Yazılım Geliştirme Dış Kaynak Kullanımı Sırasında En Sık Yapılan Hatalar ve Bunlardan Nasıl Kaçınılır?

Günümüzde müşteriler, şirketlerin agresif bir şekilde kısa zaman dilimlerinde en kaliteli sonuçları vermesini bekliyor. Doğal olarak bu, herhangi bir işletme üzerinde, özellikle de bir startup üzerinde büyük bir baskı oluşturur.

Başlangıç ​​kaynakları genellikle sınırlıdır, ancak yenilik ve teslim etme konusunda yerleşik bir işletmeden daha fazla baskı altındadırlar. Başlangıç ​​kurucularının, geliştirmeye başlamadan önce genellikle bir ekip oluşturmaları gerekir. Daha da kötüsü, bir ürün yaratmak için gerekli beceri ve deneyime sahip olmayan bir çekirdek ekibe sahip olabilirler, bu yüzden ek çalışanları işe almak zorunda kalırlar.

Tüm bunlar zaman alır ve çok streslidir, bu da yazılım geliştirmeyi dış kaynak kullanımını çekici bir alternatif haline getirir. Emphasoft gibi dış kaynak şirketleri, piyasadaki en iyi uzmanları bulma, işe alma, işe alma ve yönetme zahmeti olmadan birkaç gün içinde MVP yazılım geliştirmeye başlamanıza olanak tanır.

Yazılım Geliştirmede Dış Kaynak Kullanımında Kaçınılması Gereken Hatalar

Yazılım geliştirmeyi dışarıdan temin etmeye karar veren herhangi bir yazılım girişimi, süreçte yapılan en yaygın hatalara aşina olmalıdır.

Bir yazılım şirketi kurarken, herhangi bir hata, kurucuların yapamayacağı ek bir risktir.

Hata 1: Ayrıntılı bir plana sahip olmamak

Dış kaynaklı ekiple ortaklığınızın başarısını belirleyen ana faktörlerden biri, projenin amaçlarını ve kapsamını anlama seviyenizdir.

Dış kaynak kullanımı ajansı size bazı rehberlik sağlayacak ve kilit hedefleri ve çıktıları belirlemek için ellerinden gelenin en iyisini yapacaklardır, ancak yapabilecekleri yalnızca bu kadardır. Onlara detayları vermek size kalmış.

Ne tür bir uygulama geliştirmek istiyorsunuz? Birincil izleyici kim? Sahip olunması gereken özellikler nelerdir ve neden? Bütçeniz ve süreniz nedir?

Dış kaynaklı bir ortakla ilişki kurmadan önce tüm bu soruların yanıtlanması gerekir. Aksi takdirde, memnun olmadığınız ve müşterilerin ihtiyaç duymadığı bir çözümle karşılaşma riskiniz vardır.

2. Hata: Google'da bulduğunuz ilk iş ortağıyla gitmek

Mükemmel ortağı aramak için aylarca pazarlık yapmanızı önermiyoruz, ancak onlardan biriyle bir sözleşme imzalamadan önce kesinlikle birkaç dış kaynak ajansı araştırmak ve konuşmak için zaman ayırın.

İşte size hızlı bir kontrol listesi:

• Çevrimiçi incelemeleri ve tanıdığınız kişilerden gelen geri bildirimleri arayın . İnsanların olumsuz yorumları olumlu olanlardan daha sık paylaşma eğiliminde olduğunu unutmayın, ancak yalnızca kötü yorumlar görürseniz, bu bir şeylerin doğru olmadığının bir işaretidir.
• Gelecekteki işbirliğinizin nasıl görüneceğine dair bir fikir edinmek için her zaman bir arama veya toplantı planlayın . İletişim tarzına, paylaştıkları değerlere ve iş ahlakına dikkat edin. Ayrıca, hazırlıklı gelin ve bir soru listesi hazırlayın, böylece tüm görüşmeyi önemsiz ayrıntıları tartışarak harcamazsınız.
• Hizmet portföylerine ve geçmiş projelerine bakın . Şu anda ihtiyaç duyduğunuzdan fazlasını yapıp yapamayacaklarını görün, böylece daha sonra ek hizmetler için onlarla ortak olma seçeneğiniz olur. Güvenilir bir dış kaynak şirketi bulmak ve onlara bağlı kalmak en iyisidir.
• Şirketin geliştirme süreci ve modelleri hakkında bilgi isteyin. Güvenilir bir şirket, geliştirme ve ana proje aşamalarındaki kilit adımları paylaşmakta sorun yaşamaz. Bu, birlikte çalışmaya başladığınızda sürecin nasıl görüneceğine dair size iyi bir fikir verecektir.

Hata #3: mümkün olan en düşük maliyeti elde etmek

Anlıyoruz, şu anda ekonomik durum acımasız. Bu yüzden elbette daha ucuz bir alternatif seçmek akıllıca bir karar gibi görünebilir.

Bununla birlikte, düşük maliyet, on üzerinden dokuz kez bir nedenden dolayı düşüktür. Ya ürününüzün üzerine inşa edildiği teknolojiye aşina olmayan deneyimsiz geliştiriciler edineceksiniz ya da geliştirme süreci başlangıçta üzerinde anlaşıldığından çok daha uzun sürecek.

Çoğu zaman, ödediğinizin karşılığını alırsınız. Bu yüzden araştırmanızı yapın, Testsigma İncelemelerini ve diğerlerini iyice okuyun ve ne istediğinizi ve kimin sağlayabileceğini bilin. Ardından, tekliflere bakarken toplam sahip olma maliyetini (TCO) göz önünde bulundurmayı deneyin. Örneğin, farklı bir saat diliminde bulunan ajansa saat başına daha az ödeme yapabilirsiniz, ancak zaman uyumsuz iletişim nedeniyle planlama, değişiklik siparişleri ve onaylar için zaman çizelgeleri uzayabilir.

Dikkate alınması gereken bir diğer husus, çözümü yeniden yapmanın ve daha ucuz ajansın belirlemediği veya düzeltmediği hataları ve hataları düzeltmenin maliyetidir. Özellikle yeni başlayanlar için yazılım geliştirirken zaman kaybetmeyi göze alamayız.

Hata #4: uyumluluğun önemini hafife almak

Bir iş ortaklığı, romantik olandan çok farklı değildir. Ayrıca, geliştirdiğiniz ilişkiden büyük ölçüde etkilenir ve yanlış iletişim veya belirsizlik zararlı olabilir.

İletişiminizde şeffaf olmaya çalışın, tüm bilgileri ayrıntılı olarak paylaşın ve endişelerinizi ortaya çıktıktan sonra dile getirin. Birlikte birinci sınıf uygulamalar oluşturmak için aynı sayfada olmalısınız.

Hata #5: gerçekçi olmayan beklentiler

Bir dış kaynak ajansı, projeleri en kısa sürede ve harika sonuçlarla teslim edecek kaynaklara ve uzmanlığa sahip olsa da, onlar sihirbaz değillerdir.

Son derece kısa zaman dilimleri ve düşük bütçeler, geliştirme ekibinin sürekli stres ve baskı altında çalışması gerektiğinden ek riskler yaratır. Böyle bir ortam, projeyi geciktirebilecek hatta başarısız olmasına neden olabilecek hatalar ve hatalar için bir üreme alanıdır.

Bu nedenle, zaman çizelgelerini ve diğer proje ayrıntılarını müzakere ederken diğer tarafın fikrini dikkate alın. Endişelerini dile getiriyorlarsa, bunu tembel oldukları veya yeterince profesyonel olmadıkları için değil, daha önce orada bulundukları ve bir risk gördüklerinde bir risk bildikleri için yapıyorlar.

Son düşünceler

Bu makalenin faydalı olduğunu ve yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımı hakkında yeni bir şeyler öğrenmenize yardımcı olduğunu umuyoruz. Bugün bahsettiğimiz hatalar yaygındır, ancak güvenilir bir yazılım geliştirme şirketiyle ortak olursanız kolayca önlenebilirler.

Sonuç olarak, yazılım geliştirmeyi dış kaynak kullanmanın tek bir yolu yoktur ve her şirketin kendileri için en iyi yolun ne olduğuna karar vermesi gerekir. Bazen mümkün olan en ucuz seçeneği seçmekten başka seçeneğiniz yoktur ve bazen en iyisi için çalışır.

Tıpkı herhangi bir ortaklıkta olduğu gibi, bir dış kaynak şirketiyle anlaşmak, ödevinizi yaparsanız ve kendinizi neyin içine soktuğunuzu anlarsanız, daha yüksek bir başarı oranına sahiptir. Ancak, öngörülemeyen durumlar meydana gelir, bu nedenle tüm deneyimleri bir öğrenme fırsatı olarak değerlendirdiğiniz zihniyeti benimsemek en iyisidir.

Ayrıca Okuyun:

• Perakende İşletmeleri Nasıl Daha Sürdürülebilir Olabilir?
• İş sahibi? 2022'de Web Sitesi Geliştirme Dış Kaynak Kullanımı
• Başarılı Bir Proje İçin Arka Uç Geliştirme En İyi Uygulamaları