2023'te Çalışanları Motive Etmek ve Ödüllendirmek İçin 10 Etkili Parasal Teşvik ve Ödül

Yayınlanan: 2023-02-22

Motivasyonu olmayan çalışanlar işinize büyük zaman kaybettirebilir. Düşük çalışan morali bağlılığı, üretkenliği ve yeniliği etkiler. İtibarınıza zarar verebilecek ve işinizi kaybedebilecek zayıf müşteri hizmetlerine yol açabilir. Bağlılığı olmayan çalışanların da bir kuruluştan ayrılma olasılığı daha yüksektir ve bu da daha yüksek İK maliyetlerine neden olur.

Çalışanları motive etmenin güçlü bir yolu, parasal teşvikler ve ödüller sunmaktır. Çalışanlara değer verildiğini ve takdir edildiğini hissettiren bir şirket kültürü geliştirirler. Bu daha pozitif çalışma ortamı sadece çalışanların moralini yükseltmekle kalmıyor. Aynı zamanda çalışan katılımını, üretkenliğini ve sadakatini artırır.

Bu yazıda, çalışanlarınızı motive etmek ve takdir etmek için kullanabileceğiniz 10 teşvik ve ödülü inceliyoruz. Parasal teşvikin ne olduğunu veya çalışanlarınızı en iyi nasıl tanıyacağınızı ve ödüllendireceğinizi merak ediyorsanız, tüm sorularınızı ve daha fazlasını yanıtlıyoruz!

Parasal Teşvik veya Ödül Nedir?

Parasal teşvikler veya ödüller, nakit veya parasal değeri olan hediyelerdir. İşverenler bunları çalışanlara verir iyi işleri takdir edin ve teşvik edin. Bireysel çalışanları, ekipleri veya tüm organizasyonu tanıyabilir ve ödüllendirebilirler.

İkramiyeler, kar paylaşımı ve hediye kartları, parasal teşvik ve ödüllerin yaygın örnekleridir. Çalışanları motive etmenin ve çalışan performansını artırmanın kanıtlanmış bir yoludur. Birçok şirket, çalışanların üretkenliğini, katılımını ve moralini artırmak için bunları sunar.

Parasal teşvikler ve ödüller genellikle bir çalışanın temel ücretine ek olarak sunulur. Bunlar ayrıca çalışanlara sağlanan faydalardan ayrıdır. Faydalar, bir çalışanın sözleşmesinde belirtilmiştir. Çalışanlar, bir şirkette çalışmaya başlar başlamaz bunlara hak kazanırlar.

Karşılaştırıldığında, teşvikler ve ödüller garanti edilmez. Bunun yerine, genellikle belirli performans hedeflerine bağlıdırlar.

Çalışan teşvikleri ve ödülleri, esnek çalışma düzenlemeleri veya teşekkür kartı gibi parasal veya parasal olmayan olabilir. Ancak hem parasal hem de parasal olmayan teşvikler ve ödüller güçlü motivasyon kaynakları olabilir. Bu nedenle, işverenler, çalışan tanıma ve teşvik programlarında genellikle ikisinin bir kombinasyonunu kullanır.

Parasal Teşvik ve Ödüllerin Faydaları

İyileştirilmiş çalışan morali

Çalışanlar için parasal ödüller, çalışanların moral ve motivasyonunu artırmak için çok önemlidir. Çalışanları ödüllendirdiğinizde, kendilerini değerli hissederler . Onlara, sıkı çalışmalarını ve katkılarını fark ettiğinizi ve takdir ettiğinizi söyler.

Bu, işverenler için güçlü bir motivasyon kaynağıdır. Ödüller, bir çalışanın eylemini bir hedefe ulaşılmasıyla ilişkilendirir. İkisi arasında olumlu bir ilişki geliştirirler. Bu, çalışanlarınızı kaliteli işler sunmaya devam etmeye teşvik eder.

Çalışanınızın çabalarını takdir etmek, işleriyle gurur duymalarını sağlayarak iş doyumlarını da artırır. Rollerinde tatmin olmuş ve mutlu hissediyorlar. Sonuç olarak, kuruluşunuzda uzun süre kalma olasılıkları daha yüksektir.

Artan etkileşim ve üretkenlik

Çalışanlar için parasal ödüller, daha iyi çalışan bağlılığıyla doğrudan bağlantılıdır. Harvard Business Review tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırmada, yöneticilerinin çabalarını takdir etme konusunda yetenekli olduğunu düşünen çalışanlar, bunu yapmayanlara kıyasla %40'ın üzerinde daha fazla katılım gösterdi.

Teşvikler ve ödüller davranışı olumlu bir şekilde güçlendirir. Çalışanlar, bunları belirli dönüm noktalarına bağlayarak, işlerinde iyi performans göstermek için ne yapmaları gerektiğini anlarlar.

Dolayısıyla bir teşvik ve ödül planı , çalışanların kurumsal hedeflerle uyumlu hedefler belirlemesine yardımcı olur . Bu, üretkenliğin artması anlamına gelir. İşverenleri tarafından değer verildiğini hisseden çalışanların %93'ü işlerini en iyi şekilde yapmak için motive olduklarını söylüyor.

Şirket kültürünüzü güçlendirir

Bir teşvik planı veya ödül programı geliştirmek , şirket kültürünüzü güçlendirmek için bir fırsattır . Bunu başarmak için teklif ettiğiniz teşvik ve ödüllerin şirket kültürünüzü tamamladığından emin olmanız önemlidir.

Örneğin, çalışan refahına öncelik verirseniz, çalışanlara spor salonu üyelik indirimi veya maaşı sunabilirsiniz. Sürdürülebilirliğe odaklanırsanız, çalışanlarınıza yeniden kullanılabilir kahve fincanları veya içecek şişeleri hediye edebilirsiniz.

Teşvik ve ödül planının kendisi de kültürünüzde çalışanların takdirini oluşturur . Bu, paylaşılan değerleri güçlendirmeye yardımcı olur ve iş gücünüz içinde bir topluluk duygusunu teşvik eder.

En iyi yetenekleri çeker ve elinde tutar

Çalışan teşvikleri ve tanıma programları, çalışanı elde tutmada güçlü araçlar olabilir. Çalışanlarınız motive olduklarında, meşgul olduklarında ve işlerinden memnun olduklarında, büyük olasılıkla şirketinizde daha uzun süre kalacaklardır. McKinsey'e göre, "tazminat, insanların iş değiştirmesinin temel nedenidir ve mali teşvikler sağlamak, kuruluşların en iyi çalışanlarını elde tutmasına yardımcı olabilir."

Diğer işverenlerden sıyrılmanıza yardımcı olması için teşvik ve ödül programınızı da kullanabilirsiniz. Benzersiz teşvikler sunmak, bir rol için işe alırken en iyi yetenekleri çekmenize yardımcı olabilir.

Parasal Teşvik ve Ödüllerin Zorlukları

Parasal teşvikler ve ödüller birçok fayda sağlar. Ancak parasal ödülleri ve teşvik planlarını uygularken de zorluklarla karşılaşabilirsiniz. Örneğin:

  • Finansal teşviklere veya ödüllere aşırı vurgu, çalışanların tükenmişliğine yol açabilir. Çalışanlar, ödülü almak için kendilerini fazla çalıştırma ihtiyacı hissedebilirler.
  • Parasal teşvikler ve ödüller bazı durumlarda moral bozucu olabilir. Örneğin, çalışanlar daha büyük bir ikramiye beklerken küçük bir yıllık ikramiye almak morallerini olumsuz etkileyebilir.
  • Çalışanlar bir teşvik ve ödül programının adil olmadığını düşünürlerse, aralarında kızgınlık yaratabilir.
  • Parasal teşvikler etik olmayan çalışan davranışlarını teşvik edebilir. Bunun aşırı bir örneği Wells Fargo'dur. Banka, yeni hesap açan çalışanları ödüllendirmek için bir teşvik programı başlattı.

Bu, binlerce çalışanın bilgisi veya izni olmadan müşterilerin adına hesap açmasına yol açtı. Banka daha sonra bu davranışı nedeniyle düzenleyiciler tarafından 185 milyon dolar para cezasına çarptırıldı.

Götürmek? Parasal teşviklerin ve ödüllerin iş gücünüzü motive etmek için doğru araçlar olup olmadığını dikkatlice değerlendirmeniz gerekir. Eğer öyleyse, teşvik ve ödül programınızı stratejik olarak tasarlamanız gerekir. Bu, finansal ve finansal olmayan teşvik ve ödüllerin bir kombinasyonunu kullanmayı içerir.

Başlarının üzerindeki bir oltaya bağlı bir dolarlık banknotu kovalayan bir çalışanın grafiği
(Shutterstock.com/retrorocket)

Parasal Teşvikleri ve Ödülleri Uygulamaya İlişkin İpuçları

Teşvikleri ve ödülleri şirket hedefleriyle uyumlu hale getirin

Teşvik ve ödül programları, çalışanlarınızın ve kuruluşunuzun ihtiyaçlarına göre benzersiz olmalıdır.

Bir teşvik ve ödül programı tasarlarken, bunun şirketinizin kısa ve uzun vadeli hedeflerini desteklediğinden emin olun. Örneğin, şirketiniz büyüme aşamasındaysa işe alım tavsiye bonusu sunabilirsiniz. Bu, en iyi yetenekleri bulmanıza yardımcı olurken çalışanları motive eder.

Bunu yaparak, somut sonuçlar görme olasılığınız daha yüksektir. Bu yaklaşım, teşvik ve ödül programınızın etkisini ölçmeyi kolaylaştırır. Ayrıca programınızı bütçenize uyacak şekilde yapılandırmanıza yardımcı olur.

Bütçenizi göz önünde bulundurun

Tanım olarak, parasal teşvik ve ödüllerin bir maliyeti vardır. Bu nedenle, bir teşvik ve ödül programı tasarlarken bütçenizi bilmeniz önemlidir.

Parasal teşviklerin ve ödüllerin etkili olması için abartılı olması gerekmediğini unutmayın. Düşünceli teşvikler ve ödüller de aynı derecede güçlü motive edici unsurlardır. Bu nedenle, hem çalışanlarınıza hem de bütçenize uygun bir program geliştirmek için zaman ayırın.

Çalışanlar arasında adalet ve eşitliği sağlamak

Teşvik ve ödül programınız adil olmalıdır, aksi takdirde tam tersi bir etki yaratabilir.

Bu, her çalışanın aynı şeyi alması gerektiği anlamına gelmez. Teşvikler ve ödüller herkese uyan tek bir çözüm değildir. Bir çalışanı motive eden şey, diğeri üzerinde aynı etkiye sahip olmayacaktır.

Parasal teşvikleri ve ödülleri bir bireye veya ekibe uyarlayabilirsiniz ve uyarlamalısınız. Ama aynı zamanda programınızı da eşit şekilde uygulamanız gerekiyor.

Bunu yapmanın bir yolu, çalışanlarınıza farklı işletmelerden hediye kartları sunmaktır. Herkes aynı değerde bir şey alırken, benzersiz bir şekilde ilgi alanlarına göre uyarlanmıştır.

Herhangi bir DEI sorununu dikkate almak da önemlidir. Teşvik ve ödül programınızın istemeden önyargılı olmadığından emin olun. Örneğin, fazla mesaiye dayalı yıllık ikramiyeler, bakıcı sorumlulukları olan çalışanlara karşı ayrımcılık yapabilir.

Yasal ve vergi yükümlülüklerinizi kontrol edin

Parasal teşvikler ve ödüller genellikle ücretlerden farklı şekilde vergilendirilir.

ABD'deki federal düzeyde, IRS parasal teşvikleri ve ödülleri ek ücretler olarak ele alır. Bu, vergilendirildikleri anlamına gelir ve bir işveren olarak gerekli miktarları alıkoymanız gerekir.

Çalışanlara ücretlerinden ayrı olarak parasal teşvikler veya ödüller ödüyorsanız, genellikle %22 kesinti yapmanız gerekir. Bu, 1 milyon doların altındaki tutarlar için geçerlidir. 1 milyon doların üzerindeki tutarlar için stopaj oranı %37'ye çıkar. Buna ek olarak Sosyal Güvenlik ve Medicare gibi işveren bordro vergileri de kesilmelidir.

Çalışanın maaşıyla birlikte parasal teşvikler veya ödüller öderseniz, genellikle çalışanın normal gelir vergisi oranı uygulanır.

Bir işveren olarak, parasal teşviklerin ve ödüllerin vergisel etkilerini anlamak önemlidir. Yükümlülüklerinize uyduğunuzdan emin olmak için ilgili federal, eyalet ve yerel yasalarınızı kontrol edin.

Bir tanıma ve ödül yönetimi uygulaması kullanın

Bir uygulama , teşvik ve ödül programınızı dijital olarak yönetmenin harika bir yoludur. Çalışan başarılarını ve dönüm noktalarını izlemenize ve kutlamanıza yardımcı olabilir. Ayrıca, teşvik ve ödül planınızı uygulamaya koymanız için merkezi ve tutarlı bir yol sunar.

Connecteam'in Ödüller ve Tanıma yazılımı bunun için idealdir. Puana dayalı tanıma programlarını kullanmak da dahil olmak üzere, çalışanlarınıza takdirinizi çeşitli şekillerde göstermenizi sağlar.

Çalışanlarınıza Yönelik 10 Parasal Teşvik ve Ödül

  1. Hediye kartları, her bütçeye uygun harika bir çalışan teşvikidir. Çalışanın ödülünü nasıl harcayacağına karar vermesine izin veriyorlar. Bir çalışanın özel ilgi alanlarına göre bir hediye kartı seçin. Örneğin, biri hevesli bir okuyucuysa, ona yerel bir kitapçıdan bir kupon satın alın.
  2. Hediyeler, çalışanlarınıza teşekkür etmenin başka bir harika yoludur. İç mekan bitkileri, kahve kupaları ve mumlar bazı önerilerdir. Nakit ödüllerden farklı olarak hediyeler, bir çalışanın yaptığı işin ve bunun karşılığında aldığı takdirin kalıcı, somut hatırlatıcılarıdır.
  3. Bir etkinlik veya deneyim için biletler . Ayrıca çalışanlarınıza bir spa kuponu veya yerel bir spor karşılaşması, konser veya film bileti sunabilirsiniz. Bu deneyimlerin iş arkadaşları, aileleri veya arkadaşları ile tadını çıkarabilir ve bağlantılarını kurabilirler.
  4. Maaş zamları . Bir çalışanın maaşını veya saatlik ücretini artırmak, performansını ve bir kuruluşa olan bağlılığını gösterir. Bir defaya mahsus ikramiyelerin aksine maaş artışlarının kalıcı olduğunu unutmayın. Onlar için bütçeniz olduğundan emin olun.
  5. Çalışan hisse senedi sahipliği programları (ESOP) . ESOP'lar, çalışanların çalıştıkları şirkette hisse sahibi olmalarına izin verir. Çalışanlar, kuruluştan ayrıldıklarında veya emekli olduklarında hisse senetlerinin değerini alırlar. ESOP'lar ayrıca koşullara bağlı olarak hem işverenler hem de çalışanlar için vergi avantajları sunabilir.
  6. Kâr paylaşımı . Kar paylaşım modelinde, çalışanlar şirketin karının bir yüzdesini alırlar. Şirket ne kadar çok kar ederse, o kadar çok çalışan alacak. Bu, çalışanlara, üretkenlik için güçlü bir motivasyon kaynağı olan şirketin başarısında bir sahiplik duygusu verir.
  7. İkramiyeler , genellikle bir projenin sonu gibi belirli bir performans hedefine bağlı olan tek seferlik parasal ödüllerdir. Ayrıca, örneğin mali yılın sonunda veya bir iş yıl dönümü için ikramiye planlayabilirsiniz. Diğer davranışları teşvik etmek için de kullanılabilirler. Örneğin, kuruluşa başarılı bir aday kazandırmaya yardımcı olan çalışanlara bir tavsiye bonusu sunabilirsiniz.
  8. komisyonlar Genellikle satış endüstrisinde kullanılan bu yaklaşım, çalışanlara sattıkları her ürünün karının bir yüzdesini öder. Bu onları belirli satış hedeflerine ulaşmaya teşvik eder.
  9. Maaşlar , çalışanların spor salonu üyelikleri veya işle ilgili eğitimler gibi belirli bir amaç için kullanabilecekleri küçük paralardır. Bunun gibi maaşlar, çalışanlarınızın deneyimini iyileştirir ve morallerini yükseltir.
  10. Kazanç paylaşım planları . Bir kazanç paylaşım planı kapsamında çalışanlar, bir işletmenin belirli bir alanında artan üretkenlik için ödeme alırlar. İlgili maliyet tasarrufları veya artan karlar, çalışanlar arasında paylaşılır. Bu, çalışanları işletmenin performansını artırmanın yollarını belirlemeye teşvik eder.

Çalışanlarınıza Hak Ettikleri Takdiri Verin

Dünyanın en iyi Tanıma ve Ödül yönetimi uygulamasını deneyin

Ücretsiz denemenizi şimdi başlatın

Maddi Teşvik ve Ödüllerle Çalışanlarınızı Motive Edin

Parasal teşvikler ve ödüller, çalışanlarınızı motive etmenin ve takdir etmenin harika bir yoludur. İkramiye gibi tek seferlik parasal ödüller çalışanların moralini ve katılımını artırabilir. Buna karşılık, bu üretkenliği artırır ve personel devir hızını azaltır.

Ancak parasal teşvikleri ve ödülleri dikkatli kullanmanız gerekiyor. Aşırı kullanımları çalışanların tükenmişliğine yol açabilir ve hatta etik olmayan davranışları teşvik edebilir.

İşletmeniz ve çalışanlarınız için sürdürülebilir olup olmadıklarını düşünün. Bunları parasal olmayan ödüller gibi diğer motivasyon stratejileriyle birlikte kullanmak da önemlidir. Bu şekilde kullanıldığında, parasal teşvikler ve ödüller, çalışanlarınızı motive etmek için güçlü araçlar olabilir.

*Bu makale bilgilendirme amaçlıdır ve vergi veya yasal tavsiye sağlama amacı taşımaz. Parasal teşvikler ve ödüllerle ilgili vergi yükümlülükleriniz konusunda bir uzmana danışmalısınız.