Çalışan Motivasyonu: Masasız Çalışanlarınızı Nasıl Motive Edeceğinize İlişkin 10 İpucu

İş başarısının gizli içeriğini bilmek ister misiniz?

Çalışan motivasyonu ve bağlılığı.

Hayır, bunlar sadece etrafa saçtığımız moda sözcükler değil – işletmeniz üzerinde çok büyük bir etkiye sahip olabilirler. Aslında, bağlılığı olmayan çalışanlara sahip olmak yılda 550 milyar dolara mal oluyor.

Çalışan motivasyonu, özellikle masasız çalışanlar söz konusu olduğunda, başarılı bir işin odak noktası olmalıdır . Şirket yöneticileri ve liderlerinin çalışanları nasıl motive edeceklerini bilmeleri gerekir; üretkenliği, işyeri moralini ve ciro oranlarını şirketin kârlılığını etkilemekten korumak istiyorlarsa.

Elbette, bir yönetici olarak çalışanları nasıl motive edeceğinizi bilmek her zaman kolay değildir.

Yöneticiler veya İK direktörleri yanlış çalışan motivasyon teknikleri kullanırsa geri tepebilir. Şirket liderlerinin, çalışanları nasıl motive edeceklerine ilişkin doğru taktikleri anlamanın yanı sıra, kullanılacak doğru araçları da bilmeleri gerekir.

İyi tarafından bakarsak, çalışanları akıllı ve yardımcı yollarla motive etmenin pek çok yolu vardır.

Çalışanları, özellikle de bütün gün masa başında oturmayan ön saflarda çalışanları nasıl motive edeceğinize dair en iyi 10 ipucuna bir göz atalım.

Daha genç çalışanlar, direksiyondaki herhangi bir dişli gibi hissetmek istemiyorlar.

Bir kariyer seçerken paranın tek itici faktör olduğu günler geride kaldı. Bugünlerde birçok insan, fark yaratabilecekleri kariyerlerin peşinde koşuyor.

Bu nedenle, çalışanları motive etmenin bir parçası, işlerinin bir amacı olduğunu ve dünya üzerinde olumlu bir etki yarattıklarını bilmelerini sağlamaktır.

Çalışanlara şirketin amacını ve bu amacın gerçekleşmesine yardımcı olmada oynadıkları rolü açıklamaya çalışın.

Çalışanlar bir fark yarattıklarını hissettiklerinde, bu onların günlük koşuşturmaca sırasında motive olmalarına yardımcı olacaktır. Ayrıca, işverenlerinin dünya üzerinde olumlu bir etki yarattığını düşünürlerse, işten ayrılma olasılıkları daha düşük olacaktır.

Bir yönetici olarak çalışanların nasıl motive edileceği söz konusu olduğunda bu en basit ders olabilir.

İşinizde çok çalışıyormuşsunuz gibi hissetmek kadar moral bozucu çok az şey var ama tanınmamak.

Yakın zamanda yapılan bir araştırma, çalışanların %39'unun iş yerinde yeterince takdir edilmediğini hissettiğini ve %77'sinin daha fazla tanınmaları durumunda daha çok çalışacaklarını ortaya koydu.

Çalışanlarınızı kontrol etmek, çabalarını takdir etmek, destek göstermek ve takdirinizi göstermek için zaman ayırın.

Çalışanlarınızı ne sıklıkta kontrol ettiğiniz işletmeye bağlı olacaktır, ancak bunu yapmak için zaman ayırmanızın işyeri morali ve motivasyonu üzerinde derin bir etkisi olacaktır.

Sektör ne olursa olsun, iletişim, çalışanları motive ve bağlı tutmanın önemli bir parçasıdır. Ön saflardaki masasız çalışanlar ve amirleri arasında tutarlı bir iletişim olması gerekir.

Ama çift yönlü bir yol olmalı.

Çalışan, bir şeye ihtiyaçları olursa patronunun kendisine geleceğini ve bir şey hakkında konuşmak isterlerse patronunun anlayışlı olacağını bilmelidir. Bu tür bir ortam yaratmak güven inşa edecek ve bu da morali ve kalıcılığı artıracaktır. Çalışanlarınızla başarılı bir şekilde iletişim kurduğunuzdan emin olmak için iletişim yöntemlerinizi ölçmek yararlı olabilir.

Şirket liderleri ve çalışanları arasındaki iletişimin önemli bir parçası, ön saflardaki masasız çalışanlardan geri bildirim almaktır. Bu o kadar önemlidir ki, seslerinin duyulduğunu hisseden çalışanların, işlerini en iyi şekilde yapma konusunda kendilerini güçlü hissetme ihtimalleri 4,6 kat daha fazladır.

Bu nedenle, değer iki yönlü olduğu için geri bildirim istemeyi atlamayın.

Ön saflarda çalışanlar çoğu zaman sorunsuz çalışan şeyler ve iyileştirilmesi gereken alanlar hakkında büyük içgörülere sahip olacaklardır. Genellikle işin yapılma şeklini iyileştirmeye yardımcı olabilecek iyi fikirleri vardır.

Bunun da ötesinde, toplantılar, anketler veya başka herhangi bir yöntemle çalışanlardan aktif olarak geri bildirim almak, onlara değerli olduklarını ve önemli bir şekilde katkıda bulunduklarını hissettirebilir ve bu da onları sizin için çok çalışmaya devam etmeleri için motive eder.

İnsanların kendilerinden daha büyük bir şeyin parçası olarak hissetmek istemeleri, insanlık durumunun neredeyse evrensel bir parçasıdır. Bu nedenle şirketler, bireysel çalışanların önemini vurgulayan bir ekip kültürü oluşturmalıdır.

Daha önce de belirtildiği gibi, günümüzde çalışanlar bir fark yaratmaya yardımcı olduklarını hissetmek istiyorlar. Ayrıca, özellikle masasız işlerinde bazen yalnız veya izole koşullarda çalıştıklarında, kendilerini bir ekibin parçası gibi hissetmek isterler.

Herkesin bir ekibin parçası olduğunu hissetmesini sağlayan bir kültür yaratabilirseniz, iş arkadaşlarını yarı yolda bırakmamak için üzerlerine düşeni yapmaya motive olurlar.

Çalışan motivasyonunun ve elde tutmanın hafife alınan bir yönü, çalışanların olabilecekleri en iyi çalışan olmalarına yardımcı olmaktır. Çoğu zaman bu, eğitim ve öğretim programları aracılığıyla sağlanır.

Bu programları sunarak, çalışanlarınızın kariyerlerine yatırım yaptığınız ve onların şirket içinde kalıp büyümeleri konusunda istekli olduğunuz gerçeğini pekiştirebilirsiniz.

Çalışanlarla iletişim kurmak ve işlerini daha verimli yapmalarına yardımcı olmak için kullanılabilecek tonlarca teknolojik araç her zamankinden daha fazla var. Bu süreçte çalışanlar işlerine bağlı kalır ve her gün çok çalışmak için motive olurlar.

Mevcut araçların tümü her şirkete uygun olmayabilir; büyük ölçüde belirli bir şirketin endüstrisine ve kültürüne bağlıdır. Ancak bir yönetici olarak çalışanları nasıl motive edeceğinizi öğrenmek istiyorsanız, bu genellikle doğru araçları kullanmakla başlar.

Bugün pazar lideri olan Connecteam, yöneticilere ekipleriyle iletişim kurmak, katılım sağlamak ve motive etmek için daha esnek bir çözüm sağlayan hepsi bir arada bir yazılım çözümüdür.

Connecteam'in Hepsi Bir Arada Yönetim Yazılımı ile İşletmenizin Tüm Potansiyelini Açığa Çıkarın –

Hangi özellikler özellikle yöneticilere çalışan motivasyonu konusunda yardımcı olur?

• Çalışan tanıma, şirket genelinde gönderebileceğiniz güncellemeler aracılığıyla bir tıklamayla gerçekleşir. Yeni işe alınanları kutlayın, kişisel kilometre taşlarını paylaşın, dikkatleri en iyi çalışanlara çekin ve çalışanların akranlarını ödüller için aday göstermesine izin verin. Ek olarak, etkileşimi artırmak için yorumları ve beğenileri etkinleştirin.
• Müşterilerden, distribütörlerden veya diğer çalışanlardan gelen başarı hikayelerini kutlayın. Eğlenceli hale getirin, resimler, videolar, GIF'ler vb. ekleyin.
• Anketlere veya canlı anketlere dayalı olarak kurumsal kararlar alın veya bir öneri kutusu başlatın. Tüm bunlar, gerçek zamanlı olarak içgörüler elde etmenizi sağlar.
• Bire bir veya grup sohbeti başlatın ve iletişimin iki yönlü olması için çalışanların size bu şekilde ulaşmasını kolaylaştırın.

Connecteam'in çözümü, çalışan motivasyonunu gerçek zamanlı olarak ve çoğu çalışanın alışık olduğu şekilde artırmanın en kolay yoludur.

Küçük bir detay olabilir ama yöneticilerin çalıştıkları yerlerde masasız çalışanlarla konuşmayı alışkanlık haline getirmeleri gerekiyor. Bunu yapmak, çalışanlara zamanlarına değer verdiğinizi ve işlerinin zor olduğunu anladığınızı gösterecektir.

İş sahasına gelin! Onlara bir projede katılın. Ve böylece, onlar neredeyse, sen de olabilirsin.

Hepimiz bir iş yeri ile bir oyun arasında bir fark olduğunu biliyoruz.

Bununla birlikte, işin belirli yönlerini bir oyun olarak ele almak, çalışan motivasyonu ile uğraşırken genellikle etkili olabilir. Yeni çalışanları eğitirken veya mevcut çalışanlara yeni bir beceri öğretirken özellikle yararlı olabilir. Daha güçlü bir şirket kültürü oluşturmaya yardımcı olabilecek işyerine daha rahat bir yaklaşım getiriyor.

İşyerinde, işi bir oyuna veya rekabete dönüştürmenin, çalışanları motive etmek için tam olarak gereken şey olduğu zamanlar olabilir.

Bu aşamada çalışanları nasıl motive edeceğinizi merak etmenize gerek yok.

Yukarıda paylaştığımız ipuçları, başlamanız için kolay yollardır. Artı, bankayı kırmayacaklar!
Ayrıca, yönetici olarak iyi insanları işe almanın VE herkesin iş rolünde rahat ve kendinden emin olduğu bir çalışma alanı yaratmanın size bağlı olduğunu unutmayın.