Sessiz Ateşleme Nedir ve Bölüğünüz İçin Neden Tehlikelidir?

Bir durgunluk tehdidinin yaklaşmasıyla ABD, her büyüklükteki şirkette toplu işten çıkarmalar ve işten çıkarmalar görüyor. Araştırmalar, birçok işverenin artık iş gücünü azaltmak için pasif ama tehlikeli bir yaklaşım kullandığını gösteriyor: sessiz işten çıkarma.

Bu, işverenlerin, bir işçinin kovulmak yerine kendi isteğiyle işten ayrılması umuduyla işleri veya çalışma ortamlarını çekici olmayan hale getirmesidir.

İşverenler genellikle işçileri işten çıkarmanın psikolojik ve finansal maliyetlerinden kaçınmak için bunu yaparlar. Ancak şirket kültürüne ve ekip moraline zarar veren birçok uzun vadeli sonucu vardır.

Bu yazıda sessiz ateşlemenin ne olduğunu, nasıl tanımlanacağını ve neden yapmamanız gerektiğini açıklıyoruz. Ayrıca, işçileri işten çıkarmanıza yardımcı olacak etkili ancak hassas çözümler de sunuyoruz.

Sessiz Ateşleme Nedir?

Sessiz işten çıkarma, işçileri onlar için hoş olmayan bir çalışma deneyimi yaratarak istifaya zorlamanın dolaylı sürecidir. "Sessiz ateşleme" veya "pasif ateşleme" olarak da bilinir.

Sessizce işten çıkarıldığında, bazı işverenler işçilere kariyer geliştirme desteği sağlamayı bırakır. Diğerleri onları toplantılardan veya sosyal etkinliklerden dışlamaya başlar. Genellikle promosyon ve zam teklif etmeyi bırakırlar. Ayrıca işçilerin katkılarını tanımayı da bırakacaklar.

Bunu yaparak, şirketler düşmanca bir çalışma ortamı yaratır. Bu, çalışanların takdir edilmediğini, motivasyonunun düştüğünü ve işi bırakmaktan başka çaresi kalmadığını hissetmelerine neden olur.

Ling App'in İK Uzmanı ve İşe Alma Müdürü Jarir Mallah, trendi "bir çalışanın rolünde başarılı olmaktan aktif veya pasif olarak cesaretinin kırıldığı, yavaş ilerleyen bir süreç" olarak tanımlıyor.

Neden trend oluyor?

Bu pasif sonlandırma biçimi, etiketlenmeden çok önce vardı. Ancak, insanlar artık iş deneyimlerini paylaşabilecekleri bir platforma sahip olduklarından, internet ve sosyal medya buna daha fazla dikkat çekilmesine yardımcı oldu. Bu, sessizce işten ayrılma, sessizce işe alma ve artık sessizce işten çıkarma gibi iş yeri trendlerini popüler hale getirdi.

Terim, Ağustos 2022'de viral bir TikTok videosunda bahseden sosyal medya fenomeni DeAndre Brown'a kadar uzanabilir. O zamandan beri, diğer TikTok, Twitter, Instagram ve LinkedIn kullanıcıları, onunla karşılaşmaları hakkında açıkça konuştular.

@imdrebrown Sessiz ateşleme? Elit değil! #quietquitting #quietfiring ♬ orijinal ses – DeAndre Brown

Aslında, yakın zamanda yapılan bir LinkedIn News anketine yanıt veren kişilerin %35'i sessiz bir ateş deneyimi yaşadıklarını söyledi. Bu arada, yanıt verenlerin %48'i bunun başkalarının başına geldiğini gördüğünü iddia etti.

O nasıl çalışır?

Profesyonel gelişim ve kariyer gelişimi için destek sunmayan şirketler, çalışanlarının işlerinden kopuk hissetmelerine neden olur. Düşük tanınma ve adil olmayan performans incelemeleri de çalışanlar için moral bozucu olabilir. Çalışanlar rollerine, şirketlerine ve bazen de kendilerine olan güvenlerini kaybederler. Bu çalışma koşulları onların ruh sağlığına zarar veriyor ve sonunda onları kapı dışarı ediyor.

Bir Pew araştırması, Büyük İstifa'nın (2021'den itibaren ABD'li işçilerin kitlesel olarak işten ayrılması) ardında yatan nedenleri inceledi. Çalışanların %63'ü, ilerleme fırsatı olmadığı için işi bırakıyor. %57'si işyerinde saygısızlık edildiğini düşündüğü için istifa etti.

Bu arada Forbes, çalışanların %36'sının tanınma eksikliği nedeniyle işlerinden ayrılmak istediğini tespit etti.

Açıkçası, kötü yönetim ve sessiz ateşleme bu çıkışlarda rol oynadı.

Dikkat edilmesi gereken işaretler

İşçiler ne zaman ve neden sessizce kovulduklarını anlamalıdır. Bu, uygun şekilde hareket etmelerine yardımcı olacaktır.

Artı, işverenler, şirketlerinde olup olmadığını nasıl belirleyeceklerini bilmelidir. Bu zor, çünkü bu strateji sağduyulu. Ekip üyelerini ihmal etmenin daha kolay olduğu dağıtılmış bir iş gücünde tespit etmek daha da zordur.

Sessiz ateş edip etmediğinizi belirlemek için bu kırmızı bayraklara ve uyarı işaretlerine dikkat edin:

İş sorumluluklarındaki değişiklikler

• Makul olmayan miktarda yeni sorumluluklar ekleyerek bir çalışanı başarısızlığa hazırlamak
• Rollerinin önemli kısımlarını diğer çalışanlara yeniden atamak
• Onları sebepsiz yere düşürmek
• Onlara olumsuz görevler atamak
• Onlara anlamlı fırsatlar sunmamak
• Beceri setleriyle uyuşmayan işleri atamak

Çalışma koşullarındaki değişiklikler

• Vardiyalarını azaltmak
• Onları uzaktaki veya kendileri için uygun olmayan iş yerlerine atamak
• Çalışma saatlerini kendilerine uygun olmayan saatlere değiştirmek
• Eskiden yönettikleri toplantıları iptal etmeleri için onları zorlamak
• Olmaları gereken toplantılara davet etmemek
• Onları sosyal etkileşimlerden ve şirket etkinliklerinden hariç tutma
• Esnek çalışma gibi avantajların ortadan kaldırılması

Yönetici iletişimi ve tanımadaki değişiklikler

• Onlara geri bildirim vermeme veya yalnızca olumsuz geri bildirim verme
• Bire bir check-in'leri ihmal etmek
• Onlara herhangi bir ek eğitim veya kariyer geliştirme desteği vermemek
• İşle ilgili önemli bilgileri ve şirket güncellemelerini saklayarak bunları izole etme

Ücret, promosyonlar ve ödüllerdeki değişiklikler

• Genellikle zam veya ikramiye alacakları halde maaşlarını sabit tutmak
• Fazla mesai yaparak daha fazla para kazanmalarını engellemek
• İş arkadaşlarının aldığı ikramiyeleri veya diğer teşvikleri vermemek
• İyi iş yaptıklarında onları tanımamak

Çalışanlar sessizce kovulmaya nasıl tepki verebilir?

Çalışanın bakış açısından, sessiz sedasız kovulduğunuza inanıyorsanız atabileceğiniz birkaç adım var. Duruma göre hareket etmek için aşağıdaki stratejilerden birini veya birkaçını kullanın.

Gerçekten pasif ateşleme olup olmadığını değerlendirin

Karşılaştığınız şeyin kişisel hedefleme olup olmadığını kontrol etmek için genel resme bakın. Örneğin, sadece siz değil, hiç kimse için ikramiye veya teşvik yoksa, şirket mali sıkıntı yaşıyor olabilir.

Benzer şekilde, hiç kimse eğitim ve gelişim desteği almıyorsa, pasif işten çıkarma yerine zayıf bir kültürü yansıtabilir.

Tüm faktörleri göz önünde bulundurduktan sonra, sessiz ateşleme olup olmadığına karar verin.

Proaktif iletişim kurun

Endişeleriniz hakkında yöneticinizle açıkça konuşun. Yöneticiniz sorunun bir parçasıysa, bir akıl hocasına veya İK'ya başvurun.

Deneyimlerinizi belgeleyerek sohbete hazırlanın. Endişeleriniz konusunda net olun ve net eylem maddeleri isteyin. Sorundan şikayet etmek yerine yapıcı çözümler bulduğunuzdan emin olun.

Bir akıl sağlığı uzmanından destek isteyin

Durumun ruh sağlığınızı ve esenliğinizi nasıl etkilediğinin bilincinde olun. Koşulları yönlendirmek için danışmanlıktan yararlanabilirsiniz.

Çalışan el kitabınızı kullanın

Şirketin politika ve prosedürlerini öğrenmek için çalışanınızın el kitabına bakın. Bu belge, şirketin ayrımcılık, taciz, performans yönetimi vb. konulardaki görüşü hakkında sizi bilgilendirecektir. En iyi hareket tarzını belirlemek için kullanabilirsiniz.

Ayrılmayı seçerseniz, gitmeden önce dürüst bir tartışma yapın.

Her şey başarısız olursa ve çalışma ortamınız dayanılmaz hale gelirse, işi bırakmayı düşünebilirsiniz.

İstifa etmeden önce yöneticiniz veya İK ile samimi bir görüşme yapın. Maliyet düşürme gibi nedenlerle şirketin sizi neden işten çıkardığına inandığınız konusunda açık sözlü olun.

Hangi şartlar altında ayrılmaya istekli olduğunuzu iletin. Bu, sizin için önemli olan her ne ise, bir ödeme veya olumlu bir tavsiye istemek olabilir.

Resmi bir şikayette bulunun veya gerekirse yasal yardım alın

İşyerinde zorbalık, ayrımcılık veya taciz kurbanı olduğunuzu düşünüyorsanız İK'ya şikayette bulunun. Ayrıca bu senaryolarda yasal işlem başlatma hakkınız da vardır. Tüm deneyimlerinizi belgelendirdiğinizden emin olun ve nasıl ilerleyeceğiniz konusunda bir avukatla görüşün.

Şirketler Neden Sessiz Ateş Ediyor?

İşverenler, maliyet düşürme veya rol fazlalığı nedeniyle bir çalışanı kovmak isteyebilir. Veya işçi durgunlaşıyor veya düşük performans gösteriyor olabilir. Son olarak, bazı işverenler, bir çalışanın istifa etmediği ancak işyerinde yalnızca asgari düzeyde çalıştığı zaman, sessizce işten ayrılmaya yanıt olarak sessiz kalabilir.

Ancak çalışanları işten çıkarmak için doğru protokolü izlemek yerine neden sessiz kalmayı seçiyorlar?

Tasarruf

Şirket, işten çıkarmayla ilgili maliyetlerden kaçınmak isteyebilir. Mali zorluk içindeki işverenler, işten çıkarılan çalışanlar için kıdem tazminatı ödeyemeyebilir.

VEM Tooling'de İK'dan Melissa Terry, işverenlerin ayrıca "bir çalışanı feshetmenin haksız fesih iddiaları gibi yasal sonuçlarından kaçınmak" isteyebileceklerini öne sürüyor.

Michael & Associates Operasyonlardan Sorumlu Başkan Yardımcısı Ben Michael, sessizce işten çıkarmanın "işverenlerin yüzleşmekten kaçınmasına ve işsizlik maaşı ödemekten kurtulmasına yardımcı olabileceğini" söylüyor.

çatışmadan kaçınma

Birçok işveren, çalışanları işten çıkarmanın psikolojik stresinden kaçınmak için bu yaklaşımı kullanır. Neden kovuldukları konusunda çalışana karşı şeffaf olmaları onlar için en iyi uygulamadır. Ancak dürüst bir konuşma yapmak yerine, çatışmadan tamamen kaçınırlar ve sessizce ateş ederler. Bu, özellikle iyi iletişim kuramayan liderler arasında yaygındır.

Daha derin yönetim ve kültür sorunları

Sessiz ateş etmeye katkıda bulunan şirketin kültürü ve yönetim tarzıyla ilgili daha büyük bir sorun olabilir. Çalışanları feshetmek için uygun bir prosedür mevcut olmayabilir. Ek olarak, hat yöneticileri geri bildirim, iletişim veya çalışan desteği konusunda etkili bir şekilde eğitilmeyebilir.

Kişisel hedefleme

Bazen sessiz işten çıkarma, bir çalışanla kişisel bir çatışma yaşayan bir yöneticiye kadar iner. Bir çalışanla anlaşamayabilirler veya çalışma tarzları veya değerleri konusunda çatışabilirler.

Ayrıca, şirkette çalışanla anlaşmazlığı olan başka birinin tarafını tutuyor olabilirler.

Kişisel çatışmalar ve kayırmacılık bir işçinin işten çıkarılmasını haklı çıkarmadığından, bazı hat yöneticileri bunun yerine sessiz işten çıkarma gibi taktiklere başvurur.

Şirketler Neden Bunu Yapmayı Bırakmalı?

London Office Space Pazarlama ve İnsan Yöneticisi Alex Ugarte, bu yaklaşıma güvenen şirketlerin "uzun vadeli başarı yerine kısa vadeli hedeflere öncelik veriyor" olabileceğini doğru bir şekilde belirtiyor.

Taktik kolay bir çıkış yolu gibi görünse de birkaç gizli sonucu olabilir.

Zehirli bir çalışma ortamı yaratabilir ve istenmeyen çıkışlara yol açabilir.

Bugünün çalışanları iş yerinde ayrımcılığı, zorbalığı veya tacizi hemen fark ediyor. Çalışanlar bir iş arkadaşına kötü muamele edildiğini gördüğünde, bu durum tüm ekibin moralinin bozulmasına neden olabilir. Şirketin değerlerini sorgulayabilir ve liderlerine olan güvenlerini kaybedebilirler.

Ayrıca, bazı çalışanların kilit sorumlulukları üstlerinden alındığında, diğer çalışanların iş yükü artar. Yine de hedeflerine ulaşmaları gerekecek, ancak daha az desteğe sahip olacaklar. Bu, çalışanlar üzerinde ek bir baskı oluşturur ve kızgınlık duygularına yol açabilir. Bu küskün ekip üyeleri de şirketten ayrılarak şirketi yüksek bir devir hızı ve istenmeyen yeni işe alım maliyetleri ile baş başa bırakabilir.

Çalışanlarla köprüleri yakabilir

İşçilerden kötü bir notla ayrılmak, onlarla olan ilişkinizi kalıcı olarak mahvedebilir. Örneğin, gelecekte en iyi performansı gösteren birini yeniden işe almak isteyebilirsiniz. Veya belirli bir soru sormak için eski bir çalışanla iletişime geçmeniz gerekebilir. Bırakmadan önce kötü muamele görürlerse yardım etmeleri pek olası değildir.

Etik dışıdır ve şirketin itibarına zarar verebilir.

Birçok şirket lideri ve İK uzmanı, uygulamayı etik olmadığı için kınıyor. Family Destinations Guide'da İK Direktörü Bonnie Whitfield onlardan biri.

Bonnie ayrıca, "günümüzün sosyal medya ve çevrimiçi incelemeler çağında, bir şirketin uygulamaları hakkında söylentilerin hızla yayılabileceğini" öne sürüyor.

"Sessiz işten çıkarma yapan işverenler, gelecekte üst düzey yetenekleri çekmekte zorlanabilirler ve sonuç olarak marka imajı zarar görebilir" diyor.

Bu uygulamayı yapan şirketler, müşterileri ve yatırımcılar nezdindeki itibarlarını da zedeleyebilir. Bu, bir şirketin uzun vadeli başarısına ciddi zararlar verebilir.

Çalışanlarla Yolları Ayırmak İçin Alternatif İpuçları (Bir İK Uzmanından)

Sessiz ateşleme, kısa vadede size hızlı bir para kazandırabilir, ancak şirketiniz için kalıcı maliyetleri vardır.

Aşağıda, işçilerinizi işten çıkarmanın daha iyi ve daha etik yollarını özetledim.

İletişiminizde şeffaf ve dürüst olun

Şirketinizde bir açıklık ve dürüstlük kültürü geliştirin. Bu sadece sessizce işten ayrılmayı caydırmakla kalmaz, aynı zamanda çalışanların sessizce işten ayrılmasını da engeller.

Bunu çalışanlarınızla düzenli kontroller ve geri bildirim oturumları yoluyla yapın. Anonim anketler ayrıca, özellikle ekibiniz sahaya dağılmışsa, olası pasif atış vakalarını belirlemenin ve ele almanın harika bir yoludur.

Son olarak, bir işçinin neden kovulduğu konusunda şeffaf olun. Onlara rol fazlalığından mı, yeniden yapılandırmadan mı yoksa başka bir şeyden mi kaynaklandığını söyleyin. Zamanla onlarla iyi bir ilişki kurduysanız, ayrılırken köprüleri yakma olasılıkları daha düşüktür.

Tavsiyem: Şirket iletişimlerini yönetmek için Connecteam gibi bir iş yönetimi uygulaması kullanın. Uygulama içi sohbeti, çalışanlarla nerede olurlarsa olsunlar bağlantı kurmanıza olanak tanır. Onlarla önemli duyuruları paylaşmak için şirket haber akışını da kullanabilirsiniz. Ayrıca, Connecteam'de anketler ve yoklamalar vardır, böylece geri bildirim toplayabilir ve çalışanların dahil edildiğini ve işitildiğini hissetmelerini sağlayabilirsiniz.

Connecteam'in iletişim araçlarını ve diğer özelliklerini bugün test etmek için ücretsiz deneme için kaydolun.

Bölüm yöneticilerinizi hedef belirleme ve performans yönetimi konusunda eğitin

Çalışanlarını susturan insanlar, etkili yönetici olma becerisinden yoksundur. Tüm bölüm yöneticilerinizin, çalışanları için AKILLI hedefler belirleme konusunda iyi eğitimli olduğundan emin olun. Bu, hedeflerin: spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, gerçekçi ve zamana bağlı olması gerektiği anlamına gelir.

Ayrıca düşük performans gösterenleri erkenden belirlemeli ve onlara ihtiyaç duydukları eğitimi sağlamalıdırlar. Ne de olsa, iyi performans gösteren işçilerin en başta kovulmasına gerek yok.

Ancak, bazen fesih, daha geniş şirket sorunlarıyla bağlantılıdır. Hat yöneticilerinizin, mesajı hassas ve etkili bir şekilde iletmeleri için zor konuşmaları ele alma konusunda eğitildiğinden emin olun.

Yönetici-çalışan çatışmaları için müdahaleleri düşünün

Hat yöneticileri ve çalışanlar arasındaki çatışmalar nadir değildir. Bir işveren olarak, yönetici-çalışan çatışmalarını tespit ederseniz, dahil olun veya İK tarafından erken müdahaleyi teşvik edin. Veya çalışanı farklı bir ekibe taşımayı düşünün. Çalışan ihtiyatlı bir şekilde kapıdan dışarı itilmeden önce tespit edin ve harekete geçin.

Uygun olduğunda yeniden konuşlandırma desteği ve olumlu öneriler sunun

İşten çıkarılan işçilerin bir sonraki işlerini bulmalarına yardımcı olmak için elinizden geleni yapın. Kariyer tavsiyesi, olumlu tavsiye mektupları sunabilir veya sektördeki diğer kişilere yararlı tanıtımlar yapabilirsiniz.

Sessiz işten çıkarma vakalarını belirlemek için çıkış görüşmeleri yapın

Liderlerden geri bildirim almanın bir yolu olarak çıkış görüşmelerini kullanın. Bu içgörüler, şirket kültürünü geliştirmek için bilinçli iş kararları almanıza yardımcı olabilir. Çıkış görüşmeleri ayrıca, bir yöneticinin sessizce işten çıkarılıp çıkarılmadığını belirlemenin ve bunun tekrar olmasını önlemenin etkili bir yoludur.

Özet

Pasif veya sessiz işten çıkarma anlamına gelen sessiz işten çıkarma, şirketlerin işte başarılı olmalarını zorlaştırarak çalışanları işten ayrılmaya zorlamalarıdır. Bunu terfileri ve zamları engelleyerek, işçinin kariyerini desteklemeyerek, onları toplantılardan dışlayarak ve daha fazlasını yaparak yaparlar. Düşmanca bir çalışma ortamı yaratarak işçinin istifa edeceğini umarlar.

Bu, işten çıkarmayla ilgili maliyet ve stresin bir kısmından kaçınmaya yardımcı olabilirken, uzun vadede çok zarar verici olabilir. Ekip moralini azaltabilir ve herkes için zehirli bir çalışma ortamı yaratabilir. Aynı zamanda etik değildir ve müşteriler, yatırımcılar ve iş piyasası nezdindeki itibarınızı zedeleyebilir.

Neden kovuldukları konusunda çalışanlarla doğrudan konuşmak en iyisidir. Bu yazıda, bunu etkili bir şekilde yapmak için birkaç ipucu verdim. Bu stratejileri kullanmak, şirketinizde sessizce işten ayrılmayı belirlemenize ve bunun gelecekte olmasını önlemenize yardımcı olabilir.