2023'te Bir Kariyer Yolu Oluşturma ve En İyi Çalışanlarınızı Elde Tutma

İşinizde hem zaman hem de para kaybetmenin en büyük yolu? Yeni çalışan işe alma ve işe alma.

Bunun nedeni, işe alma veya eğitim sürecinin ne kadar süreceğini asla bilemeyeceğinizdir ve her ikisini de başarıyla yönetmiş olsanız bile, o çalışanın etkili bir şekilde performans göstermesinin (maliyet ve zaman açısından etkin bir şekilde) ne kadar süreceğini kimse tahmin edemez. dır-dir).

Bu zaman ve emekten tasarruf etmenin en kolay yolu mevcut çalışanlarınızı elde tutmaktır. Ve bunu yapmanın en iyi yolu, çalışanlarınızın kariyerlerinde ilerlediklerini hissetmelerini sağlayacak bir kariyer yolu çerçevesi geliştirmektir.

Kariyer Yolu Nedir?

Çalışanlar, yön ve gelecek vaat eden bir gelecekleri olduğunu hissetmelidir ve bunu onlara doğru kariyer yolu ile vermek işverenlere kalmıştır. Ne yazık ki, küçük işletmelerin çalışanların takip etmesi için nasıl bir kariyer yolu oluşturabileceği her zaman net değildir.

Ancak, çalışanlarınızın uzun vadeli ekip üyeleri haline gelmesi, işinizi güçlendirmesi ve bu süreçte tasarruf etmesi için bunu gerçekleştirmenin yolları vardır.

Connecteam'in Hepsi Bir Arada Yönetim Yazılımı ile İşletmenizin Tüm Potansiyelini Açığa Çıkarın –

İşletmelerin kendilerine sormaları gereken ilk soru şudur: Kariyer yolu nedir?

Bunun basit cevabı, aynı şirket içinde bir dizi işin çalışanların şirkette kalmasını (dışarıdaki fırsatları aramak yerine) ve aynı zamanda kısa ve uzun vadeli kariyer hedeflerine ulaşmalarını sağlamasıdır.

Kariyer yolu, çalışanlara bir iş değil, odaklanmaları için bir gelecek verir. İdeal olarak, tek bir rolde geliştirilen beceriler, çalışanları ileride sahip olacakları işlere hazırlamaya yardımcı olacaktır.

Kariyer Yolu Türleri

Kariyer yollarıyla ilgili en yaygın yanılgı, bunların her zaman düz bir yol olmadığıdır. Bir çalışanın şirketin zirvesine gelene kadar her seferinde bir basamak tırmanmasına her zaman izin vermezler.

• Bazen daha çok bir çalışana daha sonra ihtiyaç duyacağı deneyim ve becerileri sağlamakla ilgilidir.
• Bazen çalışanlar şirket içinde daha az stres ve daha az sorumluluk içeren bir iş talep edebilirler çünkü hayatlarının o noktasında buna ihtiyaçları vardır.
• Belirli bir şirketteki herkesin kariyer yolunun aynı olmayacağını kabul etmek de önemlidir. Yolculukları, kariyer hedeflerine ve kariyer ile özel yaşamlarını nasıl dengelemek istediklerine göre değişebilir.
• Aynı zamanda, bir kişinin geçmişine ve eğitimine ve yol boyunca geliştirdikleri becerilerin türüne de bağlı olabilir. Tabii ki, bir kişinin çalıştığı sektör, kariyer yolu tanımını da belirleyecektir.

Kariyer Yolu Örnekleri

Çalıştığınız sektöre bağlı olarak büyük ölçüde değişen birçok farklı kariyer yolu örneği vardır. Bazı kariyer yollarının, çalışanları merdivenden yukarı taşıyan ve belirli bir sıra ile takip edilmesi gereken işlerden oluştuğunu, bazılarınınsa daha pragmatik bir yol.

İşte bazı kariyer yolu örnekleri:

• Perakende: Perakende satış asistanı – Müdür yardımcısı – Departman müdürü – Mağaza müdürü – Bölge müdürü
• Mühendislik: Yardımcı mühendis – Kıdemli mühendis – Proje yöneticisi – Mühendislik danışmanı
• Eğitim: Öğretmen – Müfredat koordinatörü – Müdür yardımcısı – Müdür
• Müşteri hizmetleri: Müşteri hizmetleri temsilcisi – İç satış elemanı – Dış satış elemanı – Uzman
• İnsan Kaynakları: İK asistanı – Avantaj asistanı – Avantaj uzmanı – İK müdür yardımcısı – İK direktörü

Ancak bir işveren olarak çalışanlarınız için bir kariyer yolu çerçevesi geliştirmenin sizin için değeri nedir?

Bir Kariyer Yolu Çerçevesi Geliştirmenin Faydaları

Belirtildiği gibi, çalışanlarına izlemeleri için açık ve tanımlanmış bir kariyer yolu sunan işverenler için çeşitli avantajlar vardır.

• Şirketinizin çalışanlarını uzun süre tutmasını sağlar.
• İçeriden terfi etmek, kârlılığa katkıda bulunabilecek, dışarıdan işe alım yapmaktan daha uygun maliyetli olabilir.
• En iyi çalışanlarını başka bir yerde daha iyi bir iş için eğitmek yerine (özellikle sağlık hizmetleri gibi işe alınması zor sektörlerde) elde tutmak her zaman bir şirketin çıkarınadır.
• Bir kariyer yolu sunmak, en iyi çalışanları şirketinize çekmenin harika bir yoludur. İşçileri işe almak giderek daha zor hale geldi, bu da işletmelerin potansiyel çalışanlar için çekici bir satış konuşması yapması gerektiği anlamına geliyor.
• Çalışanlara takip edecekleri bir kariyer yolu vermek, olumlu bir iş yeri kültürü yaratır.
• Çalışanların, işverenlerinin kendilerini ve geleceklerini önemsediğini bilmelerini sağlar. Kolayca değiştirilebilen tek kullanımlık işçiler yerine değerli çalışanlar olduklarını hissetmelerini sağlar.
• Çalışanların işlerini daha çok önemsemelerini sağlar, bu da onların daha çok çalışmak istemelerini sağlar. Doğal olarak bu onları daha verimli çalışanlar yapacak ve bu da şirkete uzun vadede fayda sağlayacaktır.

Bu noktada, bir kariyer yolunun ne olduğunu ve bazı klasik örnekleri daha iyi anlamalısınız. Ancak iş bir kariyer yolu çerçevesi geliştirmeye geldiğinde nereden başlamalı?

Kariyer Yolu Nasıl Geliştirilir?

Bariz uyarı, bir kariyer yolu çerçevesi geliştirmenin kolay olmadığıdır. Bir şirketin bir öğleden sonra hazırlayıp yıllarca uygulayabileceği bir şey olması gerekmez.

Hem çalışanların hem de işverenlerin kariyer yolundan tüm faydalardan yararlanabilmesi için, kariyer yolunun organize, mantıklı ve uzun vadede başarılı olacak şekilde ayarlandığından emin olmak için atılan net adımlar olmalıdır.

Şirketinizdeki tüm işleri ve bunların nasıl yapılandırıldığını gösteren bir organizasyon şeması oluşturmakla başlar. İlerleme için bir iş ve fırsat hiyerarşisi var mı?

Ayrıca organizasyon şemasına bakarken şirketin uzun vadeli planlarını da göz önünde bulundurmak çok önemlidir. İş büyüdükçe mevcut çalışanların alması için yeni işler yaratılması mümkün mü?

Bir sonraki adım, organizasyon şemasındaki her pozisyon için net iş tanımları yazmaktır. Her pozisyon için gerekli eğitim gereksinimleri ve pratik beceriler nelerdir? Bu, bir pozisyondaki alt düzey çalışanların bir noktada başka bir pozisyonu üstlenecek niteliklere sahip olup olmayacağını anlamada kilit rol oynayacaktır.

Aynı zamanda, çalışanların belirli bir pozisyonda geliştirmesi gereken becerilerin bir listesini oluşturun. Tabii ki, başka nedenlerle buna sahip olmak iyidir, ancak aynı zamanda bir kariyer yolu yaratmada kritik olacaktır.

Kariyer yolunun gözden kaçan bir kısmı, şirketin eğitim ihtiyaçlarını belirlemektir (bu, devam eden eğitime ve aynı zamanda çalışanların işe alınmasına da atıfta bulunur). Çalışanlar, ihtiyaç duydukları her beceriyi yalnızca daha düşük düzeyli işler yaparak geliştiremeyebilirler.

Çalışanlara takip etmeleri için bir kariyer yolu vermek, bazen gelecekteki rolleri için ihtiyaç duyacakları eğitimi sağlamak anlamına gelir. Bu, kariyer yolunda ilerleyen işler için gerekli becerilere yakından bakmak ve mevcut çalışanların bir gün bu işleri yapmak için ek eğitime ihtiyaç duyup duymayacağını belirlemek anlamına gelir.

Ayrıca, çalışanlardan kariyerlerini ilerletmek veya şirket içindeki diğer işlerde kendilerini rahat hissetmek için ihtiyaç duyduklarını düşündükleri eğitim türü hakkında geri bildirim istemekten zarar gelmez.

Her şeyi belgelemek, bir kariyer yolu çerçevesi geliştirmenin bir başka önemli parçasıdır. Organizasyon şemasından iş profillerine ve sunulan eğitim programlarına kadar her şey iyi bir şekilde belgelenmelidir.

Bu bilgilerin, kariyer yollarında başka işlere geçme fırsatlarının nerede olduğunu görebilmeleri için talep üzerine çalışanlara sunulması gerekir.

Aynı derecede önemli olan, bu işleri doldurmak için ihtiyaç duyacakları becerileri ve kendilerini bu pozisyonlara nasıl hazırlayabileceklerini anlamaları gerekiyor. Bu şeffaflık, çalışanların yapmak istedikleri buysa takip edecekleri bir kariyer yolu olduğunu netleştirmede hayati önem taşır.

Unutmayın, çalışanlarınız muhtemelen kariyer yolları ve paylaşılan belgeler hakkında iletişim kurmak isteyeceklerdir. Soruları ve endişeleri hakkında ilgili paydaşlarla (yöneticiler veya İK rolünde atanmış herhangi biri gibi) iletişim kurmaları için açık ve kolay bir yola sahip olmaları çok önemlidir.

Son olarak, işverenlerin, çalışanların izlemesi gereken belirli kariyer yollarını belirlemesi gerekir. Özel kariyer hedefleri ve bu hedeflerin şirketteki her işi detaylandıran organizasyon şemasıyla nasıl eşleştiği hakkında konuşmak için mevcut çalışanlarla ve yeni işe alınanlarla bir araya gelin.

Her çalışanın hedeflerini temel alarak, her biri için bir gün sahip olmak isteyebilecek işleri ve bunu gerçekleştirmek için yapmaları gerekenleri içeren bir harita oluşturun. Bu onlara takip etmeleri için net bir yol verecek ve kariyerlerini aynı şirkette geçirmek ve bu işin başarılı olmasına yardımcı olmak için onları heyecanlandıracaktır.

Connecteam: Çalışan Kariyer Yolu Eğitiminizi Otomatikleştirin ve Yükseltin

Kariyer yolunuzu çalışanlarla stressiz, işbirliğine dayalı bir şekilde oluşturmanın ve sunmanın en iyi yolu Connecteam gibi yazılımlardır.

Yalnızca çalışan eğitimi (hatta uzaktan çalışan işe alma ve eğitim!) için özel olarak tasarlanmakla kalmaz, aynı zamanda diğer çalışan ve iş yönetimi alanlarınızda size yardımcı olacak bir dizi başka özelliğe de sahiptir: .

• Formlar ve kontrol listeleri oluşturun; bu, çalışanların kariyer yollarının gidişatını izlemek için veya hatta sadece günlük ihtiyaçlar için kullanabilecekleri kontrol listeleri oluşturabileceğiniz anlamına gelir.
• Çalışanlarınızın akıllı telefonlarındaki sezgisel zaman takipçisi ile çalışanınızın zaman işleyişinin sorumluluğunu onlara verin (hatta tıklatarak giriş ve çıkış yapmak için konumu coğrafi olarak sınırlandırma ve giriş yaparken GPS izleme özelliğine sahiptir, böylece hiçbir zaman endişelenmenize gerek kalmaz) çalışanlarınızın nerede olduğu ve zaman çalıyorlarsa).
• Bir grupta 1:1 sohbet etme veya hatta sosyal tarzda bir duvar gönderisinde tüm şirketi güncelleme (güncellemenizi kimin okuyup okumadığını görmek için izleme özellikleriyle!) sayesinde iletişimi tamamen şeffaf hale getirin.

Çünkü çalışanlarınız sadece kariyer yolu fırsatları aramıyorlar: Önemsendikleri, güvenilebildikleri ve sahiplenebilecekleri ve ayrıca iyi yapılan bir iş için ödüllendirileceklerini hissedebilecekleri bir ortamda çalışmak istiyorlar. Connecteam'in çalışan yönetimi özellikleri tüm bunları ve daha fazlasını yapacak (ve neden sizinki gibi 36.000'den fazla işletme tarafından seviliyor!).

Daha da iyisi, sonsuza kadar ücretsiz bir planı (ve tüm ücretli planların 14 günlük ücretsiz denemesi) vardır ve 2 dakikadan daha kısa sürede kullanmaya başlayabilirsiniz.

Bir Kariyer Yolu Çerçevesi Geliştirmenin Sonuçları

Çalışanlarınız, organizasyonunuzda bir yere geldiklerini bilmek isterler; en iyi çalışanları uzun vadede elinizde tutmak istiyorsunuz. Çalışan kariyer yollarını tasarlamak bir kazan-kazan durumudur!

Ancak, tıpkı bir plana sahip olmanın önemli olması gibi, ayrıntılar uygulamadadır: doğru yazılımla çalışanlarınızı doğru kariyer yolu yörüngesine oturtun ve çalışanlarınızın kendi kariyer yolu yönetimini kendilerine devretmesini ve sahipliğini üstlenmesini izleyin. .

Daha Fazla Harika Makaleyi Doğrudan Posta Kutunuza Almak İster misiniz? Abone olun