E-Ticaret'te depolama birimi maliyetini yönetme

Yayınlanan: 2018-08-17

E-ticarette depolama birimi maliyeti hakkında hatırlanması gerekenler

Sipariş sayısını artırmak, ürün yelpazesini genişletmek, yeni satış kanalları vb. İş her geçen gün büyüyor ve gelişiyor. Hemen hemen her şey bir kazanç kaynağı olabilir, bu da kesinlikle mutlu olmak için bir nedendir.

Satışları çoğaltmanın yanı sıra, ürün mevcudiyetini de sağlamalı ve müşteri hizmetleri ve nakliye hızında bir standart tutmalıdır. Ve bu unsurların her biri, depolama biriminin maliyeti ile ilişkilidir.

->>> Hızlı bir e-Ticaret siparişlerinin işlenmesi için ipuçları

Bir e-Ticaret mağazasında lojistik ilkeleri

İşletmeniz yeterince büyük olduğunda veya hepsini tek başınıza yönetmek için zamanınız olmadığında ve insan istihdamı mı yoksa dış kaynak faaliyetleri mi konusunda bir kararla karşı karşıyaysanız, uygulanması gereken kuralları öğrenin. müşteri memnun ve mağazanız kar ediyor.

->>> Siparişinizin yerine getirilmesi için dış kaynak kullanmanın 3 basit yolu

Bir satın alma kararı verirken, müşteriler genellikle bir siparişin fiyatına ve işleme hızına, ürünün bulunabilirliğine ve çeşitliliğine, zamanında ve düşük teslimat maliyetlerine dikkat ederler.

Müşterilerin geri dönmesi için bu tür faaliyetler standart hale getirilmelidir. Nelere dikkat edilmelidir? Her şey lojistik ile ilişkilidir.

Tüm özellikleri yedi kural (7R) altında yazılmıştır:

  • doğru ürün
  • Doğru miktar
  • doğru koşul
  • Doğru yer
  • Doğru zaman
  • doğru müşteri
  • Doğru fiyat

Managing the cost of storage unit in e-Commerce 1

(Kaynak: transkozmos)

Lojistik süreçleri optimize etmek

Doğru müşteri hizmetleri, sipariş sisteminizin paneline ulaştığında başlar. Müşterilerin geri döneceğinden emin olmak için, sipariş işlemenin her aşamasında hizmetlerinizden memnun kalmaları gerekir.

Bir e-mağazadaki tüm lojistik süreçleri ne oluşturur? Satış kanallarından siparişlerin toplanması ve sevkıyata hazırlanması, nakliye belgelerinin oluşturulması, nakliye hizmetlerinin sipariş edilmesi, müşteri ile olası iletişim, sevkıyat, faaliyetlerin karlılığının değerlendirilmesi için analizler, iade ve şikayetlerin yönetimi vb. Liste uzayıp gidiyor. .

Aklınızda bulundurmanız gereken depolama birimi maliyeti

Tüm girişimciler doğal olarak kârı artırmayı ve maliyetleri optimize etmeyi amaçlar. Bu, şirketteki her departman için geçerlidir, ancak lojistikte en görünür olanıdır.

Bir depo tarafından üretilen ana maliyetler nelerdir? Her şey sektöre ve şirket operasyonunun özelliklerine bağlıdır. Bununla birlikte, e-ticarette, giderlerin büyük bir kısmı benzerdir.

Satışları planlarken, aşağıdaki gibi harcamaları hatırlamanız gerekir:

  • Depo alanı kiralama veya bir depo geliştirme ve daha sonraki bakım maliyetleri - teknik incelemeler, statik ekipman satın alma (raflar, paletler, paketleme makineleri), erişim yollarının ve otoparkın bakımı, mobil ekipman satın alma (forkliftler, taşıma araçları) ve toplayıcılar ve BT sistemleri gibi diğerleri
  • Servis maliyetleri – güvenliği sağlamak için tüm ekipman düzenli olarak kontrol edilmelidir. Bu esas olarak rafların kontrolü ve onarımı, cihazların uygun düzeni, aydınlatma vb. için geçerlidir.
  • Medya – faturalar depoda da ödenmelidir. Elektrik, gaz ve ısıtma – özellikle standart depolama koşullarına göre ayarlanmış bir deponuz yoksa veya içinde depolanan malların özel koşullarda saklanması gerekiyorsa bu maliyetler yüksek olabilir.
  • Ekipman kiralama, eski ekipmanın veya sarf malzemelerinin çıkarılması – bazı ürünler standart çöp kutularına atılamaz.
  • Diğer maliyetler – mallar ve bunların depolanmasıyla ilgili maliyetler – kaynakların düzgün akışının sağlanması, ürün depolama maliyeti, ürün rotasyonunun olmaması veya yeni ürünler için yetersiz alan ile ilgili masraflar.

Özellikle yeni şirketler söz konusu olduğunda, iş planı tüm maliyetleri hesaba katmaz. İlk başta önemsiz gibi görünen bazı hususlar, daha sonra şirketin bütçesine büyük bir yük haline gelebilir.

Bu nedenle, ilk aşamada depolama biriminin maliyetini optimize etmeyi ve düşürmeyi düşünmeye değer. Sağlanan çözümlerimizin fiyat listesinden yararlanın ve ardından depolama birimi maliyetini ne kadar azaltabileceğinizi görebileceksiniz.

[vc_separator color=”orange” align=”align_left” style=”dashed”][vc_column_text] BoxMe, Güney Doğu Asya'daki önde gelen sınır ötesi e-Ticaret yerine getirme ağıdır ve dünya çapındaki tüccarların bu bölgeye çevrimiçi satış yapmalarını sağlar. yerel varlık oluşturma ihtiyacı. Uluslararası nakliye, gümrükleme, depolama, yerel pazarlara bağlantı, toplama ve paketleme, son mil teslimatı, yerel ödeme tahsilatı ve denizaşırı havale dahil olmak üzere tek noktadan lojistik meslek değer zincirini bir araya getirerek ve işleterek hizmetlerimizi sunabiliyoruz.

Boxme Asia veya işinizi nasıl destekleyebileceğimiz hakkında herhangi bir sorunuz varsa, lütfen yardım hattımıza başvurarak doğrudan bizimle iletişime geçin. Hizmet verdiğimiz için mutluyuz! [/vc_column_text][vc_column][vc_column_text]

[/vc_column_text][/vc_column][vc_row][vc_column][vc_raw_js]==[/vc_raw_js][/vc_column][/vc_row]