DevOps ve Agile, İşletmenizin Büyümesine Yardımcı Olmak İçin Nasıl Birlikte Çalışabilir?

Günümüzün hızlı teknolojik gelişimi ve teslimatlarında, şirketler yüksek müşteri değerini korurken hızlandırılmış teslimatlara odaklanmaktadır. DevOps ve Agile, aynı çıktıyı sunmaya odaklanan iki farklı teknolojidir.

DevOps uygulamasının birincil işlevi, yazılımın piyasaya daha hızlı sunulması için yazılım geliştirme sürecindeki adım sayısını azaltmaktır. Tabii ki, yazılımın ölçeklenebilirliği, yazılımın dağıtımı ve izlenmesi ve bakımı da uygulama sırasında odakta tutulur. Basitçe söylemek gerekirse, yazılım geliştirme ve BT operasyonları, yazılım uygulama teslim süresini azaltmak için birlikte çalışır.

Öte yandan, Çevik yazılım geliştirme , proje teslim hızını artırmak için yazılım geliştirmeye daha fazla odaklanır. Daha önce de belirtildiği gibi, nihai hedef benzerdir. Böylece, ikisini birleştirerek onu Çevik DevOps haline getirmek, daha hızlı teslimat ve daha yüksek müşteri memnuniyeti gibi avantajlarla, daha yüksek gelir ve kâr artışı ile sonuçlanan, birbirlerinin zorluklarının ve eksikliklerinin üstesinden gelinmesine yardımcı olacaktır.

Çevik DevOps nedir?

İki teknolojiyi bir araya getirmek için her ikisini de ayrı ayrı anlamalıyız, bu da birbirleriyle ne kadar iyi jelleşebileceklerini anlamamıza yardımcı olacaktır.

Hem DevOps hem de Çevik, bir ürünün bir parçasını üretmek, piyasaya sürmek veya yayınlamak için tasarlanmış modern yazılım geliştirme uygulamalarıdır, izledikleri yaklaşımlar farklıdır. İki uygulamanın izlediği yaklaşımları karşılaştırmaya çalışalım:

DevOps ve Çevik

DevOps ve Çevik: Benzerlikler ve Farklılıklar

DevOps metodolojisi ve Agile metodolojisi nedir anladığımıza göre, benzerlikleri ve farklılıkları anlamak Agile DevOps'u daha iyi anlamamıza yardımcı olacaktır.

Fark : İzlenen sürecin zamanlaması birbirinden farklıdır.

• Agile, bu sprint sırasında oluşturulacak özellikleri ayarlamak için haftalık veya aylık sprintler kullanır.
• DevOps, ilişkili iş etkisini en aza indirmek için dağıtım için birden çok zamanlama ayarlar.

Benzerlikler: Hem Çevik hem de DevOps metodolojileri birbirini tamamlar ve bu nedenle birlikte çalışabilir.

• Çevik, küçük ekipler arasında daha iyi işbirliği yaparken değişen gereksinimlere hızla uyum sağlar
• DevOps, daha küçük ekipler arasında daha iyi işbirliği yaparken sık yayınları etkinleştirmek için sürekli otomatik entegrasyon ve dağıtım sağlar.
• Agile DevOps, birlikte uygulandığında, müşterinin ihtiyaçlarını ön planda tutarken önemli ölçüde daha hızlı geliştirme ve dağıtım sağlar. Sürekli geri bildirim ve entegrasyon daha hızlı ve daha kolay hale gelir.

Faydaları ve benzerlikleri anladıktan sonra, daha büyük organizasyonlarda olduğu gibi kaynakların dikkatli seçilmesi tavsiye edilir, kültürel çalışma metodolojisi farklılıkları ekipler arasında engeller ve sürtüşmeler yaratabilir.

DevOps ve Çevik Entegre Edilerek Neler Elde Edilebilir?

DevOps ve Agile'ı entegre etmek, daha yüksek iş performansına yol açacaktır. Çevik DevOps uygulamalarını benimseyen kuruluşlar, gelirlerinde yaklaşık %60 büyüme görüyor. %20'nin üzerinde bir hızla büyüyen emsallerinden neredeyse 2,4 kat daha fazla. İki yaklaşımı bir araya getirmenin başlıca faydaları aşağıda sıralanmıştır:

• Süreç sürümleri basitleştirildi ve ürün teklifleri geliştirildi
• Maksimum işbirliğine izin verir
• Sürekli entegrasyon/teslimat hattının uygulanması
• Her sürümde daha fazla değer ve daha az risk
• Daha az hata ve daha hızlı düzeltmeler
• Artan görünürlük
• Daha yüksek müşteri memnuniyet oranları
• Daha kaliteli ürünler

Agile ve Devops'u Entegre Ederken Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar

Sorunsuz entegrasyon için Agile DevOps'u uygularken karşılaşabileceğiniz bazı zorlukları ve bunların üstesinden gelme yöntemlerini listeledik.

Kusursuz Ekip Çalışması Akışı

Maksimum DevOps iş değerini ve Çevik'in pratik yaklaşımını elde etmek için ekip üyelerinin tüm gelişim yönleri hakkında daha geniş bir anlayışa sahip olması gerekir.

Ürün sahibi, scrum yöneticisi, sistem yöneticisi ve operasyon yöneticisi dahil olmak üzere projenin tüm paydaşları, yalnızca geliştirme sürecini değil, aynı zamanda teslimat ve bakımı da mutlaka dikkate almalı ve katkıda bulunmalıdır.

Ekipler, hizmet, yönetim, ortam sağlama, sürüm döngüleri, otomasyon araçları ve uygulama entegrasyonu hakkında daha derin bir anlayışa sahip olmalıdır.

Yazılım Yaşam Döngüsünü Tanımlama

Ürün veya yazılım yaşam döngüsü , DevOps uygulama planını Çevik bir çerçeve ile başarıyla denemek olarak tanımlanabilir. DevOps ilkeleri proje geliştirme başlangıcında uygulanırsa, tutarlılığı artıracak ve hataları en aza indirerek maliyetleri düşürecek, böylece pazara ürün teslimatını/hizmetini hızlandıracaktır.

Sprint'lerde DevOps Benimseme

Çevik ve DevOps arasındaki farklarda açıklandığı gibi, Çevik iş akışı haftalık veya aylık sprintlere bölünmüştür. Çevik sprintleri işlerken DevOps metodolojisini uyumlu hale getirmek zorunlu hale geliyor.

DevOps yaklaşımını sprintlerinize uygulamaya başlarken aşağıda belirtilen talimatları izleyin.

• Planlama aşamasında tüm paydaşların mevcudiyetini sağlamak
• Ürün işlevselliğini ve çalışabilirlik özelliklerini tartışın
• Daha iyi uyum için DevOps ekibini biriktirme listesi planlamasına, günlük toplantılara ve inceleme sprintlerine dahil edin

Kalite güvencesi

Düzenli kalite kontrolleri yaparak hata olmamasını sağlamak, her aşamada hata olasılığını ortadan kaldıracaktır. Çevik çerçevenin işlevselliği için düzenli olarak test edilmesi gerektiğinden, DevOps yaklaşımı, yazılımın performansı ve yük testi için kontrol edilmelidir. Kalite parametrelerini test etmek, sürekli geliştirme kadar önemlidir.

DevOps Kapsamında Hizmet İş Listesini Uygulayın

Çevik ve DevOps'u uygularken, hizmet biriktirme sürecini yeniden oluşturmak önemlidir. DevOps yapısı aşağıdaki öğeleri içermelidir

• Yazılımın ölçeklenebilirliği
• Entegrasyon verimlilikleri
• Servis izleme
• Kerestecilik
• uyarı ayarı
• Test yeteneği
• Güvenlik ve uyumluluk yönleri

Doğru Araçlardan Yararlanma

Doğru araçların kullanılması, Agile ve DevOps'un yazılım geliştirmede başarılı bir şekilde benimsenmesine yol açar. Yazılım geliştirme yapılandırma aracı, DevOps için gerekli olan IaaC'yi (Kod Olarak Altyapı) kullanarak çerçevenin oluşturulmasına ve çoğaltılmasına yardımcı olur. Bununla, tekrarlanan iş çabalarından tasarruf ederken uygulamayı farklı platformlarda dağıtabilirsiniz.

Otomasyon

Otomasyon , hataların kapsamını önemli ölçüde azaltmaya yardımcı olur. Aynı konsept, Agile ve DevOps'u entegre ederken de geçerlidir. Yayın döngülerini basitleştirmek için eserler bir havuza geri yüklenmelidir. Otomasyonla ilgili daha az hata, ekibin genel verimliliğinin artmasına yol açacaktır.

belgeler

Agile DevOps, Agile DevOps metodolojilerinin en iyilerini bir araya getiriyor. DevOps'tan belgelendirme sürecini benimsemek, ekibin yazılım sürümüne kadar tüm süreci belgelendirmesini sağlar. Bu, gelecekteki kullanım için kullanışlı olabilir.

Ölçüm ve Analiz

Belirli metrikleri takip etmek, iş akışının performansını ve ilerlemesini anlamada yardımcı olur ve bu da birden çok başarılı yayın döngüsüne yardımcı olur. Scrum Alliance Organizasyonu'na göre takip edilmesi gereken bazı parametreler aşağıda listelenmiştir:

• Üretimden piyasaya sürülmeye kadar geçen süre
• Yayın tarihine bağlılık yüzdesi
• Sürüm sayılarında yüzde artış
• Herhangi bir platformda gereksinimleri/kusurları destekleyin
• Karşılanan NRF'lerin (İşlevsel olmayan gereksinimler) yüzdesi

İş gereksinimlerinize göre ek ölçüm ve analiz parametreleri de ayarlanabilir.

DevOps ve Çevik Hizmetleri Birlikte Kullanmanın 5 Yolu

Daha önce de belirtildiği gibi, DevOps ve Çevik süreçlerin entegrasyonu, projenin pazara hızlı teslimatı ile birlikte müşteri deneyimini iyileştirecektir. Onların birleşimi, dijital dönüşümün yolunu yeniden tanımlıyor . Etkili dönüşümü sağlamak için aşağıda belirtilen adımları izleyin:

Mevcut Durumu Değerlendirin

Kuruluşun mevcut durumuna ilişkin netlik, dönüştürücü adımlar için bir yol haritası oluşturmanıza yardımcı olacaktır. Mevcut durum öncelikle kültürel hazırlığı, liderlik sorumluluklarını, önceki uygulamaları ve BT hizmet yönetimi sürecini içerir.

Küçük ve Doğru Stratejiyi Benimseyin

Bebek adımları atın. Hızlı süreçler ve destekleyici teknolojilerin yardımıyla kuruluşa, müşterilere ve çalışanlara değer katmak için MVP (Minimum Uygulanabilir Ürün) oluşturmakla başlayın .

Zorlukları Bireysel Olarak Keşfedin ve Değerlendirin

Hiçbir sorun görmezden gelinemeyecek kadar küçük değildir. Sorunun en küçüğünü de ele alın ve en uygun ilke ve uygulamaları kullanın. En iyi bilineni, verimliliği artırarak ve çalışan memnuniyetini artırarak olası hataları azalttığı için otomasyondur.

Kültürler Arası Liderlik

Çevik ve DevOps'u bir araya getirmek, iki farklı kültürü birleştirmek gibidir. Bu kültürel değişimi iki metodolojide desteklemek ve mümkün kılmak liderlerin sorumluluğundadır. Çalışanları yeni değişiklikleri anlamaları ve bunlara alışmaları için kolaylaştırarak ve teşvik ederek sürece en iyisini getirirsiniz.

Sürekli Optimizasyon

Mükemmel bir çözüm diye bir şey yoktur. Her zaman iyileştirme için bir alan olacaktır. Rekabetçi kalmak ve yeni belirsizliklere hazırlıklı olmak en iyisidir. Bu nedenle, yazılımların, süreçlerin, araçların ve dönüştürücü çabaların sürekli optimizasyonu gereklidir.

Yukarıda belirtilen adımları izleyerek kuruluşunuza başarılı bir dijital dönüşüm getirin ve performansı ve genel ilerlemeyi ölçün ve analiz edin.

Appinventiv Masaya Hangi Faydaları Getirebilir?

Başarılı ürün geliştirme veya bir organizasyonun dijital dönüşümü, projeleri kapsamlı bir anlayış, planlama ve teknik bilgi birikimi ile ele alma uzmanlığını gerektirir.

Appinventiv'de ekip, en iyi teknoloji çözümlerini sunmaya çalışır. Güçlü bir müşteri tabanı ve neredeyse on yıllık deneyim ile Çevik DevOps ve bulut bilişim çözümleri sunan, hızla büyüyen bir yazılım geliştirme şirketiyiz .

Örneğin, Appinventiv, kanıtlanmış analitik optimizasyonu ve çevik yürütmesiyle ABD merkezli bir Telekom Şirketinin dönüşümünden yararlandı . Oluşturulan ekosistem, yüksek hacimli verileri doğru bir şekilde işleyebilir ve müşteri davranış ve tercihlerine göre sınıflandırabilir.

Kaliteli Çevik DevOps çözümleri için gereksinimlerinizi görüşmek üzere uzmanlarımıza ulaşın .

Sarmak!

Yazılım geliştirme ve BT operasyonlarının (DevOps) entegrasyonu, sürekli olarak en kaliteli ürünleri ve hizmetleri etkin bir şekilde sunar. Çevik, müşterinin gereksinimlerine göre küçük ve hızlı değişiklikler sağlayarak çeviklik getirir. Şirketler, DevOps Agile'ı birleştirerek, hem müşteri deneyimi hem de gelir artışı açısından organizasyonun katlanarak büyümesinin avantajını elde edebilir.

SSS

S. Çevik ve DevOps aynı mı?

A. Çevik ve DevOps, proje teslimatları için kullanılan iki farklı yaklaşım/metodolojidir. Ancak Agile, DevOps'un bir parçası olarak kullanılabilir.

Çevik yaklaşım, müşterilerin ihtiyaç ve gereksinimlerini karşılamaya odaklanır.

DevOps yaklaşımı, projeleri daha verimli ve hızlı bir şekilde teslim etmek için ekip arasındaki iletişim kolaylığına odaklanır.

S. Çevik ve DevOps İlişkisi Nasıldır?

A. DevOps, yazılım geliştirme ve yayınlama hızını artırmak için silolarında çalışan iki ekibi bir araya getiriyor. Çevik ekip, müşteri gereksinimlerine göre hızlı tepki verebilmeleri için daha küçük gruplar halinde çalışır. Başka bir deyişle, DevOps yazılımı oluşturur ve Agile ekibi onu test eder ve dağıtır.

S. İki yaklaşımı bir araya getirmenin zorlukları nelerdir?

A. Çevik ve DevOps arasındaki en büyük fark, içinde çalıştıkları kültürdür. Çevik ekip küçük ekipler halinde çalışır, DevOps ise adından da anlaşılacağı gibi geliştirme ve operasyon ekiplerinin entegrasyonudur. İki metodolojiyi birleştirmek için, ekip ve liderlik, projelerin sorunsuz ve hızlı bir şekilde teslim edilmesi için işlevler arası ekiplerin birlikte çalışması gerekeceği yolundaki zorluklarla yüzleşmek için iyi hazırlanmış olmalıdır.