Düşük Bütçeyle Bile Etkili Çalışan Gelişimi Nasıl Sağlanır?

En iyi çalışanları işe almanın ve elde tutmanın bir işletmenin, özellikle de küçük bir işletmenin başarısının önemli bir bileşeni olduğu bir sır değil. Bununla birlikte, çok fazla rekabet vardır ve en iyi işe alımlar, tüm özellikler ve özellikler (yani, ikramiyeler ve faydalar) ile en yüksek maaşı bekler. Peki, dikkate alınması gereken tüm bu hususlara rağmen, küçük işletmeler nasıl etkili çalışan gelişimi sunabilir?

Küçük işletmelerde etkili çalışan gelişimininönemi nedir ?

Araştırmalar, çalışanların "işverenlerin eğitim ve gelişimlerine yatırım yaptıklarında kendilerini daha değerli hissettiklerini" kanıtladı. Bu nedenle eğitim ve çalışan gelişimi, ikramiyeler ve yan haklar kadar etkilidir. Kapsamlı, köklü bir çalışan gelişim planının bir servete mal olacağını düşünüyorsanız, yanılıyorsunuz. Düşük bir bütçeyle etkili çalışan gelişimi oluşturabilirsiniz. Teknoloji (Connecteam'in hepsi bir arada mobil uygulaması gibi), ağ ve biraz yaratıcılık sayesinde her şeyi yapabilirsiniz.

Great Place to Work, ilk 100 şirketin yetenekleri geliştirmesi ve elinde tutması için üç temel yol buldu ve tüm çalışan gelişim planları aşağıdakiler için tasarlandı:

• Çalışanların isteklerini karşılayın
• Şirket hedeflerini gerçekleştirin
• Liderlik rolleri için en yetenekli damat

Yukarıdakileri izleyerek ve güvene ve arkadaşlığa dayalı somut, yüksek kaliteli bir ilişki geliştirerek çalışanlar daha mutlu olur, daha verimli çalışır ve şirkete daha sadık olurlar.

Bunu göz önünde bulundurarak, bu üç yöntemi kendi iş ihtiyaçlarınıza ve bütçelerinize uyacak şekilde uyarlamak oldukça basittir. Bunun da ötesinde, etkili çalışan gelişiminin nasıl sağlanacağına dair 7 ipucunu özetliyoruz.

Düşük bir bütçeyle bile etkili çalışan gelişiminin nasıl oluşturulacağını vurguluyoruz.

Yeni işe alınan biri yeni işine başlar başlamaz verimli ve sorunsuz bir işe alım sürecine ihtiyaç duyar. Yeni işe alınan kişinin eve gitmesini ve arkadaşlarına ve ailesine şimdiye kadarki en iyi ilk günü geçirdiklerini söylemesini istiyorsunuz. Artı, en başından çalışan gelişimini ayarlarsınız.

Çalışan el kitabınız aracılığıyla, ilk gün, hafta, ay vb.nin nasıl görüneceğini açıkça belirtmeniz gerekir. İş rolleri ve sorumlulukları gibi beklentileri erkenden belirleyin. Tüm beklentiler ve şirket politikaları açıklanmalıdır - tecrübeli bir danışman bu konuda yardımcı olabilir. Hedeflerin ne olduğunu açıklayın ve bunları şirket kültürüne tanıtın.

Yeni işe alınan(lar)a geri bildirimlerini sorduğunuzdan emin olun! Bunu işe alım süreci boyunca sık sık yapın. Birinci günden birinci haftaya, ikinci haftaya ve birinci aya kadar.

CONNECTEAM İPUCU: Bir çalışan yönetimi ve iletişim uygulaması olan Connecteam ile sıfırdan veya önceden hazırlanmış şablonlar aracılığıyla bir anket oluşturabilirsiniz ve veriler düzgün bir şekilde sunulur, böylece yanıtları net bir şekilde görüntüleyebilirsiniz - bir değişiklik gerekirse, bunu alırsınız Aylarca beklemek yerine anında geri bildirim alın.

Şirketinizin misyonunun ve hedeflerinin ne olduğu konusunda HİÇBİR yanlış anlama olmamalıdır. Yerleşik bir şirket kültürü ile bu kolayca uygulanabilir.

Aslında, "Olumlu bir şirket kültürü, kuruluşunuzu farklılaştırmanın, personelinizi motive etmenin ve şirketinizi ileriye götürmenin en güçlü yoludur."

BAĞLANTI İPUCU: Görsel, zengin ve ilgi çekici içerik dağıtarak ve erişimini ve etkisini bir tıklamayla ölçerek bir birey, grup veya tüm kuruluşla iletişim kurun. Connecteam'in çalışan geliştirme uygulamasında önceden planlanmış güncellemeler, beğeniler, yorumlar vb. için sosyal katılım desteği ve otomatik takip özellikleri gibi gelişmiş özelliklerden yararlanın.

Sık sık çalışanınızın fikirlerini ve seçeneklerini sorun ve önermeleri gereken şeyler konusunda harekete geçtiğinizden emin olun. Çalışanlar, özellikle de bu süreçte söz sahibi olduklarında, şirketin büyümesinin bir parçası olmak isterler.

Gelişimlerinin bir parçası olarak çalışanlarınıza sık sık geri bildirimde bulunun - ancak geri bildirim bir eleştiri veya onaylamayan yorum değildir. Yapıcı olun ve çalışanın nasıl gelişip gelişebileceği konusunda spesifik olun. Geri bildirimi yalnızca altı aylık veya yıllık bir inceleme sırasında vermeyin, bunu aylık olarak yapın çünkü çalışanlar her zaman nasıl olduklarını bilmek isterler. Geribildirim bir tanınma ve büyüme aracı olarak kullanılabilir ve asla bir çalışanı küçük düşürmek için kullanılmamalıdır.

BAĞLANTI İPUCU: Çalışan gelişimi uygulamamız aracılığıyla her çalışanın sesinin duyulmasını sağlayın, böylece kurumsal anketlere ve canlı anketlere dayalı kararlar alarak herkesin işitilmesini sağlayın, ekibinizin geri bildirimini toplamak için bir öneri kutusu başlatın ve İK'yı sorgulamak veya İK'ya yaklaşmak için yapılandırılmış kanallarla ekibinizi tanıştırın ve üst yönetim, ekibinizin duyulmasına ve düşüncelerini paylaşmasına izin verir.

Çalışanların yöneticiler tarafından günlük olarak uygun şekilde eğitilmesi gerekir - bir yöneticinin bilgisi, içgörüsü ve becerileri çalışan gelişimi için çok önemlidir. Buna karşılık yöneticiler, iş yüküne boğulmak yerine işlerini verimli bir şekilde gerçekleştirmek için şirketin desteğine ihtiyaç duyarlar.

Yöneticiyseniz, onlara en iyi şekilde yardımcı olabilmek için çalışanlarınıza şu soruları sorun:

• Herhangi bir engelle karşı karşıya mısınız? Evet ise, nasıl yardımcı olabilirim?
• Genel olarak performansınızı iyileştirmek için önümüzdeki hafta hangi işlemleri yapabilirsiniz?
• İş rolünüzde size yardımcı olması için ne öğrenmekle ilgileniyorsunuz?

Çalışanlarınıza enerji vermek için daha çok bir koç ve akıl hocası gibi davranın.

BAĞLANTI İPUCU: Çalışan geliştirme uygulamasında eğitim ve kurslar oluşturun veya eğitim bölümlere veya bölümlere ayrılabilir. Tüm kursların tamamlanması görseldir, böylece çalışanlar eğitim ilerlemelerini takip edebilir. Bu şekilde, çalışanlarınız hareket halindeyken bile ve kendi hızlarında koçluk alabilirler.

4, 5 ve 6. noktaların, eğitiminizi ve bilgi bankanızı dijital hale getirdiğinizde, çalışkan çalışanların becerilerini istedikleri zaman geliştirmeleri için zemin hazırladığınızı gösterdiğini unutmayın.

Öğrenme, şirkette karşılanması gereken sürekli bir ihtiyaçtır. Sadece işe alım sırasında ve yıl boyunca ara sıra çalışanlara öğretmek yerine, bunu şirket kültürünüzün bir parçası haline getirin. Ancak, çalışanların aşırı bilgi yüklemesi için bir denge olmalıdır.

BAĞLANTI İPUCU: Her fırsatta en iyi müşteri hizmetini sunabilmeleri için bir çalışanın becerilerini geliştirmenin yanı sıra, bir düğmeyi tıklatarak güncellenmiş ilkeleri gönderin. Çalışan gelişimi uygulamamızla bir bilgi merkezi oluşturun, böylece çalışanlar gereken malzemeye her zaman erişebilir, bir çalışanın bilgisini test etmek için sınavlar oluşturup gönderebilir, önemli bilgileri yayınlayabilmeniz için canlı bir grup tartışması düzenleyebilir ve daha fazlasını yapabilirsiniz.

Öğrenme artık herkese uyan tek beden değil! Her çalışan farklıdır ve bu nedenle öğrenmelerini kontrol edebilmesi gerekir. Çalışan gelişim planını çalışanla tartışın, böylece bireysel ilgi alanlarını ve hedefleri belirleyebilirsiniz. Konuştukça, gerekli planı ve faaliyetleri belirlemek daha kolay olacaktır. Plan bir yol haritası görevi görmeli ve hedefler gerçekçi tutulmalıdır, aksi takdirde çalışan daha baştan başarısız olmaya mahkumdur.

BAĞLANTI İPUCU: Çalışanınızla birlikte, özellikle gelişimlerini hızlandırmak için onlar için çalışan bir çalışan gelişim planı oluşturun. Bölümler oluşturabilir, seminerler veya videolar ekleyebilir, sınavlar oluşturabilir ve daha fazlasını yapabilirsiniz. Ek olarak, Connecteam'in çalışan geliştirme uygulamasındaki uyarlanabilir kitaplıklar, masasız ekibiniz için herhangi bir zamanda erişilebilen ve kolay arama özelliklerine izin veren bir bilgi merkezi oluşturur.

Her bir çalışan gelişim planını çalışana uyacak şekilde şekillendirdiğiniz gibi, "nasıl" konusunda da aynısını yapın. Çalışan bin yıllıksa, planı tamamlamak için cep telefonunu kullanmak isteyeceklerdir. Bir çalışanın tercihlerine uymayı nasıl öğrendiğini yapılandırmanız gerekir.

CONNECTEAM İPUCU: Eğitim ihtiyaçlarını, başarısını ve genel çalışan duyarlılığını değerlendiren anketler oluşturmanıza veya rutin olarak geri bildirim almak için Öneri Kutunuzu kullanmanıza izin verdiği için Connecteam'in çalışan geliştirme uygulamasıyla esnek eğitim oluşturun. Ekibinizin sağladığı içgörüler, çevrimiçi eğitim deneyimini geliştirmeye yardımcı olur.

Çalışan Gelişim Programlarının Sonuçları

En iyi yetenekleri elde tutmak ve başkalarını katılmaya teşvik etmek istediğinizde, bir çalışan geliştirme programı ve bir çalışan geliştirme uygulaması, kişinin kişisel kariyer gelişimini izlemenin harika bir yoludur. Bu şekilde, şirket içinde dengeli bir ortam ve sağlıklı bir şirket kültürü oluşturmak için tanıtım yapmaya hazırsınız. Ne de olsa, sonuçları büyük ölçüde etkileyen ve müşterilerinizi mutlu eden çalışanlarınızdır, bu nedenle onları üretken, motive ve şirkette daha uzun süre tutmak için fırsatlara açık bir kapı olduğundan emin olun.