Dijital Çağda Kendinizi İş Lideri Olarak Nasıl Yerleştirebilirsiniz?

Sevin ya da sevmeyin, modern işletmeler dijital teknolojilerin varlığını görmezden gelemez veya inkar edemez. Dijital platformlar ve teknolojiler, tüm şekil, boyut ve sektörlerdeki işletmelerde yaygın bir olay haline geldi.

Pek çok insan teknolojinin abartıldığını ve buna aşırı bağımlılığın orantısız işlerin oluşmasına yol açtığını düşünüyor.

Müşterilerini, pazar paylarını ve satış rakamlarını kaybedenler ise dijitale ve teknoloji kullanımına geçiş yapamayan markalar ve şirketler oluyor.

Son Covid-19 salgını bize bir şey gösterdiyse, o da ticaretin ve ticaretin geleceğinin dijital olduğudur. Bu yazıda, iş liderlerinin yeni dijital çağda kendilerini nasıl kurmaları gerektiğine bakıyoruz.

Dijital Çağda İş Liderleri: Ne Yapmaları Gerekiyor?

Şahsen birçok iş liderinin teknolojiyi entegre etmede başarısız olduğunu gördüm, çünkü bunu kendileri öğrenmek zorunda kalacaklarını düşünüyorlar.

Konu ister daha yeni otomasyon modelleri, ister iş akışı sistemleri, hatta sosyal medya performansını optimize etmek olsun, iş liderleri bunları kendileri öğrenmekte tereddüt ediyor.

SAP Business Center tarafından 3100 işletme yöneticisi ile yapılan bir araştırmaya göre, yaklaşık %96'sı dijital performanstan yararlanmanın işletmeleri için en güçlü hedeflerden biri olduğunu belirtti.

Bu, herkesin 2020'de başarılı işletmelere liderlik etmek için dijital dönüşümlerin önemli olduğunu anladığı anlamına gelir. İş liderleri her gün işlerini etkileyen karmaşık kararlar alırlar. Bilgiye dayalı kararlar almak için teknolojiyi, verileri ve kesinliği kullanmak, stratejik hedeflere ulaşmalarına yardımcı olabilir.

2020'de bir işi yönetmek, hiyerarşik bir organizasyondan sorumlu olmakla ilgili değildir. Aksine, teşvik etmek anlamına gelir-

• Herkesten katılım
• herkesin katılımı
• Herkesten Katkı

Amaç, günlük operasyonlarda süreçleri optimize etmek için teknolojiyi kullanabilen, kendi kendine yeten ve organize ekipler oluşturmaktır.

İş Liderleri Dijital Çağ için kendilerini nasıl eğitmeli?

Bu bölümde, iş liderlerinin büyümelerine ve kuruluşlarına fayda sağlamalarına nasıl yardımcı olabileceğine bakacağız.

1. Öğrenmeyi Asla Bırakma-

İş liderlerinin bazen yeni şeyler öğrenmeleri gerektiğinden teknolojiye karşı temkinli olduklarından daha önce bahsetmiştim. Ancak, öğrenmiyorlarsa, şirketlerinin çöküşünden ve durgunluğundan doğrudan sorumlu oluyorlar.

CEO'lar, CXO'lar, CFO'lar ve yeni girişimciler gibi iş liderleri, Dubai'deki liderlik eğitiminin bir parçası olarak her zaman değer katmaya çalışmalıdır. Dijitalin organizasyonları gerçekten nasıl dönüştürebileceği hakkında yeni şeyler öğrenmek, aynı şeyi çalışanlarına da aktarmalarına yardımcı olabilir.

2. Örgütsel Güven Oluşturma-

Birçok şirketin durgunluğunun temel nedenlerinden biri, liderlerin daha düşük yönetim seviyelerinde çalışanlara güvenmemeleridir. Ancak uzmanlar, teknolojinin bu noktada önemli bir rol oynayabileceğine dikkat çekiyor.

Teknolojiyi, verileri ve otomasyonu kullanmak, gerçeklere herhangi bir diğer etkileşim alanına göre öncelik verilmesini sağlayabilir. Veriler neyin doğru neyin yanlış olduğunu kanıtlamak için yeterli bir gösterge olduğundan, konuşma, konuşma, sayaçlar vb. hepsinden kaçınılabilir.

3. İnsan Dokunuşu Önemlidir-

İş liderlerinin, işletmelerin günlük işleyişine nasıl asla dahil olmadıklarını hepimiz biliyoruz. Aslında, dijital çağda çoğu dikey, yönetimleriyle bağımsız olarak çalışır. Bununla birlikte, iş liderleri, bu son insan dokunuşunu ödünç vermek zorunda oldukları için önemlidir.

Burada insanların iletişimi teknolojinin önüne geçiyor. Bu iyi bir şey olsa da, uygulanması gereken bazı kısıtlamalar olmalıdır. Açık kapı politikası, küçük teşvik edici konuşmalar ve açık ofis kültürüne sahip olmak, insan dokunuşunu vermenin bazı yollarıdır.

Liderler, Kuruluşların Dijital ve Teknolojiye yaklaşım şeklini değiştirebilir mi?

Uzmanlara göre, işletmelerin organizasyonel yaklaşımındaki herhangi bir değişikliğin yukarıdan aşağıya başlaması gerekiyor. Başka bir deyişle, dijitale ve teknolojiye geçişle başlamak iş liderlerinin sorumluluğundadır.

Arama motorlarında bir işletme varlığına sahip olmak, küçük bir formda başlamak, bir marka web sitesi oluşturmak ve aynısını optimize etmek iyi bir başlangıç ​​olabilir. Bunu, markalaşma, maruz kalma, katılım ve satışları iyileştirmenin bir yolu olarak sosyal medya platformlarına bakmak takip edebilir.

İş akışı araçlarını ve otomasyonu kullanmak, işletmelerin dahili süreçleri kolaylaştırmasına yardımcı olabilir. Farklı çalışanların sorumluluk ve hesap verebilirliğini belirlemeye ve günlük görevlerini uygun bir şekilde kontrol etmeye yardımcı olabilir.

Herhangi bir iş liderinin her şeyi mikro düzeyde yönetmesi imkansızdır. Teknoloji, liderlerin organizasyonda ve farklı dikeylerde neler olup bittiğini bilmelerini sağlar. Liderler, 'Veri'yi kullanarak, daha yalın, daha zinde ve her açıdan daha anlamlı, veriye dayalı bir organizasyon oluşturabilirler.

Son Söz

Teknoloji, güçlendirme için güçlü bir varlıktır. Alt yönetime karmaşık prosedürleri kolay ve basit bir şekilde anlaması ve yönetmesi için mühimmat sağlar.

Birçoğu, dijital ve teknolojiyi ilk kez kullanmanın, egzersiz yapmaya karar vermek gibi olduğunu düşünüyor. Mücadele spor salonuna veya fitness merkezine girmektir. Bunu bir kez ihlal edebildiğinizde, diğer şeyler kolayca takip eder.

İyi bir iş lideri, yalnızca organizasyonunu en kötü olasılıklara hazırlayabilen kişi değildir. Aynı zamanda organizasyonu ve çeşitli ekipleri geleceğe hazırlayacak kadar ihtiyatlı olan kişidir.

Ayrıca Okuyun:

• Küçük İşletmeler için Dijital Pazarlama İpuçları
• 2019'da Yeni Başlayanlar İçin İzlenmesi Gereken Kanıtlanmış İş Trendleri
• Sosyal Medya Uzmanlarının Hizmetleri İşletmenizin Başarısı İçin Önemli Derecede Faydalıdır
• İşletmeniz İçin Video Pazarlamayı Kullanmayı Düşünmeniz Gereken 8 Güçlü Neden