktır. Bu, depo yönetimi veya nakliye hizmetleri gibi bir şey olabilir. Hizmete bağlı olarak bu, çabuk bozulan ürünlerin depolanması veya yüksek değerli gönderilerin işlenmesi gibi daha spesifik bir şey de olabilir.

3PL firmaları genellikle iletişim lojistik şirketleri tarafından uzmanlaştıkları görevleri yerine getirmek için kullanılır.

2) Varlıkların Doğrudan Mülkiyeti

3PL firmaları tipik olarak işletmek için ihtiyaç duydukları varlıklara doğrudan sahip olacaktır. Örneğin, antrepo hizmeti sunan firmalar genellikle kullandıkları depoların doğrudan mülkiyetine sahip olacaklardır.

Bunun katı ve hızlı bir kural olmadığına dikkat etmek önemlidir. 3PL firmaları ihtiyaç duyulduğunda varlıkları kiralayacaktır ve belirli durumlarda kiralama doğru iş kararı olabilir.

3) İş Süreçlerinin Optimizasyonu

3PL firmaları, bir şirketin iş süreçlerini optimize etmek için de devreye girebilir. Bunu genellikle şirketin operasyonlarını devralarak yaparlar. Bu, tedarik zincirinin belirli bir bölümüyle sınırlı olabileceği gibi tüm lojistik operasyonlara da yayılabilir.

4) Ölçek Ekonomileri Yoluyla Maliyet Optimizasyonu

3PL firmaları genellikle kendi varlıklarına sahip oldukları ve çeşitli işletmelerin tedarik zincirlerinin büyük parçalarını idare ettikleri için, sunulan hacimlerden yararlanarak maliyetleri optimize edebilirler.

3PL şirketleri, iş modelleri nedeniyle ölçek ekonomileri sayesinde maliyet optimizasyonunda belirgin bir avantaja sahiptir.

Sözleşme lojistiği ile 3PL arasındaki Temel Farklar

Sözleşmeli lojistiğin ve 3PL hizmet sağlayıcılarının tanımlayıcı özelliklerini zaten ele almış olsak da, ana farklılaştırıcı faktörleri anlamak da aynı derecede önemlidir.

1) Varlıkların Mülkiyeti

Sözleşmeli Lojistik: Sözleşmeli lojistik firmaları, altyapıyı kiralama veya işi diğer firmalara taşerona verme eğilimindedir.

3PL: 3PL hizmet sağlayıcıları genellikle kullandıkları ana varlıkların sahibi olacaktır.

İlginç ayırt edici faktör, 3PL hizmet sağlayıcılarının gerektiğinde varlıkları kiralayabilmesidir. Ancak sözleşmeli lojistik firmaları nadiren (eğer varsa) varlıkların doğrudan mülkiyetine geçer.

2) Sunulan Hizmet Kapsamı

Kontrat Lojistiği: Varlık-hafif iş modeli sayesinde, kontrat lojistiği hizmet sağlayıcıları çok çeşitli hizmetler sunabilmektedir. Esasen sözleşmeli lojistik firmaları müşterinin istediği her türlü hizmeti sunabilmektedir. Bunu, belirli bir işte uzmanlaşmış diğer hizmet sağlayıcılarla birlikte çalışarak yaparlar.

3PL: 3PL hizmet sağlayıcıları genellikle uzmanlaşmıştır ve nispeten kısıtlı bir dizi hizmet sunar. Bu, doğrudan varlık ve altyapı sahipliğine yönelik eğilimlerinin doğal bir sonucudur.

3) Diğer Hizmet Sağlayıcılarla Entegrasyon

Sözleşmeli Lojistik: Sözleşmeli Lojistik firmaları, diğer hizmet sağlayıcılarla entegrasyona daha fazla odaklanır. Olağan lojistik hizmetlerinin dışında, bağımsız bir hizmet olarak hizmetler arası entegrasyon sunarlar.

Bu nedenle, kendileri birden fazla servis sağlayıcı kullandıklarında entegrasyonu yönetmek için daha donanımlıdırlar.

3PL: Öte yandan 3PL hizmet sağlayıcıları, birden çok sistemle (genellikle farklı hizmet sağlayıcılar tarafından sunulan) büyük ölçekli entegrasyonlar sunmaz. Altyapıya doğrudan sahip olmaları nedeniyle, kendileri tarafından sağlanan hizmetler arasında güçlü bir entegrasyon sunarlar.

4) Dağıtım Kapsamı

Sözleşmeli Lojistik: Hangi sağlayıcıların kullanılacağını seçmedeki daha büyük esneklik nedeniyle, sözleşmeli lojistik firmaları görünürde daha iyi bir dağıtım kapsamı sunar. Ancak bu kesinlikle doğru değil.

3PL: 3PL hizmet sağlayıcılarının da konuşlandırma söz konusu olduğunda kendi avantajları vardır. Doğrudan sahiplik sayesinde arayüzleri üzerinde daha iyi kontrole sahipler ve bu da özelleştirilmiş çözümler almayı çok daha kolay hale getiriyor.

5) Coğrafi Erişim

Sözleşmeli Lojistik: Hizmet sağlayıcıları seçmedeki esneklikleri sayesinde daha iyi coğrafi erişime sahiptirler. İşi taşerona verebilir veya gerektiğinde belirli bir coğrafi bölgede faaliyet gösteren ortaklarla ekip kurabilirler.

3PL: 3PL firmaları, varlıklarının konumları nedeniyle coğrafi olarak sınırlı oldukları için burada dezavantajlıdır.

6) Çeşitli Sektörlerde Pazar Payı

Sözleşmeli Lojistik: Sözleşmeli lojistik firmaları, askeri lojistik ve endüstriyel nakliye gibi eski sektörlere derinden yerleşmiştir.

3PL: 3PL, e-ticaret gibi modern internet odaklı segmentlerde genellikle daha büyük bir pazar payına sahiptir.

Sözleşmeli Lojistik ve 3PL arasındaki örtüşmeler

Şimdiye kadar fark etmiş olmanız gerektiği gibi, sözleşme lojistiği ile 3PL operasyonları arasında adil bir örtüşme var. Birincil örtüşme, faaliyet gösterdikleri segmenttedir. Her ikisi de, kaçınılmaz olarak rekabete yol açan lojistik hizmetler sunma işindedir.

Ancak daha yakından baktığımızda, sunulan hizmetler arasında da oldukça önemli bir örtüşme var. Bu nedenle, bir firmanın hangi kategoriye ait olduğu konusunda kafamızın karışabileceği gri bir alan var.

Sözleşmeli Lojistik Vs. 3PL'ler: Sizi Doğru Yöne Getirecek 4 İpucu

1) Mevcut Teknoloji Yığınınıza bakın

Sözleşmeli Lojistik: Yüklü bir teknoloji yığınınız varsa, sözleşmeli lojistik sizin için doğru olabilir. Birden çok taşıyıcı, envanter ve depolama sistemleri, muhasebe sistemleri vb. ile entegrasyonların tümü bir sözleşmeli lojistik hizmet sağlayıcısı ile konsolide edilebilir.

3PL: Birkaç taşıyıcı ve bir WMS ile sınırlı bir teknoloji yığınınız varsa, 3PL'ler kademeli olarak ölçeklendirmenize yardımcı olabilir. Aynı sağlayıcıdan çeşitli hizmetler sunarak entegrasyon sürecini büyük ölçüde basitleştirirler.

Bu durumda, entegrasyonun genel maliyetlerinden kaçınmak için bir 3PL hizmet sağlayıcısı arayabilirsiniz. Bu ayrıca size depolama, envanter yönetimi ve sevkiyat yönetimi gibi önceden entegre edilmiş hizmetler sağlayacaktır.

2) Lojistik İhtiyaçlarınız Konusunda Net Olun

Sözleşmeli Lojistik: Lojistikle ilgili tüm operasyonlarınız üzerinde doğrudan kontrole sahip olmak istiyorsanız, sözleşmeli lojistik formları sizin için doğru seçim olabilir. Bu sağlayıcılar, farklı hizmetler için kendi tedarikçilerinizi seçmenize olanak tanıyacak ve operasyonlarını yönetmenize ve entegre etmenize yardımcı olacaktır.

3PL: Lojistik operasyonlarınızda tamamen dış kaynak kullanımına açıksanız, 3PL hizmetlerine bir göz atın. Bu firmalar yönetimi tamamen devralacak ve bayileri kendileri bulacaktır. Sadece gereksinimlerinizi belirtmeniz gerekecek ve gerisini onlar halledecektir.

3) Toplam Sahip Olma Maliyeti (TCO) ile Yatırım Getirisi (ROI) karşılaştırmasını analiz edin

Sözleşmeli Lojistik: Sahip olma maliyetini analiz etmek için öncelikle nasıl faturalandırılacağınıza bakmamız gerekir. Kontrat lojistiği firmaları ya bir birim fiyatlandırma modelini (satış birim adet ele alınarak) takip eder ya da birim fiyatlandırma üzerinde sabit bir ücretin olduğu hibrit bir modeli takip eder.

Toplam sahip olma maliyeti ile yatırım getirisi arasındaki denklemi bulmak için izlenen fiyatlandırma modelini ve beklenen satışlarınızı bilmeniz gerekir.

Sözleşmeli lojistik firmaları geleneksel olarak büyük lojistik operasyonları ve projeleri ele almıştır. Fiyatlandırma yapıları da aynı şeyi yansıtacak ve büyük operasyonlara sahip işletmeler için daha uygun olacaktır.

3PL: 3PL'ler genellikle bir birim fiyatlandırma modelini takip eder. Bu modelde toplam maliyetleriniz hakkında bir fikir edinmek için hacimleri izlemeli ve tahminleri sürekli olarak değerlendirmelisiniz.

3PL'ler ayrıca hibrit fiyatlandırma modelleri (sabit + değişken fiyatlandırma) için bir seçeneğe sahip olabilir.

Ek olarak, gerçek lojistik maliyeti ve buna ek olarak bir yönetim ücreti ödediğiniz bir ödeme yapısı üzerinde pazarlık yapabilirsiniz. Bu düzenleme, birim fiyatlandırma ve tahmin TCO'yu müzakere etmek için sınırlı geçmiş verileri olan işletmeler için idealdir.

4) En İyi Yarışmacıların Kısa Listesini Oluşturun

Sözleşmeli Lojistik: Farklı sözleşmeli lojistik firmaları size farklı fiyatlar sunacaktır. Bazıları size aynı hizmetler için farklı fiyatlandırma planları sunabilir. Ayrıca, kesin hizmet şartlarını ve bunun için fiyatlandırma farklılıklarını da görüşebileceksiniz.

Servis sağlayıcı listesine sahip olduğunuzda; Baktığınız ve onlar tarafından sağlanan alıntı(lar) ile bir kısa liste oluşturabilirsiniz. Devam etmeden önce bu kısa listeye bakın ve artıları ve eksileri not edin.

3PL: 3PL firmaları çoğunlukla yukarıda bahsettiğimiz fiyatlandırma modellerini sunacaktır. Birim ücreti, buradaki en yaygın fiyatlandırma yapısıdır, ancak diğer seçenekleri de inceleyebilirsiniz.

Sözleşmeli lojistik firmalarında olduğu gibi burada da bir kısa liste oluşturmanız ve her bir seçeneği değerlendirmeniz gerekecek.

Hem 3PL hem de Sözleşmeli Lojistik sağlayıcılarını kısa listeye almak genellikle iyi bir fikirdir. Bu şekilde, nasıl örtüştüklerini ve farklı olduklarını anlayabileceksiniz. Bu segmentlerde çapraz alışveriş yapmak, e-ticaret markanız için doğru olanı bulma şansınızı artıracaktır.

Çözüm

İşletme sahipleri genellikle 3PL ve sözleşmeli lojistik firmaları arasındaki farklar konusunda kafası karışır. İnternetteki mevcut literatür zar zor yardımcı oluyor ve çoğu zaman konuyu daha da karıştırıyor.

Bu, ne tür bir hizmet sağlayıcının tercih edilmesi gerektiğini anlamayı inanılmaz derecede zorlaştırır.

3PL ve sözleşmeli lojistik firmaları arasındaki belirgin özelliklerin ve örtüşmelerin net bir görünümünü sağlamak için e-ticaret endüstrisindeki uzmanlığımızı kullandık.

SSS

1) Sözleşmeli lojistiğin nakliyeden farkı nedir?

Kontrat lojistiği ve nakliye taşımacılığı, belirli endüstrilerde sıklıkla birbirinin yerine kullanılan örtüşen terimlerdir. Navlun sevkiyatı, sözleşmeli lojistiğin bir parçasıdır ve sözleşmeli lojistik firmalarının yardımı olmadan da yapılabilir.

2) Bazı iyi bilinen İletişim lojistiği sağlayıcıları kimlerdir?

Tanınmış bazı sözleşmeli lojistik sağlayıcıları UPS , FedEx Supply Chain, DHL Supply Chain ve Kuehne + Nagel'dir. Bunlar bazen 3PL hizmet sağlayıcıları olarak yanlış sınıflandırılır. Çoğunun 3PL alanında da faaliyet göstermesine rağmen, bu operasyonların yan kuruluşları veya kardeş şirketler tarafından yürütüldüğünü lütfen unutmayın.