Üretimde Çalışan Bağlılığı: İyileştirmenin 9 Yolu

Çalışan bağlılığını sürdürmek, herhangi bir şirketin başarısı için hayati önem taşır. Bu nedenle, imalat sanayinde çalışanlarının yalnızca %25'inin meşgul olması bir şok olarak karşımıza çıkıyor.

2020 imalat sanayine bir iyilik yapmadı, sadece angajman eksikliğine katkıda bulundu. Pandemi tüm hızıyla başladığında, her şey pencereden dışarı çıktı. Katı kurallar nedeniyle vardiyalar sürekli değiştiği için iletişim kaotik hale geldi. Çalışanlar, hala bir işleri olup olmadığını öğrenmek veya daha fazla güncelleme için telefonların başında bekletildi. Üretimde çalışan bağlılığı tüm zamanların en düşük seviyesine indi.

Koronavirüs kısıtlamaları hafiflediğinde ve insanlar işlerine geri döndüklerinde, çalışanlar bu güvenlik hissini istediler. Bununla birlikte, aramalar, kısa mesajlar ve e-postalar gibi eski usul iletişimin yanı sıra manuel evrak yığınları bunu ulaşılamaz hale getirir. Yeni merkezi olmayan gerçeklikte işe yaramıyor!

Pandemi vurduğunda, güvenlik protokolleri bir gecede önemli ölçüde değişti. Üretimde bu kadar düşük çalışan katılımıyla, salgın yalnızca mevcut sorunları artırdı. Düşük katılım, çalışanların güvenlik protokollerini istemeden ihlal etmelerine neden olarak kendilerine ve çevrelerindekilere yönelik olay riskini artırabilir. Bu nedenle işletmeler, üretim çalışanlarını nasıl işe dahil edeceklerinin yollarını arıyor.

Yöneticiler, özellikle bu tür zorlu zamanlarda bağlılık düzeylerini artırmak için hızlı hareket etmeleri gerektiğini bilirler. Birçoğu dijital iletişimin önemini anladı ve kısa mesajlardan ve çağrılardan Connecteam gibi modern çalışan iletişim uygulamalarına geçiyor. Her zaman hareket halinde olan masasız çalışanlarla, hareket halindeyken iletişim halinde olmak kolaydır ve gerçek zamanlı olarak güncellenebilirsiniz.

Dijitalleştirmenin Faydaları

Doğru modern araçları kullanmazsanız, çalışanların üretime katılımı zordur. Bir ofiste çalışan çoğu çalışanın e-postalara, haber bültenlerine vb. erişimi vardır. Ancak, saha çalışanlarının genellikle kurumsal e-postalara, intranete erişimi yoktur ve fiziksel toplantılar bile gerçekleşmeyebilir. Bu nedenle, çalışanlar kendilerini dışlanmış ve ilgisiz hissederler.

İşimi dijitalleştirmenin benim için ne yapabileceğini sorabilirsiniz. Bunlar, modern çağa geçişin işyeriniz için neler yapabileceğine dair yalnızca birkaç örnek.

Önce güvenlik: Kazalar meydana geldikçe gerçek zamanlı olarak bilin.Kalem ve kağıtla, çalışanlar müdürlerinin telefona cevap vermesini veya mesaj atmasını beklemek zorundadır. Bu, güvenilir bir iletişim kaynağı olmadığı için bol miktarda strese neden olur. Connecteam ile çalışanınız sahadan raporu doldurur ve iki dakikadan kısa bir süre içinde bilgiler doğru ellere ulaşır. Dijital raporlama çok zaman kazandırır, verimliliği artırır ve güvenliğinizi yeni seviyelere taşır.

İletişim: İşletmeniz, kurum içi çalışanlarınız ve saha çalışanlarınız olmak üzere neredeyse iki ayrı varlık gibi hissediyor.Belirli bir kazadan sonra güvenlik protokollerinin güncellenmesi gerekebilir ve ardından tüm çalışanlarınızı bir toplantı için toplamanız gerekir. Çalışanlarınızı potansiyel hava koşulları ve tehlikeler hakkında bilgilendirmek için ya ararsınız ya da toplu metinler gönderirsiniz. Mesajınızı kimin okuduğunu takip edemediğiniz için metin yoluyla iletişim kurmak verimsizdir. Çalışmak yerine kedi fare oyunu oynuyorsunuz. İletişiminizi dijital hale getirmek, şirket çapında mesajlar göndererek ekibin meydana gelen kaza hakkında bilgi sahibi olmasını sağlar. Bu, diğer çalışanların aynı tehlikelere maruz kalmasını önler.

Onboarding: Yeni çalışanlar ve yöneticiler için onboarding oldukça stresli hale gelir ve tüm materyallerin üzerinden geçmek saatler alır.O zaman eğitime kimlerin katılıp katılmadığını takip etmelisiniz. Ancak Connecteam ile tüm eğitim kılavuzlarını, çalışan el kitaplarını ve daha fazlasını doğrudan uygulamaya yüklersiniz. Özellikle içinde bulunduğumuz bu dönemde sosyal mesafe kurallarına uyarak salon kiralamak pahalıya patlıyor. Bir uygulama ile, çalışanınız güvenli bir alandan işe başlar. Üretimde çalışan bağlılığının karmaşık olması gerekmez. Connecteam ile ilgili rolleriyle ilgili tüm eğitim materyalleri uygulamadadır ve ilerlemelerini takip edebilirsiniz. Personelinizi ekiplerine entegre etmek için yeni çalışanın bir fotoğrafını çekebilir ve herkesin yeni işe alınan kişi hakkında bilgi sahibi olmasını sağlamak için güncellemeler özelliğini kullanabilirsiniz.

İş Planlaması: En güncel bilgilere bile sahip olmadığınızda, program oluşturmak yanlış, zaman alıcı ve sinir bozucu olabilir.Connecteam, yöneticilerin yükleme yapmasına ve hatta haftalar öncesinden planlama yapmasına olanak tanır. Tüm çalışanlar, imalat endüstrisi için başka bir çalışan bağlılığı fikri olan uygulamaya izin günlerini girme olanağına sahiptir.

Üst Yönetim: Bu kadar farklı departmanla, Excel gibi programlarda ilerlemeyi takip ediyor olabilirsiniz.Bir düğmeye basarak dijital iletişim sayesinde CEO her departmanı kontrol edebilir ve her çalışanın nasıl ilerlediğini izleyebilir.

Daha İyi Bağlılık: Üretimde çalışanların katılımını artırmak için, olağanüstü işler için çalışanları ödüllendirmeye yönelmelisiniz.Tüm şirketin ayın çalışanını bilmesini sağlamak zor bir görev olabilir. Connecteam ile bir resimle güncelleme gönderebilirsiniz ve herkes yorum yapabilir ve beğenebilir. Etkileşim seviyeleri artacak ve ekibinizi bir araya getirecek. Uygulama aracılığıyla indirimli içki saati gibi başka duyurular da yapılabilir.

Artık çalışan katılımını ve sayısız diğer operasyonel verimliliği daha iyi hale getirmek için önde gelen bir çalışan yönetimi uygulamasıyla dijital çağa geçmeye hazırsınız. Ancak tam olarak hazır değilseniz, aşağıda sektördeki çalışan katılımını nasıl artıracağınıza dair 9 ipucu listeliyoruz. E-posta gibi mevcut etkileşim yöntemlerinize uyması için ipuçlarını değiştirmeniz yeterli.

Güvenlik, işinizin her zaman iyileştirmeye çalıştığınız bir yönüdür. Personelinizin güvenli bir ortama sahip olmasını sağlamak en önemli önceliktir. Bu nedenle, çalışanların üretime katılımı güvenlikle yakından bağlantılıdır çünkü olayları bildirmek için doğru araçlar olmadan güvenli bir çalışma alanı sağlayamazsınız. Çalışanlar kasıtsız bir kazayı bildirdikleri için kendilerini asla hatalı hissetmemelidir. Bir şey varsa, çalışanları öne çıktıkları için ödüllendirmelisiniz. Ödül, çalışanların üretime katılımını teşvik eden bir not veya hediye olabilir.

Tehlike belgelendikten ve düzeltildikten sonra, özellikle hala kağıt ve kalem kullanıyorsanız, mesajı şirket çapında yaymak çok zaman gerektirir. Dijital iletişim, saniyeler içinde şirket genelinde mesaj göndermenizi sağlar. İlgili ekipler, geçen ay yaşanan olayların tekrarlanmamasını sağlamak için en son güvenlik protokolleri hakkında bilgi veren haber bültenleri almalıdır.

Daha da önemlisi, dijital raporlama, güvenliğinizi bir sonraki seviyeye taşıyor. Artık kağıt sayfalarının size geri dönmesini beklemiyorsunuz. Basılı raporlar ve kontrol listeleri genellikle günler değilse bile saatler alır ve elinizin altında olabilecek gerçek bir tehlikeyle döngünün dışında kalırsınız. Connecteam, raporları yalnızca birkaç dakika içinde hızlandırmanıza yardımcı olur. Çalışanınız geldiğinde dijital kontrol listesini dolduracaktır. Çalışanınız, bir durum meydana geldiğinde ne yapılması gerektiğine dair resimler, metinler içeren tüm güvenlik protokollerini açar. Daha sonra ister yolda, ister depoda olsun raporu dolduruyorlar ve sonuçlar anında ilgili amire gönderiliyor, bu kadar kolay!

Bunu biraz daha açalım:

• Hızlı ve hareket halindeyken raporlama – tüm çalışanlar şantiyeden, yoldan, depodan ve tümü gerçek zamanlı olarak yeni bir rapor doldurur.Bilgi otomatik olarak anında güvenlik yöneticisine gönderilir. Her şey paylaşılabilir, hızlı ve doğrudan uygulamalarına teslim ediliyor.
• Dijital kitaplık – Tüm güvenlik bilgileri, kılavuzlar ve protokoller uygulamadan kolayca edinilebilir.Tek bir tıklamayla her şeye sahip olursunuz.
• İş başında güvenlik eğitimi – Yöneticiler çalışanların ilerleyişini görür ve çalışanlar her yerde, her zaman kılavuzlara geri dönebilir – ülkeye göre düzenlemeler ekleyin.
• Hareket halindeyken güncellemeler - Mevcut salgınla ve iş hayatı her gün değişiyor.Hızlı bir güncelleme, tüm çalışanlarınızın vardiyaları başlamadan önce ne bekleyeceklerini bilmelerini sağlar.
• Tehlikelerin durumu: Gerçek zamanlı olarak meydana gelen güncellemeler.Örneğin, elektrik kablosu onarıldı, ardından güvenlik yöneticisi şirket çapında bir güncelleme gönderdi. Güvenlik yöneticileri tüm ekibi bilgilendirir ve yanıt vermeyenlere doğrudan mesaj gönderir. Bu, ilgili kişilerin güncellemeyi okumasını sağlamak içindir.
• Günlük kontrol listesi – Olay raporları, araç kaza raporları, güvenlik inceleme formları (denetçiler için), yükleme ve boşaltma prosedürleri için sürücü kontrol listeleri vb. isteyin. Tüm formlar otomatiktir, pdf formatında önceden ayarlanmış bir e-posta adresine gönderilir ve hatta bir Excel elektronik tablo.Bu seçimi size bırakıyoruz!
• Formları okuyun ve imzalayın – Çalışanınız uygulamada oturum açabilir veya bu bir teslimatsa karşı taraf formu imzalayabilir.İşlem gerçekleştikçe güncellenirsiniz.
• SOP'leri ve Şirket protokollerini kullanıma sunma – Standart Çalışma Prosedürleri (SOP'ler), Güvenlik ve acil durum protokolleri, Çalışan el kitabı, Etik Kuralları, Cinsel taciz politikası ve Üniforma politikası.
• Bültenler – Uygulama aracılığıyla gönderilen bültenler, kimin okuduğunu görmek için izlenebilir.İzleme, en son güvenlik konularını bilenlerle güncel olmanızı sağlar.

Connecteam ipucu: Canlı güncellemelerimizle personelinizi her zaman güncel tutun.Bir fotoğraf çekin ve herkes en son tehlikeden haberdar olsun. İşe başlamadan önce güvenliği sağlamak için formları ve kontrol listelerini kullanın.

İnsanlar işe gittiklerinde, genellikle maaş çekinin ötesine bakarlar. Çalışanınız bir fark yarattığını hissetmek istiyor. Giriş sayılarını bilirlerse, daha fazlasını geri verirler. Bu nedenle, biraz cesaretlendirme, ellerinden gelenin en iyisini yapmalarına yardımcı olmak için uzun bir yol kat eder. Ayrıca, çabalarını ödüllendirmek çalışanları motive eder.

Emek yoğun bir işte haftada 40 saatten fazla tamamladığınızda işte mutlu olmak esastır. Bu nedenle, çalışanlarınızı dinlemek empati ve özen gösterir. Çalışanlarınızın takdir edildiğini hissetmesi, üretim çalışanlarını işe almanın bir yoludur.

Towers Perrin'in araştırmasına göre, üretimde çalışan bağlılığını yakalarsanız, kar marjlarınız %6 artabilir. Sonuçlarınıza yardımcı olabileceğinden, çalışanınızın başarılarından bahsetmeyi unutmayın. İnsanlar takıma katkılarının takdir edildiğini hissetmek isterler.

Ekibinizin potansiyellerini en iyi şekilde gerçekleştirmesi için şirket kültürünün olumlu olmasını sağlamalısınız. Sosyal etkinlikler veya mutlu saatler oluşturarak çalışanların üretime katılımını teşvik edin. Sosyal etkinlikler, çalışanlar birbirini tanıdıkça üretime katılımı teşvik eder. Dolayısıyla, görevler üzerinde çalışmak zorunda olduklarında, sadece bir sesle konuşmuyorlar, aynı zamanda kişiyi de tanıyorlar. Bu, işbirliğini ve üretkenliği teşvik eder.

Connecteam ipucu: Ayın çalışanını takdim edebilirsiniz.Bir resim çekin ve uygulamada bir güncelleme olarak gönderin. Görevleri nasıl daha hızlı ve verimli bir şekilde tamamlayacağını bulan çalışanların videolarını gönderin. Beğeniler ve yorumlar ile çalışan, başardıklarıyla gurur duyacaktır. Bir anket ve dijital öneri kutusu eklemek, personelinizi neyin daha mutlu edeceği konusunda içeriden bilgi edinmenize yardımcı olabilir.

Üretim çalışanlarını nasıl işe alacağınızı merak ediyorsanız, çalışanların şirketin hedeflerini bildiğinden emin olmanız gerekir. Böylece ulaşacakları bir hedef vardır. Rollerinin ve performanslarının şirketi bir bütün olarak nasıl doğrudan etkilediğini açıklayın. Sık sık yapılan toplantılar ve hedeflerin belirlenmesi, imalat şirketlerinde çalışan bağlılığı faaliyetlerinin anahtarıdır.

Profesyonel atılımları kutlamak, çalışanların üretime katılımını artırmanın başka bir yoludur. Bunu yaparak, çalışanları ellerinden gelenin en iyisini yapmaya teşvik edersiniz. İşçiler, çabalarının bir fark yarattığını bildikleri için işe motive ve gitmeye hazır gelecekler.

Harvard Business Review, görüşülen kişilerin %71'inin çalışan bağlılığının bir şirket olarak başarının anahtarı olduğu konusunda hemfikir olduğunu tespit etti. Yöneticiler, ödüllerini her çalışana göre uyarlamalıdır. Bunu yaparak, siz ve çalışanlarınız arasında bir ilişki oluşturur. Çalışanlarınız şirkete bağlı hissettiklerinde, ayrılma olasılıkları daha düşüktür.

Tanınmış şirketler, çalışanların üretime katılımını yüksek tutmak için stratejik bir hareketle çalışanlarını ödüllendirir. Bir çalışanın iyi ve olumlu yönlerine odaklanmak, pozitifliği ve hatta karı artırır. Ayın çalışanı toplantılarının düzenlenmesi herkesin katılımını ve kazananı kutlamasını sağlar. Haftalık toplantılar ayrıca ulaşılan ve devam eden hedeflerin belirlenmesine yardımcı olur. Bu ay hangi departmanın hedeflerini tutturduğunu açıklayabilirsiniz. Kazananları onurlandırmak, takım ruhunu teşvik eder; bu, üretim çalışanlarının katılımını sağlamanın başka bir yoludur.

Fazladan yol kat ettiğinizde ve çalışanlarınızı desteklediğinizde, üretime katılım artacaktır. Çalışanlar iş yerleriyle bir bağ hissedecek ve siz de aşağıdakileri iyileştireceksiniz:

• Bağlı bir ekibi tanıtın
• Çalışkan çalışanları elde tutun
• Nihai sonucu iyileştirin - müşteri memnuniyeti
• Motivasyonu teşvik edin ve çalışan katılımını artırın.
• Yetenekli insanları çekmek

Connecteam ipucu: Yenilen en son hedefleri duyurmak için güncellemeler özelliğini kullanın.Beğeni ve yorum özelliği ile hedefleriniz interaktif hale gelecek. Herkesin katılması için Zoom toplantı ayrıntılarıyla şirket çapında mesajlar gönderin. Görevi tamamlayan bir çalışanı kaydedin ve görevleri tamamlamanın yeni yollarını göstermek için bunu şirket çapında gönderin. Ayrıca, başarılarını kutlamak için sohbet özelliği aracılığıyla çalışana kişisel bir mesaj gönderin.

Çoğu şirket için, yöneticiler görev için hangi vardiyaların uygun olduğunu bulmaya çalışırken, planlama çok fazla stres yaratır. Manuel olarak iş planlaması saat kaybına neden olabilir ve %54'ü "teknolojinin şirketi daha verimli hale getireceğini" söyledi.

İş planlama, daha siz saatleri ve işleri ayarlamadan başlar. Hangi görevlerin önce olması gerektiğini planlamanız ve önceliklendirmeniz gerekir. Manuel çizelgeleme ile, çalışanlar esneklik olmadığını hissettikleri için çalışanların üretime katılımı azalır. Programınız çalışanın ihtiyaçlarını karşılamıyorsa, bu durum çalışanların motivasyonunun düşmesine ve çalışanların üretime katılımının azalmasına neden olabilir. Çalışanlar mesai saatlerini alacak. Ancak işe geldiklerinde işlerini nasıl tamamlayacakları konusunda hiçbir fikirleri yoktur. Çalışanların iş paylarının adil ve adil olduğunu hissetmeleri gerekir.

Connecteam gibi dijital planlama ile, çalışanı işi tamamlamak için gereken her şey hakkında bilgilendiren notları doğrudan programa ekleyebilirsiniz. Dijital planlama, tüm ekibin programı gerçek zamanlı olarak görüntülediği ve sürpriz olmadığı anlamına gelir. Çalışanlar izin günlerini, hastalık günlerini vs. girerler. Hat yöneticileri, çalışanların nerede olacağını önceden bilecektir.

Connecteam ipucu: Haftaları önceden planlayabilir, çalışanların vardiya değiştirmesine izin verebilir ve toplam saat miktarına sahip olabilirsiniz.Bu, haftanın veya ayın nasıl görüneceğini bilmenizi sağlar. Ayrıca, çalışanların önceden hazırlanması için her vardiyaya notlar ekleyin.

İnsan kaynakları şirketin geri kalanından ayrı olmamalıdır. İK, çalışanların üretime katılımında önemli bir role sahiptir. İK, rakibiniz için kalan veya ayrılan bir çalışan arasındaki fark olabilir. Çalışanların yeni pozisyonlar, terfi fırsatları veya bir arkadaşa başvurma olasılığı olduğunun farkında olmaları gerekir. Bir arkadaşa atıfta bulunmak, imalat sektörü için bir çalışan bağlılığı fikridir. Çalışanlar mutlu olduklarında arkadaşlarının da orada çalışmasını isteyeceklerdir.

İK yalnızca işe alım için orada olduğunda, çalışanlar şirketin sağladığı avantajlardan, eğitimden veya kariyerlerini geliştiren diğer yollardan habersizdir. Değişimi yaptığınızda ve çalışanlar kendilerine değer verildiğini bildiklerinde, bir sadakat duygusu oluşur. Şirket içinde yükselme şansı olduğunu bilmek, bağlılık düzeyleri artar.

Dijitalleştirilerek, bir uygulama içinde tüm şirket kurallarını, politikalarını ve avantajlarını sağlayabilirsiniz. Çalışanları yeni açık pozisyonlardan haberdar edebilir ve alakalı olduğunu düşündüğünüz adayları önerebilirsiniz. Çalışanlarınız ona herhangi bir yerden, herhangi bir mobil cihazdan ve herhangi bir zamanda erişebilir.

Connecteam ipucu: Medya kitaplıklarını eğitimle ayarlamak için iş akışını kullanın.Çalışanlara iş fırsatları hakkında tavsiyelerde bulunun, bir arkadaş programına başvurun.

İşe alıştırma, yeni işe alınan kişinin bir sözleşme imzalamasından daha ileri gider ve işe koyulur. Çalışanların %17'si işe alımdan sonraki ilk 90 gün içinde yetersiz uyum nedeniyle işten ayrılıyor. Yeni işe aldığınız kişinin yeni rolü başlamadan önce heyecanlanması gerekir. Küçük bir karşılama hediyesi göndermek, kendilerini rahat ve yeni rolleri için hazır hissetmelerini sağlar.

Sayısallaştırma işe alım, yeni rollerine sorunsuz bir geçiş sağlar. İşe alım, yeni işe aldığınız kişinin çalışmaya başlaması için mümkün olduğunca basit olmalıdır. Connecteam, yeni çalışanınızın işteki ilk gününden itibaren kendini iyi hissetmesini sağlar. Resimleri ve birkaç gerçekle birlikte bir güncelleme gönderebilirsiniz, böylece diğer çalışanlar gelmeden önce bile konuşacak bir şeyleri olur. Uygulama içi sohbet ile çalışanlar, yeni çalışan mesajlarını göndererek kendilerini iyi hissetmelerini ve daha az gergin hissetmelerini sağlayabilir.

Bir uygulamadan katılım, tekrarlayan görevleri tamamlarken size zaman kazandırır.

Manuel eğitim ile her çalışana makinelerin nasıl kullanılacağını göstermek için saatler harcamanız gerekir; bu da bir uygulama aracılığıyla videolar, PDF'ler, metinler ve daha fazlasıyla çok daha kısa sürede elde edilebilir. Yöneticiler, yeni işe aldığınız kişi başarılı olurken kenardan izler. Yöneticiler, şahsen orada olmak zorunda kalmadan ilerlemeyi takip eder. En iyi yanı, çalışanların her zaman haklarındaki bilgilere sahip olmalarıdır. Takılırlarsa, tüm bilgilere mobil cihazlarından erişilebildiği için eğitim materyallerine geri dönerler.

Şirketin nasıl başladığı, kuralları ve sorumluluğu hakkında bilgiler dahil olmak üzere şirket politikalarınızı yükleyin. Uygulama, çalışanların üretime katılımını teşvik eder ve tüm belgelerin kopyalarını yazdırırken paradan tasarruf etmenizi sağlar. Bilgiler her zaman, her zaman günceldir. Tamamen dijital olduğu için çalışanınızın en son kopyaya sahip olup olmadığını kontrol etmeniz gerekmez.

Çalışan maaşı için banka bilgilerini vermeyi unutursa, uygulamada doldurulması gereken sizin belirlediğiniz zorunlu alanlar bulunur. Bir form veya anket oluşturarak çalışanların ayrılmasını engelleyebilirsiniz. Sağlanan veriler, yeni çalışanın işe alım sürecini nasıl sürdürdüğünü size bildirir. Herhangi bir araç eksikse veya daha fazla yardıma ihtiyaçları varsa.

Connecteam ipucu: Connecteam, uygulama içinde akıllı gruplar kurun.Yeni çalışanlar için bu, şirket içinde yollarında gezinmelerine yardımcı olacağı için yararlıdır. Ayrıca konuları kendi aralarında tartıştıkları için daha az utanç verici oluyor. Şirket dizini ile herhangi bir çalışanı ada, departmana ve diğer birkaç filtreye göre aramak kolaydır. Yöneticiler ayrıca yararlı kişileri doğrudan uygulama aracılığıyla paylaşabilir.

Üretimde düşük çalışan bağlılığı, çalışanlar seslerinin duyulmadığını hissettiklerinde ortaya çıkar. Bu kendi içinde çalışanların motivasyonunu düşürür ve işlerini tam kapasiteyle yapma arzusu kalmaz. İletişim eksikliği diğer bir katkıda bulunan faktördür. Herkesin aynı sayfada olması gerektiğini düşünmelisiniz. Tek bir platform veya sistem devreye alındığında, çalışanları dışlanmış hissetmekten kurtarır.

Karışıma Covid-19'u eklediğinizde, çalışanların üretime katılımını artırmak daha da zorlaşıyor. Araştırmalar, 8/10 çalışanın güvenlik kuralları konusunda devlet yerine şirketlerine güvendiğini gösteriyor. Üretim müdürlerinin iletişimi doğru yapması her zamankinden daha önemli. Her gün değiştiğinde tüm çalışanların doğru güvenlik kuralları ile donatıldığından emin olmak zordur. Yöneticiler kendilerini sürekli güncellenen covid kurallarını tavsiye eden yeni sayfalar yazdırırken bulabilirler.

Ancak Connecteam ile kaosu düzenli bir çözüme dönüştürürsünüz. Connecteam, tüm bilgilerinizi tek bir yerde saklar ve siz de her türlü zorluğun üstesinden gelirsiniz. Uygulama içinde yeni eğitim kursları, şirket çapında güncellemeler, PDF'ler ve diğer bilgileri gönderin.

Yöneticiler, ulaşılabilir olmalarını sağlamalıdır. Açık iletişim hatları uygulanarak, çalışanlar dönecek bir yer olduğunu hissedeceklerinden, çalışanların üretime katılımı daha yüksek olacaktır.

İşyerindeki iletişimin zaman içinde beslenmesi gerekir. Çalışanlarınıza nasıl olduklarını ve hafta sonlarının nasıl geçtiğini sorarak başlayabilirsiniz. Kendinizi daha ulaşılabilir kılarak şirket hedeflerine daha hızlı ulaşabilir ve hatta bağlılık yaratabilirsiniz. Etkili iletişim ile çalışanların üretime katılımı artacaktır.

Connecteam ile açık iletişim hatları kurar ve ekibinizi bir araya getirirsiniz. Uygulamanın, ada, departmana veya diğer ölçütlere göre arama yaptığınız ve sohbet etmeye başladığınız bir dizini vardır. Connecteam'in akıllı gruplar açma yeteneği vardır, yani çalışanları kategorilere ayırır ve birbirlerine mesaj göndermelerini sağlarsınız. Akıllı gruplarınıza da şirketin tamamı yerine onları ilgilendiren içerikleri gönderebilirsiniz. Çalışanlar birbirleriyle konuşmaya başladığında, bağlılığınızı bir sonraki seviyeye taşırsınız.

Yöneticiler ayrıca performanslarından dolayı çalışanlarını tebrik etmek için onlara doğrudan mesajlar gönderme seçeneğine de sahiptir. Çalışanları ödüllendirmek ve onları teşvik etmek, onları daha meşgul edecek ve ayrılma olasılıklarını azaltacaktır.

Connecteam ipucu: Sohbet özelliğini kullanın ve şirket çapında ilgi çekici sohbetler için akıllı gruplar oluşturun.Çalışanlarınızı en son güvenlik protokolleriyle güncelleyerek döngüde tutun.

Çalışanlar sizin için çalışmaya geldiklerinde, genellikle rollerinde büyümek ve kuruluş içinde yükselmek isterler. Yöneticileri tarafından belirlenen ulaşılması gereken amaç ve hedeflere sahip olmak, çok ulaşılabilir. Çalışanların motive olmaları için olumlu ve teşvik edici geri bildirimlere ihtiyaçları vardır.

Çalışanlarınızın hedefledikleri yeni bir role sahip olmaları için haftalık, aylık, yıllık hedefler belirleyebilirsiniz. Kariyer geliştirme, çalışanların üretime katılımını artırır ve ayrılan kişi sayısını azaltır. Bağlılık sorunları, çalışanların rollerine hazır olacak donanıma sahip olmamasından kaynaklanabilir.

Yöneticilerin yeni güncellemeleri ve güvenlik prosedürlerini ekiplerine iletmesi gerekir. Yöneticiler, çalışanlarına mentorluk yapmanın en iyi yolunu bulmak için farklı yöntemler denemelidir. Bir kariyer yolunu dijitalleştirmek, üretim çalışanlarının ilgisini çekmenin en kolay yoludur. Bunun nedeni, çevrimiçi olarak öğreticiler, videolar, resimler ve işlemler eklemenizdir.

Şirketinizin çalışanların üretime katılımını sürdürmesi için işe alım sürecinizle başlamanız gerekir. Derine inmeli ve doğru insanları işe alıp almadığınıza karar vermelisiniz. Ayrıca adil davranılıyor mu, adil bir iş yükleri var mı vb. Yukarıdakilerin hepsini analiz ettiğinizde ve dijitalleştirmenin birçok görevi basitleştirebileceğini ve personeli uzun vadede elinizde tutabileceğini düşündüğünüzde.

Connecteam ipucu: Yöneticiler, çalışanlarıyla düzenli olarak iletişim kurarak bağlılık düzeylerini yüksek tutar.Ek olarak, yöneticiler şirket içindeki kariyer yolunu belirleyebilir. Connecteam ile yöneticiler, çalışanın dijital ortamına eğitim ekleyebilir ve kariyer hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olabilir.

200'den fazla çalışanı olan bir saha hizmeti şirketinin Connecteam'i günlük iç iletişim ve katılım için nasıl kullandığını dinleyin!

Çalışanlarınızın Uzun Vadede Bağlı Kalmasını Sağlayın

Çalışanlarınızın üretime katılımı, çalışanlarınızın hayatlarını en iyi şekilde yaşamalarına yardımcı olmak ve ilerlemeyi teşvik etmek istediğinizde elde edilebilir. Yöneticiler, çalışanlarının iyi bir çalışan yolculuğu geçirmeleri için ellerinden gelenin en iyisini yaptıklarında, işletmeler üretimde çalışan bağlılığının arttığına tanık olacak.