Bir Ürünün Yaşam Döngüsü Tersine Lojistik İçin Nasıl Uygulanır?

giriiş

Bir ürün, yaşam döngüsü boyunca birçok aşamadan geçer. Bir işletme, ürünün geliştirme süreciyle ilgili ilk kez geçici bir rapor sunduğunda başlatılır. Bunu imalat, pazara giriş, reklamlar ve pazarlama takip etmektedir.

Yaşam döngüsünün incelenmesi, şirketlerin gelecekteki satışları ve getirileri tahmin etmelerini kolaylaştırır ve bu da ortaya çıkabilecek herhangi bir durumun daha iyi planlanmasına ve kontrolüne yardımcı olur. Ayrıca, işletmenin mümkün olan en iyi müşteri deneyimini sağlamak için belirli ürünlere ve stoklara yönelik talepleri gerçekleştirmesine yardımcı olur. Tersine lojistikle ilgili olarak, ürün yaşam döngüleri, şirketin atık yönetimini, kâr üretimlerine önemli ölçüde yansıdığı için tahmin etmesine olanak tanır.

Ürün Yaşam Döngüsü nedir?

Ürün yaşam döngüsü, bir ürünün Geliştirme, Giriş, Büyüme, Olgunluk ve Düşüşten geçtiği beş aşamayı ifade eder. Ürünün pazara ilk arzından mağazalardan indirilmesine kadar geçen süredir.

Ürünün bu seyri, pazarlama ve yönetim şirketleri tarafından ürünleri tanıtmak ve satmak için en uygun politikaları formüle etmek için dikkate alınır. Kitlelerden gelen tepkilere göre şirketler, marka fikirlerini yeniden tasarlamaya, fiyat aralıklarını yönetmeye, pazar süresini artırmaya veya ürüne daha uzun bir ömür vermek için reklam taktiklerini değiştirmeye karar verebilirler.

Bir ürün, ürünün daha uzun ve daha başarılı yaşam döngüsüne en çok yardımcı olan pazarlama ve reklam stratejilerini bulmak için çok sayıda araştırma ve geliştirme prosedüründen geçen bir işte bir fikir olarak başlar.

Bir ürünün yaşam döngüsündeki aşamalar

Bir ürün, bir işletmede ilk kez piyasaya sürüldüğünde seyrine başlar. Bunu, müşterilerin görüşleri, ürünün pazardaki gücü, benzer ürünlerden alacağı olası rekabet hakkında kapsamlı bilgi edinmek ve eş zamanlı olarak uygun bir reklam ve tanıtım planı stratejisi oluşturmak için kapsamlı bir araştırma izler. Firmalar genellikle yüksek harcamalara sahip olmakla birlikte, ürünün satışının henüz başlamadığı düşünüldüğünde gelir toplayamamaktadır.

1) Geliştirme

Bu, ürünün yaşam döngüsündeki ilk ve en önemli aşamadır. Bu aşamada, ürün tam anlamıyla doğar. Ürünün mucidi veya üreticisi, ürünü görselleştirir ve tasarlar. Bu aşama, tasarımdan üretim ve dağıtım stratejilerine kadar bir ürün için her şeye karar verir.

2. Giriş

Bu, ürünün pazarda ilk piyasaya sürüldüğü aşamadır. Bazı şirketler, ürün piyasaya çıkmadan önce bir yer açmaya karar verirken, bazı ürünler anında pazarda muazzam bir talep alabiliyor.

Bu, şirketin pazarın nabzını daha iyi anlamak ve hedef müşterileri ürün faydaları ve kullanımı hakkında eğitmek için reklam stratejileriyle daha da ilerledikçe taleplerin artmaya başladığı zamandır.

3) Büyüme

Büyüme aşamasında müşteriler ürünü kabul etmeye başlar ve satışların ve taleplerin hızla artması beklenir. Pazar genişler ve rekabet manifoldları artırır. Daha fazla şirket ürün satışlarında yer almak isteyecektir.

Bu aşamada pazarlama, güçlü bir marka imajı geliştirmeyi ve ürünü pazarda konumlandırmayı vurgular. Şirket, ürünün ilk seyrinde tanık olunan trendlere göre pazarlama stratejilerini kademeli olarak değiştirebilir, hizmetler için yeni yöntemler açabilir, fiyat aralıklarını değiştirebilir, dağıtımı artırabilir vb.

4) Olgunluk

Burada ürün satışları olgunlaşıyor ve şirketler piyasada ayakta kalabilmek için daha inanılmaz değişiklikler getirmelidir. Örneğin fiyatları düşürmek, ürün tarafından sunulan özellikleri yükseltmek ve ürünün pazar rekabetinde benzer ürünlere göre üstün olmasına yardımcı olan diğer stratejiler.

Farklılaşma bu aşamada çok önemli bir faktördür. Gittikçe daha fazla şirket benzer etkilerle piyasaya girmeye başladıkça, ürün yavaş yavaş pazarı doyurmaya başlar.

5) Reddetme

Ürün talebi doyuma ulaştıktan sonra düşüş aşamasına geçer. Ürün müşteriler tarafından iyi karşılanmaz. Böyle bir durumda firma reklam stratejilerini geri alabilir, fiyat aralıklarını değiştirebilir vb. Ancak ürünün durdurulması ve değiştirilmesi en uygun seçenektir.

Ürün yaşam döngüsünü incelemek neden önemlidir?

1) Pazarlama ve reklam stratejilerinin formüle edilmesi

Ürün yaşam döngüsü bilgisinin önemi, ürünün içinde bulunduğu durumu fark etmek ve buna göre pazarlama ve reklam stratejileri oluşturmaktır. İşletmeye müşterilerin talep ve beklentileri hakkında fikir verir.

2) Bir ürünün geleceğinin tahmini

Bir şirket ürün pazarının koşullarını anladığında, gelecekteki talep ve arz durumunu da büyük ölçüde tahmin etmelerine yardımcı olur. Aynı şekilde şirketlerini en yoğun zamanlarda müşterilerine en iyi hizmeti vermeye hazırlayabilirler.

3) Yeni ürün için pazar tahmini

Şirketin, bir ürün için acelesini ne zaman azaltacağına ve yeni bir ürünün yaşam döngüsüne uyum sağlamak için politikalarını ne zaman yeniden oluşturacağına tam olarak karar vermesini sağlar. Bir ürünün pazardaki düşüşünü tahmin etmeye yardımcı olur.

Tersine lojistik, ürün yaşam döngüsüne nasıl uygulanır?

Daha önce belirtildiği gibi, ürün yaşam döngüsü çalışması, şirketlerin tersine müşteri lojistik modellerini tahmin etmelerine ve operasyonları sistematik olarak organize etmek için uygun seçenekler sunmalarına yardımcı olur.

1) İade taleplerinin basitleştirilmesi

Bir ürünün arka planını ve genel olarak oluşturduğu talebi bilmek, lojistik şirketinin ürünlerini buna göre düzenlemesine yardımcı olur. Yeni piyasaya sürülen ürünler, yaşam döngülerinin ilk aşamalarında oldukları için doğal olarak daha fazla talep görmektedir. Müşterilerin çok fazla sipariş trafiği nedeniyle teslimatta herhangi bir gecikme yaşamaması için de aynı şekilde çeşitlendirilmeleri gerekir.

2) İade edilen ürün çeşitleri

Tersine lojistikte, daha fazla talep olması durumunda ürünün yeniden kullanılıp kullanılamayacağını ve yeniden teslim edilip edilemeyeceğini belirlemek için ürünlerin sınıflandırılması gerekir. Ya da örneğin şirket ürünleri yeniden üretime gönderebilirse.

Bu sadece lojistik şirketinin ürünlerle uğraşan şirket hakkında daha iyi bir fikir edinmesine yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda ürün taleplerinin ve iade taleplerinin nasıl artıp azalacağına dair bir fikir tahmininde bulunur. Bu, şirketin daha iyi hazırlanmasına yardımcı olur.

3) Bertaraf ve yeniden kullanım arasında karar verme

Bir ürüne olan talep, örneğin iade edilen ürünler gibi zamanla doygunluğa ulaştığında, şirketin ürünleri yeniden kullanıp kullanmamaya ve önceki ürünleri değiştirmeye veya ürünlerin atılması gerekip gerekmediğine karar vermesi gerekir.

4) Atık yönetimi için çözümler üretmek

Şirketler, artık yeniden üretim veya yeniden paketleme için kullanılamayacak olan iade edilen ürünlerin ve ambalajların elden çıkarılmasında sürdürülebilir atık yönetiminin önemini anlamalıdır. Şirket için de önemli çünkü.

İade edilen ürünlerle ilgilenmek için standart çözümler

İade edilen ürünlerle ve aynı anda üretilen atıklarla başa çıkmanın etkili yollarını bulmak karmaşık bir görev olsa da, aynısını yapmak için uygun seçenekler var.

1) Yeniden stoklama için yeniden paketleme

İade edilen ürünler detaylı bir şekilde incelendikten sonra, el değmemiş ve kullanılmamış durumda olanlar, tekrar paketlenip şirketin deposunda stoklanabilir. Ürünü nihai olarak elden çıkarmak yerine yeniden satmak çok daha sürdürülebilir bir seçenek haline geliyor.

2) Yeniden kullanma

Yeniden kullanım, tersine lojistik sırasında üretilen atıkların yönetimi için de mükemmel bir seçenektir ve bu, sonunda tamamen atıksız bir paketleme sistemine yol açacaktır.

Şirketler, elde edilen kar sayısını etkilediği için üretilen atık miktarına çok dikkat ediyor. Müşterilerin sürdürülebilir atık yönetimi süreçlerine sahip şirketlere yönelme eğiliminde olduğu yaygın bir gözlemdir.

3) Geri Dönüşüm

Şirketler, iade edilen malları geri dönüştürmek ve onlara ikinci bir hayat vermek için hükümlere sahip olmalıdır. İade edilen ürünler, durumlarına göre çeşitlendirilebilir. Bu şekilde, şirket bunları yeniden stoklamayı veya ikinci el seçenekleriyle satmayı seçebilir.

Ayrıca, iade edilen ürünlerin ambalajları, üretilen toplam atığın önemli bir yüzdesini oluşturmaktadır. Şirketler, ambalaj malzemelerinin sürdürülebilir ve çevre dostu olmasını sağladığında, malzemeleri geri dönüştürmek daha kolay hale geliyor.

4) Yeniden imalat

Yeniden imalat, ana akım bir süreç olarak giderek önem kazanmıştır. Kullanılmış ürünlerin eski haline döndürülmesi işlemidir.

Ürün, yeniden üretildiğinde, israfı azaltır, para tasarrufu sağlar ve bir şirketin gelecekteki iade taleplerini tahmin etmesine yardımcı olur. Ayrıca bir bilgi deposunu tutmak için daha iyi ürün çeşitliliğine yardımcı olur.

5) Yenileme

Yenileme, şirketlerin daha fazla alaka ve kullanım sağlamak için nadiren kullanılan veya tamamen kullanılmayan ürünleri işlemesidir. Örneğin, yaşam döngüsünün son aşamalarında olan ve satışları kademeli olarak düşen ürünler, alternatif olarak daha yeni ürünler üretmek veya benzer ürünleri yeniden üretmek için kullanılabilir.

Çözüm

Tüm bu faktörler, bir şirketin verimliliğini ve müşteriler arasındaki erişimi tahmin etmede üstel bir rol oynamaktadır. Bu, geliştirmenin ilk aşamalarından tam bilgi ve pazardaki kademeli büyümesine giriş içerir. Ve sonra, ürün düşüş aşamalarındayken son aşamalarına yol açan taleplerinin doygunluğuna geçilir.

Bu ayrıntılı bilgi, şirketin ürünler için iade taleplerini nasıl düzene sokacağını, ürünleri nasıl sınıflandıracağını, üretilen atıkları nasıl yöneteceğini ve bunları sürdürülebilir bir şekilde nasıl bertaraf edeceğini bilmesini sağlar.

Şirketler, bir ürünün yaşam döngüsüne dayalı olarak, atıklarla sorumlu ve sürdürülebilir bir şekilde nasıl başa çıkılacağı sorusunu çözmek için bir plan da oluşturabilir, böylece üretilen atıklar çevreyi etkilemez. Bunu sağlamanın bazı yolları yeniden kullanım, yeniden üretim, geri dönüşüm, yenileme ve yeniden paketlemedir.