5 Gerçek Satış Görüşmesinden Alınacak Dersler
Yayınlanan: 2022-09-07Size 'bir satış görüşmesinde nasıl daha iyi olunur' öğretmeye çalışan her blog, size bilmediğiniz bir şarkının sözlerini veriyor ve sizden söylemenizi istiyor.
Bir satış görüşmesi son derece nüanslıdır. İkna, empati ve güven oluşturma gibi yumuşak becerilerinizin, potansiyel müşterinin ihtiyaçlarını uygun şekilde anlamak için teknik becerilerle birlikte test edildiği etkileşimleri içerir.
Konu paranın konuşulması olduğunda, “beklentiyi fiyatla boğmayın” gibi basit bir tavsiye, belirsiz ve yararsız olabilir.
Ne ezici sayılır?
Potansiyel müşterinin fiyatlandırmadan bunaldığını nasıl ölçebilirim?
Beklentileri ezmekten kaçınmak için fiyatlandırmayı konuşmak için en iyi zaman ne zaman?
Nereden gerçek yardım alabilirim?
Burada.
AE'lerimiz ve umutlarımız arasındaki gerçek hayattaki değişimler
Potansiyel müşteri konuşmalarının nasıl gittiğini dinlemek için satış görüşmesi kayıtlarımıza daldım ve paylaşılmaya değer bazı dersler seçmeye çalıştım. İşte AE'lerimiz ve AE'nin diyaloglarının ardındaki mantık ve etkinin bir dökümü ile dolu olan, gerçekte gerçekleşen beklentileri arasındaki 5 araştırma etkileşimi.
#1 Sanket <> James
TL; DR: AE'miz Sanket ve bir potansiyel müşteri olan James, ücretsiz deneme seçeneğini araştırıyor.
Sanket: Dikkat etmem gereken herhangi bir bütçe üzerinde çalışıyor musunuz?
James: Yılda [fiyat A] altında kalmak mı istiyorduk?
Sanket: [Fiyat A]? Bu, bir göz atabilirseniz, alıntı yaptıklarımızla karşılaştırıldığında bu çok daha az, değil mi? Ve doktor bile entegrasyona gitmeden [B fiyatı] diyor.
Yani bu yıllık peşin ödeme ve burada çok daha fazla kredi alıyorsunuz, ancak sınırsız görüntüleme erişimiyle, değil mi? Ve eğer… devam edip bunu 12'ye bölseniz bile, size aylık olarak…[X potansiyel müşteri] verecek.
Peki. Aylık [Fiyat C] gibi mi düşünüyorsunuz? Hangisi iyi bir uyum olmalı.
James: Tamam. Evet. Bu yüzden düşünmek istiyorum, yani, benim yapabileceğim bir yol var mı? Cumartesi falan etrafa bakabileceğim bir deneme öneriyor musunuz?
Sankt: Kesinlikle! Gidip seni bir deneme için ayarlayabilirim.
James: Yarın ve Cuma günü şehir dışında olacağım, denemeyi Pazartesi başlayacağı yere ayarlayabilir misin?
Sanket: Tabii, bunu yapabilirim. Bu yüzden birkaç günlük bir denememiz var. Ve yapabileceğimiz şey Pazartesi gibi, seni bir deneme için ayarlayacağım. Bana takviminde biraz zaman verebilirsen, muhtemelen Çarşamba günü bir geri bildirim görüşmesi yapabiliriz?
James: Bu iyi… günün bu saatinde. Genellikle, benim için oldukça iyi.
İşte öne çıkan: İyi zamanlanmış sorular
Fiyat görüşmeleri söz konusu olduğunda, ölçeği lehinize çevirmenin harika bir yolu, ilk önce potansiyel müşteriye izin vermek ve fiyatlandırma kısıtlamalarından bahsetmektir. Güçteki bu değişim, ürününüz için fiyatlandırma ihtiyaçları dahilinde olabilecek bir satış konuşması oluşturmanıza olanak tanır ve potansiyel müşteri zaten bütçelerini açıkladığı için daha da düşük bir fiyat için pazarlık yapamazlar.
Sanket fiyatlandırma diyaloğunu sorarak başladı:
“Dikkat etmem gereken herhangi bir bütçe üzerinde mi çalışıyorsun?”
Potansiyel müşteri bütçesini belirtti ve bu bilgiyle Sanket, her iki tarafı, özellikle de potansiyel müşteriyi memnun eden uygun fiyatlar sunabilir. Ayrıca, potansiyel müşterinin bütçesi dahilinde teslim edilmesinin ürünü satın alma çekişmesinde birinci sıraya koyduğunu gözlemleyebilirsiniz, burada potansiyel müşterinin ücretsiz deneme için yaptığı ani talepte gösterildiği gibi.
Bu basit teknikle Sanket, anlaşmayı tamamlama şansını artırdı ve potansiyel müşteriyle başka bir aramayı sıraya koydu.
#2 Teo <> Mary ve Robert
TL; DR: AE'miz Teo ve potansiyel müşteri Mary bir keşif çağrısı başlatıyor…
Teo: Merhaba Janice; Merhaba Meryem; nasılsınız arkadaşlar?
Meryem: İyi! Nasılsınız?
Teo: İyi. Mükemmel. Bu yüzden Robert'ı da beklediğimizi düşünüyorum. Bu doğru mu?
Meryem: Evet, öyle düşünüyorum. Toplantı davetini kabul etti. Bu yüzden ona bir dakika vereceğim.
Teo: İşte burada. Mükemmel!
Teo: Selam Robert. Nasıl gidiyor?
Robert: İyi. Nasılsınız?
Teo: İyi gidiyor, iyi gidiyor. Mükemmel. Bence herkes bu. 6sense ekibinden hiçbirinin bugün bana katılabileceğini sanmıyorum ama merak etmeyin.
Teo: Robert, arka plandaki tüm gitarlarını beğendim, güzel!
Robert: Teşekkürler!
Teo: Kahretsin, siz çocuklar çok müzikalsiniz - ukelele, tüm gitarlar. Güzel. Güzel.
Mary: Bir şarkı çalacak mıyız?
Teo: Neydi?
Mary: Sana bir şarkı çalalım dedim.
Teo: Mükemmel. Evet (gülüyor), öyle olsaydım aslında şu an Laguna'daydım ama eve dönseydim, normalde benim de duvarımda asılı gitarlarım olurdu.
Teo: Ama neyse, harika. Bugün gününüzden bu zamanı ayırdığınız için teşekkür ederim çocuklar. Sanırım bir nevi, bilirsiniz, etrafta dolaşıp hızlı bir tanıtım turu yapabiliriz, sadece siz çocuklar, kendinizi çabucak tanıtın ve sonra bir gündem belirleyeceğiz.
İşte öne çıkan şey: Gözlem ve samimiyet
Dostluk uzun bir yol kat eder. İşin evrensel olarak sıkıcı olduğu bir gerçektir, bu nedenle 'iş' ile ilişkilendirilen ciddiyeti hafifletmek ve formalite gerginliğini dağıtmak insanları rahatlatır. Rahat ve samimi bir atmosfer, potansiyel müşterinin zihninde sizin ve ardından ürününüz için olumlu bir izlenim bırakır.
Satış görevlileri genellikle aramayı ısıtmak ve herkesi selamlamak için küçük konuşmalar yaparlar. Genellikle hava durumu hakkında konuşurlar ve sonra hızla iş konuşmaya geçerler. Bu etkileşim gergin ve hatta zorlanmış veya garip geliyor.
Bir görüşmeye katılanlarınız hakkında bilgi edinmek için odayı (ekranınızdaki pencereden) taramak genellikle iyi bir fikirdir. Bu kişi WFH olup olmadığı hakkında size biraz bilgi verir ve size çevresi hakkında biraz bilgi verir. Teo, görüntülü görüşmedeki kişilerin arka planlarını tarar ve duvarlarında gitarları asılı iki üyeyi fark eder.
Bu bilgiyi burada buz kırıcı olarak kullanan Teo, görüşmedeki katılımcılardan birine iltifat ediyor ve kendi hayatı hakkında da içgörüler paylaşıyor. Kısa tutuyor ve gitarlar üzerinde çok fazla durmadan aramanın yapısına geri dönüyor.
Bu çağrıda Teo, üyelerin çoğunluğu ile ilk kez konuşuyor. Bu küçük gayri resmi etkileşim, konuşmadaki resmi gerilimi hafifleterek, görüşmedeki herkesi daha samimi ve rahat hale getirir.
#3 Sanket <> Charles ve Daniel
TL; DR: Sanket, Charles ve Daniel için bir demoya bir soruyla başlıyor.
Sanket: Bu yüzden sizi Slintel platformuna, veritabanının neye benzediğine ve platformda bulabileceğiniz tüm farklı özelliklere götüreceğim. Ama Charles, Gary ve Ashley'i anlatmamı istediğiniz özel bir şey var mı?
Charles: Bence en büyük şeylerden biri veri zenginleştirme noktasıydı, bilirsiniz - bunların neye benzeyeceği ve iş modelimiz ile nasıl bir ilişkisi olacağı. Açıkça yararlanmak istediğimiz ancak bunun ne kadar doğru olacağından pek emin olamadığımız bazı çok özel veri noktalarımız var. Bu bilgiyi Ashley'den bir ihtimal aldın mı?
Sanket: Diğeri Daniel mi? Hayır, ben sadece…
Daniel: Geçen gün bana Charles'ı gönderdin. Onunla paylaştığım bazı şeyler var. Ardından, hesabınız üzerinde çalışarak ve ekiple bağlantı kurarak bildiğim bazı şeyleri ve bunun gibi şeyleri paylaştım. Bu daha çok, hesabı, Slintel platformundan toplayabileceğiniz bazı veri ve bilgileri ve zenginleştirmeyi gösterecek gibi olacak. Ve sonra, bilirsiniz, Slintel'in Chrome Uzantısı ile erişilebilirlik ve farklı ekiplerin platformu nasıl kullanabileceği.
Charles: Tamam. Teşekkürler.
Daniel: Evet.
Sankt: Peki. Şimdi, veri zenginleştirme hakkında konuştuğunuzda, bir, hangi veri noktasına bakıyordunuz ve ikinci olarak, hangi CRM'yi kullanıyorsunuz? Anlamama yardım eder misin?
Charles: Yani şu anda Salesforce ve Hubspot kullanıyoruz. Salesforce gerçekten bizim gerçek kaynağımızdır, ancak sipariş hacmi, aylık, yinelenen gelir, yıllık gelir, şirket büyüklüğü gibi veri noktalarıyla ilgili olarak, bilirsiniz, sadece ne tür paketler sunduğundan emin olmak, eğer biliyorsanız, sadece temel paketler veya yurtiçi, ya da uluslararası, bilirsiniz, bunun gibi şeyler.
Sankt: Anladım. Teşekkürler, Charles. Sanırım bu bilgiyi Daniel'den de aldım. Bu nedenle, az önce bahsettiğiniz tüm veri noktaları için, içeri girip finansal bilgilerle size yardımcı olabiliriz veya tüm şirketler için firmaografik içgörüler söyleyebiliriz ve ben de devam edip size gösterebilirim. Ve bu şirketlerde, kontaklar edinmek ister miydiniz? Diyelim ki iş unvanları için e-posta adresleri ve telefon numaraları? Buna da bakar mısınız? Sana hızlıca göstereyim.
İşte öne çıkanlar: Yapı ve öncelik belirleme
Bir keşif çağrısı, potansiyel müşterinin ihtiyaçlarını ve sorunlarını anlamaktır; demo görüşme ise, ürününüzün onlar için tüm bunları nasıl çözdüğünü göstermektir. Bir demo görüşmesindeyken, potansiyel müşterinin sorularını sormadan önce cevaplarının farkında olmalı ve hazırlıklı olmalısınız.
Bu görüşmede Sanket, potansiyel müşterinin kapsamasını istediği herhangi bir özelliği sorarak başlar. Sanket, potansiyel müşterinin ihtiyaçlarının farkında olsa da, veri zenginleştirmeye yönelik özel ihtiyaçlarını yeniden teyit etmelerini sağlamak, Sanket'e demosunu yapılandırmanın anahtarını veriyor.
Neredeyse anında bir yanıt sağlayarak anında ortaya çıkan sorguyu çözmek, Sanket'in potansiyel müşterilerin gözünde usta ve yetenekli bir kaynak olarak imajını oluşturmaya yardımcı olur. Bu, Sanket'in yeteneklerine ve ürünün sorunlarına çözüm olma vaadine karşı kendilerini daha güvende ve güvende hissetmelerini sağlar.
Demonuzu önce itirazı yanıtlayacak şekilde yapılandırmak ve daha sonra daha az öncelikli konulara geçmek, en önemli sorularına öncelik verildiği ve hemen yanıtlandığı için potansiyel müşteriye bir memnuniyet duygusu verir.
#4 Teo <> Mary ve Robert
TL; DR: Teo'nun önceki araştırması ve hızlı düşünmesi sayesinde, anlaşmanın ilk aşamalarında ücretsiz deneme fikrini önerebildi.
Teo: Harika. Bu yüzden size platformda göstermek istediklerimin çoğu bu. Bu yüzden ilk düşüncelerinizi almak istedim. Bu, şu anda [rakip] ile elde ettiğiniz içgörülere göre oldukça karşılaştırılabilir görünüyor mu?
Meryem: Evet. Üst düzey bir perspektiften düşünüyorum, [rakibinin] arayüzünde olmadığım için aklımın nereye gittiğini düşünüyorum, sanki artık her gün kullanmıyorlar ya da ben satışta değilim.
Ve sanırım ilk düşüncem, en büyük savunucularımız [rakiplerin] kullanıcıları gibi, tamam, nerede boşluklar var?
Bu, daha iyi çalışan ve günlük kullanıcılar oldukları için temelde bu perspektiften gelen bir şey mi? Ve ayrıca eğer bu uygunsa ve esasen onların ihtiyaçlarına uyuyorsa.
Daha sonra, muhtemelen [rakiplerin] sahibi olan kişiyi getirerek. Şimdi, Salesforce ekosistemindeki her şeye de sahip olan Madison. Yani aklım oraya gitti. Herhangi bir düşüncen var mı, Robert veya Janice?
Robert: Bence kulağa hoş geliyor. Evet, değilim, ben de hiçbir zaman [rakip]'in arayüzünde değilim. Bu yüzden, iyi veriler elde ettiğimiz sürece, gerçekten çok fazla girdi sağlayan bir şey değil, evet.
Teo: Mantıklı. Yani, sanırım bilmiyorum, bilirsiniz, [rakip] sözleşmeleri Ocak ayına kadar yenilenmeyecek. Kesinlikle yaptığımızı düşündüğüm bir şey, dediğiniz gibi, Chrome Uzantısında ağır [rakip] kullanıcılar olan temsilcilerinizden bazılarını ücretsiz olarak ayarlamaktır.
Ardından, iş akışını kullanmaya ve karşılaştırmaya başlayabilmeleri için onlara belirli sayıda kredi tahsis edeceğiz, e-postalarımız nasıl karşılaştırılır, telefon numaralarımız nasıl karşılaştırılır? Bunun için bir zaman çizelgesi olarak, belki bu yıl sonra veya ne düşünüyorsunuz - bazı temsilcilerinizi Slintel'in Chrome Uzantısı ile kurmaya başlamak için iyi bir zaman ne zaman olabilir?
Mary: Peki bu, seninle sohbet ettikten ve platformda yürümek ve onu nasıl kullanacağını beğenmekten sonra da olur mu? Çünkü satış ekipleriyle bunu çok yaptığımız ve devam eden çok şey olduğu için bunun gerekli olacağını düşünüyorum.
Platformu gerçekten kullanma ihtimalleri yok denecek kadar az. Ve muhtemelen, platformda yürümek için bir zaman ayarlamak ve başlangıçta herhangi bir boşluk görüyormuşsunuz gibi söylemek isterim.
O zaman kendi zamanında kendin geçebilir misin? Ve ideal olarak, muhtemelen önümüzdeki ay veya yılın sonuna doğru olduğu gibi, çok meşgul oluyor ve bunun için şimdiden hızlanmaya başlıyoruz.
Bu yüzden ilk önce aklıma gelen birkaç kişi var. Ancak bu, platforma kısa bir genel bakış gibi yürüyebilmek mümkün olan bir şey mi? Ve sonra kendi zamanlarını alıyorum.
Teo: Evet, hayır, kesinlikle. Bunu kesinlikle yapabilirim. Onlara platformu göstermek için bir çağrı ayarlayabiliriz ve platform dışında Chrome Uzantısı kullanılabilir.
Düşündüğüm şey, iş akışı oldukça kolay olduğu için önce Chrome Uzantısını kullanmaya başlamalarıydı. Sırf karşılaştırmaya başlayabilmeleri için nasıl kullanacaklarını onlara göstereceğim.
Bu e-postalar ve telefon numaraları nasıl karşılaştırıldı? Dediğin gibi, bilirsin, temsilcilerle onları bunaltmak ve yüzlerinin önüne yepyeni bir platform koymak istemezsin.
İyi bir ilk adım olabilecek şey, yalnızca onlara Chrome uzantısına erişim izni vermektir, çünkü LinkedIn üzerinde kullanımı çok kolaydır ve kişi verilerini karşılaştırmaya başlayabilirler.
Ve sonra belki yaklaştıkça, ben ya da bu ilerledikçe ve sizler biraz geri bildirim aldıkça, onlara da bakmaya başlayabilecekleri daha geniş bir platform gösterebilirim.
Meryem: Tamam. Ve Chrome Uzantısı için, onlara bir korumalı alan gibi erişmelerine izin vermeniz gereken bir şey mi yoksa herkes tarafından kullanılabilir mi?
Teo: Evet. Yani herkes için kullanılabilir. Ücretsiz olarak indirebilirler. Yapacağım şey, sana bir e-posta, bir takip e-postası göndereceğim ve bağlantıyı göndereceğim ve Chrome Uzantısında bir kişinin kilidini açtığınızda bir krediye mal olduğu için 100 ücretsiz kredi alacaklarına inanıyorum. .
Ama kredileri bittiğinde yapabileceğim şey, onları daha fazla krediyle doldurabilirim. Bu nedenle, temsilcilerinizden herhangi birinin kredisi biterse, sadece, siz bana ulaşabilirsiniz veya onlar bana ulaşabilir ve ben de hesaplarına daha fazla kredi ekleyeceğim.
Meryem: Havalı
Teo: Harika. Ve üzgünüm, Chrome Uzantısını denemeye başlamalarını istediğinizden emin olmak için, bilirsiniz, belki önümüzdeki birkaç ay içinde mümkün olan en kısa sürede?
Mary: Evet, muhtemelen önümüzdeki ay içinde derdim. Bazen iş buna geldiğinde daha yavaş bir dönüş olur. [Rakip] ile son dakikaya kadar beklemektense her şeyin önünde olmayı tercih ederim. Bu yüzden bunun önünde kaldığımdan emin olmak istiyorum.
İşte öne çıkan şey: Hızlı zekâ
Görüşmeyi bitirmeden önce potansiyel müşteriyle konuşmanın bir sonraki aşamasını sağlamak iyi bir uygulamadır. Bu şekilde, satış döngünüz kısa ve öz kalır ve müşteriyi satış hunisinde sürekli olarak ileriye taşırsınız.
Teo, bu çağrıdaki üyelerin karar vericiler olduğunu ancak ürünün son kullanıcıları olmadığını ölçer. Ayrıca Teo, rakiple olan sözleşmesinin altı ay içinde sona ereceğinin farkındadır. Ücretsiz Chrome Uzantısı fikrini mükemmel bir şekilde sunmak için bu fırsatı değerlendiriyor.
Ücretsiz Chrome Uzantısı, satış görevlilerinin (son kullanıcılar) erken erişime ve ürünü ücretsiz olarak denemeleri için bir korumalı alan demosuna sahip olmalarını sağlar. Bu, satış görevlilerinin Slintel platformuna sorunsuz bir geçiş yapmasını sağlar.
Ayağınızı böyle erkenden kapıya sokmak, rekabeti yarıştan atmanıza yardımcı olabilir. Potansiyel müşterinizin satış ekibi ürününüze en başından aşina olacağından, ürününüzü tek mantıklı seçim haline getirecektir.
Şefali <> Mason
TLD; DR: AE'miz Shefali ve Mason, potansiyel müşteri, gündem dışı konuşuyor ve aramayı daha da iyi hale getiriyor.
Shefali: Az önce bana harika bir fikir verdin. Yani, ne zaman kötü bir ay geçirsem, satışta mı olmalıyım? Burada çalışmalı mıyım? SaaS'ta olmalı mıyım? Kendi başıma bir şeye başlamalı mıyım? Kötü bir ay veya çeyrek geçirdiğimde bunun hakkında düşünürdüm.
Mason: Dürüst olmak gerekirse, Shefali, hepimiz özellikle hoşlanıyoruz, anlıyorum… ve bu yüzden başka bir satış elemanıyla konuşmaktan zevk aldım çünkü günün sonunda tamamen anladığım gibi, nereden geldiğini anladım, sen de benim yerime geldin' gelen m.
Bununla ilgili. Dürüst olmak gerekirse, olabilir… bazen zor olabilir, değil mi? En hafif tabirle, ağır işlerde çalışan arkadaşlarım var ve ofis masasının dışında oturduğunu, klimanı görüyorlar, biliyor musun?
Fiziksel olmadığını biliyorum ve öyle olduğunu söylemiyorum, her şeyden önce bir fiziksellik var,
Bütün gün oturmak aslında senin için çok kötü.
Bu yüzden hareket etmeye çalışıyorum, ama sizin gibi belirli bir günde uğraştığımız zihinsel ve duygusal stresin bir dakika dokuzuncu bulutta olabileceğini söyledim, çünkü en büyük anlaşma gerçekleşti ve bir sonraki dakika, aynı anlaşma birisinin hoşuna gitti. , tamam, telefonu tut.
Bu bilmediğin bir şey, değil mi? Bilmiyorsun. Ve ben… Yakınımda ve çok sevdiğim çok iyi bir arkadaşım var, sizin yaptığınızı, SaaS satışlarını yapmak için Amerika Birleşik Devletleri'ne taşındı. Ve yakın zamana kadar farklı girişimlerden, hepsinin dünyayı değiştireceğimizi söylediklerini atlayıp duruyordu.
Ve iki yıl sonra fonları tükendi ve bir iş değiller. Sonunda kendisi için harika olan bir yere indi. Ama aynı şey… Her ne kadar senin için her şey yolundaymış gibi olsam ve hayır, çeyreğim bok gibi olsa da, kalan tavuk bu gibi, değil mi? Ve tamamen anlıyorum. Onları tamamen anlıyorum. Sanki bu oldu ve sonra bu şirket satın alındı ve bu şirketin… Tanrım gibiyim, bu bizim hayatımızın bir hikayesi… ama en azından seninle konuştuğum için minnettarım.
İşte öne çıkan şey: İlişkileri geliştirmek
Önce insanlarla bağlantı kurun, sonra ürününüzü satın. Temel olarak, satış tamamen insan bağlantısıyla ilgilidir, huni aracılığıyla bir potansiyel müşteriyi beslemek ve yolun her adımının onlar için mümkün olduğunca sorunsuz olmasını sağlamak.
Shefali'nin Mason ile yaptığı görüşme yaklaşık 36 dakika sürdü ve bunun sadece 7 dakikası gündemi tartışmak için harcandı. Geri kalanı hikayeleri ve fikirleri paylaşmak için harcandı.
Satış elemanlarının potansiyel müşteriyi dinlerken aktif olması gerektiği standart bir bilgidir, ancak bu sadece 'iş' konuşmasıyla sınırlı değildir. Potansiyel müşterinin anekdotlarına dahil olmak, iyi bir ilişki kurmada uzun bir yol kat eder.
Sanatçılarla Tanışın
Kredinin vadesi geldiğinde kredi veren AE'lerimiz Sanket, Teo ve Shefali, satış zanaatlarının ustalarıdır. Slintel'deki inanılmaz satış motoruna güç veren yakıtın bir parçasıdırlar.
Linkedin Linkedin Linkedin
Bir satış elemanının geliştirmesi gereken daha az bilinen nüanslı becerileri vurgulamak için CI aracımız Gong'dan bu özel konuşmaları seçtik. Bir sonraki görüşmenizin seviyesini yükseltmek ve bir sonraki büyük görüşmenizi kapatmak için bu dökümlerden öğrendiklerinizi kullanın!
Ayrıca, kendi çağrılarınızın bazılarını tekrar dinlemenizi öneririz. Spor takımlarının hatalarını ve iyileştirme alanlarını belirlemek için oyunlarını yeniden izlemelerine benzer şekilde, bir satış görevlisi de bu uygulamadan büyük ölçüde yararlanabilir!