Özel Geliştiricileri İşe Alırken Kaçınmanız Gereken Hatalar

Bir proje için geliştiricileri işe alırken, hata yapmaktan kaçınmak için mümkün olan her şeyi yaptığınızdan emin olmanız önemlidir. Bu blog, insanların yaptığı en yaygın işe alım hatalarını ve bunlardan nasıl kaçınılacağını özetlemektedir. Kaçınılması gereken tuzakları bilerek, kendinize çok zaman kazandırabilir ve hatta sorun yaşayabilirsiniz.

Projenizin geliştirme çalışmasını dışarıdan temin etmenin de çeşitli faydaları olabilir. Ekibinizdeki deneyimli geliştiricilerle, temel iş faaliyetleri gibi daha önemli şeylere odaklanabilirsiniz. Beyaz etiketli dış kaynak kullanımı, öngörülen projelerinin gelişimini tamamlamak için uzmanlığa veya kaynaklara sahip olmayan küçük şirketler ve yeni başlayanlar arasında yaygın bir uygulamadır. Projeyi sıfırdan nasıl inşa edeceklerini tam olarak bilen deneyimli ve esnek bir tam yığın geliştirici ekibine sahip olmalarına yardımcı olur. Günün sonunda, dış kaynak kullanımı, projenizin pazarlara ulaşması için gereken süreyi hızlandırmaya bile yardımcı olabilir.

Kaçınılması Gereken Hatalar

Projeniz için doğru geliştiricileri işe almak göz korkutucu bir görev olabilir, ancak biraz araştırma ve strateji ile süreç çok daha sorunsuz olabilir. Geliştiricileri işe alırken kaçınmanız gereken altı hata:

1. Araştırma Yapmadan Şirket Seçmek

Uygun araştırma yapmadan bir geliştirici seçmek, ileride hayal kırıklığına ve memnuniyetsizliğe yol açabilir. İhtiyaçlarınızın ne olduğunu netleştirdiğinizden emin olun – örneğin, düşük tekliflere kanmayın. Ayrıca, kaydolmadan veya onlarla sözleşme yapmadan önce şirketin sicilini ve itibarını kontrol ettiğinizden emin olun. Ayrıca web sitelerinde, sosyal medya sayfalarında (Facebook, Twitter, LinkedIn, vb.) veya Clutch veya GoodFirms gibi popüler işletme dizinlerindeki müşteri incelemelerinde onlar hakkında bilgi arayabilirsiniz. Ne kadar süredir iş yaptıklarına, kaç proje teslim ettiklerine ve uzman oldukları teknoloji yığınına dikkat edin. Bu şekilde, belirli projeniz için gerekli deneyime sahip olup olmadıklarını bileceksiniz.

2. Coğrafya ile Kendinizi Sınırlamak

Doğru teknoloji insanlarını bulmak söz konusu olduğunda, coğrafi sınırlarla sınırlı kalmayın. Bunun yerine, daha geniş bir perspektiften bakın ve gerekirse dünyanın her yerinden geliştiricileri işe almayı düşünün. Bu şekilde, ortalamanın altında bir fiyata üstün kaliteli işler elde edebilirsiniz. Örneğin, projenizi Hintli geliştiricilere yaptırırsanız, çok düşük fiyatlara harika işler elde edersiniz.

Elbette geliştiricilerinizle sürekli iletişim halinde olmanız gerekeceğini de unutmamak çok önemli. Bu yüzden bir takım seçerken dil engellerini göz önünde bulundurmalısınız. Birbirinizi anlayamıyorsanız, okyanusun ötesine ucuz geliştiriciler aramak hiçbir şey ifade etmeyecektir.

3. Fiyata Değerden Öncelik Vermek

Bir geliştirici seçerken fiyat her zaman en önemli faktör değildir. Tabii ki bütçenize dikkat etmeniz gerekiyor ancak fiyattan çok beceri ve tecrübeye öncelik vermeye çalışmalısınız. Bu şekilde, geliştiricinin paranız için büyük bir değer sağlayacağından emin olabilirsiniz. Nitelikli ve deneyimli geliştiriciler, sırf bunu yapmak için daha düşük fiyatlar sunmaya istekli olanlara her zaman tercih edilmelidir.

Doğal olmayan düşük fiyatlar sunan geliştiriciler genellikle gerekli becerilerden ve deneyimden yoksundur, bu da incelemeye dayanamayacak veya hatta tamamen başarısız olmayacak daha düşük bir uygulama ile sonuçlanabilecektir. Aslında, onarım veya düzeltme için daha fazla zaman ve çaba gerektiren hatalar yapıldığından, deneyimsiz bir ekip kurmak genellikle daha maliyetlidir. Öte yandan, kendini işine adamış ekipler, uzun vadede size daha fazla para kazandıracak kaliteli bir ürünle daha yüksek geliştirme giderlerini dengelemeye yardımcı olabilir.

4. Mantıksız Son Tarihler Vermek

Makul olmayan şekilde kısa teslim tarihleri ​​belirlemek asla iyi bir fikir değildir. Sadece ürünün gecikmesine yol açmayacak, aynı zamanda kalitesi üzerinde de olumsuz sonuçlar doğurabilecektir. Ayrıca, sıkı teslim tarihleri ​​ile kendini işine adamış ekibinizi aceleye getirmek, kısa vadede yalnızca memnuniyetsizlik ve gerginlik yaratacaktır. Bu stratejiyi denemek yerine, ekip üyelerine işlerini verimli ve yüksek bir standartta yapmaları için yeterli zaman tanıyan daha uzun zaman çizelgeleri ile gitmek daha iyidir.

Ekipler için en uygun, endüstri standardı çalışma programı, haftada 40 saat veya günde 8 saat gibi bir şeydir. Makul olmayan son tarihler belirlerseniz, ekibiniz projeniz için iyi olmayan fazla mesai yapmak zorunda kalabilir. Araştırmalara göre, haftada yaklaşık 60 saat çalışan ekipler, dördüncü haftadan (Existek) üretkenlikte çarpıcı bir düşüş gösteriyor.

5. Geliştiricilerle Görüşme Yapmamak

Yazılım geliştiricileri işe almak söz konusu olduğunda, doğru yaklaşım, dikkatli bir şekilde incelenmiş bir sürece sahip olmaktır. Doğru yeteneği araştırdığınızdan emin olun ve sadece tanıştığınız ilk geliştiriciyi almayın. Şüpheniz varsa birden fazla şirkete bakın. Ayrıca, kırmızı bayrakların erkenden tespit edilebilmesi için önceden hazırlanmış uygun bir dizi soruya sahip olduğunuzdan emin olmanız da önemlidir. Örneğin, Magento geliştiricilerini işe almak istiyorsanız, önceki e-ticaret geliştirme deneyimleri ve en son sürüm tarafından sunulan belirli özellikler hakkında sorular sorduğunuzdan emin olun. Zor sorular sormaktan korkmayın çünkü bu, her iki taraf arasında güven oluşturmaya ve geliştirme süreci boyunca daha iyi iletişim sağlamaya yardımcı olacaktır.

6. Gizlilik Sözleşmesini ve Gizlilik Politikalarını Yoksaymak

Veri – çoğu işletme ve proje büyük miktarlarda veri üzerinde çalışır. Yapay Zekanın gelişmesi ve işletmelere dahil edilmesiyle hassas bilgiler daha da fazla risk altındadır. Bu nedenle, gizli verilerinizi korumak için şirketin NDA'larından (gizlilik anlaşmaları) ve gizlilik politikalarından haberdar olduğunuzdan emin olmanız gerekir.

Geliştiriciler günlük olarak gizli verilerle çalışır; bu nedenle, ilgili tüm tarafların NDA ve gizlilik politikası şartlarına kesinlikle uymasını sağlamak, ticari çıkarlarınızı korumak için esastır. Bir kez daha sözlü güvenceler yeterli değildir – bunun etkili olabilmesi için yasal olarak belgelenmesi gerekir. Ancak o zaman, bu vaatlere dayalı olarak harekete geçmek için herhangi bir değerlendirme yapılmalıdır.

Çözüm

Projeniz için doğru geliştiriciyi bulmak söz konusu olduğunda, kapsamlı olmanız ve araştırmanızı yapmanız gerekir. Yanlış geliştiriciyi işe almak işletmeniz için ciddi sonuçlar doğurabilir, bu nedenle bu yaygın hataları yapmaktan kaçınmak önemlidir. Adaylarınızı kapsamlı bir şekilde incelediğinizden emin olarak, projeniz için yanlış geliştiriciyi işe alma riskini azaltabilirsiniz.