Tıbbi Bir Girişim Nasıl Kurulur?

Dijital sağlık sektörü, 2027 yılına kadar 42,22 milyar doları aşması beklenen, en çok finanse edilen ve hızla büyüyen sektörler arasında yer alıyor. Uzmanlar, bu toplam pazar gelirinde dijital zindelik ve sağlık segmentinin, toplam gelirle önemli bir yüzde elde edebileceğini tahmin ediyor. 2022'nin sonuna kadar yaklaşık 17,71 milyar.

Dijital dönüşümü ilk benimseyenlerden biri olan sağlık sektörü, aynı zamanda pratikte bir medikal startup kurmanın en zor olduğu alanlardan biri. Neden? Niye?

Yüksek güvenlik standartları, katı yasal kurallar ve sağlık hizmetleri ilişkilerinin karmaşıklığı gibi faktörler, yeni tıbbi hizmetler başlatmak isteyen çoğu işletme için pazara girişi zorlaştırmaktadır.

Bu nedenle, başarılı olmak için işletmelerin mevcut pazar ortamında “tıbbi bir girişimin nasıl başlatılacağını” önceden analiz etmesi gerekir. Dahası, teknoloji sağlık hizmeti girişimlerini başarısızlığa götüren çıkmazlardan nasıl kaçınılacağı.

Bu nedenle, kendi sağlık hizmeti işinizi kurmayı veya ek tıp teknolojisi hizmetleri veya sağlık uygulaması geliştirme ile mevcut bir işletmenizi genişletmeyi planlıyorsanız , bu makale sizin için mutlaka okunmalıdır.

Bu makalede, tüm önemli başarı faktörlerini ve risklerini ele alırken, bir medikal teknoloji girişimini organize etme ve başlatma sürecinin tamamı boyunca size rehberlik edeceğiz.

Şimdi, sürece devam etmeden önce, tıbbi girişimlerin neden başarısız olduğunu ele almak önemlidir. Bu sorunun cevabı, sonunda bizi bir sağlık teknolojisi girişimi başlatırken kaçınılması gereken faktörlere ve risklere götürecektir.

Dijital Medikal Girişimler Neden Başarısız Olur?

Yenilikçi sağlık teknolojisi ve çözümlerine olan talep çok büyük. Örneğin pandemi, hastalar ve tıbbi kurumlar arasında tele sağlık ve tele tıp çözümlerinin benimsenmesinde önemli bir artışa yol açtı . Aslında, ABD nüfusunun %70'inden fazlası teletıp kullanmaya isteklidir ve sağlık hizmeti işletmelerinin yaklaşık %76'sı teletıp kapsamını sigorta planlarına dahil etmeye hazırdır.

[Ayrıca okumak isteyebilirsiniz: Teletıp uygulama geliştirme maliyeti ne kadardır]

Dolayısıyla, gelişmekte olan sağlık hizmetleri startup şirketleri doğru çözümleri sunuyorsa, neden başarılı olamıyorlar? Başarısızlıklarının ana nedenlerini belirleyelim:

1. Endüstri standartlarına uyumsuzluk

Bir sağlık kuruluşu kurmak için, daha başlamadan önce ciddi bir hazırlık ve yasal danışmanlık gerekir. Çoğu tıbbi başlangıç ​​şirketi, sahiplerinin tüm akreditasyon, lisanslama, endüstri bürokrasisi, yasal uyumluluk ve testlerden geçemediği için başarısız oluyor.

Aksine, araştırmalarını yapan medikal işletme sahiplerinin başarı şansı daha yüksektir. Başlamadan önce, kemerinizin altında birkaç nokta tutun:

• Tüm sağlık teknolojisi girişimleri aynı yasal önlem ve izinleri istemez. Bu nedenle, hizmet uyumluluğunuzu akıllıca seçin.
• "Yalnızca yazılım içeren tıbbi ürünler" gibi birkaç sağlık hizmeti girişimi fikri pazara daha hızlı sunulabilir. Daha kısa hazırlık döngüsü sayesinde.
• Öte yandan, bazı tıbbi girişimler sıkıcı yasal prosedürler gerektirir. Örneğin, profesyonel sınıf klinik ürünler de dahil olmak üzere FDA politikaları kapsamındaki projeler.

2. Hedef kitle ve tıp uzmanlarıyla zayıf bağlantı

Tıbbi teknoloji girişimlerinin %32'sinden fazlasının başarısız olmasının bir başka nedeni de potansiyel kullanıcılar, paydaşlar ve sponsorlarla sağlam bir ilişkinin olmamasıdır. Bu nedenle, ürünlerini nihai hale getirmek ve rafine etmek için önemli geri bildirimler alamazlar. Bu nedenle, bir sağlık kuruluşu başlatmadan önce aşağıda belirtilen en az üç hususu ele aldığınızdan emin olun:

• Potansiyel riskleri belirlemek için tıbbi iş kurma fikirlerinizi yerleşik sağlık uzmanları ve kurumlarıyla iletişime geçin ve onlara önerin.
• Gerçek hayattaki sorunlara verimli bir çözüm oluşturmak için doğru yolda olduğunuzdan emin olmak için tıp pratisyenlerinden veya potansiyel kullanıcılardan özel geri bildirim alın.
• Uzun vadeli sürekli destek için hedef kitleniz, sağlık uzmanları ile doğrudan iletişim kurun.

3. Geliştirme ile ilgili riskler

Tıbbi girişimler, aşağıdakiler gibi diğer potansiyel tıbbi geliştirme zorlukları nedeniyle de başarısız olur:

• Düşük kullanılabilirlik - ürünün dengesiz işlevselliği, karmaşık arayüzler vb.
• Teknik beceri engeli veya teknoloji karmaşıklığı
• Daha ucuz geliştirme alternatiflerinin mevcudiyeti
• Zayıf pazarlama ve iletişim eksikliği
• Güvenilir olmayan sağlık geliştirme ortağı

Artık kaçınılması gereken potansiyel zorluklara aşina olduğumuza göre, sağlık sektörüne girmeden önce göz önünde bulundurmanız gereken faktörlere hızlıca geçelim.

Bir Tıbbi Girişim Başlatmadan Önce Dikkate Alınması Gereken Önemli Faktörler

Bir sağlık kuruluşu başlatmadan önce, başarılı bir başlangıç ​​iş modeli elde etmek için tüm temel unsurları kontrol listesi yapmak çok önemlidir. Teknoloji ve sağlık hizmetleri ile sağlıklı bir ilişki kurmak istiyorsanız, dikkat etmeniz gereken başlıca alanlar aşağıdadır.

1. Muhafazakar pazar

Genellikle yerleşik medikal işletmeler, çalışma modellerini her zaman en son teknolojilere göre ayarlamak istemezler. Instamed'in 11. yıllık raporuna göre, sağlık hizmeti sağlayıcılarının yaklaşık %84'ü hasta verilerinin toplanması ve ödemeleri için hala kağıt tabanlı manuel süreçleri tercih ediyor.

Ekledikleri baskıya rağmen, yerleşik tıp şirketleri yeni araç ve teknolojilerle çalışmak konusunda oldukça muhafazakar. Muhtemelen bu nedenle, bir hekim analizi anketi , tıp uzmanlarının %64'ünün teknolojinin uzaktan bakımı benimsemenin önündeki ana engel olduğuna inandığını belirtiyor.

Bu nedenle, muhafazakar bir pazara güçlü bir giriş yapmak için güçlü bir hukuk danışmanına ve kanıta dayalı araştırma ürününe sahip olduğunuzdan emin olun.

Bu, dijital ürününüzün hizmetlerini iyileştirmelerine gerçekten yardımcı olabileceğini kanıtlayacaktır.

2. Sağlık verilerinin birlikte çalışabilirliği

Sağlık hizmeti startup'larında yenilik yapmak isteyen herhangi bir işletme, tıbbi verilerin karmaşıklığını hafife almamalıdır. Şu anda, tıbbi kayıt idarelerinin %36'sından fazlası hasta bilgilerini değiş tokuş etmekte sorun yaşıyor.

Bu, medikal başlangıç ​​ürününüzün diğer veri çözümleri veya sağlık profesyonelleri tarafından kullanılan cihazlarla uyumlu olması gerektiği anlamına gelir. Bunu nasıl başarıyorsunuz?

Başlangıç ​​sağlık hizmeti ürününüzün Elektronik Veri Alışverişi (EDI), Hızlı Sağlık Hizmetleri Birlikte Çalışabilirlik Kaynakları (FHIR) vb. gibi birlikte çalışabilirlik standartlarını karşıladığından emin olun.

Bunun gerçek zamanlı bir örneği, Appinventiv'in, kullanıcılara kişisel sağlık uygulamanız hakkında eksiksiz bir sağlık analizi raporu sunmak için sesli bilgilerin/verilerin %94'ünü değerlendiren bir zindelik sağlık ürünü olan "Soniphi"yi geliştirmesi olabilir.

3. Yasal uyumluluk

Tıbbi startup'lar, binlerce belediye ve federal mevzuat uyumluluğundan geçmek zorundadır. Aşağıda, ABD'de bir tıbbi girişim kurmak isteyen işletmeler için en önemli üç sağlık yönetmeliği bulunmaktadır.

• HIPAA

HIPAA, kişisel tıbbi bilgilerin korunmasını düzenleyen Sağlık Sigortası Taşınabilirlik ve Sorumluluk Yasası anlamına gelir. Rapor, elektronik tıbbi veri alışverişi, mahremiyet ve güvenlik için özel gereklilikleri özetlemektedir.

HIPAA'nın ihlali, olay başına 50.000 ila 1,5 milyon ABD Doları arasında bir cezaya neden olabilir.

• PCI DSS

PCI DSS, hastanın finansal verilerini koruyan Ödeme Kartı Endüstrisi Veri Güvenliği Standardıdır. Tıbbi girişiminiz, hastanızın banka bilgilerini saklamak, işlemek ve değiştirmek için kendi politikalarına uymalıdır.

• FFDCA

Federal Gıda İlaç ve Kozmetik Yasası, klinik cihazların kullanımını düzenler. Klinik bir ürüne dayalı bir tıbbi girişim kurmak istiyorsanız, sağlık ve zindeliğin yönetimi ve teşhisi için sertifika aldığınızdan emin olun.

4. Yenilikçi çözümler

Sağlık, fırtına gibi almayı bekleyebileceğiniz bir sektör değildir. Hasta bakımına katkıda bulunan ilgili bir ürüne veya tıbbi çözüme sahip olmanız gerekir. İşletmenizin başarısının %90'ı, tıbbi iş kurma fikrine dayanmaktadır. Bu nedenle, tıbbi girişim fikrinizin yenilikçi olduğundan ve daha iyi tıbbi yönetim ve hizmeti kolaylaştırdığından emin olun.

Örneğin, Appinventiv , hastane içi hasta iletişimini dönüştürmek için özel bir tıbbi uygulama çözümü olan “YouCOMM” geliştirdi. YouCOMM, hemşirelerin yanıt verme sürelerinde %60 artış sağlayan çoklu istek formatlı bir platformdur.

5. Güvenilir sağlık yazılımı geliştirme şirketi

Deloitte tarafından yapılan bir araştırmaya göre , şirketlerin %40'ından fazlası daha iyi sonuçlar için teknik gereksinimlerinde dış kaynak kullanımına inanıyor. Mevcut idari süreci optimize etmekten verimliliği artırmaya kadar, güvenilir ve deneyimli bir sağlık hizmeti geliştirme şirketini dış kaynak olarak kullandığınızdan emin olun.

Yetenekli bir geliştirme ekibi önleyici, kestirimci ve koruyucu sağlık hizmetleri için yenilik ve yeni kesinti yöntemleri sunar.

Örneğin, Appinventiv , kullanıcıların tüm sağlık uygulamaları ve cihazlarının verilerini depolayıp izleyebilecekleri, arkadaşları ve aileleri için tıbbi bakıcılar bulabilecekleri ve geniş sağlık hizmetleri dünyasını bir topluluk haline getiren insanlarla bağlantı kurabilecekleri bir platform olan, devrim niteliğinde bir çözüm olan Health-e People'ı geliştirdi. .

Yukarıda belirtilen faktörlerin yanı sıra, sağlık hizmetlerine başlama fikriniz ne kadar parlak olursa olsun, gerçekçi bir finansal beklentiniz olmalıdır. Sağlam bir başlangıç ​​stratejisinin ve doğru bir geliştirme ekibinin sağlık sektöründe uzun bir yol kat ettiğini bilin.

Şimdi, daha fazla gecikmeden, tartışmamızın özüne gelelim. Tıbbi bir girişim nasıl kurulur?

Başarılı Tıbbi Başlangıç ​​Kurmak ve Sürdürmek için Yedi Adım

Tıbbi bir girişim başlatmak zaman alıcı bir iştir, bu nedenle en iyi endüstriyel çözümleri sunmak için süreci mümkün olduğunca spesifik hale getirmeye çalıştık. İşte başarılı bir tıbbi teknoloji girişimi oluşturmak için uygulayabileceğiniz bir yaklaşım:

1. Pazar araştırması ve analizi

Kapsamlı pazar araştırması, sağlık hizmetleri kadar karmaşık bir sektörde son derece önemlidir. Tüm çabalarınızı hedef kitlenize, teknolojilere ve mevcut tıbbi pazar standartlarına adayarak başlayabilirsiniz.

Bir hedef kitle ile, kullanıcılarınızın hastalardan daha fazlası olma olasılığı daha yüksektir. Kullanıcılarınız tıp merkezlerini, laboratuvarları, eczaneleri veya araştırma kurumlarını içerebilir. Bu nedenle, piyasaya sürüldüğünde ürününüzü kullanmak isteyebilecek doğru bir demografik tanımlayın.

Ayrıca, hedef kitlenizin temel gereksinimlerini belirleyin ve bunların bir çözüm gerektirecek kadar önemli olup olmadığına bakın. Bunun dışında, kullanıcılarınızın çözümünüzü benimsemesini engelleyebilecek sağlık hizmetleri pazarı ve sınırlamaları hakkında bilgi edinin.

2. Bir tıbbi danışma kurulu/danışmanlığı kiralayın

Tıp bilimi kavramını ve nişin özelliklerini anlamanız gerekecek. Bir sağlık kurulu veya danışmanlık ekibi, iş modelinizi güvence altına almak için ağırlıklı bir bakış açısı, olası engeller ve fikirler konusunda size yardımcı olabilir. Bunun da ötesinde, tıp kurulu üyeleri, tıbbi girişiminiz için faydalı olabilecek yeni ortaya çıkan sağlık teknolojisi trendlerine de aşinadır.

3. Geliştirme taslağı

Geliştirme ekibiniz, iş ürününüz için bir taslak oluşturmalıdır. İşlevsel ve işlevsel olmayan gereksinimleri, hedefleri, beklentileri, çıktıları vb. açıklayan bir belgeleme ile başlar.

Aşağıdaki hususları kapsayan bir belgeleme ile başlayın:

• Yazılım ürünü geliştirme (teknoloji yığını, çerçeveler, API'ler ve açık kaynak araçları)
• Yazılım/uygulama tasarımı (kullanıcı arayüzü, temel özellikler ve işlevler, uygulama mantığı vb.)
• Mimari (stratejiler, bağımlılık katmanları, bileşenler vb.)
• Güvenlik (iç ve dış riskler, azaltma stratejileri, güvenlik protokolleri vb.),

4. İş planı, bütçe ve MVP

Lansmandan önce kaynaklarınızın tükenmesini istemiyorsanız, birincil amacınız tıbbi girişiminizi en az beş yıl boyunca inşa etmek ve desteklemek olmalıdır. Bu, envanter, varlıklar, teminatlar ve ilgili maliyetlere dayalı stratejik bir iş planıyla bir bütçe tahmini oluşturmanız gerektiği anlamına gelir.

[okumak isteyebilirsiniz: hastane yönetim sistemi kurmanın maliyeti nedir]

Dış kaynaklı sağlık hizmeti geliştirme şirketinize verilen tahmine göre geliştirme maliyetlerinin haritasını çıkarın. Tam teşekküllü bir geliştirmeye geçmeden önce fikrinizi, temel özelliklerinizi ve modelinizi MVP geliştirme ile test edebilirsiniz .

[İşletmelerin daha fazla ayrıntı elde etmesi için MVP geliştirme kılavuzuna göz atın.]

4. Gelir modeli

Tek seferlik bir lisans ücreti veya abonelik tabanlı bir model seçebilirsiniz. Tek seferlik ödeme modelleri, uzaktan hasta izleme araçları, giyilebilir cihazlar ve hasta değerlendirme araçları için uygundur.

Bu arada, bulut tabanlı tıbbi çözümler, daha fazla kullanıcıyı dönüştürmek için genellikle abonelik tabanlı modellere bağlı kalır. Ayrıntılı bir fikir edinmek için diğer çeşitli ticari para kazanma modellerini de arayabilirsiniz.

5. Piyasaya sürülmeden önce ürün tanıtımı

Maksimum kullanıcıya ulaşmak için, tıbbi başlangıç ​​ürününüzü piyasaya sürülmeden önce birincil hedef kitlelere sergilemeye başlayın. Başlangıç ​​ürününüzün endüstri bekçileri, hükümet ve sigorta şirketleri arasında da yankı uyandırdığından emin olun.

Ayrıca, yenilikçi teknoloji ürünlerinin sağlık hizmetleri camiasında tanıtılması daha zordur, bu nedenle ürününüzü bilimsel araştırmalarla desteklemeye hazır olun. Ürün tanıtımınızı ne daha güvenilir hale getirebilir? Rastgele kontrol denemeleri ve meslektaş incelemeleri.

6. Ürün geliştirme ve piyasaya sürme

MVP'yi piyasaya sürdükten sonra aldığınız geri bildirimleri analiz edin, tam teşekküllü geliştirmeden önce geliştirme ekibinizin gerekli teknik özellikleri değiştirmesini sağlayın.

Deneyimli bir tıbbi uygulama geliştirme şirketi, tıbbi girişiminizi ölçeği göz önünde bulundurarak kurmanızı önerecektir. Örneğin, bilgi işlem ve depolama kaynaklarını ayarlamak için bulut altyapısının kullanılması.

Ürün modüllerinizi bağlı modüllere bölmek için bir mikro hizmet veya yekpare mimari de benimseyebilirsiniz. Ayrıca, ürününüzü sezgisel API'lerle geliştirmek için bu modülleri yükseltebilirsiniz.

Tıbbi bir girişimi doğru şekilde kurmak için önünüzde kesinlikle uzun ve zorlu bir yolculuk var, ancak yukarıda belirtilen adımlar girişim geliştirme sürecinizin her aşamasında size yardımcı olabilir.

Şimdi, “dijital sağlık startup şirketi nasıl kurulur” tartışmamızı neredeyse bitirdik. Ama sizin için bir bonus okuma var. Doğru bir notla başlamak için bunu kaçırmadığınızdan emin olun.

Sağlık Teknolojisi Girişiminizi Başlatmak İçin En İyi Pazar

Sağlık Yatırımları ve Çıkışları raporu, 2021'in son çeyreğinde sermaye toplamanın yaklaşık 21,8 milyar dolara ulaştığını söylüyor. Ayrıca, 2022 yıllık rakamına göre yatırımların 47 milyar dolara ulaşmak üzere olması, sağlık hizmetlerini yatırımcılar için en popüler sektör haline getiriyor. .

Diğer tüm pazarlar arasında sağlık cihazları, yazılım ve uygulama pazarının daha fazla gelir elde etmesi bekleniyor. Ayrıca, ABD şirketlerinin %60'ından fazlası, çalışanlarına sağlık sigortası pazarına son iki yılda 550 milyon dolar önemli ölçüde fayda sağlayan dijitalleştirilmiş sigorta sunuyor. Bu, sağlık sigortası piyasasını yatırım yapmak için olası bir sektör haline getiriyor.

Ek olarak, tıbbi başlangıç ​​iş fikirlerinizi sağlık altyapısı, klinik araç ve cihazlar ve yenilikçi dijital çözümler etrafında da geliştirebilirsiniz.

[Fikirler hakkında daha fazla bilgi için, tıbbi işinizin büyümesini dönüştürmeye yönelik 15 tür yazılım çözümüne göz atın]

Appinventiv, Sağlık Hizmetini Başlatmanıza Nasıl Yardımcı Olabilir?

Appinventiv, sağlık hizmetlerini yenilikçi dijital çözümlerle dijitalleştirme konusunda popüler olan en güvenilir sağlık hizmeti yazılımı geliştirme şirketidir . Appinventiv'in 800'den fazla sağlık uzmanından oluşan yetenekli ekibi, müşterilerin pazarı kazanmasını, sağlık hizmeti kalitesini artırmasını, hasta memnuniyetini artırmasını ve dahili iş akışlarını optimize etmesini sağlayan en iyi sağlık yönetimi yazılımını sunar.

Appinventiv, sağlık hizmetlerinin dijitalleştirilmesini tamamlamanın önündeki en büyük üç zorluğu çözen 50'den fazla dijitalleştirme projesinde çalıştı: yönetişim, organizasyon yapısı ve zihniyet. Zengin hizmet paketimiz şunları içerir:

• Teletıp ve tele sağlık uygulamaları
• EHR'ler (Elektronik Sağlık Kayıtları)
• mReçete
• Süreç yönetimi
• Sağlık Sigortası
• Yazılım entegrasyonu
• Yaşam tarzı takibi ve çok daha fazlası.

Başlamak için, başlangıç ​​hedeflerinizi en iyi tıp uzmanlarıyla tartışın ve projeniz hakkında özelleştirilmiş içgörüler elde edin.