Envanter Yönetimine Yeni Bir Yaklaşım: Envanter Düzeyleri Nasıl Azaltılır

Envanterinizi nasıl yönettiğiniz, e-ticaret operasyonlarınızın verimliliğini, doğruluğunu ve genel performansını belirleyen önemli bir faktördür. Stoğunuzu doğru zamanda yenilemek ve envanter doğruluğunu korumak için envanter seviyelerinizi yakından takip etmeyi içerir. Bununla birlikte, iyi bir envanter yönetimi, yalnızca daha fazla mal tedarik etmek yerine, stratejik envanter azaltmayı da gerektirir.

Bu gönderi, envanter azaltma konusunda kapsamlı bir kılavuz görevi görür; böylece bunun ne olduğunu ve neden gerekli olduğunu anlayabilirsiniz. Ayrıca maliyetlerden tasarruf etmek için envanter seviyelerini nasıl azaltacağınıza dair bazı etkili stratejiler de öğreneceksiniz. Başlayalım.

Envanter azaltma nedir?

Envanter azaltma, tüketici talebiyle uyumlu hale getirmek için stok seviyelerini azaltma sürecidir. Bu envanter yönetimi stratejisi, depo alanında yer açmak ve daha fazla talep gören SKU'ya yer açmak için fazla envanterden kurtulmayı içerir.

Ancak bu sadece fazla stokun tamamen ortadan kaldırılması değildir. Envanter azaltma, ilk etapta fazla stokun önlenmesini ve satın alma stratejilerinin satılma olasılığı daha yüksek olan SKU'lara odaklanacak şekilde ayarlanmasını da içerebilir. Bu, en çok satan SKU'ların artarken yavaş satan SKU'ların azaldığı anlamına gelir. Bu, işletmelerin satın alma bütçelerinden daha fazla yararlanmalarına ve karlarını artırmalarına yardımcı olur.

Envanter azaltmanın amacı

Envanteri azaltmanın birçok faydası vardır. İşletmelerin stoklarını azaltmayı seçmelerinin ana nedenlerinden bazılarına göz atalım.

Depo alanını maksimuma çıkarma

Envanter azaltmanın bariz bir faydası, daha karlı ürünlere yer açmak için değerli depo alanını boşaltma yeteneğidir. Deponuz satamayacağınız envanterle dolduğunda depolama alanını boşa harcıyorsunuz demektir. Satılması yavaş olan fazla SKU birimlerini kaldırarak ve ardından iyi satılan SKU'ları stoklamak için boş alandan yararlanarak depo alanınızı en üst düzeye çıkarabilirsiniz.

Maliyetleri azaltmak

Satamayacağınız ürünleri depolamak için para harcamayacağınız için maliyet azalması, envanter azaltmanın bir diğer önemli faydasıdır. Satılmayan envanteri taşımak için depolama ücretleri, personel, kamu hizmetleri ve diğer maliyetler için ödeme yapmanız gerekmeyecek. Üstelik stok azaltma, sermayenizin satılmayan stoklara bağlı kalmasını önlemenize yardımcı olur.

Artan kar

Maliyetler azaldığında kârınız da aynı anda artar. Artık gereksiz envanter tedarik etmek ve depolamak için para harcamadığınız için geliriniz harcamalarınızdan daha fazla olacaktır. Ayrıca, kârınızı en üst düzeye çıkarmak için sermayenizi iyi bir şekilde kullanabilirsiniz. Bu, satışlarınızı artırmanıza ve kârınızı önemli ölçüde artırmanıza olanak tanıyan daha hızlı satan SKU'lar edinmeye odaklanmayı içerir.

Atıkların en aza indirilmesi

Elinizde ne kadar fazla stok varsa, stok israfıyla karşılaşma olasılığınız da o kadar artar. Bu, kaza, dökülme, küf, korozyon veya su hasarı nedeniyle envanter hasarı şeklinde olabilir. Ek olarak, deponuzda satılmamış büyük miktarda envanter bulunması, özellikle bozulabilir ürünler söz konusu olduğunda, eninde sonunda süresi dolmuş envanterle uğraşmak zorunda kalacağınız anlamına gelir. Tüm bu envanter israfı, stratejik stok azaltımı ile önlenebilir.

Nakit akışının iyileştirilmesi

Envanterin azaltılması, bağlı sermayeden kaçınmanıza yardımcı olduğundan, diğer önemli harcamalar için harcayabileceğiniz parayı serbest bırakabilirsiniz. Bu, daha fazla envanter tedarik etmekten tesislerinizi yükseltmeye ve tanıtım çabalarınızı hızlandırmaya kadar herhangi bir şey olabilir. Her iki durumda da daha fazla nakit akışına sahip olmak, operasyonel giderlerinizi ihtiyaçlarınıza göre yönetmenizi ve uyarlamanızı kolaylaştırır.

Artan esneklik

Nakit akışının serbest bırakılmasının bir sonucu olarak, en son piyasa değişikliklerine uyum sağlama konusunda daha fazla esnekliğe sahip olursunuz. Yeni fikirleri ve trendleri deneme özgürlüğüne sahipsiniz, bu da tekliflerinizi değiştirebileceğiniz ve rekabete kolayca ayak uydurabileceğiniz anlamına gelir. Ayrıca tedarik zincirindeki değişikliklere veya aksaklıklara uyum sağlamanın daha kolay olduğunu göreceksiniz.

Envanter azaltımı eylemde

Envanter azaltımına iş ve sektöre bağlı olarak çeşitli şekillerde yaklaşılabilir. Bu nedenle, bunun nasıl çalıştığına ve kendi işinizde nasıl çalışabileceğine dair daha iyi bir fikir edinmek için, stok azaltma uygulamasına ilişkin birkaç varsayımsal örneğe bakalım.

Diyelim ki bir süpermarket işletiyorsunuz ve çok çeşitli ürünler satıyorsunuz. Bazı ürünleriniz çok iyi satıyor, bazı ürünleriniz ise aylarca satılmadan raflarda duruyor. Dolayısıyla bir sonraki stok yenileme döngüsünde, hızlı satılan ürünlerden daha fazlasını sipariş etmek ve yavaş satılan ürünlerden yalnızca birkaç birim sipariş etmek için satın alma stratejinizi ayarlamaya karar veriyorsunuz. Bazı durumlarda, bu ürünlerde neredeyse hiç satış görmediğiniz için daha fazla birim sipariş etmeyi tamamen bırakmaya bile karar verirsiniz.

Başka bir örnek olarak, diyelim ki kasapsınız ve diğer etlerin yanı sıra farklı kesim sığır etlerini de stokluyorsunuz. Buna sığır filetosu ve antrikotun yanı sıra göğüs eti ve kıyma da dahildir. Ancak insanlar çok fazla sığır filetosu veya antrikot satın almıyor, bu da elinizde son kullanma tarihi geçme riski olan çok fazla et bırakıyor. Bu nedenle, fazla stoktan mümkün olduğunca çabuk kurtulmak için bir promosyon yürütmeye ve büyük indirimler sunmaya karar veriyorsunuz.

Alternatif olarak, reçeteli ilaçların yanı sıra çeşitli sağlık ve kişisel bakım ürünleri de sunan bir eczane işlettiğinizi varsayalım. Reçetesiz ürünler için her zaman önemli miktarda güvenlik stoku tutuyorsunuz ancak ay sonuna kadar düzenli olarak çok fazla stokunuzun kaldığını fark ediyorsunuz. Böylece, emniyet stoğu taşımak yerine envanterinizi yalnızca ihtiyaç duyulduğunda yeniden stokladığınız tam zamanında envanter modeline geçersiniz.

Fazla stok sorunu

Fazla envanterin e-ticaret işinize zarar vermesinin birkaç nedeni vardır. Boşa harcanan depo alanı ve artan depolama maliyetleri buzdağının sadece görünen kısmıdır. Fazla stok bulundurmanın başlıca sorunlarından bazılarını inceleyelim.

Depo bunalımı

Fazla stok, deponuzun satılamayacak bile mallarla dolu olduğu anlamına gelir. Bu, müşterileriniz arasında popüler olan ve satılma olasılığı daha yüksek olan ürünleri depolamak için kullanılabilecek değerli depolama alanıdır. Bu, özellikle sınırlı depo kapasitesine sahip işletmeler için zararlıdır çünkü bu, gelirlerini artırmak için ek envanter temin edemedikleri anlamına gelir.

Üstelik çok fazla stok depolamak deponuzu kolaylıkla doldurabilir. Teknik olarak alana sahip olabilirsiniz ancak tüm bu envanteri yönetmek çok daha karmaşık hale gelebilir. Fazla envanterinizi takip etmenize ve yönetmenize yardımcı olmak için daha fazla kaynak ve iş gücü harcıyor olabilirsiniz. Ayrıca depo organizasyonunuzu kolayca bir döngünün içine sokabilir ve bu da diğer operasyonel faaliyetleri etkileyebilir.

Bozulabilen ürünler çöpe gidiyor

Deponuzda stok fazlası depolandığında, belirli ürünlerin israf olma riski artar. Bu, özellikle değişen çevresel faktörler nedeniyle hasara daha duyarlı olan çabuk bozulan ürünler için geçerlidir. Bir miktar hasar beklense de fazla stok depolamak, değişen sıcaklıklar ve makine arızası gibi faktörlerden dolayı anormal bozulma yaşama riskini artırır.

Siparişin yerine getirilmesinde gecikmeler

Fazla envanter aynı zamanda operasyonlarınızın sipariş karşılama aşamasına da yansıyabilir ve gecikmelere neden olabilir. Deponuzda çok fazla stok olduğunda organizasyon konusunda sorunlar yaşayabilirsiniz. Bu, fazla stokun yolu tıkaması nedeniyle işçilerin deponuzda verimli bir şekilde hareket edemediği anlamına gelir. Bu aynı zamanda öğelerin belirlenmiş konumlarında depolanmaması nedeniyle yer bulmanın zor olduğu anlamına da gelebilir. Yanlışlıkla yanlış öğeyi seçme ve toplama hatalarına yol açma riskinden bahsetmiyorum bile.

Sonuç olarak toplama ve paketleme süreci mümkün olduğu kadar verimli bir şekilde tamamlanamıyor. Bu, yerine getirme sürecini önemli ölçüde geciktirebilir ve bu da daha sonraki gecikmelere neden olabilir. Ek nakliye gecikmeleriyle birleştiğinde, sipariş teslimatında ciddi bir gecikme yaşanabilir.

Memnun olmayan müşteriler

Fazla stok taşımak, çeşitli şekillerde müşteri memnuniyetsizliğine neden olabilir. Öncelikle yukarıda bahsedilen siparişlerin yerine getirilmesinde ve teslimatında yaşanan gecikmeler müşteri deneyimini olumsuz etkileyecektir. Müşterilerinizin siparişlerini zamanında teslim almaması, markada olumsuz bir izlenim bırakacak memnuniyetsizliklere yol açabilir.

Ayrıca fazla stok, depo organizasyonunu etkilediğinden, sipariş karşılamadan önce düzeltilemeyecek toplama hatalarına yol açabilir. Bu, müşterilerin yanlış ürünlerle karşılaşabileceği ve bu da deneyimlerini olumsuz etkileyebileceği anlamına gelir.

Çoğu zaman fazla envanteri depolamak, talep gören ürünleri, yani müşterilerinizin gerçekten istediği veya ihtiyaç duyduğu ürünleri stoklayamayacağınız anlamına gelir. Müşterileriniz stokta bulunmadığından ihtiyaç duydukları ürünü bulamıyorlar, bu da bir başka memnuniyetsizlik nedeni.

5 envanter azaltma ve maliyet tasarrufu stratejisi

Fazla envanterin ne kadar zararlı bir etkiye sahip olabileceği göz önüne alındığında, e-ticaret işletmelerinin envanter azaltma konusunda aktif olarak çalışması gerekir. Envanter azaltma ve maliyet tasarrufu için en iyi stratejilerden bazılarına göz atalım.

1. Tahmini talep

Doğru talep tahmini envanteri azaltmanın en iyi yollarından biridir. Çok fazla (veya çok az) envanter stoklamaktan kaçınmak için tam olarak ne kadar envantere ihtiyacınız olacağını görebilmeniz gerekir. Tahmini talebe bağlı olarak, taşıma maliyetlerinize çok fazla harcama yapmaktan kaçınmak için ikmal ve güvenlik stoğunuzu mümkün olduğunca hassas bir şekilde planlayabilirsiniz. Alternatif olarak, talepte bir artış beklemiyorsanız emniyet stoğunuzu da azaltabilirsiniz.

Talep tahmininizin mümkün olduğunca doğru olduğundan emin olmak için geçmiş satış verilerinin ötesine geçmek ve talebi etkileyen diğer faktörlere bakmak önemlidir. Talebi etkileyebilecek mevsimsel satın alma modelleri var mı? Rekabet ortamında herhangi bir değişiklik oldu mu? Piyasayı etkileyebilecek yeni trendler var mı? Tüm bu faktörlere bakmak gelecekteki talebe ilişkin daha doğru tahminler yapmanızı sağlayacaktır.

2. Tam zamanında (JIT) envanter modelini benimseyin

Çok fazla güvenlik stoğu nedeniyle sürekli olarak fazla stokla ilgili sorunlar yaşıyorsanız, tam zamanında envanter modeline geçmek, maliyetleri azaltmanıza etkili bir şekilde yardımcı olabilir. Bu aslında müşteri talebini karşılamaya yetecek kadar stok sipariş etmek ve stoklar tükendiğinde hızla yenilemek anlamına gelir. Böylelikle yalın bir tedarik zinciri oluşturabilir ve fazla stok riskini en aza indirebilirsiniz.

Talepte sıklıkla ani artışlar gördüğünüzde, müşterilerinizin ihtiyaçlarını karşılamak için bol miktarda güvenlik stoğu bulundurmak mantıklı olabilir. Ancak yılın geri kalanında talebin çok daha düşük olduğu durumlarda bile her zaman ekstra stok bulundurmak her zaman mantıklı değildir.

Bunun yerine daha az envanteri daha sık sipariş etmek daha mantıklıdır. Yalnızca olağan talebi karşılamaya yetecek kadar envanter stoklayacak ve daha sonra gerektiğinde yenileyeceksiniz. Bu, envanter taşıma maliyetlerinde binlerce dolar tasarruf etmenize yardımcı olabilir. Bununla birlikte, bu konuda stratejik davranmak ve stokların yanlışlıkla tükenmemesi için zamanında envanter yeniden siparişleri vermek önemlidir.

3. Düzenli envanter denetimleri yapın

Envanter denetimi, genellikle envanter azaltma konusunda stratejik kararlar alabilmeniz için tamamlamanız gereken ilk adımdır. Bu, stokta ne olduğunu, hangi SKU'ların hızla tükendiğini, hangi öğelerin yavaş satıldığını, belirli bir öğeden fazla biriminiz olup olmadığını vb. görmek için mevcut envanterinizi kapsamlı bir şekilde incelemeyi içerir. Denetim süreci aynı zamanda hangi öğelerin yüksek stok tutma maliyetine sahip olduğunu ve hangilerinin genellikle uzun teslim sürelerine sahip olduğunu size söyleyebilmelidir.

Bu bilgilere dayanarak, ürün çeşitlerinizden belirli SKU'ları çıkararak envanterinizi stratejik olarak azaltabilmelisiniz. Ek olarak denetim süreci size promosyonlar, indirimler ve paket paketler yoluyla hangi öğelerin azaltılması gerektiğini de söyleyebilmelidir. Dolayısıyla, belirli öğelerin son kullanma tarihlerinin yaklaştığını fark ederseniz onlardan kurtulmak için büyük indirimler sunmak isteyebilirsiniz. Veya belirli bir SKU'nun taşıma maliyetlerine çok fazla harcama yapıyorsanız, bunları daha etkili bir şekilde azaltmak için ilgili ve popüler SKU'larla birleştirmek isteyebilirsiniz.

Bu nedenle, fazla stok zamanla birikebileceğinden stok denetimleri düzenli olarak yapılmalıdır. Denetim öngörülerinize dayanarak envanter azaltma konusunda düzenli aralıklarla kararlar vermeniz gerekecektir.

4. Stok devir oranı ve ekonomik sipariş miktarından yararlanın

İlgili performans metriklerine dikkat etmek, envanterin azaltılmasında hayati bir rol oynayabilir. Belirli metrikler size hangi SKU'ların azaltılması gerektiğini ve doğru miktarlarda nasıl sipariş verileceğini söyleyebilir. Ayrıca, gerektiğinde ayarlamalar yapabilmeniz için envanter azaltma çabalarınızın nasıl sonuç verdiğine dair size bir fikir verebilirler.

Envanter devir oranınızı bir bütün olarak ve ayrıca belirli SKU'lar için yakından izleyin. Bu size belirli bir zaman diliminde envanterinizi ne sıklıkta sattığınızı ve değiştirdiğinizi söyleyecektir. Bu nedenle, envanter performansınıza ilişkin değerli bilgiler sağlar ve bu bilgiler, envanter azaltma konusundaki kararlarınızı bilgilendirebilir. Böylece, satın alma siparişlerinizin sıklığını hızlandırıp hızlandırmayacağınıza, sipariş miktarını azaltıp azaltmayacağınıza, yavaş hareket eden SKU'ları sonlandırıp sonlandırmayacağınıza vb. karar verebilirsiniz.

Ek olarak, ideal stok yeniden sipariş hacmini anlamak için ekonomik sipariş miktarınız gibi ölçümleri de kullanabilirsiniz. Depolama ve lojistik maliyetlerinizi düşük tutarken ve depo alanınızı maksimuma çıkarırken stokların tükenmesini önlemek amacıyla kaç birimin yeniden sipariş edileceğini anlamak için elde tutma maliyetlerinizi, yıllık talebinizi ve sipariş maliyetinizi hesaba katabilirsiniz. Bu bilgi envanteri azaltmaya yönelik stratejik kararlar almak için kullanılabilir.

Başka bir deyişle, bu envanter metrikleri, hangi SKU'ların satışının daha uzun sürdüğüne bağlı olarak sipariş boyutunuzu nasıl azaltacağınızı anlamanıza yardımcı olacaktır. Ek olarak, daha hızlı satan SKU'lar için bile, tüketici talebine ayak uydurmak amacıyla sipariş boyutunu, yeniden siparişlerinizin sıklığıyla dengeleyerek ayarlayabilirsiniz.

5. Yazılım ve otomasyon

Teknolojik gelişmeler, e-ticaret işletmelerinin doğru araçları ve otomasyon çözümlerini kullanarak envanter azaltma süreçlerini kolaylaştırmasını kolaylaştırdı. Her şeyden önce envanter yönetimi yazılımı, görünürlüğü ve doğruluğu artırmak için envanterle ilgili tüm bilgileri merkezileştirebilir. Mevcut stok seviyeleriniz ve stok değeriniz hakkındaki bilgilere hızlı bir şekilde erişebilir, envanter hareketlerini gerçek zamanlı olarak takip edebilirsiniz.

Envanter yönetimi yazılımı, gelen envanterinizin yanı sıra giden stokunuz hakkında da doğru bilgiler verir. Tüm bu doğru, gerçek zamanlı envanter verileri, envanter ihtiyaçlarınızın net bir resmini verir, böylece satın alma konusunda bilinçli kararlar verebilirsiniz. Örneğin, stok azalsa bile, yakında daha fazla envanterin geleceğini görürseniz başka bir satınalma siparişi oluşturmanıza gerek kalmayacaktır.

Buna ek olarak envanter otomasyonu, azaltma sürecinizi önemli ölçüde optimize etmenize yardımcı olabilir. Örneğin, tam zamanında modelini benimsemeye karar verirseniz, yeniden sipariş noktaları belirleyebilir ve stok seviyeleri belirli bir sayının altına düştüğünde bildirim alabilirsiniz. Bu şekilde stokunuzu yenilemeyi yanlışlıkla unutmazsınız ve daha küçük yeniden sipariş miktarlarıyla idare edebilirsiniz.

Bazı otomasyon araçları, satın alma siparişleri oluşturma sürecini otomatikleştirmenize bile olanak tanır. Bu şekilde, envanteri belirli aralıklarla veya stok belirli bir seviyenin altına düştüğünde otomatik olarak yeniden sıralayabilirsiniz. Bu size daha küçük (ancak daha sık) envanter satın alımlarıyla çalışma özgürlüğü verir, bu da depolama maliyetlerini azaltmanıza olanak tanır.

Dolayısıyla doğru yazılım çözümleri, artan doğruluk, gerçek zamanlı görünürlük ve iyileştirilmiş otomasyonla envanter azaltımını önemli ölçüde optimize edebilir. Envanter azaltma çabalarınızı yönetmenize yardımcı olacak gerçek zamanlı envanter takibi ve otomasyon özellikleriyle birlikte gelen kapsamlı envanter yönetimi yazılımına buradan başvurabilirsiniz.

Sadece envanteri azaltmayın - ShipBob'un envanter yönetimi çözümüyle tam kontrolü elinize alın

Şu ana kadar görebildiğiniz kadarıyla, basit bir envanter azaltmanın çözüm olmadığı açıktır. Bunun yerine envanterinizin tam kontrolünü elinize almanız ve fazla envanteri azaltmak ve maliyeti en aza indirmek için satın alma çalışmalarınızı stratejik olarak planlamanız gerekir. ShipBob'un envanter yönetimi çözümü tam da burada devreye giriyor ve envanterinizi etkili bir şekilde optimize etmek için size gerçek zamanlı görünürlük ve güçlü özellikler sağlıyor.

Envanter dağıtımıyla çeşitlendirin

Yalnızca stok azaltımına güvenmek stokların tükenmesine neden olabilir ve bu da stok fazlalığı kadar sorunlu ve pahalıdır. Bu nedenle, e-ticaret işletmelerinin, stok tükenmesi riski olmadan tüketici talebini karşılamak için doğru envanter seviyesini koruduklarından emin olmak için envanter optimizasyonuna odaklanması gerekir. Bu nedenle stokunuzu çeşitlendirebilmeniz için envanterinizi farklı sipariş karşılama merkezleri arasında stratejik olarak dağıtmanız çok önemlidir.

ShipBob'un yazılımı, envanterinizi farklı sipariş karşılama merkezleri arasında nasıl dağıtacağınıza dair veri destekli öneriler sağlar. Bu, yalnızca envanterinizi müşterilerinize daha yakın depolamanıza olanak sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda envanterinizi bölgesel talebe göre stratejik olarak dağıtmanıza da yardımcı olacaktır. Üstelik dağıtılmış envanter, bir sipariş karşılama merkezinde beklenmedik stok tükenmeleri veya anormal bozulmalarla karşılaşmanız durumunda sağlam bir yedekleme planı sürdürmenin anahtarıdır.

Envanteri gerçek zamanlı olarak sayın

ShipBob, envanter seviyelerinizi ve hareketinizi gerçek zamanlı olarak takip etmenize olanak tanıyan gerçek zamanlı envanter yönetimi özellikleri sunar. Bu, tedarik zincirinin farklı aşamalarında ne kadar envanterinizin olduğunu doğru bir şekilde hesaplayabileceğiniz anlamına gelir. Tedarikçiden kaç birimin transit halinde olduğunu, kaç birimin şu anda stokta olduğunu ve kaç birimin müşterilerinize doğru yola çıktığını söyleyebileceksiniz.

Bu doğruluk düzeyi, satın alma konusunda bilinçli kararlar vermenize yardımcı olabilir, böylece düşük stok seviyelerinizi telafi etmek için yanlışlıkla çok fazla sipariş vermezsiniz. Aynı zamanda çok kademeli envanter optimizasyonuna da olanak tanır; bu, tedarik zincirinin her aşamasında optimum envanter seviyelerini koruyabileceğiniz anlamına gelir.

Envanter yeniden sipariş noktalarını otomatikleştirin

Tam zamanında modeli gibi envanter azaltma yöntemlerini benimsemenin en büyük zorluklarından biri, envanter yeniden siparişlerinizi tam olarak zamanlama ihtiyacıdır. Stok tükenmesini önlemek için doğru miktarda envanteri tam olarak doğru zamanda yeniden sipariş ettiğinizden emin olmanız gerekir.

ShipBob'un envanter yönetimi çözümüyle, stok yeniden sipariş noktası bildirimleriyle yenileme stratejinizi kolaylaştırabilirsiniz. Yazılım, yeniden sipariş noktaları ayarlamanıza olanak tanır, böylece envanteriniz azaldığında otomatik olarak bildirim alırsınız. Bu, envanteri her zaman zamanında yeniden sipariş etmeyi hatırlamanızı sağlar. Ayrıca, stoklarınız tamamen tükenmeden önce envanteri yenilediğinizden emin olmak için teslim süreleri gibi faktörleri doğru bir şekilde hesaba katabilirsiniz.

Envanter yeniden sipariş noktalarınızı otomatikleştirerek tam zamanında envanter modelini daha iyi benimseyebilirsiniz. Böylece stok taşıma maliyetlerine aşırı harcama yapmadan her zaman tam zamanında stok ikmali yapabilirsiniz.

ShipBob'u kullanmaya başlayın

Envanter yönetimini geliştirmek için ShipBob'dan yararlanmak ister misiniz? Başlamak için ekibimizle bağlantı kurun.

Envanter azaltma SSS'leri

Aşağıda envanter azaltmayla ilgili en sık sorulan soruların yanıtları bulunmaktadır.

Teknoloji stokların azaltılmasına nasıl yardımcı olabilir?

Teknoloji, envanter performansını izlemek ve talep hakkında doğru tahminler yapmak için kullanılabilir ve bu da optimize edilmiş satın alma planlaması için kullanılabilir. Ayrıca, envanter yenilemeniz hakkında bilgi verebilecek gerçek zamanlı envanter seviyeleri ve envanter hareketi de sağlayabilir. Üstelik teknoloji, stokların zamanında doldurulmasını sağlamak ve stok tükenmesini önlemek için envanter yeniden siparişlerinizi otomatikleştirmenize yardımcı olabilir.

İşletmeler envanteri azaltmak ve maliyetleri düşürmek için hangi stratejileri kullanabilir?

İşletmeler promosyonlar ve indirimler sunarak stoklarını azaltabilir ve elde bulundurma maliyetlerini en aza indirebilir. SKU rasyonelleştirmesi, satış eksikliği ve karlılıktaki düşüş nedeniyle durdurulması gereken SKU'lar hakkında sizi bilgilendirdiğinden envanteri azaltmak için de önemli bir adımdır.

Stok azaltmada üçüncü taraf bir lojistik sağlayıcının rolü nedir?

ShipBob gibi bir üçüncü taraf lojistik (3PL) sağlayıcısı, envanterinizi farklı sipariş karşılama merkezleri arasında stratejik olarak dağıtmanıza izin vererek envanterin azaltılmasına yardımcı olabilir. Bu şekilde riski azaltabilir ve yedek stokları tek bir yerde depolamak yerine çeşitli yerlerde tutabilirsiniz. ShipBob'un envanter yönetimi yazılımı, tedarik zinciri boyunca gerçek zamanlı envanter seviyelerini takip etmenize olanak tanır, böylece neyi ne zaman yeniden sipariş edeceğinizi bilirsiniz.

Güçlü analiz aracı, en yüksek performansa sahip SKU'ları ve yavaş satılan ürünleri belirlemenize yardımcı olmak için SKU düzeyindeki envanter performansını gösterir ve bu, SKU rasyonelleştirme çabalarınıza bilgi sağlayabilir. Üstelik, fazla envanteri taşımak için ne zaman çok fazla harcama yaptığınızı anlamanıza yardımcı olmak için size envanter tutma maliyetlerinizi gösterir. Hatta otomatik yeniden sipariş noktası bildirimleri bile ayarlayabilirsiniz, böylece envanteriniz çok azalmadan önce stokunuzu yenilemeyi her zaman hatırlarsınız.