En Yaygın Kâr Amacı Gütmeyen İş Unvanları ve Anlamları

Bağış toplama bağışlarından günlük operasyonlara kadar, kâr amacı gütmeyen bir kuruluşun arkasında hangi rollerin olduğunu ve sorumluluklarını öğrenin. Bonus: Kâr amacı gütmeyen kuruluşların hedeflerine ulaşıldığından emin olmak için kullanabilecekleri araçlar hakkında bilgi edinin!

Ticari olmayan kuruluşlar, kar amacı gütmeyen kuruluşlar veya kar amacı gütmeyen kuruluşlar olarak da bilinen kar amacı gütmeyen kuruluşlar (NPO'lar), genellikle bir amacı savunmak için kurulur.

Kar amacı gütmeyen bir işletmenin ve bir NPO ve STK'nın hedefleri mümkün olduğunca fazla gelir getirmek olsa da, paranın tahsis edilme şekli çok farklı!

Kar amacı gütmeyen bir işte, para genellikle mal sahibine ve çalışanlarına gider. Bir STK'da veya NPO'da para, bağış topladıkları nedene gider. Yani, görev eğitimse, eğitim merkezi toplanan tüm parayı alacaktır.

Bu nedenle, kar amacı gütmeyen kuruluşlar hayatta kalmak için dış bağışlara ve yatırımlara güveniyor! Bu nedenle, halka açık olarak faaliyet gösterirler ve aşağıdakilere karşı sorumludurlar:

• fon sağlayıcılar
• gönüllüler
• Program alıcıları
• genel halk
• Diğer paydaşlar

Bir STK veya NPO'nun başarılı bir şekilde para toplaması için iyi niyet, güven ve itibar oluşturması gerekir. Halkın güvenini kazanarak, STK/NPO'nun sermaye hedeflerine ulaşma şansı daha yüksektir.

Kâr Amacı Gütmeyen Tipik Roller ve Neden Önemlidir?

Çoğu kâr amacı gütmeyen kuruluş, kâr amaçlı bir işletmeye benzer şekilde yapılandırıldığından, roller arasında yönetim pozisyonları, yönetici direktörler, muhasebe/defter tutma, insan kaynakları, pazarlama, BT vb. bulunur.

Bununla birlikte, kar amacı gütmeyen kuruluşların genel işgücü için geçerli olmayan pozisyonları da vardır!

Örneğin, bir sosyal yardım koordinatörü, yerel toplumu projenin yönleriyle etkilemekten sorumludur. Ancak, rolleri burada bitmiyor. Ayrıca etkinlik planlama, yönetim, gönüllü işe alım sürecinden sorumludurlar ve diğer toplumla ilişkiler faaliyetleri iş sorumluluklarının bir parçasıdır.

Kâr amacı gütmeyen iş unvanları aşağıdakilere dayanmaktadır:

• bağış toplama planlaması
• Finansal desteğin güvence altına alınması
• Bağışçılar için etkinlikler oluşturma
• STK/NPO'nun yıllık hedeflerine ulaşmasını sağlamak için projeler yürütmek

NPO'nun Geliştirme direktörleri genellikle hibe yazarlarıyla yakın çalışır. Ana görevleri, fon başvurularını ve bağış taleplerini tamamlamaktır. Bunu yaparak, yıllık mali hedefler için gerekli sermayeyi güvence altına alabilirler. Standart bir kurumsal işte bu pozisyonlar genellikle pazarlama/halkla ilişkiler kategorisine girer.

Bu nedenle, doğru rolleri işe almak ve mümkün olduğunca fazla kar elde etmek için doğru yolda olduğunuzdan emin olmak için kendinizi tanımanız çok önemlidir.

Ayrıca, tüm iş unvanlarını bilmek, ticari sektörden kâr amacı gütmeyen sektöre uyum sağlamayı kolaylaştıracaktır. Yeni görevinizde hangi ticari becerileri kullanabileceğinizi ve kullanabileceğinizi de anlayacaksınız. Kendi kar amacı gütmeyen kuruluşunuzu kuruyorsanız, hangi becerilerin gerekli olduğunu bileceksiniz.

Ancak strese gerek yok! En yaygın kâr amacı gütmeyen rollerin bir listesini derledik.

STK Gönüllüleri ve Çalışanları için 1 Numaralı Uygulama

Connecteam, iletişimi kolaylaştırmak, iş ilişkileri kurmak, herhangi bir zamanda eğitim sağlamak ve çok daha fazlası için 1 numaralı araçtır!

Ücretsiz Başlayın!

En Yaygın Kâr Amacı Gütmeyen İş Unvanları ve Anlamları

Kar amacı gütmeyen bir kuruluşta kariyer yapmakla ilgileniyorsanız, hemen hemen her zaman bir rol mevcuttur. Kâr amacı gütmeyen projeler pek çok farklı biçim, alan ve endüstriye sahip olduğundan, kâr amacı gütmeyen iş unvanları bol miktarda bulunur. Giriş seviyesi, yönetim, yönetici veya hatta kendi kâr amacı gütmeyen kuruluşunuza sahip olun.

En yaygın kâr amacı gütmeyen iş unvanlarıyla ilgili aşağıdaki tam listeye göz atın.

Yönetici Pozisyonları/ Üst Yönetim

Hepimiz yönetimin herhangi bir işin önemli bir parçası olduğunu biliyoruz. Ancak, kar amacı gütmeyen sektör için yönetim işletmeden işletmeye değişebilir. Şunlardan biri olabilir:

• Tüm ulusal veya yerel operasyonu denetlemek
• Şirketin doğru yönde ilerlemesini sağlamak

Kâr amacı gütmeyen kuruluşlardaki üst düzey yönetici pozisyonları genellikle kurumsal dünyadaki önceki pozisyonlardan gelir.

En Popüler Kâr Amacı Gütmeyen Yönetici ve Üst Yönetim Unvanları:

Kurul Üyesi

Yönetim kurulu üyeleri şunlardan sorumludur:

• Yönetimi denetlemek
• strateji
• Kar amacı gütmeyen kuruluşunuzun sponsorlarıyla ilişkiler
• Finansal kararlarla uğraşın

Yetkili yönetim kurulu üyelerini işe alarak, kâr amacı gütmeyen bir kuruluşun başarılı olma şansını önemli ölçüde artırabilirsiniz.

Kâr Amacı Gütmeyen İcra Kurulu Başkanı (CEO)

Kâr amacı gütmeyen bir kuruluşun CEO'su, kâr amacı gütmeyen bir kuruluşun CEO'suna benzer şekilde, kuruluşun birden fazla yönü ile ilgilenir. Rolleri şunları içerir:

• Günlük operasyon yönetimi
• Üst düzey idari personel denetimi
• Halkla ilişkiler
• Organizasyon programlarını ve projelerini denetler ve yönetir
• Yönetim kurulu için yıllık bütçeleme yapmak ve personelin belirlenen bütçeye bağlı kalmasını sağlamak
• Bağış

Kâr Amacı Gütmeyen Mali İşler Direktörü (CFO)

Kâr Amacı Gütmeyen Mali İşler Direktörü (CFO) işlevleri, farklı kuruluşlar arasında çok farklılık gösterebilir. Görevleri, tahsis edilen bütçeye dayalı olarak şirket için en iyi finansal kararları vermektir. Bazen bu rol, özellikle büyük ölçüde bağışlara bel bağladığınızda, normal kurumsal dünyadan daha da zor olabilir.

Kâr Amacı Gütmeyen Operasyonlardan Sorumlu Başkan (COO)

Kâr Amacı Gütmeyen Operasyon Direktörü (COO) iş tanımı, organizasyon yönetiminin tüm yönlerini içerir. COO, kâr amacı gütmeyen yönetim kurulu üyeleri için raporlar oluşturmak üzere Kâr Amacı Gütmeyen Yönetim Kurulu Başkanı ve Kâr Amacı Gütmeyen İcra Direktörü ile yakın bir şekilde çalışır.

Kâr Amacı Gütmeyen Direktör/İcra Direktörü

Bir Kâr Amacı Gütmeyen İcra Direktörü, İcra Kurulu Başkanı ile aynı role sahiptir. Bu nedenle, ana öncelikleri tüm departmanlar tarafından yürütülen tüm çalışmaları denetlemektir. Bu rol, tüm operasyonun sorunsuz ve etkili bir şekilde yürütülmesini sağlamak için yönetim kurulu ve departman başkanları ile yakın çalışmayı gerektirir.

Savunuculuk Direktörü

Rolün adından da anlaşılacağı gibi, kar amacı gütmeyen savunuculuk direktörünün sorumlulukları, kuruluşunuzun çıkarlarını savunmayı içerir. Kâr amacı gütmeyen kuruluşunuzun misyonunu gerçekleştirmeye yardımcı olacak değişiklikleri uygulama umuduyla fikri kuruluşlara veya hükümet organlarına sunmayı gerektirir.

Hayırseverlik Direktörü

Hayırseverlik kar amacı gütmeyen direktör, kuruluşun tüm hayırsever bağışlarını yönetir. Bu rol, misyon beyanının yürütülmesine yardımcı olur ve kar amacı gütmeyen kuruluşa hayırsever hedeflerine ulaşması için rehberlik eder.

Kâr amacı gütmeyen hayırseverlik direktörü, bütçeleme, bağışçı yetiştirme, sosyal yardım stratejileri geliştirme ve diğer bağış toplama faaliyetlerinden sorumludur.

Geliştirme Müdürü

Bir geliştirme direktörünün günlük sorumluluğu şunları içerir:

• Bağış toplama planları geliştirmek
• Finansal desteğin güvence altına alınması
• Bağışçılar için özel etkinlikler düzenlemek
• Kuruluşun yıllık hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak

Bu özel pozisyon, bir bağış toplama yöneticisininkine benzer.

Popüler Kâr Amacı Gütmeyen Yönetici Unvanlarına Diğer Örnekler:

• Büyük Hediye Direktörü
• Planlanan Hediye Direktörü
• Planlı Bağış Direktörü
• Üye Hizmetleri Direktörü
• Program yönetmeni
• Vakıf Program Sorumlusu
• Rekreasyonel Terapi Direktörü
• Sosyal Hizmetler Direktörü
• Sosyal Hizmet Yöneticisi
• Özel Etkinlikler Direktörü
• Destek Hizmetleri Direktörü
• Gençlik Merkezi Direktörü
• Gönüllü Yönetmen
• Gönüllü Hizmetleri Direktörü

Kâr Amacı Gütmeyen İdari/Muhasebe Rolleri

Herhangi bir kuruluşta, aşağıdaki konularda uzman kişiler olmalıdır:

• Büro görevlerini organize etmek ve yürütmek
• Müşterilerle etkileşim
• Günlük operasyonel konulara katılmak

Bazen, admin perde arkasındaymış gibi görünür, ancak çalışmaları kritiktir ve tüm varlığı çalışır durumda tutar.

En Popüler Kâr Amacı Gütmeyen İdari/Muhasebe Unvanları:

Toplum Hizmeti/Kar Amacı Gütmeyen Proje Koordinatörü

Kar amacı gütmeyen bir proje koordinatörü, birden fazla projenin yönetilmesi ve denetlenmesiyle ilgilenir. Ayrıca, bütçeleri belirlemek ve bütçeleri denetlemek onların işidir. Aynı zamanda toplumsal yardıma katılmanın yanı sıra.

Sivil toplum kuruluşu yöneticisi

Kâr amacı gütmeyen yönetici işi, genellikle en son gelişmeler, pazarlama ve halkla ilişkiler çabalarıyla güncel kalmalarını sağlamak için kâr amacı gütmeyen yönetim kurulu üyeleriyle arka arkaya çalışmak anlamına gelir. Bu rol aynı zamanda Hayırseverlik Direktörüne bağış toplama konusunda yardımcı olmayı gerektirebilir.

Kâr Amacı Gütmeyen Yardımcılar Süpervizörü

Kar amacı gütmeyen kuruluşlar için Aides Supervisor genellikle doğrudan Müdür Yardımcısına ve/veya Program Direktörüne rapor verir. Bu rolün temel görevleri arasında tesisin işleyişine göz kulak olmak, Residential Aides personelini denetlemek ve eğitmek, ekip toplantılarını kolaylaştırmak ve tüm departmanlar arasında bir irtibat olarak hizmet etmek yer alır.

Popüler Kâr Amacı Gütmeyen İdari İş Unvanlarına Diğer Örnekler:

• Uyum Koordinatörü
• Mali Yardım Temsilcisi
• Üye Kayıtları Yöneticisi
• Üye Hizmetleri Temsilcisi
• Üye Sertifikasyon Müdürü
• Üyelik Asistanı
• Program Yöneticisi
• Proje Müdürü
• Halkla İlişkiler Müdürü
• Gönüllü Yönetici
• Planlama Müdürü

Kâr Amacı Gütmeyen Pazarlama/İletişim Rolleri

Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için pazarlama ve iletişim rolleri, hedef kitleler arasında dış erişim, tanıtım, olası satış yaratma ve farkındalık oluşturmadan sorumludur. Bağışçılar, dernekler, yatırımcılar veya gönüllüler olsun.

En Popüler Kâr Amacı Gütmeyen Pazarlama/İletişim İş Unvanları:

Kâr Amacı Gütmeyen Direktör/İletişim Başkan Yardımcısı

İletişim Direktörünün rolü, çevrimiçi etkinliklerden ve kuruluşun yıllık konferansından oluşan bir strateji oluşturmaktır. İletişim Başkan Yardımcısı halkla ilişkiler ve markalaşmaya odaklanmaktadır.

Topluluk Sosyal Yardım Koordinatörü

Kar amacı gütmeyen şirketlerde de topluluk sosyal yardım rolleri mevcut olsa da, kar amacı gütmeyen kuruluşlar söz konusu olduğunda topluluk sosyal yardım koordinatörleri çok önemlidir. Bunun nedeni, ana odaklarının organizasyonu genel halkla ilişkilendirmek olmasıdır. Bunu şu şekilde başarırlar:

• Etkinlik düzenleme
• Gönüllüleri işe almak
• Halkı proje hakkında hevesli olmaya ikna edin

Bir Topluluk Sosyal Yardım Koordinatörü, toplumda ilgi uyandırmak ve farkındalığı yaymak için çok çalışır.

Kâr amacı gütmeyen iletişim yöneticisi

Kâr amacı gütmeyen bir iletişim yöneticisi, Dahili iletişim yöneticisi pozisyonuna benzer. E-postalar, sosyal medya üretmek ve organizasyona ilgi yaratmak için organizasyon içindeki ekiplerle yakın bir şekilde çalışırlar. Bu rol ile sosyal yardım rolü arasındaki fark, bir iletişim yöneticisinin sözcüğü yaymak için dahili bilgileri kullanmasıdır. Oysa sosyal yardım, kuruluş dışındaki kişilerden veya şirketlerden yardım almayı amaçlar.

Hibe Teklif Yöneticisi/Hibe Yazarı

Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için hibe yazarları organizasyonda çok önemli bir role sahiptir. Bunun nedeni, bir hibe yazarının performansının toplanan para miktarını doğrudan etkilemesidir.

Finansman için başvurular oluşturmaktan sorumludurlar. Bu, vakıflara, tröstlere veya hükümetlere yapılan olağan uygulamaları içerir. Bu pozisyon için gereken beceri metin yazarlığını içermesine rağmen, hibe yazarı içeriği oluşturmak için genellikle geliştirme direktörü ile birlikte çalışır. Her ikisi de kar amacı gütmeyen kuruluşun yıllık mali hedeflerine ulaşmasını sağlar.

Popüler Kâr Amacı Gütmeyen Pazarlama/İletişim Unvanlarına Diğer Örnekler:

• Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlar Yöneticisi
• Savunuculuk Direktörü
• İşletme Ofisi Amiri
• Kampanya müdürü
• Kimyasal Bağımlılık Direktörü
• Dernek Başkanı
• Toplum Sağlığı Direktörü
• Halkla İlişkiler Direktörü
• Bağış
• Bağış Toplama Koordinatörü
• Yönetici Ver
• Hibe/Sözleşme Uzmanı
• Hibe Koordinatörü
• Taban Organizatörü
• lobici
• Pazarlama Sorumlusu
• Kâr amacı gütmeyen bağış kampanyası
• Çevrimiçi Aktivist
• Program Asistanı
• Program Sorumlusu
• Program koordinatörü
• Sosyal Medya Koordinatörü
• Özel Etkinlikler Koordinatörü
• Topluluk Organizatörü
• Topluluk Sosyal Yardım Avukatı
• Topluluk Sosyal Yardım Koordinatörü
• Topluluk Sosyal Yardım Uzmanı
• Planlı Bağış Koordinatörü
• Uyum Direktörü
• Kurumsal Bağış Direktörü
• Kurumsal Bağış Müdürü
• Yoğun Bakım Direktörü
• Geliştirme Müdürü
• Geliştirme Müdürü
• Geliştirme Asistanı
• Geliştirme Sorumlusu
• Geliştirme Koordinatörü
• Geliştirme memuru
• Aile Barınağı Müdürü
• Başlıca Hediyeler Direktörü
• Özel Girişimler Direktörü
• Bağışçı İlişkileri Müdürü
• Sivil Toplum Kuruluşu İcra Direktörü
• Mali Yardım Direktörü
• Vakıf Direktörü
• Kaynak Geliştirme Müdürü

Kâr Amacı Gütmeyen Sağlık/İnsan Hizmetleri Rolleri

Birçok kar amacı gütmeyen kuruluş, çalışanlarının ve gönüllülerinin fiziksel ve zihinsel sağlığına dikkat etmek zorundadır. Ayrıca, moral ve esenliklerine. Bu nedenle, bu rol için seçilen çalışanların istismar, bağımlılık ve yetişkinlere ve gençlere yönelik yaşam danışmanlığı konularında uzmanlaşması gerekmektedir.

İnsan kaynakları becerilerine sahip adaylar:

• Yetenekli ekipler oluşturun
• Gönüllüleri işe alma ve organize etme
• Herkesin günlük görevlerini yerine getirmek için her şeye sahip olduğundan emin olmak.

En Popüler Kâr Amacı Gütmeyen Sağlık/İnsan Kaynakları Unvanları:

Gönüllü Koordinatör

Bir gönüllü koordinatörü, bir gönüllü kuvvetin birçok hareketli parçasını yönetir. Bir gönüllü koordinatörünün görevi, gönüllüleri işe almak, işe almak ve yerleştirmektir. Onları yönetmeye ve eğitmeye ek olarak.

Kâr Amacı Gütmeyen Sosyal Hizmet Görevlisi

Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için sosyal hizmet uzmanları genellikle topluluk kurucuları veya topluluk düzenleyicileri olarak hizmet eder. Doğrudan bireylerle çalışabilir, ihtiyaç değerlendirmeleri yapabilir veya ihtiyaçları daha geniş bir ölçekte değerlendirebilirler. Ayrıca, programların planlanmasından ve yönetilmesinden sorumlu olabilirler.

İnsan Kaynakları Memuru

Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için insan kaynakları görevlileri, normal şirketlerdekilere çok benzer. Bu nedenle, şunlardan sorumludurlar:

• İşe alıyor
• gelişmekte
• Gönüllülere bakmak
• Çalışanlar ve diğer ekip üyeleri.

Bu, işe alma, eğitim ve performansı izleme gibi işlevleri içerir.

Kar amacı gütmeyen şirketlerde İK ile kar amacı gütmeyen kuruluşlardaki İK arasındaki temel fark, kar amacı gütmeyen şirketlerin asıl amacının kar olmasıdır. Oysa kar amacı gütmeyen kuruluşun amacı misyon odaklı olmaktır.

Peter F. Drucker, Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşu Yönetme bölümünde, “Etkili bir kâr amacı gütmeyen İK yöneticisi, sahip olduğu insanlardan daha fazlasını elde etmeye çalışmalıdır” diye yazdı.

Diğer bir fark, personelin katılımını sağlamak ve motive etmek için ihtiyaç duydukları yoldur. Gönüllü oldukları ve çoğu para odaklı olmadıkları için İK'nın morali yükseltmesi önemlidir.

Popüler Kâr Amacı Gütmeyen İnsan Kaynakları Unvanlarına Diğer Örnekler:

• Dadı
• Çocuk Yaşamı Uzmanı
• Nafaka Vaka Görevlisi
• Doğum Eğitimcisi
• danışman
• Darülaceze Amiri
• Konut Koordinatörü
• Konut Danışmanı
• İnsan Hizmetleri Çalışanı
• çocuk danışmanı
• Yaşam Becerileri Danışmanı
• Yönetilen Bakım Koordinatörü
• Tıbbi Sosyal Hizmet Uzmanı
• Bakan
• papaz
• Politika Analisti
• Konut Yaşam Asistanı
• sosyal hizmet uzmanı
• Etkinlik Ekibi İşvereni
• İş Geliştirici
• İşçi Sendikası Organizatörü
• Takım Lideri

Ortak Hedefler ve Zorluklar

Her rolü parçaladıktan sonra, kar amacı gütmeyen bir kuruluş yönetmenin misyonunu gerçekleştirmek için birçok farklı beceri ve rol gerektirdiğini görmek çok açık.

Amacın farkındalık kazanmak ve organizasyonu haritaya koymak olduğunu belirtmek önemlidir. Kuruluş yalnızca bağışlarla ayakta kalırsa, bu sözcüğü mümkün olduğunca yaymak daha da önemlidir.

Şirket ister kâr amacı güden ister kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olsun, hedefler her zaman kuruluşun genel başarısına odaklanır. Bu nedenle, kar amacı gütmeyen bir kuruluş oluştururken karşılaşılan temel zorluklar, herhangi bir kuruluşa biraz benzer. Ama işte farkı şu:

• En iyi insanları işe alın – önemli olan çalışanların maaş alıp almaması değil. Hem gönüllülerin hem de personelin yaptığınız şeye inanması çok önemlidir.
• İyi performans göstermeleri için gerekli tüm eğitimi aldıklarından emin olun. Raporlar, gerekli eğitimi almayan çalışanların kendilerini kaybolmuş hissettiklerini ve bir yıl içinde ayrılma riskinin çok yüksek olduğunu gösteriyor.
• Verimliliği artırmak ve en iyi düzeyde performans göstermelerine yardımcı olmak için çalışanlarınızın katılımını sağlayın ve morali artırın.
• Sağlam bir çalışan tutma stratejisine sahip olun, çünkü iyi çalışanlar ayrıldığında, kuruluşunuza çok fazla para ve zamana mal olur.
• Karşı konulmaz bir çalışan deneyimi yaratarak çalışanları ve gönüllüleri hedeflere ulaşmaları ve aşmaları için güçlendirin. Mutlu çalışanlar en iyi performans gösterenlerdir!
• Geri bildirim isteyerek ve anketler yaparak ekip çalışmasını ve işbirliğini teşvik edin.
• Görevlerin zirvesinde kalın ve ekipleriniz ve bağışçılarınızla iletişim kurmanın esnek ve çevik bir yolunu bulun, onlara anında güncellemeler gönderin ve insanların mesajınızı tam ve zamanında aldıklarını her zaman bilin.
• Günlük rutini ve yinelenen görevleri optimize ederek ve otomatikleştirerek operasyonel tarafta zamandan ve paradan tasarruf edin.

Neyse ki, 21. yüzyıl ve yukarıdakileri ve daha fazlasını yapmanıza yardımcı olabilecek birçok modern araç ve çözüm var.

Hepsi Bir Arada Kâr Amacı Gütmeyen Bir Uygulama Uygulama

Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş, hedeflerine ulaştığından ve misyona bağlı kaldığından emin olmak için birçok hareketli parçaya sahiptir. Temelde her şey doğru araçları kullanmaya bağlı.

Connecteam gibi hepsi bir arada bir uygulama, özellikle yukarıda sıraladığımız zorlukların üstesinden gelmek söz konusu olduğunda sağ eliniz olabilir.

Connecteam gibi uygulamalar aşağıdakiler gibi kritik özellikler sunar:

• Yerleşik sohbet – herkesi hizada tutmak için 1:1 veya grup mesajları gönderin
• Tam arama dizini - kolay arama ile bir tıklamayla kişileri (satıcılar, tedarikçiler, gönüllüler vb.) kolayca bulun
• Eğitim – Her yerden, her zaman erişilebilen kursları, işe alım materyallerini, anketleri ve çok daha fazlasını yükleyin (artık hantal klasörler yok!)
• Kontrol listeleri ve formlar – gerçek zamanlı olarak alınan bilgilerle kağıtsız ve otomatik süreç (araç kontrol listesi, COVID beyan formu vb.)
• Zaman Takibi – Çalışanlar bir GPS zaman damgası ile giriş ve çıkış yapabilir veya coğrafi sınır özelliğini kullanabilir. %100 doğru bordro için zaman çizelgelerini Connecteam'in Quickbooks Online ve Gusto entegrasyonuna aktarmak da kolaydır.
• Görev Yönetimi – Hareket halindeyken ve tek tıklamayla tek veya ekip görevlerini kolayca yönetin

Kâr Amacı Gütmeyen İş Unvanları ve Nereye Uyduğunuzun Özeti

Kâr amacı gütmeyen dünya, işgücünü oluşturan birçok farklı iş unvanına sahiptir. Kâr amacı gütmeyen sektörde inşa etmek ve başarılı olmak için gereken beceriler, buna veya ticari iş gücüne çok yakındır. Aranan başlıca özellikler şunlardır:

• Diğer insanlarla açık ve etkili iletişim kurma yeteneği
• Zamanınızı verimli bir şekilde yönetme ve programa ayak uydurma yeteneği
• Diğer insanları yönetme veya iyi bir takım oyuncusu olma yeteneği
• Güçlü motivasyon ve öğrenme ve ilerleme isteği

Kazanmak için hepsi bir arada bir uygulama eklemek, hedeflere ulaşmada tüm farkı yaratabilir. Hepsi bir arada bir uygulama, misyonunuzu sürdürebilir ve mükemmelliğe ulaşmanıza yardımcı olabilir. Ekibiniz nerede olurlarsa olsunlar bağlanacak. Bu ekstra araç olmadan nasıl başardığınızı merak edeceksiniz.