Yazılım Geliştirmede MVP – Neden önemlidir ve işletmeler buna nasıl yaklaşabilir?

Her ürün için geçerli olduğu gibi, yazılım geliştirme bir çırpıda yapılamaz. Yazılım geliştirme sürecinin bugün bildiğimiz ve sevdiğimiz ürün inceliklerine ulaşması yıllar aldı. Bugün kullandığımız, kaba bir ürün olarak başlayan gösterişli ve kapsamlı uygulamaları elde etmek için birden fazla ekibin yıllar boyunca çabalarını ve çalışmalarını gerektirdi.

Başarılı bir yazılım ürünü geliştirme süreci bu kadar uzun bir süreçse, maliyetini de beraberinde getirecektir. Uzun süreç genellikle geliştiricileri ürünün asıl amacının görüşünden saptırır ve onları çıkış tarihlerini zorlamaya ve pahalı hata düzeltmeleriyle zaman kaybetmeye zorlar.

Küçük hedeflere başarılı bir şekilde ulaşarak ve zaman içinde istikrarlı bir şekilde büyüyerek bebek adımları atmak daha mantıklı geliyor. (Minimum Uygulanabilir Ürün) Yazılım geliştirmede MVP, böylece projeyi stratejik olarak hizalayacak, kolayca yönetilebilir, ölçeklenebilir ve en üst düzeyde odaklanılarak yapılabileceği için gerekli hale gelir.

MVP yazılım geliştirme nedir?

"Minimum geçerli ürün, bir ekibin müşteriler hakkında en az çabayla maksimum miktarda doğrulanmış öğrenmeyi toplamasına izin veren yeni bir ürünün sürümüdür."

Eric Ries

Adından da anlaşılacağı gibi, MVP yazılım geliştirme, ürünü yaşayabilir hale getirmek için minimum özelliklere sahip yazılımdır, yani gereksinimleri, ürünün temel işlevselliğini karşılayacak şekilde yerine getirir. Bazı insanlar bunu tel kafes veya erken bir kavram kanıtı ile karıştırır, ancak aslında ürünün orijinal versiyonunun, ekstra fırfırlar olmadan müşteriler için uygun olan sürümüdür.

Temel yapıyı oluşturmak, işlevselliğini test etmek ve başarılı bir şekilde sunmak, sonraki sürümlerin özgünlüğünün ve başarısının temeli haline gelir. Ayrıca nihai uygulama, kullanıcı deneyimi ve geri bildirime dayalı olacaktır.

Böylece MVP, maliyet ve zamandan tasarruf sağlayan arıza olasılıklarını büyük ölçüde ortadan kaldıran ürünün aşamalı bir şekilde serbest bırakılmasına yardımcı olur. Müşterilerin gereksinimlerine ve geri bildirimlerine dayalı değişiklikler, pazar ihtiyaçlarını tam olarak karşılamayı garanti eden yinelemeli oluşturma, ölçme ve öğrenme süreciyle birleştirilebilir.

MVP, Yalın Başlangıç ​​olarak da bilinen Çevik Proje Yönetiminde kullanılan bir kavramdır .

Ayrıca Okuyun - Bir Girişimcinin Minimum Uygulanabilir Ürün (MVP) ile ilgili kılavuzu

Oraya daha hızlı ulaşmak için ipuçları

MVP yazılım geliştirmeyi doğrulama kavramı etrafında konuşmalar, teoriler, tartışmalar ve belirli başarılı yollar olmuştur . Yeni başlayanların güçlü değer önerisine ve müşteri gereksinimlerine uyan uygun ürün pazarını bulmalarına yardımcı olmak için tek sayfalık bir şablon formatı tanıtıldı .

Daha sonra, Yalın Başlangıç ​​konsepti, yeni ürünlerin oluşturulması ve piyasaya sürülmesi için prototip haline gelen Eric Ries tarafından tanıtıldı. Ürün yelpazesine bağlı olarak, deneyimli geliştiriciler ve girişimciler tarafından paylaşılan, bir MVP'ye daha hızlı ulaşmanın farklı yolları ve ipuçları vardır.

Düşük veya kodsuz bir yazılımla geliştirin

Yeni bir ürün oluşturmak veya piyasaya sürmek için yazılımı oluşturabilir veya satın alabilirsiniz. Veya en sonuncusu, düşük veya kodsuz yazılımla yapmaktır. Yeni bir yazılım satın almak büyük bir maliyet gerektirir ve özelleştirme seçenekleri sınırlı olabilir veya hiç olmayabilir. Yazılımı şirket içinde oluşturmak, geliştiricilerin işe alınmasını gerektirir ve bu da yine pahalı olacaktır. Ancak, tam olarak istediğinizi elde etmenin en kolay yolu budur.

MVP yazılımınızı düşük kodlu veya kodsuz bir yazılım üzerine kurmayı seçerseniz, fikrinizi hızlı bir şekilde denenebilecek bir uygulamaya çevirebilirsiniz. Sonuçlar, tam teşekküllü bir uygulama geliştirmeye yatırım yapıp yapmamanız konusunda size adil bir fikir verecektir.

Bir açılış sayfası oluşturun

Hizmetlerinizi tanıtmak için bir açılış sayfası oluşturmak , müşterinin e-posta adresi, telefon numarası ve daha fazlası gibi temel ayrıntılarını yakalamanıza yardımcı olur. Kullanıcı etkileşimlerine göre çıkarılması, iyileştirilmesi veya eklenmesi gereken özellikleri analiz edebilirsiniz.

Açılış sayfasına geri bildirim ve kısa anketler eklemek, potansiyel müşterileri ve satın alma kararlarının arkasındaki nedenleri anlamada çok yardımcı olabilir. Bu, nihai ürünü tasarlamak, test etmek ve teslim etmek için başlı başına bir MVP'dir.

Değer teklifini tanımlayın

Ürününüzün müşteriler için hangi değeri katacağına dair netliğe sahip olmak, girişimcilerin ve geliştiricilerin daha doğrusal bir MVP yol haritası oluşturmasını sağlayan tüm süreci kolaylaştıracaktır.

Geri bildirim ve test yardımıyla, MVP yazılımını oluşturmak için önerilen ürünün değer teklifini daraltın. Özellikler ve işlevsellik, değer önerisinin özü ile uyumlu olmalıdır.

Odaklanın

Yeni bir ürün yaratmak için en iyi yaklaşım, ana noktaya odaklanarak geriye doğru bir yaklaşım izlemektir. Ayrıntılara girerek kaybolmak veya takılmak, izini kaybetmenize neden olabilir.

MVP, ideal olarak, geri bildirim toplayabilmeniz ve ürünü doğaçlama için gerekli yinelemeleri yapabilmeniz için ürününüzü izleyicilerin önüne çıkarmak için oluşturulmalıdır. Ürünü daha hızlı kar elde etmek için piyasaya sürme zihniyetiyle yapılan MVP, yanlış bir yaklaşımdır. Gereksiz işlevleri ortadan kaldırarak birden çok adımı yeniden yapmaktan tasarruf edebilirsiniz.

MVP ile iş hedeflerinize ulaşın

'Yayınlanmamış bir yazılım ürününün kapsamlı geliştirmesini yapmak, varsayımlar temeli üzerine bir umut kulesi inşa etmektir.' – Shawn Crowley

MVP ihtiyacının net bir şekilde anlaşılmasıyla, şimdi faydaları iş hedefleriyle uyumlu hale getirelim ve MVP yazılımını başlatmanın temel yönleri hakkında konuşalım.

Ürün veya hizmetin minyatürü veya testçisi olarak hareket eder

Ürününüzü minimum uygulanabilir bir ürünle başlatmak, ekibin ürünün ve yazılımın temel işlevlerine ve değerine odaklanmasını sağlar. Bu yaklaşım, maliyeti düşürmeye, hataları ve riskleri birçok kez azaltmaya yardımcı olur. Geri bildirim ve ürün analizi ile aslında işe yarayan ve ekonomik olarak uygulanabilir doğru bir iş fikri ortaya çıkarabilirsiniz.

Başka bir deyişle, ürünü minimum kaynaklarla varsayabilirsiniz. Gereksiz ve gereksiz özellikleri dahil etmeyerek ekibinizi net ve net tutarak ertelemekten kurtarır.

MVP yaklaşımıyla, yeniden çalışmayı azaltan hataları ve zorlukları bulmak ve düzeltmek daha kolaydır. Çok katmanlı işlevsellik yazılımı, öncelikle hataları bulmayı zorlaştırır ve zaman alıcı hale getirir ve bunları düzeltmek de sizi son teslim tarihlerini zorlamaya zorlar.

Daha hızlı yayın süresi

Dalış yapmadan önce suları test etmek her zaman faydalıdır. MVP tasarımında temeller aynı kalır. Daha kolay ve daha hızlı sürüm, yalnızca ürününüzün birincil özelliğini başarılı bir şekilde başlatabiliyorsanız mümkündür.

MVP, ürünü daha hızlı piyasaya sürmenize yardımcı olur ve size hedef kitlenizle ilişkiler kurmaya başlama fırsatı sunar. Bu, daha sonraki başarı için sağlam bir zemin olabilir.

Piyasayı erken bir aşamada test etmek, ürününüz/hizmetiniz için gerçek talep olmasını sağlayarak pahalı hatalardan kurtarır. MVP tam olarak bunu yapıyor.

Ürün gösterildiği gibi gelişir

Bir MVP oluşturmak, yazılım geliştirmenin sonraki aşamalarına geçişin yolunu açar. Temel işlevselliğe odaklı bir yaklaşımla oluşturulan MVP, müşteri geri bildirimlerine dayalı olarak yeni özellikler ve güncellemeler için yer açar. Ürün özelliklerinin düzenli olarak yükseltilmesi yalnızca değer katmakla kalmaz, aynı zamanda son müşterilere iyi bir deneyim hissettirir.

MVP ile kademeli büyüme ile, kullanıma sunuldukça daha yeni teknolojilerden yararlanabilirsiniz. Ürününüzün rekabetçi pazarda alakalı ve güncel kalmasını sağlayacaktır.

Takımın öğrenme eğrisini artırın

Ürünün temel lansmanından tam teşekküllü teslimata kadar ürün, özellik ve teknik açıdan zamanla gelişir. Bu, sırayla, geliştirme ekibine ürünü derinlemesine öğrenmesi için birçok fırsat sağlar, böylece ürünü geliştirecek en iyi teknikleri ve teknik yönleri ekler.

Daha önce de belirtildiği gibi, MVP yinelemeli bir süreçtir, ekibin öğrenme eğrisini artıran Çevik gibi yinelemeli süreçleri öğrenmesi ve benimsemesi için bir platform ile ekibe fırsat sunar .

MVP'nin Faydaları

Bir teknolojiyi veya bir özelliği benimsemek, ancak ona bağlı bazı faydaları varsa uygulanabilir hale gelir. Artık yazılım geliştirmede MVP'nin ne olduğunu anladığımıza göre, ticari faydaların da bununla uyumlu olması gerekiyor. Aşağıda listelenenler bunlardan bazılarıdır.

Küçük bir bütçeyle pazara girin

MVP, adından da anlaşılacağı gibi, minimal ancak uygulanabilir işlevselliklerle bir ürün veya hizmetin piyasaya sürülmesidir. Başarısızlıklar olsa bile, hata, zaaf ve yanlışlar ortadan kaldırılarak ve düzeltilerek herhangi bir kayıp olmadan bunlar giderilebilir. Çoğu girişim, ürün/hizmetin ekonomik uygulanabilirliğini değerlendirmek için ürünlerini veya hizmetlerini MVP yazılımıyla piyasaya sürer.

Doğru kitleyi bulun

MVP konsepti ile hizmet/ürününüz için doğru hedef kitleyi bulmak öncelikli amaçtır. MVP ile zaman ve bilgiye bağlı olarak geri bildirim toplayabilir, anketler yapabilir, öneriler toplayabilirsiniz.

Hedef kitleyi ve tekliflerin uygunluğunu net bir şekilde anlayarak, ürünü test ederek hipotez teorisini ortadan kaldırırsınız. Bu anlayışla yinelemeler yapmak daha az hataya sahip olacak, sonuçta riski en aza indirecek ve geliştirme sürecini hızlandıracaktır.

Kitle ve ürün arasında bir denge oluşturun

Daha sonra kimsenin istemediği bir şey inşa ettiğimizi veya yarattığımızı öğrenmek bir kabus. Uygulanabilir bir ürün oluşturmak böylece gerekli hale gelir. Ürünün uygulanabilir olup olmadığını bilmek, MVP yazılım tasarımı erken bir aşamada yapılmalıdır. Müşterilerin ihtiyaçlarını anlayarak, ürünün teklifleri ile son kullanıcıların gereksinimleri arasında bir denge oluşturmak daha kolay hale gelir.

İhtiyaçları ve teklifleri dengelemek için maksimum kalitede geri bildirim toplamak önemlidir. MVP ile, kaliteli geri bildirim ve yanıtlar toplamak için belirli bir kullanıcı grubunu hedefleyebilirsiniz.

MVP geliştirme ile başlayan işletmelerin başarı hikayeleri

MVP oluşturma stratejisi zamandan, emekten ve paradan tasarruf sağlar. Aynı şeyi örneklerle anlamak, MVP tasarımının işletmeleri dev olmaya yakınlaştırmada uyguladığı yaklaşıma daha fazla netlik ve güven sağlayacaktır.

Basit bir çörek örneği ile başlayalım. Temel, açlığınızı öldürmek için temel gereksinim olduğundan, delikli (MVP) tatlı bir yuvarlak topuzdur. Bu, müşteriler tarafından beğenilip kabul edildikten sonra, çikolata veya krema ile doldurularak lezzetini arttırmak için yinelemeler yapıldı. Bu, doğaçlama veya gelişmiş lezzetle birlikte temel ihtiyacı karşılayan üründür. Benzer şekilde, bazı devler, ilk ürünü piyasaya sürmek için MVP yaklaşımını benimsedi ve daha sonra kullanılabilirliğini ve erişimini artırmak için işlevler ekledi.

Facebook

Başlangıçta Facebook “Thefacebook” olarak adlandırıldı. Farklı okullardan Amerikalı öğrencilerin bağlantıda kalmasına yardımcı olan MVP olarak geliştirildi. Başlangıçta, Amerika'da dört üniversitede başlatıldı. Bir yıl boyunca hedef kitle üzerinde test edilen basit bir uygulama, farklı coğrafyalardaki herkese erişim sağladı.

Dropbox

Dropbox bilinen bir dosya barındırma şirketidir. Şirketin kurucu ortağı olan tek kişilik bir ekiple MVP yaklaşımı, teknolojinin olanaklarını ve yenilikçi işlevlerini gösteren açıklayıcı bir video şeklinde uygulandı. Şaşırtıcı bir şekilde, kayıt sayısı gerçek bir ürün olmadan sadece bir gecede 5 kat arttı.

Bugün 600 milyondan fazla kullanıcısı var. Dropbox, iş hipotezini test ederek ve gerçek pazar ihtiyaçlarını öğrenerek, gerçek yazılımı piyasaya sürmeden MVP stratejisini kullandı.

Grupon

Zamanla, orijinal fikir pazar ihtiyaçlarını karşılamak için değiştirildi/değiştirildi. Uygulama, insanları birbirine yardım etmek ve bir kitle fonlaması kampanyası yürütmek veya bazı ihmalkar mağazaları boykot etmek amacıyla bir araya getirmek için MVP olarak başlatıldı.

Daha sonra kullanıcılar özel kuponlar ve promosyon kodları paylaşmaya başladılar. Talepler, bireysel müşterilere tüm bilgileri içeren e-postalar gönderilerek manuel olarak ele alındı. MVP yaklaşımı, yazılım geliştirme maliyetlerinden tasarruf edilmesine yardımcı oldu ve fikirden sonuçların alınmasına (ürün uygulanabilirliğinin test edilmesi) yardımcı olabilir. Daha sonra küresel müşterilere hizmet veren en popüler e-ticaret platformu oldu.

heyecan

Başlangıçta “twittr” olarak adlandırılan, bir podcasting platformu olan Odeo çalışanları arasında bir SMS iletişim platformu olarak tanıtıldı. Ürünü test etmek için MVP yazılımı sadece hashtag'ler, yanıtlar, repostlar vb. olmadan mesaj gönderme özelliğine sahipti. Daha sonra ürün, bugün “Twitter” olarak bildiğimiz bağımsız bir sosyal ağ platformuna dönüştü.

Appinventiv nasıl MVP Geliştirme Ortağınız olabilir?

En hızlı büyüyen dijital dönüşüm şirketi olan Appinventiv, ürün fikrinizi gerçeğe dönüştürecek MVP geliştirme ortağınız olabilir.

Geçmiş deneyimler ve başarılı uygulamalarla, MVP geliştirme hizmetleri ile kusursuz bir yaklaşım benimseyerek birçok işletmenin başarılı sonuçlar elde etmesine yardımcı olduk .

Yazılım geliştirmenin her aşamasında işletmelerle ortak olan özel bir yazılım geliştirme şirketi olmaktan gurur duyuyoruz . Ekibimiz, günlük iş süreçlerini iyileştirmek için etkili ve zarif çözümler sunmak için her türlü zorluğun üstesinden gelmeye hevesli ve hazırdır.

İş fikrinizi Appinventiv ile paylaşın ve hayalinizdeki projeye hızlı bir başlangıç ​​yapın.

Son düşünceler!

MVP, geliştirme değil, analiz ve strateji ile ilgilidir. Teorilerinizi test eder, ürününüzün ve son kullanıcılarınızın alaka düzeyini ve talebini çizersiniz. İşletmeler daha sonra, daha sonra harika bir ürüne dönüştürülebilecek verimli bir ürün yaratmak için kullanıcı tabanına dayalı olarak fikri iyileştirirler. MVP, herhangi bir başlangıç ​​veya ürün şirketi için en uygun yaklaşımdır.

SSS

S. Bir MVP oluştururken neyle başlamalıyım?

A. Bir işe başlamak için sadece fikir veya dilek işe yaramaz. Doğru kullanıcıları tanımak ve ürününüze/hizmetinize ihtiyaç duyup duymadıklarını bilmek ilk adımdır. Bu nedenle, açıkça, MVP'ye devam etmek için şunları yapmalısınız:

• Vizyonunuzu tanımlayın
• Kullanıcılarınızı/müşterilerinizi tanıyın ve ürünün uygulanabilirliğini kullanıcılarınız aracılığıyla analiz edin.

S. MVP ürün şablonlarının farklı türleri nelerdir?

C. MVP ürün geliştirmeye yönelik birçok yaklaşım vardır. Bunlardan bazıları aşağıda listelenmiştir-

• MVP Sihirbazı – Yarı manuel, yarı işleyen çözüm. Bu, sınırlı özelliklere sahip çözümü test etmek için kullanılabilir.
• Parça parça MVP – Yeni fikirler zaten mevcut hizmetlerle test edilebilir. Dar bütçeli projeler bu yaklaşımdan yararlanır
• Concierge MVP – Çözümlerin çoğunun insanlar tarafından sağlandığı Yardım Masası. Bu yaklaşım, hizmetin/ürünün pazar alaka düzeyinin bilinmesine yardımcı olur.
• Tek Özellikli MVP – Hedef kitle için acı noktası olan yalnızca bir sorunu çözün. Bu yaklaşım, bir uygulamanın teknik fizibilitesini doğrulamak için kullanışlıdır.

S. Bir MVP oluşturmanın en iyi yolu nedir?

A. MVP, fikrinizi işlevsel olan, zamandan ve maliyetten tasarruf sağlayan minimum bir özellikle test etmenize yardımcı olur. Fikir kabul edildiğinde, sonuç başarılı bir ürün/hizmet olacaktır. Bütün bunlar aşağı kaynar:

İnşa Et -> Ölç -> Öğren -> Yinele