Dahil etme ve diğer masallar: Medya ve içerikte ırksal eşitsizlik
Yayınlanan: 2022-10-11Günümüzün medya ve eğlence tüketicileri gerçekten eğleniyor mu? Film, kitap ve video oyunu satışlarının son yıllarda durgun veya düşüşte olduğu, hatta popüler hikayelerin devamı ve yeniden yapımlarının merkezde olduğu durumlarda bile geçerli bir soru.
Pandeminin sosyal ve ekonomik yıkımı suçun bir kısmını taşıyabilir, ancak günümüzün ekranlardaki ve romanlardaki anlatılarının çoğu, aynı temalar ve bakış açılarıyla izleyicilerin ve okuyucuların tekrar tekrar karşılaştığı anlatılarla aynıdır.
Hikayeleri değiştirmek, onları daha çeşitli ve kapsayıcı hale getirmek, daha geniş kitlelerin ilgisini çekerek ve onların sadakatini kazanarak stüdyolar ve yayıncılar için geliri artırma potansiyeline sahiptir.
“Çoğu büyüme, farklı kitlelerden geliyor. Bu, yapılacak doğru şeyden daha fazlası.” @boughb #CMWorld aracılığıyla
— İçerik Pazarlama Enstitüsü (@CMIContent) 15 Eylül 2022
Medya ve eğlencede çeşitlilik boşluğu
Devam filmleri ve yeniden yapımlar, dar bir hikaye yelpazesinin belki de en belirgin örnekleri olsa da, çeşitlilik eksikliği yayıncılıkta da bir sorundur.
1950'den 2018'e kadar büyük yayıncıların kitaplarının 2020 New York Times analizi, bu sorunun ne kadar sorunlu ve yaygın olduğunu araştırıyor.
Ve video oyunlarında, oynanabilir karakterlerin %61'i erkektir ve birden fazla oynanabilir karaktere sahip oyunların neredeyse iki katı, erkek karakter seçenekleri lehine cinsiyet dengesizliğine sahiptir.
Amerika daha çeşitli hale geldikçe ve pazar demografisi değiştikçe, eğlence endüstrisi buna değinene kadar bu boşluk büyümeye devam edecek. Çeşitlilik eksikliğine odaklanan eyleme geçirilebilir stratejiler olmadan film, yayıncılık ve oyun şirketleri daha geniş bir kitleye ulaşma konusunda başarısız olmaya devam edecek ve bu sadece satışları azaltmakla kalmaz, aynı zamanda markalarını da zedeleyebilir.
Farklı kitleler ilişkilendirilebilir hikayeler ister
İnsanların, özellikle genç, etkilenebilir çocukların, tükettikleri içerikte kendilerinin ve topluluklarının temsil edildiğini görmek istemeleri şaşırtıcı olmamalıdır.
Filmler çeşitli karakterler ve hikayeler içerdiğinde, daha az kapsayıcı yapımlardan daha iyi performans gösterirler. 2020'de, oyuncu kadrosu %41 ila %50 arasında olan filmler en yüksek medyan küresel gişe hasılatı elde ederken, oyuncu kadrosu %11'den az olan filmler en kötü performans gösterenler oldu.
McKinsey, film ve TV endüstrisinin “sürekli ırksal eşitsizlikler” nedeniyle masada 10 milyar dolar gelir bıraktığını tahmin ediyor.
Çeşitlilik iş dünyası için iyidir ve olumlu bir toplumsal etkiye sahiptir: Medyadaki çeşitliliğin çocuklar ve gençler üzerindeki etkilerine ilişkin araştırmanın bir özeti, “ana akım medyada aynı kimliklere sahip popüler karakterlerle özdeşleşmenin daha yüksek benlik saygısına yol açtığını” belirtti. daha olumlu bir dünya için zemin hazırlayabilir.
Gerçekten keyifli ve parlak @caligreen ile Hollyweirdness hakkında sohbet etmek çok eğlenceli https://t.co/kprL3cecFP
— Win Rosenfeld (@winrosenfeld) 29 Temmuz 2022
Kapsayıcı içerik oluşturma için zemin hazırlama
Gerçekten çeşitli ve kapsayıcı içerik üretmek, değişim için yukarıdan aşağıya bir taahhüt ve izleyici ve çalışan demografisi anlayışı gerektirir. Liderlik düzeyinde, yerleşik alışkanlıklar, rahatlık seviyeleri ve riskten kaçınma nedeniyle kuruluşunuzun içerik oluşturma stratejisini ayarlamak zor olabilir. Bununla birlikte, uzun vadede geliri artırma ve daha büyük bir kitle oluşturma yeteneği, değişim için güçlü motivasyonlar olabilir.
Verimlilik başka bir motive edici olabilir. Çalışanlar kendilerinden daha büyük bir şeyin parçası olduklarını hissettiklerinde ve bir etki yaratma konusunda tutkulu olduklarında üretkenlikleri artar. Gartner, 2021'in sonlarında ankete katılan çalışanların %56'sının pandeminin “onları topluma daha fazla katkıda bulunmak istediğini” söylediğini tespit ettiğinden, bu özellikle şimdi doğru.
Liderlerin, hikayeler ve dahili yetenekler için boru hattını çeşitlendirmeyi taahhüt etmesi gerekiyor. İşe alma süreci zaman alabilir, ancak bir grupta bir bakış açısı aşırı temsil edildiğinde ortaya çıkan örtük örgütsel önyargıyı azaltmak için kritik öneme sahiptir.
Şirketler, karar vericileri ve içerik oluşturucuları nüfusun tüm alt kümelerinden temsilciler içerecek şekilde genişleterek satın alma, oluşturma ve dağıtım fırsatlarını artırabilir.
Konuştuğunda devrimi duyuyorum: Çizgiyi tutmak artık yeterli değil
Tüketiciler, cüzdanları aracılığıyla bir sonraki büyük sosyal değişimi yönlendiriyor ve hiçbir miktarda reklam, halkla ilişkiler veya pazarlama bütçesi, amaca kendini adamış tüketicilerin gücünün üstesinden gelemez.
Daha akıllı oluşturun: Veriler dijital değişimi nasıl yönlendirebilir?
Veri analitiği ve dijital çözümler, kapsayıcı içeriğin oluşturulmasını hızlandırmaya yardımcı olabilir. Daha geniş bir kitlenin ilgi alanlarını saptamak, onlara hitap edecek içerik türlerini aydınlatmaya yardımcı olabilir.
Doğru veriler, yalnızca cinsiyet, yönelim ve etnik köken açısından değil, aynı zamanda eğitim düzeyi, ekonomik geçmiş, yetenekler ve ilgi alanları açısından da yeni potansiyel kitleleri belirleyebilir.
Şirketin arka kataloğunun ötesindeki veri kaynaklarını belirlemek ve kullanmak da önemlidir. Potansiyel veri kaynakları arasında ABD Sayım Bürosu, geniş kapsamlı veri kümeleri sağlayan kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve net destekçi puanı anketleri ve odak grupları gibi şirket tarafından yürütülen araştırma ve analizler yer alır.
Ve çeşitli veri kaynaklarından elde edilen büyük miktardaki verileri daha akıllı bir şekilde birleştirmek, değerlendirmek ve analiz etmek için veri gölleriyle birlikte AI, sağlam veri analizi araçlarından yararlanmak, şirketlerin tüketicilerin ne istediğini daha iyi değerlendirmesine ve daha geniş, kullanılmayan pazarları tanımlamasına yardımcı olabilir.
Eşitliğe ulaşmak: Şimdi kapsayıcılık ve çeşitlilik veya daha sonra inovasyon kaybı
Çeşitlilik, ekip inovasyonunu yüzde 20 oranında artırır ve etnik ve ırksal olarak çeşitlilik gösteren kuruluşlar yüzde 43 daha yüksek kâr bildiriyor. Peki eşitlik neden gelmedi?
Uzun vadeli büyüme ve gelir için içerik çeşitlendirmesi
Yukarıdan aşağıya bağlılık, yetenek hattı çeşitlendirmesi, veri analitiği ve dijital çözümler, şirketlerin kapsayıcı içerik oluşturmasına yardımcı olabilir.
Ayrıca, gelişen demografik eğilimlere uyum sağlayan devam eden süreçler olmalıdır. Bunlar sadece kısa vadeli yatırımlar değil, aynı zamanda geleceğe dönük içerik ve daha geniş pazarların istediklerini daha iyi tasarlamanın bir yolu.
Ayrıca, içerik oluşturucuların ve dağıtımcıların potansiyel kitleleri daha akıllı bir şekilde belirlemelerini sağlarken, şu anda yok sayılan veya önemli ölçüde yeterince temsil edilmeyen kitleleri de dahil eder.