Bir girişim için geliştiriciler nasıl işe alınır? Teknoloji dışı kurucular için bir rehber

Bir girişimin başarılı olması için tam olarak ne gerekiyor? Markanızın sesiyle yankı uyandıran sağlam mobil uygulamaların nasıl oluşturulacağını bilmek mi? Yoksa her şey teknolojik ekosisteme hakim olmanıza yardımcı olacak teknik becerilere sahip olmakla mı ilgili? Çoğu zaman, teknoloji dışı kurucular bu sorularla boğuşur. Ve bu tür sorularla karşı karşıya kalıyorlar çünkü bugün bile toplumun belirli bir kesimi, teknoloji dışı bir kurucunun, teknik altyapıya sahip muadillerinden daha fazla olmasa da eşit derecede müthiş bir teknoloji ürünü yaratabileceğini kabul edemiyor.

Teknoloji dışı kurucular ve CEO'lar, kapsamlı bir teknik altyapıya sahip olmasalar bile bildiğimiz teknolojik dünyayı şekillendiriyor. Akademik uzmanlıkları veya teknoloji alanındaki deneyimleri ne olursa olsun, öğrenmeye, becerilerini geliştirmeye ve doğru yeteneği bulmaya çok zaman ayırarak başarıya giden yolu açıyorlar.

Başlangıcından bu yana başarılı bir yolculuğa çıkan konaklama devi Airbnb, teknoloji dışı kurucular tarafından yönetilmekte ve yaratılmaktadır. Üç kurucu ortaktan yalnızca birinin bilgisayar bilimi geçmişi vardı. Hayallerini gerçekleştiren ve Time dergisinin en etkili 100 kişi listesine giren büyük bir vizyoner olan Brian Chesky, kurucu ortakları Joe Gebbia ve Nathan Blecharczyk ile Airbnb'yi kurmadan önce hokey oyuncusu ve vücut geliştirmeciydi. .

Teknoloji dışı kurucuların müthiş bir ürün yaratabildikleri ve yeniliğin ön saflarında yer aldıkları buna benzer pek çok örnek var. Pandora, Alibaba, StyleSeat ve TeeSpring'den Tinder, Vayable ve daha fazlasına, teknoloji dışı kurucular, zaman zaman teknik bir geçmişe sahip girişimcilerin ulaştığı yenilikçi zirveleri bile aşmayı başardı.

Bu girişimcilerin içgörüleri, bilgileri ve azimleri dışında, bu örnek kuruluşların başarısı için çok önemli olan bir şey vardı. Ve bu, bu girişimcilerin vizyonunu anlayabilen, yaratabilen ve uygulayabilen doğru yetenek türüdür.

Ancak bununla birlikte, yeni başlayanlar için geliştiricileri işe almak söylemesi yapmaktan daha kolay. Bu makale, bir girişim için geliştiricileri nasıl işe alacağınızı anlamanıza yardımcı olacaktır. Ek olarak, girişiminiz için doğru geliştiricileri bulmanın bu girişimcilik ekosistemini fethetmenize nasıl yardımcı olabileceğine de bakacağız.

Girişiminiz için doğru yeteneği bulmanın zorlukları

Tüm zorlukları ortadan kaldırmak neredeyse imkansız olsa da girişimciler, başlangıçları için doğru yetenekleri işe alarak veya dış kaynak ajansı kullanarak baskıyı önemli ölçüde azaltabilir. Fikriniz üzerinde çalışabilecek ve onu tamamen işleyen bir iş girişimine dönüştürebilecek sağlam bir ekip oluşturmak.

Kuruluşunuz için doğru yeteneği işe alırken karşılaşılan en büyük zorluklardan biri, mümkün olan en kısa sürede en uygun yeteneği bulmaktır. Teknoloji dışı kurucuların, eylemlerin iş hedefleriyle uyumlu olmasını sağlarken iş süreçlerini başarılı bir şekilde yönetmeye yardımcı olacağından, uygun olan yeni başlayanlar için geliştiriciler tutması gerekir. Ayrıca girişimcilerin, projenizin arkasında doğru ekip olarak hareket edebilecek ve teknoloji iş akışlarını anlamanıza yardımcı olurken aynı zamanda size etkili bir şekilde işbirliği yapma yolları sunacak bir startup için uygulama geliştiricileri bulması gerekir.

Bu makale, süreci etkileyen birden çok faktörün yanı sıra yeni başlayanlar için geliştiricileri işe alma veya bir ajansı işe almayla ilgili içgörüleri paylaşmaya çalışıyor. Ayrıca, doğru geliştiricileri bulma ve cezbetme ve iş dünyasına atılan yeni bir girişimci olarak zorlukları nasıl en aza indireceğiniz konusunda adım adım rehberlik edeceğiz.

Bir startup için geliştiricileri işe almanın veya uygun bir geliştirme ajansını işe almanın ayrıntılarına dalmadan önce, işletmeniz için neyin daha iyi olacağını, bir geliştiriciyi işe almanın mı yoksa bir ajansla çalışmaya başlamanın mı daha iyi olduğunu anlamamıza izin verin.

Teknoloji olmayan bir kurucu için daha iyi ne olabilir? Kurum içi kiralamak mı yoksa bir acenteye dahil olmak mı?

Şirket içi geliştiricilere sahip olmak alternatiflere tercih edilse de, teknoloji dışı bir girişimci için teknik uzmanlık eksikliği nedeniyle bu tek başına göz korkutucu bir zorluk haline gelebilir.

Şirket içi geliştiricileri işe alırken karşılaşılan zorluklar:

• Yüksek fiyat
• Sınırlı beceri ve deneyim
• Sınırlı ölçeklenebilirlik
• Büyük veya karmaşık projeleri yönetme konusunda sınırlı yetenek

1. Yüksek maliyet: Bir girişimde şirket içi geliştiricileri işe almanın tam anlamıyla yüksek bir bedeli vardır. Şirkete maliyeti, para harcamanız gereken şeylerden sadece bir tanesidir. Altyapı, kurulum, ofis alanı, araçlar ve yazılım, şirket içi bir geliştiriciyi işe almanın genel maliyeti açısından buzdağının sadece görünen kısmıdır.
2. Sınırlı beceri ve deneyim: Birden fazla başlangıç ​​uygulaması geliştiricisi tutmazsanız (ki bu masrafları şişirir), kurum içi geliştirici muhtemelen bir veya iki programlama dilinde uzmanlaşacaktır. Bu da, ürün fikrinizin potansiyelini geliştiricinin beceri seti ile sınırlayacaktır.

Öte yandan, özel bir dış kaynak kuruluşu, sürecin verimliliğini ve ölçeklenebilirliğini artırırken uygulama geliştirme projenizi hızlandırmaya yardımcı olabilecek proje yöneticilerine, grafik tasarımcılara, kalite analistlerine ve daha fazlasına ek olarak size yeni başlayanlar için bir web geliştiricisi sunacaktır. Bunun dışında, çeşitli etki alanları altında çalışan çeşitli geliştiricilere sahiptirler.

3. Sınırlı ölçeklenebilirlik: Sınırlı sayıda şirket içi geliştiriciyle, projeler üzerinde aynı anda çalışamazsınız, bu da daha kısa sprintlerle bile geliştirme sürecini yavaşlatır.
4. Büyük veya karmaşık projeleri yönetme konusunda sınırlı yetenek: Şirket içi geliştiriciler, uzmanlaşmış bir geliştirme ajansında çalışanlara kıyasla büyük ölçekli projeleri yönetme konusunda doğru zihniyete veya deneyime nadiren sahiptir.

Bu zorluklar, ihtiyaçlarınız için bir yazılım geliştirme ajansı alarak kolayca ortadan kaldırılabilir. Teknoloji uzmanı olmayan bir kurucunun gereksinimleri için dış kaynak sağlamayı neden düşünmesi gerektiğini daha iyi anlamak için, bir mobil uygulama geliştirme şirketine dış kaynak sağlamanın avantajları hakkındaki makalemizi okuyun.

Bununla birlikte, yine de şirket içi bir geliştiricinin, bir mobil uygulama geliştirme şirketinden dış kaynak sağlamaktan daha uygun bir seçim olacağına inanıyorsanız, bir girişim için şirket içi geliştiricileri bu şekilde işe almalısınız.

Ürününüzün birincil kod tabanını anlayabilecek ve belirli teknolojilerin ürününüzle nasıl etkileşime gireceğine dair açık bilgiye sahip, çok yönlü becerilere sahip birini arayın. Röportajları alırken gelişimle ilgili çevresel görüşlerini dikkate alın.

Ayrıca, ön uç geliştirmede mi yoksa arka uç geliştirmede mi yoksa her ikisinde birden mi uzmanlaştıklarını belirlemelisiniz. Sağlam ürün geliştirme için benzer bir yolda ilerlemeleri için onlara iş vizyonunuzu netleştirirken, onların güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirme konusunda daha yetenekli olmalısınız.

Ancak daha önce de belirttiğimiz gibi, geliştirme gereksinimlerinizi dışarıdan temin etmek, girişiminiz için uygun maliyetli ve faydalı olacaktır. İşte en iyi kalkınma ajansının nasıl seçileceğine dair bir rehber.

İş gereksinimleriniz için en iyi ajansı seçmek için adım adım kılavuz

Startup'ınız için geliştiricileri dışarıdan temin edecek bir yazılım geliştirme şirketi bulmak istiyorsanız, ajansın uzmanlığını ve deneyimini belirlemenize yardımcı olacak birkaç kritik yönü kontrol etmelisiniz.

Sağlam Portföy

Geliştirme ajansının projeniz için uygun olup olmadığını belirlemek için, çıkardıkları proje portföyüne ve birlikte çalıştıkları müşterilere bakın. Başlangıçlar için en iyi full-stack geliştiriciyi işe almak istiyorsanız, portföylerini analiz etmek onların temel becerilerini anlamanıza yardımcı olacaktır. Ayrıca startuplar için özel yazılım geliştirme hizmetleri sunan bir ajansın ürün sonuçlarını incelemek, genel olarak yeteneklerini belirlemenize yardımcı olacaktır.

Alan uzmanlığı

Yalnızca bazı ajanslar en son teknolojiler ve yöntemler konusunda uzmanlaşmıştır (Appinventiv gibi). Bu nedenle, ajansın uzmanlaştığı ve tanındığı alanı tespit edin. Ajansın odak alanı hakkında adil bir fikir edindikten sonra, oluşturmaya çalıştığınız ürün türüne en uygun ajansı bulabilirsiniz.

Yeni başlayanlar için mobil uygulama geliştiricilerinin uzmanlığını değerlendirme becerileri:

• Programlama dili üzerinde güçlü bir hakimiyetleri olup olmadığını belirleyin. İşte bilmeniz gereken en iyi programlama dillerinin bir listesi.
• Veritabanı bilgilerini ve bir sistem güncellemesiyle çalışıp çalışamayacaklarını analiz edin.
• Veri yapılarında ve diğer algoritmalarda güçlü bir temele sahip olup olmadıklarını belirleyin
• Projenin konuşlandırılmasından önce test etmek ve hata ayıklamak için çeşitli araçları ve teknolojileri kullanıp kullanamayacaklarını doğrulayın

[Ayrıca Okuyun: Appinventiv'in İzlediği Mobil Uygulama Test Stratejileri]

Başarı Öyküleri

Kısa listeye aldığınız ajansın birlikte çalıştığı müşterilerin referansları, ajansı sıfırlamak için çok önemlidir. Yeni başlayanlar için yazılım geliştiricileri bulmak için, kuruluşun sunduğu işin kalitesini belirlemeniz gerekir ve bu, müşteri başarı öykülerinin yardımıyla daha da yankılanır. Bu referanslar, son teslim tarihlerine ve bütçelere bağlılık gibi yazılım geliştirmenin kritik yönleri hakkında size bol miktarda bilgi verecektir.

özelleştirme

Bir startup için geliştiricileri işe alırken göz önünde bulundurmanız gereken başka bir şey de, özel iş gereksinimlerinize göre bir ürün sunup sunamayacaklarını belirlemektir. Hazır yazılım seçmek kolaydır, ancak iş gereksinimlerinize göre özel bir plan geliştirebilen bir ajansla çalışmak zordur. Appiventiv gibi özel bir uygulama geliştirme ajansı, iş gereksinimlerinize göre çalışabilen ve ürün özelleştirmesi sunarken ürününüzün pazarda anında ilgi görmesini sağlayacak doğru yeteneğe sahiptir.

Fikir oluşturma ve lansman sonrası bakım yoluyla el ele tutuşma

Mükemmel bir başlangıç ​​için geliştiricileri işe almak için, dış kaynak ajansının tüm yazılım geliştirme süreci boyunca el tutmasını sağlamanız gerekir. Ürünün dağıtım sonrası bakımını sunmak için fikir aşamasında birlikte çalışabilmelidirler. Ekip, geliştirmeye yönelik sürekli güncellemeler sağlamalı ve değişen pazar gereksinimlerine göre modern teknolojileri entegre etmelidir. Bu, ürününüzün genel başarısı için daha fazla yol açacaktır.

[Ayrıca Okuyun: Mobil Uygulama Bakımı, Uygulamanızın Başarısında Nasıl Bir Anahtardır?]

Sprint Dağılımı

Seçtiğiniz ajans, geliştirme sürecinin çeşitli görevlerini bir dizi sprint'e bölebilmelidir. Bu, offshore ekibinin sorumlu olup olmadığını ve sprinti zamanında teslim edip edemeyeceklerini belirlemenize yardımcı olacaktır.

[Bonus Okuma: Sprint Retrospektifi: Ne, Neden ve Nasıl]

Appinventiv'i girişiminiz için doğru seçim yapan nedir?

Appinventiv, uzman geliştirme uygulamalarımızla girişiminizin başarılı olmasına yardımcı olabilecek, sonuç odaklı bir mobil uygulama geliştirme şirketidir. Geliştiricilerimiz, birden çok uygulama ve web geliştirme projesini gerekli zaman çerçevesi içinde ve optimize edilmiş bir maliyetle gerçekleştirme konusunda kapsamlı bilgi ve uzmanlığa sahiptir. Tam ölçekli geliştirme sunma konusunda yaklaşık on yıllık uzmanlığa sahip, son derece yetenekli ve güvenilir geliştiricilerden oluşan 1000'den fazla ekibiz. Fikir aşamasından ürününüzün başarısına kadar size yardımcı olabiliriz.

Appinventiv kısa süre önce devrim niteliğinde bir sağlık uygulaması çözümü olan "YouCOMM"u geliştirdi. Hastane içi hasta iletişimini yeniden tanımlayan çoklu istek formatlı bir platformdur. Başlangıç, şu anda çeşitli hastane zincirlerinde başarılı bir şekilde çalışıyor ve hemşire yanıt süresinde %60 büyüme sağladı.

Başarılı olmasına yardımcı olduğumuz bir diğer girişim, yüksek teknoloji özellikli, zengin özelliklere sahip bir sosyal medya uygulaması olan Vyrb'dir. Uygulama, kullanıcıların Bluetooth giyilebilir cihazlar için optimize edilmiş sesli mesaj alışverişinde bulunmalarını kolaylaştırır. Sosyal medya uygulaması 50 binden fazla kez indirildi ve 1 milyon dolardan fazla fon aldı.

Kapsamlı müşteri listemiz ayrıca KFC, Pizza Hut, Adidas, IKEA, 6th Street ve daha fazlası gibi dünyanın en ünlü markalarını içerir. Girişiminiz için başarıyı ve muazzam büyümeyi teşvik etmek için bizimle iletişime geçin.

SSS

S1. Girişiminiz için bir geliştirici veya özel bir yazılım geliştirme ajansı nasıl bulunur?

A. Bir girişim için doğru dış kaynak geliştirme ajansını bulmak için öncelikle iş gereksinimlerinizi belirlemeniz ve uygulamak istediğiniz istihdam modelini belirlemeniz gerekir. Bir startup için geliştiricileri dış kaynak olarak kullanmak için doğru ülkeyi seçtikten sonra, alanınızda güçlü portföylere sahip çeşitli ajansları inceleyebilir ve doğru yetenekleri detaylı bir görüşme ve test süreci gerçekleştirerek sonuçlandırabilirsiniz.

S2. Başlangıç ​​projem için ne tür bir ekip daha iyidir?

C. İşletmeniz için sıfırdan bir proje geliştirmek istiyorsanız, serbest çalışanları, şirket içi bir ekibi işe almak veya bir kuruluşa dış kaynak sağlamak arasında seçim yapmanız gerekir. Artık şirket içi bir ekibi işe almak, ekstra çaba ve büyük bir bütçe gerektirirken, serbest çalışanlar genellikle genel uzmanlık ve profesyonellikten yoksundur. Bu nedenle, projeniz için size gerekli uzmanlığı optimize edilmiş maliyetlerle sunabilecek özel bir ekibi dış kaynak olarak kullanmak daha iyidir.

S3. Startup'lar neden yazılım geliştirmeyi dışarıdan yaptırmalı?

A. Startup'lar, genel geliştirme bütçesini optimize etmenize yardımcı olurken zamandan tasarruf etmenize ve yatırımcıları toplama ve üst düzey yeteneklerin ilgisiyle ilgili tüm gerekli görevlere odaklanmanıza yardımcı olacağı için yazılım geliştirmeyi dış kaynak olarak kullanmalıdır. Ayrıca ajans, bir girişimin ilk hedeflerine ulaşmasına ve gelecekte kaynakları ölçeklendirmesine yardımcı olmak için gereken tüm en son teknoloji ve araçlara sahip olacak.