DevOpsification'a Yolculuk: İşletmeler yazılım mühendisliği uygulamalarını nasıl modernize edebilir?

Yazılım ürünü veya uygulama geliştirme , onlarca yıldır varlığını sürdürmektedir . Bununla birlikte, iş beklentilerini sürekli olarak karşılamak için belirli bir süre boyunca birden fazla evrim geçirmiştir. DevOps geliştirme hareketi 12-13 yıl önce başlamış olsa da, birçok kuruluşun ve teknoloji liderinin öğrenmek ve benimsemek istediği bir ilkedir .

DevOps döneminden önce bile kuruluşlar, iş açısından kritik ve karmaşık uygulamaları başarıyla oluşturdular. Örneğin, en büyük spor ürünleri markalarından biri olan Adidas , mobil varlığını dünya çapında genişletmek için Appinventiv'den oluşturulmuş uçtan uca bir uygulama aldı. Sonuç? Marka, birkaç hafta içinde 500.000'den fazla yeni kullanıcı kazandı.

Ancak günümüz çağında, iş dünyasının roket hızına ve beklentilerine yetişmek için DevOps olmadan kuruluşların gözden kaçırmaya meyilli olduğu pek çok husus var. Bu, teknoloji liderlerini yazılım mühendisliği uygulamalarını her zamankinden daha fazla modernize etmek için DevOps'u benimsemeye zorluyor.

Bu yazıda, teknoloji ve iş liderlerinin yazılım mühendisliğini “DevOpsifikasyona Yolculuk” olarak adlandırdığım DevOps hizmetleri ile nasıl modernize edebileceklerini öğreneceksiniz .

DevOps yazılım geliştirmenin temel özü, siloları kırmak ve Geliştirme ve Operasyon ekiplerini bir araya getirmektir. Uygulamaları daha hızlı sunma yeteneğimizi artıran kültür, araçlar, süreçler, uygulamalar ve insanların bu birleşimidir ve DevOps olarak adlandırılır. – Gopesh Verma, VP Cloud & Devops, Appinventiv

DevOps ile Yazılım Mühendisliğini Modernleştirme

Yazılım mühendisliğinizi DevOps ile modernize etmek , bazı araçları uygulamak veya ekibinizde bir DevOps mühendisi işe almakla ilgili değildir. Bundan çok daha fazla. DevOps'u başarıyla uygulayamayan çoğu kuruluş, kültür, DevOps geliştirme süreçleri ve insanlar gibi diğer hayati unsurları görmezden gelirken araçlar gibi teknik yönlerine odaklanmıştır.

Bu nedenle yazılım mühendisliğinizi DevOps ile modernize etmek bir yolculuktur. Bu DevOps geliştirme yolculuğu, aşağıdakileri içeren döngüsel bir süreçtir:

1. Boşluk analizi
2. Kültürel Dönüşüm
3. Tasarım ve Yığın Sonlandırma
4. uygulama
5. Ölçüm ve Sürekli İyileştirme

Yönetim ve liderlik arasındaki uyumun sağlanması, her ekip üyesine kademeli bir vizyon oluşturan esas olduğundan , Yönetim Katılımı genellikle merkezde yer alır.

Şimdi döngüsel sürecin her aşamasına ayrıntılı olarak bakalım.

1. Boşluk Analizi

Boşluk Analizi , DevOps geliştirme Olgunluğunuz için "Gerçekçi" ve "İlgili" bir VİZYON tanımlayarak ve bir DevOps Olgunluk Değerlendirmesi yaparak başlar.

Aşağıda, Boşluk Analizinizde göz önünde bulundurmanız gereken fikir verici (kapsamlı olmayan) parametrelerden bazıları verilmiştir.

Kaynak Kodu Yönetimi: Aktif olarak kullanılan herhangi bir kaynak kodu ve sürüm yönetim aracı var mı? Uygun kod dallandırma metodolojisi izleniyor mu?, vb.

Derleme ve Dağıtım Otomasyonu : Derleme dosyaları ve yapıtlar otomasyonla yönetiliyor mu? Ekibiniz kodu manuel olarak mı dağıtıyor, yoksa aynısı komut dosyaları veya UI güdümlü DevOps araçları aracılığıyla eksiksiz derleme ve dağıtım işlem hatlarıyla mı otomatikleştirildi ?

Altyapı Otomasyonu: Altyapınız manuel bir DevOps geliştirme süreci mi sağlıyor yoksa otomatik mi? Ekibinizin uygulama için yeni bir ortam başlatması ne kadar zaman alıyor?, vb.

Konfigürasyon Yönetimi: Uygulama ve altyapı sırları DevOps araçlarının yardımıyla iyi yönetiliyor mu? Uygulamanız ve altyapı odaklı yapılandırmalarınız koda gömülü mü yoksa araçlar aracılığıyla mı dışsallaştırılıyor?, vb.

İzleme ve Uyarı: Uygulamanızın ve altyapınızın tüm kritik işlevleri için araçlar aracılığıyla otomatik izleme etkinleştirildi mi? Uygulamanın ve altyapının kritik işlevlerinden herhangi birinde herhangi bir arıza veya düşük performans için alarmlar, müşterileriniz bunu bildirmeden önce alıyor musunuz?

Günlük Yönetimi: Geliştiricilerin günlükleri bulması, analiz etmesi ve çıkarımlar yapması kolay mı? Farklı hizmetlerdeki günlükler bir amaç için merkezileştirildi mi?, vb.

Esneklik ve Güvenlik: Mümkün olan en kısa zaman diliminde maksimum düzeyde kurtarma yapabilmeniz için yedekleme ve geri yükleme mekanizmaları mevcut mu? Uygulamanız ve altyapınız en azından bazı yaygın güvenlik açıklarına karşı iyi korunuyor mu?, vb .

Maliyet Yönetimi: Altyapı ve araç setlerine yaptığınız harcamaları gözden geçirecek mekanizmaya sahip misiniz? Maliyet veya harcama optimizasyonu için otomatik öneriler alıyor musunuz?, vb.

Ancak bunların hiçbiri doğru “Zihniyet ve Çalışma Şeklindeki Değişim” – DevOps Kültürel Dönüşümü olmadan gerçekleşemez! Bu nedenle , DevOps yazılım geliştirme yaşam döngüsündeyken Boşluk Analizi alıştırmasının bir parçası olarak bir “ Kültür Dönüşümü Uyarlanabilirlik Kontrolü” yaptığınızdan emin olun .

2. Kültürel Dönüşüm

Ekibinizde DevOps geliştirme için kültürel uyum, başarılı DevOps yazılım geliştirme döngüsünün anahtarıdır.

DevOps kültürünü oluşturmak için aşağıdaki temel noktalara odaklanmak isteyebilirsiniz:

Doğru Organizasyon Yapısı

DevOps geliştirmenin tüm dayanağı siloları kırmak, bu nedenle DevOps uygulamasını yaptıktan sonra bile DevOps'u ayrı bir departman olarak ele almaya devam edersek, istenmeyen sonuçlara yol açabilir.

Genel teslim modeline göre, işlevler arası ekipler veya kabileler gibi farklı yapılar mümkün olsa da, DevOps'u devreye sokmak için genel organizasyon yapısı üzerinde düşünmek çok önemlidir.

Uyumlu Takım Dinamiği

Ekibi, DevOps'tan önce geçmişte var olan geliştirme ve operasyonlardaki tüm çakışmaları unutmaya ve unutmaya teşvik etmelisiniz. Ortak hedefler için paylaşılan sorumluluk ve işbirlikçi bir ekosistem önemlidir.

Bağımsız Henüz Yalıtılmış Değil

Ekipleri ve ekip üyelerini, hızlı kararlar verebilmeleri ve nihai hedeflerinden sorumlu olabilmeleri için özerk ve bağımsız yapmalıyız. Bunu yaparken başarılı DevOps kurulumu için en istenmeyen durum olan silo oluşturan ekiplerin izolasyonuna yol açmamasına dikkat etmeliyiz.

Otomasyon First Mindse t

DevOps tamamen otomasyonla ilgilidir ve bu ancak her ekip üyesinin işlerini otomatikleştirmeye doğal bir ilgisi olduğunda ortaya çıkabilir. Bu nedenle, başarılı DevOps kurulumu için otomasyon zihniyetine sahip ekipler oluşturun.

Şeffaflık, İletişim ve İşbirliği

Siloları kırarken, ekipleri şeffaf olmaya ve sorunsuz işbirliği için iç ve dış paydaşlarla iletişim kurmaya teşvik etmeliyiz.

Hataları Teşvik Edin

Çok çeşitli teknoloji yığını seçenekleri ve sürekli değişen DevOps ekosistemi ile hatalar kaçınılmaz olacaktır. Görev açısından kritik iş, hatalara karşı sıfır tolerans talep ederken, erken işaretleri gözlemlemeli ve ekibe hata yapma korkusu olmadan bir şeyler deneme cesareti vermeliyiz.

Çeviklik

DevOps için değişimi benimsemek gerçekten önemlidir. Çevik DevOps metodolojisi , ürün ekibinin ve genel bir organizasyonun DevOps'tan maksimum faydayı elde etmesi için kilit unsurlardan biridir .

Sürekli Öğrenme ve İyileştirme

DevOps kurulumunuzun tek seferlik bir gösteri olmasını istemiyorsanız, geri bildirim kültürünü, sürekli öğrenmeyi ve sürekli iyileştirme isteğini getirin.

3. Tasarım ve Yığın Sonlandırma

Teknik becerilerin ve bilgi genişliğinin yardımcı olduğu yer burasıdır. Mevcut DevOps olgunluk değerlendirmesindeki kullanım durumlarınızı ve boşlukları anlayın ve mimariyi ihtiyaçlarınıza göre doğru araçlar ve teknolojiyle tasarlayın. Çok şey elde etmek için aşırıya kaçmamayı unutmayın.

4. Uygulama

Uygulama, daha çok DevOps yazılım geliştirmede vizyonunuzu gerçeğe dönüştürmekten ibarettir. Doğru planlamayla başlayın ve sorunsuz bir uygulama için aşağıdakileri aklınızda bulundurun:

• Bilgi boşluklarını kapatın
• Doğru yeteneği getir
• PoC'lere inanın
• Etkili planlayın – Büyük patlama yerine aşamalı yaklaşım
• Siloda olmasına izin vermeyin. İçeri getirin, ekip!

5. Ölç ve İyileştir

Geri bildirim ve sürekli iyileştirme başarı için çok önemlidir. Başarılarınızı ölçerken sadece teknik KPI'lara odaklanmayın. İş TPG'leri ve ekip TPG'leri, başarınızı kutlamak ve gelişme için sürekli olarak kendinizi yönlendirmek için ölçülmek için eşit derecede önemlidir.

İş TPG'leri

• Artan sürüm döngüleri
• Pazara daha hızlı zaman
• Artan sistem kullanılabilirliği
• Daha iyi C-SAT, vb.

Teknik KPI'lar

• Performans metrikleri
• Olay ve uyarı metrikleri
• Kod kalitesi metrikleri
• Güvenlik tarama raporları vb.

Takım TPG'leri

• Takım bütünlüğü/çatışmaları
• Öğrenme ve büyüme
• Etkin kullanım
• Verim/hız vb.

DevOps yolculuğu, paradigmaları değiştirmek, işletmelerin güncellemeleri hızla sunmasını sağlamak ve operasyonları iyileştirmekle ilgilidir. Yukarıda tartışılan yolculuğun tamamı, ürün, geliştirme ve operasyon fonksiyonları tarafından koordinasyon ve yürütmeyi gerektirir. Bu nedenle, birden fazla disiplini bir araya getirmek, daha iyi bir iş sonucu elde etmenize yardımcı olabilir.

Ürün Mühendisliğinde DevOps'un Geleceği

DevOps yazılım endüstrisine girdiğinden beri etkinliğini birçok şekilde kanıtlamıştır. Geliştirme süreçlerini hızlandırmaktan değerli kaliteli ürünler sunmaya kadar DevOps, geleceğin en büyük trendlerinden biridir.

Ayrıca, daha fazla kuruluş buluta geçtikçe DevOps, bulut yerel güvenliğine sıkı sıkıya bağlı olacak ve yazılım uygulamalarının oluşturulma, teslim edilme ve dağıtılma şeklini değiştirecektir. Son olarak, kullanıcı odaklı yüksek teknoloji ürünleri oluşturmak için DevOps operasyonel hizmetlerinizi mümkün olduğunca dahil edin.

[ Ayrıca Okuyun : Bulut tabanlı uygulama geliştirme: Yararlar, geliştirme süreci ve maliyetler ]

Appinventiv DevOps ile İşletmenize Nasıl Yardımcı Olabilir?

Appinventiv, her ölçekteki kuruluşun DevOps uygulamalarını başarıyla benimsemesine ve uygulamasına yardımcı olan lider bir bulut ve DevOps Hizmetleri sağlayıcısıdır . DevOps yaklaşımımız, yazılım teslim sürecini hızlandırmak için gereken en iyi CI/CD süreçlerini, araçlarını ve uygulamalarını kullanır.

DevOps hizmetlerimizden bazıları şunlardır:

• DevOps yol haritası ve stratejisi
• DevOps olgunluk denetimleri
• Platformlar, hizmet danışmanlığı
• Bulut altyapısı güvenlik denetimleri
• Bulut güvenliği uygulama hizmetleri
• DevOps otomasyon uygulaması
• Mobil uygulama hizmetleri ve daha fazlası için DevOps

Bugün başlamak için uzmanlarımıza danışın !