Çok Kuşaklı Bir İşgücünü Başarılı Bir Şekilde Yönetmek İçin 6 İpucu

Önümüzdeki yıllarda kuruluşlar, farklı kuşaklardan oluşan ekipleri tek seferde yönetecek. Dört ila altı kuşaktan oluşan gruplardan, çok kuşaklı yönetimi anlamak çok önemlidir.

Çok kuşaklı iş gücü nedir?Gelenekçiler, baby boomer kuşağı, X Kuşağı, milenyum kuşağı ve Z Kuşağı gibi çok kuşaklı işgücünü oluşturan birçok farklı kuşak vardır.

Çok kuşaklı iş gücünü kimler oluşturuyor?

• Gelenekçiler: (Gaziler, Sessiz Nesil ve En Büyük Nesil olarak da bilinirler), çoğu emekli olmasına veya daha az saat çalışmasına rağmen, tüm kariyerleri boyunca aynı şirket içinde kurumsal merdiveni tırmanıyorlar.
• Baby Boomers: Geleneksel normları ve değerleri reddedip yeniden tanımladıkları için “İşkolikler” olarak da bilinirler.
• X Kuşağı: bağımsız ve şüpheci, gerçek bir iş-yaşam dengesi kurdu
• Y Kuşağı: (Y Kuşağı olarak da bilinir) yeni deneyimler ister, en iyi ekip olarak çalışır ve düzenli geri bildirim gerektirir
• Z Kuşağı : dijital olarak anlayışlı ve iyi bağlantılara sahip

Tüm bunları göz önünde bulundurarak, çok kuşaklı bir işgücünü yönetmenin kendi zorlukları vardır, ancak başarılı olmak için atabileceğiniz adımlar vardır.

Etkili ekip çalışmasına yol açabilecek çok kuşaklı bir iş gücünü yönetmek için ipuçlarının bir listesini derledik. Çok kuşaklı bir iş gücünü etkin bir şekilde yönetmek için bizim dahil etmediğimiz bir şey yaparsanız, bize ulaşın ve bize bildirin!

İşte Çok Kuşaklı Bir İşgücünü Başarılı Bir Şekilde Yönetmek İçin 6 İpucumuz

Çok kuşaklı bir iş gücünü yönetmek için ipuçları söz konusu olduğunda, bu sadece sağduyu. En iyi yöneticiler klişelerle oynamamaları gerektiğini bilirler, çünkü bu sadece küskünlüğe yol açar ve şirket kültürünü engeller.

En iyi yöneticiler basmakalıpları bir kenara bırakmalı ve çalışanlarına birey olarak davranmalıdır. Beceri seviyelerine, öğrenme isteklerine, iş ahlaklarına ve iş arkadaşları ve müşterilerle nasıl etkileşim kurduklarına bakın.

Her ekip şirkete kova dolusu fırsat ve deneyim katarken, çok kuşaklı iş gücünüzü çabalarını birleştirmeleri için teşvik edin. Karışık yaşlı çalışanlarınızın çabalarını birleştirerek, kârlılığı olumlu yönde etkilemek için son derece etkili işler sunabilirsiniz.

“Her nesil, işgücüne sahiplenilmesi gereken benzersiz özellikler getiriyor. Robert Half Management Resources İcra Direktörü Tim Hird, "Yöneticiler genellikle bu farklılıkları olumsuz olarak görür, ancak farklı bakış açıları, içgörüler ve güçlü yönlere sahip bir ekip oluşturmak yalnızca olumlu olabilir ve ürün ve hizmet düzeylerinin iyileştirilmesine yol açabilir" dedi.

Nişanlı olmak. Ekibinizle ne kadar meşgul olursanız, ekibiniz o kadar iyi performans gösterir. Bu yüzden onları izleyerek, dahil ederek, motive ederek, zorlayarak ve hatta disipline ederek aktif bir şekilde onlara liderlik edin.

Tüm bunlar, çalışanlarınızın ekibin geri kalanını kesintiye uğratmadan ellerinden gelenin en iyisini yapabilmeleri için güven oluşturmanıza ve bir bağ oluşturmanıza olanak tanır. Bu strateji ile kuşak farklarını daha kolay fark edebilirsiniz. Millennials ve Generation Z gibi daha genç çalışanların uygulamalı bir yaklaşım istediğini göreceksiniz. Baby Boomers özerkliği tercih ederken. Ancak, bunun her çalışan için geçerli olmayabileceğini unutmayın, bu nedenle bireysel ihtiyaçlarına dikkat edin.

Çok kuşaklı bir işgücünü etkili bir şekilde yönetmek, herkese uyan yazılım çözümlerine güvenmenizi gerektirir, bu nedenle birçok şirket Connecteam gibi özel çalışan uygulamalarına geçiyor. Çalışan uygulamaları üretkenliği artırmanıza, katılımı ve deneyimi artırmanıza, yanlış anlamaları azaltmanıza, çalışma saatlerini izlemenize, uyumluluğu artırmanıza, iletişimi kolaylaştırmanıza ve çok daha fazlasına olanak tanır.

Mobil cihazlara öncelik veren bir çalışan uygulaması, yöneticilere ve çalışanlara, gerektiğinde en son şirket haberlerini sunarak iletişimi ve bağlılığı geliştirmek için doğrudan, gerçek zamanlı bir iletişim aracı sağlar.

İletişimi geliştirmek için doğru dahili uygulamayı seçme hakkında gerçekten daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, blogumuz başlamanıza yardımcı olacaktır.

Çok kuşaklı genç işgücünün teknoloji konusunda oldukça bilgili olduğu ve işgücünün üçte birinden fazlasını oluşturduğu düşünülürse, gerçekten onların seviyesinde çalışıyor olmalısınız. Ancak eski nesil bile daha akıllı ve verimli çalışmak için araçlara ihtiyaç duyar.

Esneklik ve değişimi kucaklamak, çok kuşaklı yönetimin önemli bir bileşenidir.Herkese uyan tek bir yaklaşım yoktur .Ekibinizi, neyin işe yarayıp neyin yaramadığını, motivasyonlarını, öğrenme tarzlarını vb. tanıyın. Bu şekilde, kendi liderlik tarzınızı onların ihtiyaçlarına göre uyarlayabilir, böylece sonuç alabilirsiniz.

Yıllık değil, düzenli olarak yapılan yıllık incelemeler ve bir çalışan uygulaması aracılığıyla yapılan küçük temas tabanlı oturumlar veya anketler aracılığıyla, kim olduklarını daha iyi anlamak için her ekip üyesine ulaşabilirsiniz.

Pazartesiden Cumaya, 9'dan 5'e, iş vardiyası çoktan geçmişte kaldı. İnsanlar, esnek bir çalışma programını benimseyen bir iş-yaşam dengesini benimsiyor.

İşverenler, çok kuşaklı ihtiyaçları karşılamak için çalışma programını değiştirmeleri gerektiğini hızla fark ediyorlar. Teknolojinin, özellikle çalışan uygulamalarıyla ne kadar ilerlediğini göz önünde bulundurarak, gerçek zamanlı olarak iletişim kurmak ve üretkenliği artırmak daha kolay.

Ek olarak, çalışan uygulamaları hareket halindeyken zaman takibi ve iş planlaması sunar. Bir tıklamayla, çalışanlar saat girişini yapabilir ve yöneticiler, zaman hırsızlığının meydana gelmediğinden emin olmak için ekip üyesinin GPS zaman damgasını görebilir. Eski nesil bile, uygulamanın anında QuickBooks Online ve Gusto entegrasyonu ile saatlerini takip etmenin ve doğru maaş bordrosu sağlamanın daha iyi bir yolunu takdir edecek. Manuel zımbalama saatlerinin ve dağınık kalem ve kağıt zaman takibinin olduğu günler çoktan geride kaldı.

Etkili iç iletişim, işlerin ilerlemesine yardımcı olur ve sonuca büyük katkı sağlar. Her nesille nasıl iletişim kuracağınızı bilerek, ekibinizi büyütürken işinizi ölçeklendirebilirsiniz.

Araştırma, birçok nesille iletişim kurmanın hesaplanmış bir çaba olduğunu ancak fazla düşünülmemesi gerektiğini gösteriyor.

• Baby boomers eğilimi saklıdır
• X Kuşağı, bir kontrol ve komut tarzı arıyor
• Y kuşağının işbirlikçi bir yaklaşıma ihtiyacı var
• Gen Z, düzenli, yüz yüze etkileşimleri takdir ediyor

Connecteam'in iletişim uygulaması gibi teknolojilerin kullanılması, genel olarak üretkenliğin artmasına yardımcı olabilir. Anketler gönderin, canlı bir anket başlatın, bire bir diyalog başlatın, hedeflenen grup güncellemeleri aracılığıyla önemli bilgileri ve duyuruları paylaşın ve daha fazlasını yapın. Ayrıca beğeniler, yorumlar, videolar, GIF'ler ve daha fazlası aracılığıyla ek etkileşime izin verebilirsiniz.

Çok Kuşaklı Bir İşgücünü Yönetmenin Sonuçları

Daha az doğum oranı, çok daha uzun bir yaşam beklentisi, iyileştirilmiş çalışma koşulları ve teknolojik gelişmeler nedeniyle işgücü çok kuşaklı hale geldi, çalışanların yaşam süresi artıyor.

Bu nedenle, etkili çok kuşaklı yönetim sadece bir zorunluluk değil, aynı zamanda şirket politikasına ve kültürüne de kazınmış olmalıdır. Şirketler ve yöneticiler, yönetim kurulu genelinde çalışan memnuniyetini sağlamak için değişen zamanlara uyum sağlamalıdır.