Bir Çatı Kaplama Şirketi İçin Gelirin Yüzde Ne Kadarı Olmalıdır?

Size doğrudan bir cevap vereceğimizi düşünebilirsiniz:

• Tamam – size net bir cevap vereceğiz (%25-30) ama lütfen bu yazıyı farklı bakış açıları için okuyun.
• İşaretleme ve Kâr: Bir yüklenici rehberi %20-46 diyor
• Aşağıdaki bir çatı ustası, çoğunun %10-15 arasında olduğuna inanıyor, diğeri ise %15-25 diyor.

Genel giderlere tahsis edilmesi gereken gelir yüzdesi, birkaç faktöre bağlı olarak önemli ölçüde değişebilir. Bunlar, işinizin boyutunu, konumunu, yaptığınız işin hacmini ve operasyonlarınızın verimliliğini içerir.

Bununla birlikte, bir kıyaslama olarak, geleneksel görüş genellikle genel giderinizin gelirinizin %25 ila %30'u arasında olması gerektiğini önerir. Bu, birçok başarılı çatı kaplama şirketinin hedeflediği aralıktır. Bununla birlikte, endüstri normlarına sıkı sıkıya bağlı kalmak bazen yenilikçi düşünceyi ve iş operasyonlarına yönelik yeni yaklaşımları sınırlayabilir.

İşaretleme ve Kâr: Bir Yüklenici Rehberi %20-46 Diyor

Bazı benzersiz ve sıra dışı hususları keşfedelim:

1. Dinamik Genel Gider Modelleme : Sabit bir genel gider yüzdesine bağlı kalmak yerine, işin hacmine ve karmaşıklığına göre ayarlanan dinamik bir model benimsemeyi düşünün. Daha karmaşık projeleriniz olduğunda veya işiniz hızla arttığında, genel yükünüz doğal olarak artabilir. Tersine, daha yavaş dönemlerde, azaltabilirsiniz. Bu yaklaşım, sağlam bir tahmin modeli gerektirir, ancak daha iyi finansal esneklik sağlayabilir.
2. Teknolojiye Yatırım Yapın : İşlemlerinizi düzene sokabilecek ve uzun vadede genel giderlerinizi azaltabilecek teknolojiye yatırım yapmaya öncelik verin. Örneğin drone teknolojisi, çatı denetimleri için gereken zamanı ve işçiliği önemli ölçüde azaltabilir. Benzer şekilde, proje yönetimi yazılımı, iş planlamasında ve kaynak tahsisinde verimliliği artırarak yönetim yükünü azaltabilir.
3. Yeşile Dönün : Ofisleriniz ve depolarınız için güneş panelleri gibi yeşil enerji çözümlerine yatırım yapmayı düşünün. Bu peşin bir maliyettir, ancak uzun vadede ortak bir genel gider olan elektrik faturalarınızı önemli ölçüde azaltabilir. Ayrıca işletmenizi çevreye karşı sorumlu olarak konumlandırır ve bu da daha fazla müşteri çekebilir.
4. Dış Kaynak Kullanımı ve Uzaktan Çalışma : Müşteri hizmetleri, muhasebe ve hatta satışın bazı yönleri gibi işletmenizin belirli yönlerinin dışarıdan temin edilip edilemeyeceğini veya uzaktan yapılıp yapılamayacağını düşünün. Bu, ofis alanıyla ilgili genel giderlerinizi önemli ölçüde azaltabilir.
5. Ortak Çalışma Alanları : İşletmeniz müşteri odaklı değilse (müşteriler ofisinize gelmez), kira ve hizmet maliyetlerini azaltmak için ortak çalışma alanından çalışmayı düşünün.
6. Önleyici Bakım : Maliyetli onarımları ve iş akışınızdaki kesintileri önlemek için ekipmanınızın düzenli bakımına yatırım yapın.

Buradaki kilit çıkarım, %25-30 aralığı yararlı bir kılavuz olsa da, kutunun dışında düşünmekten ve statükoya meydan okumaktan korkmayın. Her işletme benzersizdir ve "doğru" genel gider yüzdesi şirketinizin özel ihtiyaçlarına ve koşullarına göre ayarlanmalıdır.

Genel Gider Yüzdenizi Nasıl Alabilirsiniz?

Aylık genel giderinizi alın, aylık satışlarınıza bölün… bu size genel gider yüzdesini verir. Bu sayıdan ne kadar karlı olmak istediğinizi belirlersiniz. Yani, genel gideriniz %15 ise ve %15-20 kar etmek istiyorsanız, sadece bu ikisini ekleyin ve bu sizin maliyet üzerinden satış yüzde oranınızdır. İyi şanlar.

Nick

MasterCraft Çatı Kaplama

Gelirin %15-25'i arası

Yaptığınız pazarlama miktarına ve kendinizi nasıl telafi ettiğinize bağlı olarak, abonelik kullanan bir şirket için genel gider, gelirin %15-25'i arasında olacaktır.

Belirsiz olduğum için özür dilerim, ancak bunun gibi bir forumdaki çoğu kişinin harcamaları farklı alanlarda tutarlı olmayacaktır. Bu, genel yük yüzdelerinde ve GP'de geniş dalgalanmalara neden olacaktır. Herkese uyan tek bir beden yoktur.

Aaron Noel Babalar

ÇatıKoçluğu.com

Çoğu Tipik Olarak %10-15 Arasındadır

“Çoğu tipik olarak %10-15 arasındadır. Bazı yıllar setimizin biraz altındayız OH bazı yıllar bitti. Sonunda esasen yerinde. Güçlü bir tavsiye, eğer çalışanlarınız varsa, AYARLAMAYIN!! Çalışan ve çalışan bir şey bulun… çalışanın güvenini kaybedersiniz.”

Phillip Gaines

İyi Şövalye Çatı Kaplaması

Gerçek Kilometre, Çatı Kaplama Yükü %'sine Geldiğinde Değişebilir

Bu yorumlara dayanarak, bir çatı kaplama şirketi için normal genel gider yüzdesinin çeşitli faktörlere bağlı olarak önemli ölçüde değişebileceği görülmektedir. İşte verilen tavsiyenin bir tahmini:

1. Genel Gider Hesabı: Genel gider yüzdesi, aylık genel giderin aylık satışlara bölünmesiyle hesaplanabilir. Bu, toplam gelirin bir oranı olarak genel giderlerin kabaca bir tahminini verir.
2. Kâr Hedefleme: Genel gider yüzdesi belirlendikten sonra, bir kâr marjı seçilebilir. Genel gider %15 ve istenen kar marjı %15-20 ise, toplam satış yüzdesi/maliyet oranı %30 ile %35 arasında olmalıdır. Bu, hizmetlerin satış fiyatının, hizmetleri sağlama maliyetinden %30-35 daha yüksek olması gerektiği anlamına gelir.
3. Değişkenlik: Bir dizi tipik genel gider yüzdesi vardır. Pazarlama düzeyi ve mal sahibinin ödeme şekli gibi faktörlere bağlı olarak, genel gider gelirin %15-25'i arasında değişebilir. Ancak, bu değerler farklı iş uygulamaları ve stratejileri nedeniyle değişebilir.
4. İstikrar: Özellikle bir işletmenin çalışanları varsa, genel gider yüzdesinde istikrar tavsiye edilir. Genel gider yüzdesini sürekli değiştirmek, çalışanlar arasında güven kaybına yol açabilir. Yorum yapanlardan biri, bazı yıllarda gerçek yükün biraz daha yüksek veya daha düşük olabileceği anlayışıyla, %10-15'lik bir ek yük aralığı önermektedir.
5. Bireysellik: Her işletme benzersizdir, farklı giderleri ve finansal yapıları vardır. Bu, tüm çatı kaplama şirketleri için işe yarayacak “herkese uyan tek bir beden” yüzdesi olmadığı anlamına gelir. Bu nedenle, her işletmenin kendi mali durumunu anlaması ve buna göre kararlar alması önemlidir.

Özetle, sektördeki başkaları tarafından paylaşılan yönergeler ve deneyimler olsa da, bir çatı kaplama şirketi için “normal” genel gider yüzdesi, her bir şirketin durumu ve finansal hedeflerine göre belirlenmelidir. İstenen kar marjı, cari giderler, gelir ve değişikliklerin çalışanların morali üzerindeki potansiyel etkisi gibi faktörleri göz önünde bulundurmak çok önemlidir.