Spot Işığı: BODY20, Performansı Artırmak İçin Fitness'ı Yeni Teknolojiyle Birleştiriyor

Teknoloji, sağlık ve fitness dahil olmak üzere çok sayıda endüstri üzerinde büyük bir etki yaratıyor. Yeni teknolojiyi entegre etmenin benzersiz bir yolunu bulan markalardan biri de Body20. Eşsiz teklifi ve sağlam bir franchise programı sayesinde marka hızla büyüyor. Bu haftaki Küçük İşletmelere Bakış'ta daha fazla bilgi edinin, https://body20.com/.

İşletme Ne Yapar?

Yeni teknolojiyi kullanarak kondisyonu optimize etmek.

CEO Greg Breitbart, Small Business Trends'e şunları söyledi: "BODY20, insanların egzersiz yapma biçiminde devrim yaratmak ve tam potansiyellerini ortaya çıkarmaya yardımcı olmak için FDA onaylı bir Elektro-Kas Stimülasyonu (EMS) giysisi kullanarak teknolojiden yararlanan, hızla büyüyen bir fitness franchise'ıdır. BODY20, sertifikalı bir BODY20 Antrenörü ile 20 dakikalık bire bir antrenman sunuyor ve size özelleştirilmiş güç ve kardiyo programları aracılığıyla rehberlik ediyor ve geleneksel spor salonu ekipmanı kullanmadan vücudunuza geleneksel bir antrenmandan 150 kat daha fazla kas kasılması sağlıyor."

İş Nişi

Herkes için daha verimli bir egzersiz sağlamak.

Breitbart, “BODY20, kitleler için bir egzersiz olarak elektro-kas stimülasyonunda lider konumdadır. Sadece 20 dakikada, stüdyolarımızda kullanılan FDA onaylı EMS giysileri, vücudunuza geleneksel bir antrenmandan 150 kat daha fazla kas kasılması sağlar. En iyi yanı, BODY20'nin EMS seanslarının, düşük etkili doğaları nedeniyle her yaş için uygun olmasıdır - 20 yaşındaki birinin yanında 80 yaşındaki birini çalıştırabilirsiniz."

İş Nasıl Başladı?

Birden fazla kıtada uzun bir yolculuk.

Breitbart şöyle açıklıyor: "Güney Afrika'da başlayan gerçekten ilginç bir geçmiş hikayemiz var. Orijinal kurucu, yaklaşık 5 yıl önce bir BODY20 açmak için Amerika Birleşik Devletleri'ne geldi. O zamanlar Güney Afrika'da yaklaşık 40 lokasyon vardı ve kullandığımız cihazlar FDA onayı almaya yeni başladığından, tüm vücut EMS için Amerika Birleşik Devletleri pazarı kalkışa hazırdı. Güney Florida'da şu anki ortağım Christopher Pena ile tanıştı ve sonunda Fort Lauderdale'de birlikte ilk BODY20'yi açtılar ve Amerika Birleşik Devletleri'nde BODY20 franchise'ı için ortak oldular. İşte o zaman tanıştım ve sonunda CEO oldum.

“İronik bir şekilde, babam ve ben bir elektrik şirketi kurup satmayı yeni bitirmiştik ve emekli olmak için Florida'ya yeni taşınmıştı. Şirketi 7 yılda 125'in üzerinde çalışana ve yılda 400.000.000 $'ın üzerinde gelire inşa ettik ve başarılı bir çıkış yaptık, bu yüzden muhtemelen işinin bittiğini düşündü ama sonra BODY20'yi denedi. Takıntılı bir müşteri olarak başladı, Chris ve asıl kurucuyla bağlantı kurdu ve sonunda onların ortağı oldu. İşte o zaman katıldım ve CEO olarak görevi devraldım.

"Gerisinin tarih olduğunu söyleyebilirim, ancak bu, gülünç miktarda sıkı çalışmayı, inişleri ve çıkışları ve daha yapılacak işleri önemsiz gösterir. Yani belki de en azından BODY20'deki deneyimime göre tarihin başlangıcı. O zamandan beri orijinal ortakları satın aldık, işletmeyi yeniden markalaştırdık, fiziksel alanı/deneyimi yeniden kavramsallaştırdık ve bugün gördüğünüz şey haline getirmek için işin hemen hemen her yönünü değiştirdik. Bir gecede başarı elde edemedik, ancak daha yavaş gitmek anlamına gelse bile, sabrımız ve işleri doğru şekilde yapma kararlılığımız sonunda meyvesini verdi. Bugün açık veya geliştirme aşamasında olan 225'in üzerinde BODY20 lokasyonumuz ve mutlu franchise'larımız var."

En Büyük Kazanç

İşletmeyi yeniden markalaştırmak.

Breitbart, "Bir franchisor'ın franchise satışını bir yıldan fazla bir süre durdurması yaygın bir uygulama değildir. Ancak işi yeniden markalaştırmaya, fiziksel alanı/deneyimi yeniden kavramsallaştırmaya ve bugün gördüğünüz gibi yapmak için işin hemen hemen her yönünü değiştirmeye odaklanmak için yaptığımız şey buydu. Risk ve sıkı çalışma işe yaradı. Franchise fırsatını yeniden markalaştırıp yeniden başlattığımızdan beri, yeni stüdyolarımız her zamankinden daha başarılı bir şekilde açılıyor. Ve satılan 225'in üzerinde BODY20 lokasyonumuz var."

En Büyük Risk

Güçlü bir marka oluşturmak için franchising'e ara vermek.

Breitbart ekliyor: "Aslında ilk birkaç yıl zordu. Ve şaşırtıcı bir şekilde muhtemelen en kolay mücadelemiz olan 100 yılda bir küresel bir salgın da dahil olmak üzere hemen hemen her şey bize atılmıştı. Mevcut konumlarımızı başarılı kılmaya odaklanmak için franchise satışlarını duraklatmak ve gelecekteki stüdyoların başarısı için BODY20'yi yeniden markalaştırmak büyük bir riskti. Büyümemiz o aylarda durgun olsa da, kendimizi güçlü bir geleceğe hazırlamak için bazı şeyleri yeniden düzenlememiz ve uyarlamamız önemliydi. Yeni stüdyolar, yeniden markalaşmadan önceki stüdyolara göre daha fazla üyeye ve daha yüksek karlara açılıyor. 225 imzalı franchise sözleşmesini de aştık. Yani büyümemiz daha yeni başlıyor. Risk kendini amorti ediyor.”

Ders öğrenildi

Harika bir ekip oluşturmak için beklemeyin.

Breitbart, "Asıl pişmanlığım, bugün sahip olduğumuz bazı rock yıldızı ekip üyelerini daha önce işe almamak. Ertelediğimiz çoğunlukla finansal olmak üzere iyi nedenler vardı. Ancak bugün işe alınan en yeni kilit çalışanlarımızın iş üzerindeki etkisini görünce keşke onlara daha önce sahip olsaydık diyorum."

Fazladan 100.000 Doları Nasıl Harcayacaklar?

Franchise alanlarını desteklemek.

Breitbart ekliyor: "BODY20'nin büyümesini sürdürmesine yardımcı olmak için, şirket ofisimizde ek destek personeli işe alırdım ve franchise alanlarımıza mutlu kalmaları ve güçlü işler yürütmeleri için daha fazla kaynak sunmaya devam ederdim. Ne de olsa, ancak franchise alanlarımız başarılı olursa biz de başarılıyız.”

Başarının Sırrı

Göreceli bir deneyim eksikliği.

Breitbart şöyle açıklıyor: "BODY20 serisinin CEO'su olmamla ilgili ironik bir gerçek, aslında franchising deneyimim olmaması. Kulağa komik geldiğini biliyorum. Ve zaman zaman bir zayıflık oldu. Ama bu beni yönetici ekibimizden muhtemelen fazladan işe almaya zorladı. Ayrıca, bir kuruluş olarak ortalama bir franchise vereninizden daha fazla alışılmışın dışında düşünmemizi sağladı çünkü geçen sefer kullandığımız çözümle yetinmedik. Giderek daha fazla deneyimli yöneticiyi bünyemize kattıkça, ne kadar eşsiz şeyler yaptığımızı anladık. Çoğunlukla iyilik için, ama elbette o kadar iyi olmayan birkaç tekerleği yeniden icat ettik."

Favori Alıntı

“Önemli olan eleştirmen değil; güçlü adamın nasıl tökezlediğini veya işleri yapanın onları daha iyi yapabileceğini gösteren adam değil. Kredi, gerçekte arenada bulunan, yüzü toz, ter ve kanla lekelenmiş adama aittir; yiğitçe çabalayan; kim yanılır, kim tekrar tekrar eksik kalır, çünkü hatasız ve noksansız çaba olmaz; ama gerçekten amelleri yapmak için çabalayan; kim bilir büyük coşkular, büyük bağlılıklar; kendini değerli bir amaç için harcayan; en iyi ihtimalle sonunda yüksek başarının zaferini bilen ve en kötü ihtimalle, başarısız olursa, en azından büyük bir cesaretle başarısız olan, böylece yeri asla zaferi de yenilgiyi de bilmeyen o soğuk ve çekingen ruhların yanında olmayacak. ” – Teddy Roosevelt.

* * * * *

Resim: BODY20, Greg Breitbart