Çalışan Bağlılığı Faaliyetleri için Beş Yeni Fikir

Yayınlanan: 2021-03-17

En iyi yetenekleri cezbetmek ve elde tutmak her yönetici için en önemli öncelikler arasındadır. Genel uygulamanın aksine, çalışan yönetimi tek seferlik bir faaliyet değildir. Aksine, çalışanlarınıza önem verdiğinizi gösteren faaliyetleri içeren sürekli bir süreçtir. Her şirketin kültürünün bir parçası olmalıdır.

Pandemi sonrasında çoğu işletme uzaktan çalışmaya geçerken, daha güvenli bağlantı seçeneklerini iyileştirme ihtiyacı bir öncelik haline geldi. Siber saldırılar açık ve mevcut bir tehlike haline geldi ve işletmeleri şirket ve çalışan cihazlarında pgp android şifreleme iletişimini tercih etmeye yönlendirdi. Çoğu kuruluş, güvenli olmayan ağlara veya veri hırsızlığına maruz kalmamak için bu tür teknolojilere yatırım yaptı.

Dünyanın en iyi şirketlerinden bazılarının Çalışan Yardım Programlarına yoğun bir şekilde yatırım yapmasının bir nedeni var. En iyi yeteneği bulmak, çekmek ve elde tutmak kolay değildir. Bu nedenle şirketler, mümkün olan en güçlü ekipleri kurduklarından emin olmak için kendi yollarından çıkıyor. Maaşlar, teşvikler ve ikramiyeler, çabanın sadece bir yönüdür. Harika çalışan yardım programları, ekip üyelerinizin yalnızca sizinle kalmasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda şirketin geleceği için ellerinden gelenin en iyisini yapmak için motive olurlar.

Bağlılığı yüksek ekipler %21 daha fazla kârlılık bildirirken, en başarılı şirketler çalışan bağlılığına öncelik veriyor. Ek olarak, bağlı personel, gelişmiş yenilik ve üretkenlik ve sağlıklı bir alt çizgi ile sonuçlanacaktır.

Her şirket, çalışmaktan ve kurumsal hedeflere katkıda bulunmaktan heyecan duyan çalışanları ister. Ancak çalışan bağlılığını ve motivasyonunu teşvik eden bir iş yeri ortamı tasarlamanız gerekiyor. Neyse ki, çalışan bağlılığı faaliyetleri için aşağıdakiler de dahil olmak üzere birçok yeni fikir var:

İçindekiler

  • 1 1. İş-Yaşam Dengesine Öncelik Verin-
    • 1.1 Esnek Programlar Sunun:
    • 1.2 Tatilleri Teşvik Edin:
    • 1.3 Çalışma Saatlerinin Kısıtlanması:
  • 2 2. Ekip Oluşturma Faaliyetleri Düzenleyin-
    • 2.1 Çöpçü Avı:
    • 2.2 Ofis Bilgileri:
    • 2.3 Kaçış Odaları:
    • 2.4 Sanal Etkinlik Hediye Kutuları
  • 3 3. Bir Çalışan Deneyimi Platformuna Yatırım Yapın-
    • 3.1 Bağlantılar Oluşturun:
    • 3.2 Yeni Yetenek Çekin:
    • 3.3 İlgili Bilgileri Paylaşın:
  • 4 4. Office Potlucks Organize Edin-
    • 4.1 Yönetim ile kontrol edin:
    • 4.2 Bir Tarih, Mekan ve Saat Seçin:
    • 4.3 Merkezi Bir Konumda Kayıt Sayfası Yayınlayın:
    • 4.4 İnsanların Birleşmesini Sağlayın:
  • 5 5. Hediyeler Verin-
    • 5.1 Çalışanların Ailelerini Hatırlayın:
    • 5.2 Çalışan Takdir Hediyeleri Verin:
    • 5.3 Kişiselleştirilmiş Hediyeler:
  • 6 Sonuç olarak:

1. İş-Yaşam Dengesine Öncelik Verin-

İş-yaşam dengesi, bugünlerde, özellikle de Y kuşağı arasında popüler bir kurumsal terimdir. Daha genç çalışanlar, iş ararken giderek daha fazla esneklik arıyor ve İK profesyonellerini protokollerini yeniden yapılandırmaya zorluyor.

İş-yaşam dengesi, çalışanlar arasında stres ve tükenmişliği etkilediği için önemlidir. Stresli çalışanlar daha düşük iş tatminine sahip olacak ve şirketinizin üretkenliğini etkileyecektir. Sonuç olarak, inanılmaz derecede pahalı olabilecek artan çalışan devir hızı yaşayacaksınız.

İş-yaşam dengesi, çalışanlarınızın hem işte hem de kişisel yaşamlarında başarılı olmak istedikleri anlamına gelir. Bunu başarmanın bazı yolları şunlardır:

Esnek Programlar Sunun:

Esnek Programlar Sunun

Çalışanlar, kendi zamanlarını yönetmede onları destekleyen yöneticilere değer verir. İş gücünüz için uzaktan çalışma seçenekleri ve esnek bir program sunabilirsiniz. Sonuç olarak, işçiler işlerini zamanında teslim edecek ve acil durumlara ve aile yükümlülüklerine katılacaklardır.

Tatilleri Teşvik Edin:

Popüler görüşün aksine, etkili bir çalışan, çok çalışan anlamına gelmez. Öte yandan, verimli ve üretken bir çalışan, molaların sürekli üretkenlik için hayati olduğunu bilir. Bu nedenle çalışanlarınızı tatil yapmaya teşvik etmelisiniz. Örneğin, çalışanların tatil günlerini kaybetmemek için yıl sonundan önce kullanmaları gereken bir 'kullan ya da kaybet' politikası başlatabilirsiniz.

Çalışma Saatlerini Kısıtla:

Uzak çalışanlar genellikle çalışma saatlerini düzenlemek için mücadele eder. Bir çalışanın şirket sisteminde oturum açabileceği saat sayısını kısıtlayarak bu sorunu çözebilirsiniz.

2. Ekip Oluşturma Faaliyetleri Düzenleyin-

Ekip oluşturma programları, en iyi çalışan bağlılığı fikirlerinden bazılarıdır. Bazen ekip üyeleri sorumluluklarında bir rutine düşebilir, ancak eğlenceli aktivitelerle yaratıcılıklarını canlandırabilirsiniz. Ek olarak, işçiler farklı departmanlardan meslektaşları ile kaynaşacak ve uzun vadeli bağlar kuracaklar. Popüler etkinlikler şunları içerir:

Çöpçü avı:

Bir çöpçü avı, iş arkadaşları arasındaki işbirliğini artırmak için harika bir aktivitedir. Çalışanlarınızı eşit büyüklükteki gruplara ayırarak başlayın ve belirli öğeleri bulma ve geri getirme görevini onlara verin. Bükümleri ve ipuçlarını ekleyin ve geri dönüşleri için bir zaman sınırı belirleyin.

Ofis Bilgileri:

Bir ofis trivia oturumu, ofiste morali artıracak. Çalışanları şirketi ne kadar iyi tanıdıkları, şakalar, misyon ifadeleri ve kuruluşunuzla ilgili rastgele gerçekler konusunda test edebilirsiniz. İşleri heyecanlı hale getirmek için bir ödül ekleyebilirsiniz.

Kaçış Odaları:

Ekibinizin kaynakları ne kadar iyi yönetebileceğini test etmek istiyorsanız, kaçış odası harika bir katılım fikridir. Yerel kaçış odalarında para harcamak yerine, toplantı odalarınızdan birini tek bir salona dönüştürebilirsiniz. Çalışanların Kendin Yap kaçış odasından çıkmalarına yardımcı olacak etkinlikler ve ipuçları ekleyebilirsiniz.

Sanal Etkinlik Hediye Kutuları

İşletmeler, yüksek performanslı ekiplerin öneminin ve operasyonel başarı için ne kadar kritik olduklarının farkındadır. Bu bağlamda, ekip üyelerini sanal etkinlik kutuları ile ödüllendirmek, onları daha da iyi performans göstermeleri için motive etmede uzun bir yol kat edebilir. Bu, çabalarının tanınmasına yardımcı olur ve kendilerini değerli ve önemsendiklerini hissettirir. Bunun küçük bir adım olduğunu düşünebilirsiniz, ancak çalışanlar için bunun gibi bir şey her şeyi değiştirir.

3. Bir Çalışan Deneyimi Platformuna Yatırım Yapın-

Dijital iletişim iş yerinde vazgeçilmez hale geldi. Çalışan deneyimi platformları, akran ilişkilerini artırmak isteyen şirketler arasında giderek daha popüler hale geliyor. Bu araçlar, çalışanlarınız arasındaki dijital etkileşimleri artıracak ve güven oluşturacaktır. Dahası, platformlar mobil merkezlidir ve popüler sosyal medya ağlarını yansıtır. Çalışan deneyimi platformunun faydaları şunları içerir:

Bağlantılar Oluşturun:

Bağlantılar Oluşturun

Çalışanlarınız, grup sohbetleri sırasında isimsiz geri bildirim paylaşabilir ve hiyerarşileri aşabilir. Bu şeffaflık seviyesi, çalışan bağlılığını artıracak ve her çalışanın bir ekibin parçası gibi hissetmesini sağlayacaktır. Ek olarak, çalışanlar şirketleriyle kişisel düzeyde ilişki kuracaklardır.

Yeni Yetenek Çekin:

Şirket sistemlerinizin estetiğini harici markanıza uyacak şekilde güncellemek için bir çalışan deneyimi platformu kullanabilirsiniz. Sonuç olarak, yeni işe alınanlar, tüm ihtiyaçları için merkezi bir portal kullanmanın yeni deneyimine çekilecek.

İlgili Bilgileri Paylaşın:

Çalışan deneyimi platformu, ilgili kurumsal haberleri paylaşmanıza olanak tanır. Çalışanlarınız yerel haberler ve bildirimler, şirket politikaları, el kitapları ve SSS'ler için hızlı arama yapabilecek.

4. Office Potlucks'ı düzenleyin-

Bir ofis potluck, çalışan bağlılığı faaliyetleri için yeni fikirler arayan yöneticiler için mükemmeldir. Çalışanlarınıza özel yemeklerini paylaşma şansı vererek, bağ kurmayı ve yaratıcılığı teşvik edeceksiniz. Ayrıca, herkes lezzetli yemekleri sever. Ek olarak, çömlekler, herkes hazırlığa katıldığı için herkesi bir araya getirmenin uygun maliyetli bir yoludur.

Potlucks, özellikle insanların mevsim temalarıyla oynayabileceği tatiller için idealdir. Bu tür etkinlikler, çalışanları çok ihtiyaç duyulan molalar vermeye ve birbirleriyle etkileşim kurmaya teşvik eder. Aşağıdaki adımlar, potluck planlamasını kolaylaştırır:

Yönetim ile kontrol edin:

Potluck sırasında ofis çalışmayacağından, CEO'dan veya diğer yetkili kişilerden izin almanız gerekir. Yönetimin ayrıca etkinlik için herhangi bir maliyeti onaylaması gerekecektir.

Bir Tarih, Yer ve Saat Seçin:

Gün, saat ve mekan katılan üyelere uygun olmalıdır. Örneğin Noel haftasında çömlek yapmak çoğu insan için aileleriyle birlikte olacağı için sakıncalı olabilir. Ardından, üst düzey yöneticilerden davet e-postasını göndermelerini isteyin. İnsanların patronlarının isteği üzerine potluck'a gitme olasılıkları daha yüksek olacak.

Merkezi Bir Konumda Kayıt Sayfası Yayınlayın:

İnsanların farklı eşyalar getirmeleri için bir kayıt sayfası yerleştirin. Liste sebzeleri, güveçleri, ekmekleri, dolmaları, patates yemeklerini, salataları, tatlıları ve peynirleri içerebilir. İçecekleri de unutmayın - şu anda özellikle sağlık bilincine sahip bira severler için gerçekten ilginç bazı meşrubatlar var. Örneğin, bu HOP WTR incelemesine bir göz atın; layık bir bira alternatifi! Ayrıca, daha sorunsuz bir planlama sürecine kaydolmak için bir son tarih eklemelisiniz.

İnsanların Karışmasını Sağlayın:

Gerginliği azaltacak ve insanları rahatlatacak popüler konularla potluck'a başlayabilirsiniz. Ayrıca, insanları farklı departmanlardan çalışanlarla oturmaya teşvik edebilirsiniz.

5. Hediye Ver-

Hediye şeklinde çalışan ödülleri, düşünceliliği gösterir. Hediyeleri doğum günleri ve tatillerle sınırlamak yerine yıl boyunca verebilirsiniz. Örneğin, yeni ekip üyelerine aşağıdakileri içeren bir karşılama seti verebilirsiniz:

  • Markalı gömlekler ve tişörtler
  • Kahve kupası
  • Sefer tası
  • İpli çanta
  • Defter ve kalem
  • kap

Yeni bir çalışan, yeni iş arkadaşları arasında yeni bir işe başlamak için sabırsızlanacak, ancak işe alım hediyeler onu önemsediğinizi gösterecek. Ayrıca, hediyeleri şirketinizin kültürünü sergilemek için kullanabilirsiniz.

Her şirket en iyi yetenekleri çekmek ister, ancak görev çalışanları elde tutmaktır. Hediyeler, üyelerin kendilerini değerli, görüldükleri ve takdir edildiklerini hissettikleri bir iş yeri yaratmanıza yardımcı olabilir. Hediye vermek için en iyi uygulamalardan bazıları şunlardır:

Çalışan Ailelerini Hatırlayın:

Çalışanınızın yıldönümleri veya çocuklarının doğum günleri için düşünceli hediyeler gönderin. Çalışanlarınızın ailelerini tanıyarak, onların iş dışındaki hayatlarını takdir ettiğinizi göstereceksiniz.

Çalışan Tanıma Hediyeleri Verin:

Çalışanları üretkenlik hedeflerine, satış hedeflerine ve diğer başarılara ulaştıklarında ödüllendirin. Bazen onlara sadece onay kartları vermek, güvenlerini artırabilir ve pozitifliklerini artırabilir. Şirkete büyük katkıları olan çalışkan ve özverili çalışanlar. Çalışanların moralini artırmak için şirkete özel madalyalar verilebilir. Ekip üyelerine göründüklerini gösterdiğinizde, kuruluşunuz için daha çok çalışacaklardır.

özel madalyalar

Kişiselleştirilmiş Hediyeler:

Bireysel çalışanlar için hediyelere özel dokunuşlar ekleyin. Örneğin, göz yorgunluğundan şikayet eden çalışan için mavi ışıklı gözlükleri özelleştirebilirsiniz.

Sonuç olarak:

Bağlı bir çalışan, mutlu, motive ve üretken bir çalışandır. İşyerinizde daha iyi çalışan katılımı istiyorsanız, iş sonuçları elde etmek için çalışanlarınıza kaynaklardan daha fazlası olarak bakmanız gerekir. Bunun yerine, iş gücünüzü hem işte hem de iş dışında özlemleri, korkuları, sorunları ve fikirleri olan gerçek insanlar olarak kabul edin. Ardından, onlara değer verildiğini ve önemsendiğini hissettiren bir çalışma ortamı tasarlayın.

Ayrıca Okuyun:

  • Kurumsal Sosyal Ağlar: Tanımı, Örnekleri ve Avantajları
  • Dijital Çağda Kendinizi İş Lideri Olarak Nasıl Yerleştirebilirsiniz?