Yarının pazarlama sektörü haberlerini kaçırmayın

Market devi Kroger'in perakende medya birimi olan Kroger Precision Marketing (KPM), bugün (28 Haziran), yeni bir reklamın geliştirilmesi de dahil olmak üzere iş üzerinde daha fazla kontrol elde etmek amacıyla hizmetlerini kendi bünyesine kattığını duyurdu. platformu.

Diğer perakende medya ağları son aylarda konut içi dağıtıma yönelirken, KPM, kategorideki en olgun tekliflerden biri olarak duruyor ve göreli teknolojik gelişmişliği ve ölçeğinin, şirket içi kararını bir endüstri için etkili hale getirebileceğine inanıyor. daha keskin büyüyen ağrılarla boğuşuyor.

KPM kıdemli başkan yardımcısı Cara Pratt, bir röportajda Marketing Dive'a "Perakende medya olgunluğunun bir sonraki aşamasına işaret eden bu platforma yüksek derecede güven ve heyecan duyuyoruz" dedi. “Sektördeki değişimi bütünsel olarak etkileyen liderlerden biri olmayı dört gözle bekliyoruz.”

KPM ayrıca, pazarlamacılar, büyük ölçüde sadakat kartı programından kaynaklanan, bakkalın birinci taraf müşteri verileri hazinesiyle desteklenen kampanyaları hedeflemek, optimize etmek ve yinelemek için daha fazla self servis araca erişim kazandıkça, tüketicilere daha iyi reklam deneyimleri sunabileceğini umuyor. Başlatılan platform, aramaya dayalı bilgileri ve özel reklam gruplarını içerir; yaratıcı tasarım teklifleri ve birden çok yaratıcı şablonu marka ve ürüne göre kaydetme yeteneği; kampanya bütçeleri, mesajlaşma ve aralıklarla uçuş için yönetim seçenekleri; ve satış artışı, hanehalkı penetrasyonu ve birim artışı gibi belirleyici perakende veri noktalarına karşı raporlar oluşturma ve performansı iyileştirme yeteneği.

Pratt, duyuruya ekli bir basın açıklamasında, "Perakende medya satın alma sürecindeki sürtüşmeleri ortadan kaldırmamız gerektiğini biliyoruz" dedi. “Entegre teknolojinin yeni bir temelini oluşturmak, perakende medyasının potansiyelini en üst düzeye çıkarmak için markalara ve ajanslara güç veriyor. Birlikte daha uygun, kişiselleştirilmiş ve ilham verici bir alışveriş deneyimi sunacağız.”

KPM başlangıçta kurum içi çabalarını mevcut yerinde teşhir ve sponsorlu ürün listeleme biçimlerine odaklıyor, ancak sonunda kapsamı tüm portföyünü kapsayacak şekilde genişletecek. Teşhir ve ürün listeleme yetenekleri, sonbaharda KPM'nin pazarında geniş bir alana yayılmadan önce, önümüzdeki aylarda belirli iş ortakları tarafından kullanılabilecek ve tesis dışı ve programatik self servis envanter gibi alanlara daha sonra yer verilmesi bekleniyor. KPM iki yıl önce kendi özel programatik pazaryerini tanıttı.

Kurum içi haberler, KPM'nin stratejisinde bir kilometre taşını işaret ederken, birim hala talep tarafı platformları, yayıncılar ve veri ve analitik firmaları gibi iş ortaklarıyla olan ilişkilerine güveniyor. Üçüncü taraf sağlayıcılar Pacvue, Skai ve Commerce IQ ile çalışan reklamverenler, envanterlerini bu şirketler aracılığıyla yönetmeye devam edebilirken, KPM, daha fazla entegrasyonun ileride detaylandırılacağını söyledi.

Pratt, "Temel olarak, hiçbir perakendecinin, markanın veya platformun sahneyi oluşturmayacağına ve reklamcılık için önce tüketici geleceğine sahip olmayacağına inanıyoruz" dedi. "Doğru birlikte çalışabilirlik düzeyini sağlamak için çok disiplinli ve kasıtlı bağlantılar gerekecek."

Tüm gemileri yükseltmek

Pratt'a göre, 2017 yılında Kroger'in 84.51° veri bilimi ekibinden çıkan KPM, şirket içi platformunu yaklaşık 18 aydır geliştiriyor ve geçen yıl girişimi desteklemek için 100 net yeni rol ekledi. Çalışan sayısındaki artış, anemik bir reklam pazarı nedeniyle toplu işten çıkarmalar gerçekleştiren diğer dijital platformlar ve yayıncıların aksine duruyor. İşe alma, mühendislik, veri bilimi, medya satın alma, operasyonlar, müşteri desteği ve ürün geliştirme gibi alanlara değindi. Pratt, KPM'nin şirket içi satın almanın bir sonucu olarak satın almaları daha aktif bir şekilde takip etmediğini, ancak teknoloji yatırımlarına her zaman satın al, inşa et veya ortak yaklaşımını değerlendirdiğini söyledi.

KPM açıkça kendisini diğer perakende medya ağları için bir model olarak konumlandırmak istiyor, ancak bu, tipik olarak maliyetli ve zaman alıcı bir süreç olan kurum içi teşviki zorunlu kılmıyor. Pratt'a göre daha geniş amaç, perakendecileri verilerinin en düşük ortak payda uygulamalarını takip etmemeye ve bunun yerine değer ve tutarlılığa öncelik vermeye zorlamak. Bu zorunluluklar, perakende medya ağlarını, çalışmaların israf ve dolandırıcılıkla dolu olduğunu gösteren geleneksel programatik medyadan ayırmaya yardımcı olabilir.

Pratt, "Diğer oyuncular için, getirebilecekleri iş etkisi konusunda daha yüksek bir zihniyetle bu değişime eğilme fırsatı var" dedi. "Bu alanda bir oyuncu ve müthiş bir oyuncu olarak, tekneleri diğer insanlar için yükseltmemiz gerektiğine kesinlikle inanıyoruz."

KPM'nin kurum içi uygulaması, kategori için bir geçiş anına gelir. Dijital pazarın geri kalanı bir düşüşle mücadele ederken bile perakende medyası, reklam harcamaları için yadsınamaz bir mıknatıs. GroupM'e göre kanalın, bağlantılı TV ve ev dışı yayınların ardından bu yıl en hızlı büyüyen üçüncü kanal olacağı ve küresel reklam gelirlerinin %14,4'ünü temsil ettiği tahmin ediliyor.

Ancak bazı reklamverenler, perakende medya satın alımlarını, raf yerleştirme gibi diğer önemli iş kaldıraçlarını kontrol eden mağazalarla iş yapmanın bir parçası olarak uygulanan bir fayda ve daha çok bir vergi olarak görmeye başladılar. Marka pazarlamacılarını temsil eden bir ticari kuruluş olan Ulusal Reklamverenler Derneği'nin çok tartışılan bir Ocak raporu, birçok perakende medya alıcısını "isteksiz" olarak nitelendirdi.

Diğer perakende medya ağları, işlerinin yamalı durumunu ele almaya çalıştı. Bu ayın başlarında düzenlenen Cannes Lions Uluslararası Yaratıcılık Festivali'nde Albertsons, perakende medyası için endüstri çapında bir standardizasyon çerçevesi önerdi. Yönergeler, İnteraktif Reklamcılık Bürosu gibi ticari gruplardan gelen mevcut önerilere dayanmaktadır.

Albertsons, Kroger'ın uzaydaki hakimiyetini daha da güçlendirecek olan Kroger ile birleşme sürecinde. Şimdilik, her ikisi de perakende medyasının ivmesini korumak için endüstri birliğinin davullarını ayrı ayrı çalıyor.