Rakip Analizi - Nedir ve Sosyal Medyanız İçin Neden Önemlidir?
Yayınlanan: 2022-01-08Rakip analizi, hedef kitlenizi ve ürün veya hizmetinizi tanımladıktan sonra yapmanız gereken ilk şeylerden biridir. Burası, aynı demografik segment için diğer şirketlerin neler yaptığını, ne sunduklarını, ürünlerinin maliyetini vb. öğrenebilirsiniz. Buradaki amaç, pazarda başka bir oyuncuya (veya birkaç oyuncuya) yer olup olmadığını görmektir. ya da çok geçse.
Bu bilgilere sahip olduğunuzda, pazarlama stratejinizi rekabetinizin ne yaptığı etrafında oluşturmaya başlayabilirsiniz. Örneğin farklı bir kitleyi hedefliyorlarsa, onlarla aynı pazara ulaşmaya odaklanabilirsiniz. Fiyatları sizinkinden önemli ölçüde yüksekse, pazar paylarından bazılarını kazanmayı deneyebilirsiniz. Pazar hızla değişebileceğinden ve rakipleriniz stratejilerini yaptığınız şeye cevaben uyarlayabileceğinden, bu analiz periyodik olarak yapılmalıdır. Her zaman kendi planlarınızı buna göre ayarlamaya hazır olun.
Rakip Analizi Nedir?
Rakip analizi, rakiplerinizin pazarlama stratejilerini, ürünlerini veya hizmetlerini ve kampanyalarını inceleme sürecidir. Nişiniz için doğru rakipleri seçmelisiniz. Hangi yönleri analiz etmeniz gerektiğini ve ilgili verileri nerede bulacağınızı belirlemek önemlidir. Verileri topladıktan sonra, işletmeniz için strateji belirlemek için performanslarını ve onlardan neler öğrenebileceğinizi değerlendirmek için bunları derinlemesine incelemeniz gerekir. Bu, işletmenize rekabet avantajı sağlayacaktır.
Rekabet Analizi Yapmanın Önemi
Rekabet analizi yapmak, herhangi bir işletme için çok önemlidir. Başlangıç olarak, beklentilerinizin gerçekçi olmasını sağlamak için rakipleri derinlemesine anlamak çok önemlidir ve başarılı bir şekilde rekabet etmek için bir plan yapabilir veya onlara karşı size rekabet avantajı sağlamak için kendinize bir niş oluşturabilirsiniz. Diğer durumlarda, ürününüz/hizmetiniz için bir pazar ihtiyacı olup olmadığını belirlemenize yardımcı olabilir.
Rekabet analizi birkaç nedenden dolayı önemlidir.
- İşletmeniz için gerçekçi beklentiler belirlemenize yardımcı olabilir. Rakiplerinizin ne yaptığını anlarsanız, aynı başarıyı bir gecede elde etmeyi beklemezsiniz.
- Ürününüz/hizmetiniz için bir pazar olup olmadığını belirlemenize yardımcı olabilir. Rakiplerinizin karşılamadığı bir ihtiyacı belirleyebilirseniz, bu boşluğu doldurma fırsatınız olabilir.
- Ürünlerinizi/hizmetlerinizi geliştirmenize yardımcı olabilir. Müşterilerinizin mevcut tedarikçilerinden ne istediğini anlayarak, onlara ihtiyaç duyduklarını sağlamaya ve beklentilerini aşmaya çalışabilirsiniz.
- Rekabette bir adım önde olmanıza yardımcı olabilir. Rakiplerinizi takip etmek, başarılı olmak isteyen herhangi bir işletme için çok önemlidir.
- Daha iyi iş kararları vermenize yardımcı olabilir. Rekabet ortamını iyi anlamak, fiyatlandırma, ürün geliştirme ve pazarlama stratejileri hakkında bilinçli kararlar vermenizi sağlar.
- Verimliliği artırır. Kapsamlı bir rekabet analizi yapmak, çabalarınızı en önemli alanlara odaklamanıza yardımcı olacak ve uzun vadede zamandan ve paradan tasarruf etmenizi sağlayacaktır.
- Müşteriler ve ortaklarla bir güven temeli oluşturur. Sektörünüzü ve şirketinizi benzersiz kılan şeyi anladığınızı gösterebildiğinizde, zamanla üzerine inşa edilebilecek bir güven temeli oluşturursunuz.
Rekabet analizi yapmak, herhangi bir iş stratejisinin önemli bir parçasıdır. Rakiplerinizin güçlü ve zayıf yönlerini anlayarak, işinizi farklılaştırmak ve günümüzün rekabetçi pazarında başarılı olmak için çalışabilirsiniz.
Piyasa Koşullarını Anlayın
Yeni bir pazara yatırım yaparken mevcut koşulları anlamak önemlidir. Bu, pazardaki rekabeti ve stratejilerini anlamayı içerir. Bir pazara girip girmemeye karar vermede rekabet en önemli faktördür. Çünkü ne kadar para kazanılabileceğini tanımlar. Rakip yoksa, bu, tüm pazarın size ait olduğu ve kolayca büyük karlar elde edeceğiniz anlamına gelir. Öte yandan, nişinizdeki herkes benzer şeyler yapıyorsa, getirileriniz az olacaktır.
Güçlü ve Zayıf Yönleri Belirleyin
İleriyi planlamak için işinizin güçlü ve zayıf yönlerini bilmelisiniz. Güçlü yönlerinizden yararlanın ve zayıf yönlerinizi geliştirin. Bugünün pazarı, sizinle aynı kitleyi hedefleyen çeşitli oyuncularla oldukça rekabetçi. Rakiplerinize kıyasla güçlü ve zayıf yönlerinizi nasıl yöneteceğinizi bilmek, işiniz için uygulanabilir bir strateji belirlemenize yardımcı olacaktır.
Pazara Git (GTM) Stratejisini Tasarlayın / Ayarlayın
Kapsamlı bir rekabet analizi çerçevesi, hedef kitlenize ulaşmak için pazarınızı anlamanıza yardımcı olacaktır. Rakiplerinizin nasıl performans gösterdiğini anlamak, işletmenizin ve ürün/hizmetinizin nasıl uyum sağlayacağını belirlemenize yardımcı olabilir.
Üç Ana Rakip Türü
Rakip analizine başlamadan önce rakiplerinizin kim olduğunu belirlemeniz gerekir. Aynı kitleyi hedefleyip hedeflemediklerini, benzer ürünler/hizmetler satıp satmadıklarını veya işinizi etkileyen diğer faktörleri kontrol edin. İşte göz önünde bulundurmanız gereken üç ana rakip türü.
Doğrudan Rakipler
Doğrudan rakipler, sizinle aynı veya çok benzer bir ürün veya hizmeti satan şirketlerdir. Onlar da sizinkiyle aynı hedef kitleyi paylaşıyorlar. Doğrudan rakipler, çoğu zaman işletmenizle benzer hedeflere sahiptir. Ayrıca potansiyel doğrudan rakipleri de göz önünde bulundurmalısınız. Potansiyel rakipler, henüz pazara girmemiş ancak gelecekte girebilecek olan şirketlerdir.
Dolaylı Rakipler
Dolaylı rakipler, benzer bir ürün veya hizmet sunan ancak farklı bir nihai hedefi olan şirketlerdir. Gelirlerini sizinle aynı üründen sağlamayabilirler, ancak bunu farklı bir bağlamda sunarlar.
Örneğin, video oyunları satan bir oyun şirketiyseniz, ancak atıştırmalıklar satan ancak ürünlerini ücretsiz bir video oyunuyla tanıtan başka bir şirket varsa. Benzer bir ürün sunsalar da, gelirlerini bundan yönlendirmezler, ancak kârlılığınızı etkileyebilir.
Bu rakip dolaylı bir rakiptir çünkü işletmeniz tarafından sunulanlarla doğrudan rekabet eden ancak yine de sizi etkileyen ürünler satmaz.
Yedek Yarışmacılar
İkame rakip, tamamen farklı bir ürün/hizmet sunan ancak aynı hedef kitleyi hedefleyen bir şirkettir. Bu şirketler rakiptir, çünkü teklifleri sizinkinden daha çekici olabilirse, aksi takdirde sizden satın alacak müşterileri çekebilirler.
Örneğin, bir oyuncakçı ve bir çocuk kitapçısı birbirinin yerine geçen rakiplerdir. Ürünleri tamamen farklı, ancak aynı pazarı hedefliyorlar.
Rekabet Analizi Nasıl Yapılacağına İlişkin Adımlar
Rekabet analizi nasıl yapılır diye merak ediyorsanız işte izlemeniz gereken adımlar
#1 Rakiplerinizi Belirleyin
İlk adım rakiplerinizi belirlemektir. Bunları iki ana kategoriye ayırın; doğrudan ve dolaylı rakipler. Yedek yarışmacılar olarak üçüncü bir kategori ekleyebilirsiniz. Bunları yukarıdaki bölümde tartıştık.
#2 Rakiplerinizin Ürünlerini Belirleyin
Rakiplerinizin neler sunduğunu öğrenin. Tüm ürün gruplarını, fiyatlarını ve kalitelerini tanımlayın. Bu, ürün yelpazesinin ne kadar rekabetçi olduğunu ve yararlanabileceğiniz fırsatları öğrenmenize yardımcı olacaktır.
#3 Rakiplerinizin Satış Stratejilerini ve Sonuçlarını Araştırın
Rakiplerin satışlarını nasıl yönlendirdiğini bilmeniz gerekir. Satışları artırmak için kullandıkları stratejiler nelerdir? Satış sürecinin ne kadar rekabetçi olacağını bilmeniz gerekir.
#4 Rakiplerinizin Fiyatlarına Bakın
Kendi ürünlerinizi fiyatlandırmaya gelince, onu etkileyen en önemli faktör rakip fiyatlandırmasıdır. Rakiplerinizin fiyatlarını analiz etmek, ürününüzü en iyi nasıl fiyatlandıracağınız konusunda size rehberlik edecektir. Aynı fiyata veya biraz daha yüksek bir fiyata daha üstün bir ürün sunabilecek misiniz?
#5 Rekabetçi Nakliye Maliyetlerini Karşılayın
Nakliye maliyetleri, özellikle çevrimiçi bir perakendeciyseniz, satışlarınızı etkiler. Rakipleriniz ücretsiz kargo sunuyorsa, işletmeniz için bir çözüm bulmak isteyebilirsiniz.
En İyi Rakip Analiz Araçları
Rakip analizi yapmak zor olabilir. Bir rakip analiz aracı kullanmak, işinize son derece fayda sağlayacaktır. Aşağıdakiler, rekabetinizi ve işinizi stratejik olarak nasıl pazarlayacağınızı anlamanıza yardımcı olacak en iyi rakip analiz araçlarıdır.
Hızlı arama
Bu, işletmeniz için önemli olan konular hakkında sosyal web'in en alakalı konuşmalarını bulmanıza yardımcı olan bir sosyal medya arama motorudur. Bu, sosyal medya ağlarının, haber sitelerinin, forumların ve blogların kapsamlı kapsamını sunar.
Moz – SEO Denetimi ve Tarama Teşhisi
Moz, hem ücretsiz hem de ücretli abonelik sunan bir arama motoru optimizasyonu (SEO) aracıdır. Moz, web sitenizin derinlemesine SEO denetimlerinin yanı sıra rakiplerinizin SEO stratejileri hakkında ayrıntılı bilgiler sağlar.
Gün Dijital
Day Digital, işletmelerin web sitelerinin arama motoru sıralamasını (SERP) yükseltmelerine yardımcı olacak bir dizi araç sunan bir dijital pazarlama ajansıdır. Araçları, bir SEO analizörü, ayrıca bir geri bağlantı denetleyicisi ve etki alanı yetkilisi aracı içerir.
çığlık atan kurbağa
Screaming Frog, rakiplerinizin web sitelerinin içeriğini hızlı ve kolay bir şekilde taramanızı sağlayan bir web sitesi tarayıcısıdır. Bu araç, rakibinizin sayfalarından hangilerinin arama motoru sonuç sayfalarında (SERP'ler) en üst sıralarda yer aldığını belirlemenize ve bu sayfalarla ilgili olası SEO sorunlarını belirlemenize yardımcı olabilir.
Talkwalker Uyarıları
Talkwalker Alerts, rakibinizin çevrimiçi varlığını izlemenize olanak tanıyan bir sosyal medya izleme aracıdır. Bu araç, rakibiniz yeni içerik yayınladığında veya sosyal medya profillerinde herhangi bir değişiklik yaptığında size gerçek zamanlı uyarılar alma olanağı sağlar.
SEMrush
SEMrush, yeni anahtar kelimeler, reklam metni ve pazarlama fikirleri bulmanıza yardımcı olmak için tasarlanmış bir dizi özellik sunan çevrimiçi bir rekabet istihbarat aracıdır. SEMrush ayrıca organik arama, ücretli arama (PPC) ve görüntülü ağlar için trafik tahmini sağlar.
Çözüm
Her işletmenin son derece rekabetçi pazarda başarılı olabilmesi için rakip analizi yapması gerekir. Rakiplerinizin güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek size rekabet avantajı sağlayacaktır. Rekabetçi araştırma size pazar payı, pazarlama taktikleri, potansiyel müşteriler, rakiplerin müşteri hizmetleri, endüstri eğilimleri ve daha fazlası hakkında bilgi sağlayacaktır. Bu makale, rakip analizinin önemini ve kapsamlı bir rekabet analizi yürütme adımlarını tartıştı.