İnşaat Sektöründe Kalıcı Çalışan Devir Sorunlarını Ele Almanın 5 Yolu

İnşaat insan kaynakları yöneticileri şu anda sektördeki en büyük zorluklardan biri olan yüksek çalışan sirkülasyonu ile karşı karşıya.

İşgücü İstatistikleri Bürosu'nun en son İş Açıklıkları ve İşgücü Devir Anketi verileri, inşaat sektörünün yalnızca Mayıs 2019'da toplam 407.000 işten ayrılmayla %5,4 ile ikinci en yüksek işçi devir hızına sahip olduğunu gösteriyor. Yeni mezunları ve yeni yetenekleri çekmenin zorluğuyla birleştiğinde, bu kalıcı ciro sorunu, ele alınmazsa inşaat operasyonlarını ciddi şekilde engelleyebilir.

Bir inşaat şirketinin en önemli varlıklarının çalışanları olduğunu söylemek abartı olmaz. Şirketin inşaat ekipmanları ne kadar gelişmiş olursa olsun, inşaat işçilerinin bunları kullanması için uzman bilgisi olmadan işe yaramaz. Bir şirketin yaşamı boyunca çeşitli nedenlerle çalışanlardan ayrılması normal olsa da, çalışan devir hızındaki artış, kalan çalışanlarınızın moralini ve üretkenliğini etkileyecektir.

Her inşaat şirketinin çalışan devir durumu benzersiz olduğundan, atılması gereken adımlar koşullara bağlıdır. Bununla birlikte, bazı en iyi uygulamalar, çalışan devir oranlarını azaltma, morali artırma ve üretkenliği artırma görevlerinde size yardımcı olabilir.

İnşaat Sektöründe Yüksek Çalışan Devri Nasıl Ele Alınır?

Şirketinizin misyon ve vizyon beyanı ve şirket değerleri, yeni işe alınanların işe alım prosedürü sırasında ezberledikleri bir şey olmamalıdır. Bunun yerine, şirketinizin kültürünün üzerinde geliştiği temel ve şirketinizin kararlarını dayandırdığınız yol gösterici ilkelerdir.

Bir adım geri atın ve şirketinizin misyon ve vizyonunu inceleyin. Değerleriniz ve eylemleriniz arasında bir kopukluk var mı? Şirket liderlerinin kararları şirketin değerleriyle uyuşmuyorsa, çalışanlarınızın işinize ilişkin algısı etkilenecektir. Kültürle özdeşleşmekte ve şirketin misyonunu gerçekleştirmeye katılmakta zorlanacaklar. Konuşmayı yürütün ve çalışanlarınız çekip gitmeyecek.

Connecteam ipucu: Connecteam inşaat yönetimi uygulamasıyla artık şirketinizin davranış kurallarını, politikalarını ve çalışan el kitabını uygulamada saklayabilirsiniz.Bu bilgilerin her zaman erişilebilir olması, çalışanların soruları için bu bilgilere başvurmalarını gerçekten kolaylaştırır.

Sahadaki çalışanlarınız, operasyonlarınızı nasıl geliştireceğiniz konusunda en iyi değerli içgörü kaynağınızdır. Bakış açılarını anlamak, karar vermede son derece önemlidir. Aynı zamanda çalışan bağlılığını artırmanın en iyi yollarından biridir.

Saha çalışanlarınızın fikirlerine değer verilen bir ortam yaratmak, onların sorumluluk duygusu ve ortak hedefler hissetmelerini sağlayacaktır. Katkılarının şirkete olumlu bir değişiklik getirdiğini görmek, yaptıkları işin önemini ve fark yarattıklarını hissettirecektir.

Çalışanlarınızla aranızda sürekli bir iletişim hattı tutun ve düzenli olarak nabzını ölçün. Gelişmekte olan trendleri çalışanlarınıza bildirin ve geri bildirimlerini ele almak için seçeceğiniz adımlarla şeffaf olun. Bu açıklık, şirket liderlerinin söylediklerinden kendilerini sorumlu tuttuklarını ve aynı zamanda çalışanlardan gelecek katkıları teşvik ettiklerini gösteriyor.

Connecteam ipucu: Connecteam inşaat yönetimi uygulamasıyla anketleri, canlı anketleri ve bir öneri kutusunu dijitalleştirebilir ve otomatikleştirebilirsiniz.Çalışanlarınızın önerileri doğrultusunda etkili değişiklikler yapabilmek için ekibinizden gerçek zamanlı geri bildirim alın.

Connecteam gibi bir inşaat yönetimi uygulaması kullanarak, çalışanların elde tutulmasını destekleyen birçok özelliği kolayca uygulamaya başlayabilirsiniz. Güçlü bir inşaat yönetimi uygulaması, yöneticilerin ve çalışanların elde tutma, üretkenlik, katılım ve hatta morali geliştirirken günlük operasyonlarını düzene koymalarına olanak tanır!

Connecteam inşaat yönetimi uygulamasının çalışanları elde tutma konusunda size yardımcı olabileceği yollardan bazıları şunlardır :

Daha İyi Etkileşim İçin Anketler

Dijital ve tamamen özelleştirilebilircanlı anketler, öneri kutuları ve hatta anketler,üst yönetimin çalışanlardan geri bildirim almasına ve sonuçlarına göre verilere dayalı kararlar almasına olanak tanır. Daha önce de belirtildiği gibi, elde tutma oranını artırmak için çalışanlardan bu geri bildirimi toplamak önemli değildir, aynı zamanda şirketinizde doğrudan, etkili değişiklikler yapmak için bu geri bildirimi gerçekten almanız çok önemlidir.

Tüm bu özellikler, şirketlerin çalışanların moralini, üretkenliğini, katılımını ve elde tutma oranını artırmasına olanak tanıyacak. Hepsi bir arada Connecteam inşaat yönetimi uygulamasıyla, günlük operasyonlarınızı kolaylaştırmak için tüm bunları ve çok daha fazlasını yapabilirsiniz!

İnşaat işi neredeyse her zaman ekipler halinde çalışmayı içerecektir. Bu nedenle arkadaşlık ve ekip çalışmasına önem vermelisiniz. Ne de olsa, inşaat işçileri sahada gerçek tehlikelerle karşı karşıyadır ve bu zorluğu hafifletmek için arkadaşlarına ve akıl hocalarına sahip olmak, genel çalışma koşullarını iyileştirir.

Ekip çalışmasını geliştirmenin en iyi yollarından biri sağlam bir mentorluk sistemi oluşturmaktır. Bir projenin başarısı için bilgi ve becerilerin çok önemli olduğu bir endüstri olarak, bir mentorluk sistemine sahip olmak, kıdemlilerden yenilere uzmanlık aktarımı olmasını sağlar. Mentorluk ayrıca kariyer gelişimi için fırsatlar sunar. Son olarak, işbirlikçi bir ortamı kolaylaştırarak ekip üyeleri arasındaki ilişkiyi daha da geliştirir.

Connecteam ipucu: En deneyimli inşaat işçilerinizi daha az deneyimli işçilerin yanına koyun, böylece işin püf noktalarını bir profesyonelden öğrenebilsinler.

Herkes yaptığı işin takdir edilmesini ve işyerindeki başarılarının takdir edilmesini ister. Çalışan başarılarını kutlamak, kuruluşunuzdaki hayatı harekete geçirebilir ve onları daha çok çalışmaya ve daha fazla katkıda bulunmaya motive edebilir. Bireye tatmin getirir ve iş için coşkularını tazeler.

Başarıları kutlamak ve başarıları ödüllendirmek için bir sisteme sahip olmak, çalışan katılımını artırmanın başka bir yoludur. İlk olarak, çalışanınızın başarılarını mümkün olan en kısa sürede tanımalısınız. Uygulamalı olmak ve ekibinizde her zaman neler olup bittiğini bilmek, olağanüstü çalışmayı ilk fark eden kişi olmanızı sağlayacaktır.

Sonra, başarıyı kutlamak maliyetli olmak zorunda değildir. Şirket çapında bir haber bülteninde çalışanınız veya ekibiniz hakkında yazmak, takdirinizi göstermenin en basit yollarından biridir. Kamu tarafından tanınma, benlik saygısını artırmada özel olandan daha iyidir.

Son olarak, sıkı çalışmalarını ödüllendirin. Dışarıda bir takım öğle yemeği gibi basit bir şey ya da yaratıcı olabilir ve bir günlük izin kartı veya kuponu yapabilirsiniz.

Connecteam ipucu: Connecteam inşaat yönetimi uygulamasıyla, çalışkan bir çalışanı veya hedef ve beklentileri aşan bir çalışanı kutlamak için dijital güncellemeleri kolayca sosyal ağlara yükleyin.

Kalıcı Çalışan Devirini Nasıl Önleyeceğinizi Artık Öğrendiğinize Göre…

İnşaat sektöründeki yüksek ciro bir gecede ortadan kalkmayacak. Ancak çalışanları işyerine dahil etmek ve elde tutmayı iyileştirmek için proaktif adımlar atarak, işletmeniz bu kalıcı işgücü sorunuyla başa çıkabilecektir.

İnşaat şirketlerinin, şirketinizin kültürünü ve değerlerini açıklayan politikalara ve el kitaplarına açıklık getirmesi ve çalışanlarına kolay erişim sağlaması çok önemlidir. Şirketinizin daha fazla odaklanılması gereken belirli yönlerini iyileştirebilmek için çalışanlardan geri bildirim toplayın. Ekip çalışmasını teşvik ederek ve yeni çalışanlar için bir mentorluk sistemi kurarak şirket sadakatini ve çalışan katılımını teşvik edin. İyi performans gösteren veya hedeflere ulaşan çalışanları tebrik etmeyi ve takdir etmeyi unutmayın! Elde tutmayı artırmak için çalışanların kendilerini değerli ve takdir edilmiş hissetmeleri gerekir. Son olarak, bu ipuçlarını kolayca ve verimli bir şekilde uygulamak için Connecteam gibi güçlü ancak sezgisel bir inşaat yönetimi uygulaması kullanmanızı öneririz.

200'den fazla çalışanı olan bir inşaat şirketinin Connecteam'i günlük iç iletişim ve katılım için nasıl kullandığını dinleyin!