İmalatta Dijital Dönüşüm Neden Geride Kalıyor?

Piyasalar dijital olarak gelişmeye devam ediyor. Bu eğilim, rekabet gücünü korumak isteyen küçük ve orta ölçekli işletmeleri (KOBİ'ler) yükselen trendlerin nabzını tutmaya zorluyor.

Sorunsuz otomasyon ve artan mobil etkileşim yıllardır dijital dönüşüm ortamının bir parçası olurken, işyerlerinde ve okullarda kendi cihazını getir eğilimi siber güvenliğe artan bir vurgu yaparak veri koruma teknolojilerine doğru dijital bir kaymaya neden oldu.

Ayrıca yapay zeka, son teknoloji analitik ve algoritmalar ile bulut tabanlı ve diğer dijital teknolojilerdeki gelişmeler, rekabetçi şirketler için son teknoloji otomasyon ve ekipmanın benimsenmesini gerekli kılmak için maliyet düşüşleriyle birleşiyor.

KOBİ'ler için dijital dönüşüm, hiper-rekabetçi bir pazarda alakalı kalmak için çok önemli bir alıştırmadır. Ancak, tüm endüstriler dijital süreçleri aynı oranda benimsememektedir.

Sektörler Arası Dijital Dönüşüm

Dijital dönüşüm, birçok işletmenin zorlukların üstesinden gelmek ve yeni fırsatları ortaya çıkarmak için kullandığı yaygın bir eğilim olsa da, bazı endüstriler dijital bir modele diğerlerinden daha hızlı geçiyor.

Bazı ana endüstri kategorilerini ve dönüşüm yolunda nasıl ilerleme kaydettiklerini gözden geçirelim.

• Bankacılık, Perakende, Medya: Müşterileri daha iyi anlamak ve platformlar ve kanallar arasında tutarlı bir deneyim yaratmak için analitik ve otomasyon kullanılıyor. Müşterilerin neredeyse her işlevi yerine getirmesini kolaylaştırmak için büyük miktarda bilgi düzenleniyor.
• Sigorta, Sağlık, Eczaneler: Doktorların yaklaşık %72'sinin bir tür elektronik sağlık formlarının kullanıldığını bildirdiği bu yardımcı endüstriler, dönüşüm için çığır açan çabalar gösteriyor. Yine, düzenleyici zorlukların ek kısıtlamasıyla birlikte müşteri hizmetlerine vurgu yapılmaktadır.
• Havayolları ve Otomotiv: Yüksek teknolojili dijital analitik aracılığıyla seyahat için gerçek zamanlı fiyatlandırma, havayolu endüstrisini dijital değişimin ön saflarında yer alıyor. Ve otomobil üreticileri, sürücüler için daha iyi bir deneyim ve üretim hattında daha fazla üretkenlik için daha akıcı bir iş akışı yaratmak için gelişmiş robot teknolojisinin gücünden yararlandı.

Her endüstri, kısmen o endüstrinin kapasitesi ve yeteneğinin doğasında bulunan belirli zorluklardan etkilenen, farklı bir hızda dönüşüm için çalışıyor.

İmalatta Dijital Dönüşüm

Tüm endüstriler arasında, üretimin dijital dönüşüm yarışında geri planda kaldığı görülüyor. Deloitte tarafından yapılan bir araştırma, tedarik zinciri iş akışını ve üretkenliği yönlendiren gelişmiş analitik ve yapay zekanın yol açtığı erken bir artışa rağmen, birçok üretim kuruluşunun müşteri odaklı inovasyon ve insan kaynakları gibi kurumsal çapta daha geniş girişimler söz konusu olduğunda geride kaldığını gösteriyor.

Sorunun bir kısmı, ağ altyapısı, işletim sistemleri, CRM'ler, donanım ve ERP'ler gibi kuruluş genelinde mevcut olan "eski sistemlerin" veya eski teknolojilerin sürekli kullanımıdır.

Bu hantal, değiştirilmesi zor sistemlerle ilgili sorunlar şunları içerir:

• Bakım sorunları, yeni bir sistem öğrenmeye direnç
• Bulut ve SaaS gibi modern dijital çözümlerle uyumsuzluk
• Zayıf güvenlik, güncelleme ve yama eksikliği
• Müşteri deneyimini etkileyen esneklik

Eski bir sistemi modernize etmek karmaşık ve zaman alıcı olabilir, ancak üreticiler için rekabet avantajı, artan çalışan üretkenliği ve memnuniyeti, artan büyüme ve performans, daha iyi güvenlik ve desteklemek için büyük verileri kullanma yeteneği gibi birçok fayda sağlar. iş kararları.

Peki Dijital Olgunluk?

Şirketiniz, dijital rekabet gücünü artıran piyasadaki trendlere yanıt verdiğinde, dijital olgunluğa geçersiniz.

Dijital olgunluk, bilgili dijital yetenekleri çekmekten en son İK işe alımına kadar, dönüşümü teşvik etmek için gerektiğinde kaynak ayırmaya istekli liderliği güvence altına almaya kadar, bir işletmenin tüm yönlerini kapsayan özellikleri içerir.

Dijital olgunluk neden kritik? Çünkü uzun vadede kazandırır. Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa'da 1900'den fazla şirket üzerinde yapılan bir araştırma, daha yüksek dijital olgunluk seviyelerinin performans ve rekabet gücünde bir artışa eşit olduğunu gösteriyor.

Avantajlar arasında, pazara sunma süresindeki iyileştirmeler, kuruluş çapında geliştirilmiş maliyet verimliliği, artan ürün kalitesi ve daha yüksek müşteri memnuniyeti düzeyi yer alır.

Araştırma ayrıca en hızlı olgunlaşan organizasyonların şu bileşenlere sahip olduğunu da ortaya koydu: önemli dijital yatırım, dijital uzmanların işe alınması ve organizasyona nüfuz eden yerleşik bir dijital strateji.

Şansınızı Dönüştürmek

Üretimde dijital dönüşümün avantajlarından yararlanmak isteyen işletmeler için, sektördeki öncülerin bu yeni teknolojileri nasıl uyguladığına bakmak çok önemlidir.

Birincisi, bu dijital üretim çözümlerinin değerini anlayan ve şirket çapında benimseme ve entegrasyona başlamaya hazır olan bir organizasyondur.

Önde gelenler, dijital üretimin güçlü finansal sonuçlar sunacağından ve karşılığında paydaş değeri sunacağından emin.

Ayrıca, üretimdeki dijital dönüşümün ilerleme ve sonuçlarla ilgili olduğunu anladıkları için uzun vadede esnek bir dijital strateji uygulamaya hazırlar.

Trend deneyimini tercih eden üreticiler:

• Artan üretkenlik: Artan üretkenlik , tasarım ve geliştirme sürecinin hızındaki ve verimliliğindeki artıştan kaynaklanmaktadır. Daha iyi dijital araçlar ve veri analizi, üretimin akıcı hale getirilmesine ve hataların azaltılmasına yol açar.
• Daha kaliteli ürünler: Üretim hattı boyunca üretim parametrelerini denetleyen ve kontrol eden makine öğrenimi algoritmaları ve son teknoloji sensörlerin uygulanmasıyla daha iyi ürün kalitesi elde edilebilir.
• Kontrollü maliyetler: Maliyetler, maliyetlerin daha etkin bir şekilde yönetilebileceği alanları tanımlayabilen üretim sürecinin tüm bölümlerinin önemli veri analizi yoluyla kontrol edilir veya azaltılır.
• Artan ürün teklifleri: Dijitalleştirilmiş üretim hatları kullanılarak ürünler, rekabet gücünü ve müşteri memnuniyetini artırmak için kolay ve verimli bir şekilde özelleştirilebilir.
• Daha iyi güvenlik: Sensörler, personeli tehlikeli koşullara karşı uyarabilir ve robotik, tehlikeli ortamlarda insan işçilerin yerini alabilir.

Üretimde dijital dönüşüm, organizasyonları geliştirmek, geliştirmek ve rekabette ön saflara taşımak için bir dizi fayda getiriyor.

paket servisler

• Dijital olarak gelişen pazarlar, rekabet gücünü korumak isteyen KOBİ'leri dijital dönüşüm sürecinin bir adım önünde olmaya zorluyor.
• Çoğu sektör dijital dönüşümden faydalanıyor, ancak üretim gecikiyor.
• Üreticiler, müşteri odaklı, kurumsal çapta dijital stratejileri benimsemeyi ihmal ediyor ve hantal, “eski” sistemlere güvenmeye devam ediyor.
• Şirketler dijital üretime geçmek için değeri anlamalı, şirket çapında benimsemeye ve entegrasyona başlamalı ve uzun vadeli, esnek bir dijital strateji uygulamalıdır.
• Dijital üretim, artan üretkenlik ve rekabet gücü, daha kaliteli ürünler, kontrollü maliyetler ve daha iyi işçi güvenliği sunabilir.