Önümüzdeki Yol: 2023'te Görmezden Gelemeyeceğiniz İş Zorlukları

İşletmeler 2023'te pek çok şeyle karşı karşıya. Çalışanlarını elde tutmak, öngörülemeyen bir ekonomide yol almak ve daha fazlası gibi zorluklarla karşı karşıya kalıyorlar.

Bu özellikle inşaat, imalat ve saha hizmetleri gibi endüstriler için geçerlidir. Bu sektörlerdeki işletmeler, tüketicilere temel mal ve hizmetleri sağlayarak küresel ekonominin ön saflarında yer almaktadır. 2023'te, sürekli başarıyı garantileyebilmeleri için olası iş sorunlarının farkında olmaları önemlidir.

Bu makalede, işletmenizin bu yıl karşılaşabileceği bazı zorluklardan bahsedeceğiz. Bu şekilde, bilgi sahibi olabilir, buna göre hazırlanabilir ve ortaya çıkan sorunları çözebilirsiniz.

Nitelikli işçileri işe almak

Günümüzün küresel ekonomisinde, vasıflı işçileri işe almak her zamankinden daha zor. Dışarıda çok fazla kişi var ve çalışmak istedikleri işletmeler konusunda giderek daha seçici hale geliyorlar.

2023'teki adaylar, esnek çalışma düzenlemeleri, rekabetçi ücret ve mesleki gelişim fırsatları arıyor. Ayrıca, güvenilir, güçlü bir şirket kültürüne sahip ve amaç ve hedefleri konusunda net olan işletmelere değer verirler.

Bu yıl işletmeler, yetenekli yeni işe alımlar elde etmek istiyorlarsa, çalışanlarına sundukları şeyler ve kendilerini nasıl sundukları konusunda fazladan yol kat etmek zorunda kalacaklar.

Çalışanları elde tutmak

Son birkaç yılda, birçok işçi işlerini ve kariyer yollarını yeniden değerlendirdi. Bu, 2021 ve 2022'de Büyük İstifa'yı ateşledi. Bazıları istifaların 2023'te yavaşlayabileceğini tahmin ederken, diğerleri Büyük İstifa 2.0'ın bu yılın sonlarında gerçekleşebileceğini kaydetti.

İşletmeler hazırlıklı olmamayı göze alamazlar. Ortalama olarak, çalışan devri, şirketlere bir çalışanın maaşından 6 ila 9 ay sonra onları değiştirmek için mal olur. Bu, yönetici pozisyonundaysa, çalışanın maaşının iki katından fazlasına sıçrayabilir.

Çalışanlarınızı elde tutma hakkında daha fazla bilgi için çalışan devrini azaltmaya yönelik en önemli ipuçlarımızı okuyun .

Tüm çalışanlarla iletişim kurmak ve onlara geri bildirimde bulunmak

Şu anda iş gücünde 5 farklı nesil var - şimdiye kadarkilerin en fazlası! Bunlar:

• 1928 ve 1945 yılları arasında doğan gelenekçiler .
• 1946-1964 yılları arasında doğan Baby Boomers .
• 1965-1980 yılları arasında doğan X kuşağı .
• 1981 ve 1996 yılları arasında doğan Y ​​kuşağı .
• 1997 ile 2012 yılları arasında doğan Z Kuşağı .

Farklı nesillerdeki çalışanlarla nasıl iletişim kurulacağını ve onlara nasıl geri bildirim sunulacağını bulmak zor olabilir. Her grubun dikkate almanız gereken benzersiz iletişim tercihleri ​​vardır. Örneğin, daha yaşlı çalışanlar bir telefon görüşmesinde veya yüz yüze toplantıda güncellemeler ve geri bildirim almayı tercih edebilir. Bu arada, daha genç çalışanlar kısa mesaj veya e-postayı tercih edebilir.

Aynı şekilde, farklı lokasyonlara yayılmış veya farklı zamanlarda çalışan çalışanlara ulaşmak zor olabilir. Bu zorlukların üstesinden gelmek için net iletişim kanalları kurmanız ve anlamlı geri bildirim yöntemleri geliştirmeniz gerekecek.

Gen Z çalışanlarının bağlı kalmasını sağlama

Gen Z çalışanları muhtemelen ekibinizin en yeni üyesi olacak. Beraberlerinde benzersiz özellikler ve beklentiler getirirler ve onları nasıl meşgul edeceklerini bilmek zor olabilir.

Gen Z'nin üyeleri, çoklu görev yapmaya ve hızlı sonuçlara ulaşmaya alışkın dijital yerlilerdir. Ayrıca, açık misyon beyanları olan ve Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık'a (DEI) öncelik veren işverenlere değer verirler.

Ek olarak, Gen Z, çalışma düzenlemelerinde esnekliğe ve sağlıklı bir iş-yaşam dengesine değer veriyor. Ayrıca anlamlı olduğunu ve dünya üzerinde olumlu bir etkisi olduğunu düşündükleri işleri yapmak isterler.

Bir işletme sahibi olarak Z Kuşağı çalışanlarının değişen tercihlerine uyum sağlamanız gerekir.

Z kuşağını işyerinde nasıl memnun tutacağınız hakkında daha fazla bilgi edinin .

Güçlü şirket kültürünü sürdürmek

Şirket kültürü, çalışanlarınızın birbirleriyle nasıl etkileşim kurduklarını ve işleri hakkında ne hissettiklerini etkiler. Ayrıca, işletmenizin mevcut çalışanları elde tutma ve yeni çalışanları çekme becerisini de etkiler.

Aslında, yakın tarihli bir Glassdoor araştırması, çalışanların %56'sının güçlü bir şirket kültürünü maaştan daha önemli olarak değerlendirdiğini ortaya koydu. Ayrıca, çalışanların %75'inden fazlası, orada bir işe başvurmadan önce bir şirketin kültürünü kesinlikle dikkate alacaklarını söyledi.

Bir işletme sahibi olarak, 2023 ve sonrasında kuruluşunuz genelinde destekleyici ve kapsayıcı bir kültürü sürdürmek için çaba göstermeniz gerekecek. Bugün çalışanlar kapsayıcılık, esneklik ve pozitifliğe değer veriyor. Şirket kültürünüz, çalışan refahını desteklemeli, DEI'ye öncelik vermeli ve işletmenizin değerleri ve hedefleriyle uyumlu olmalıdır.

İyi şirket kültürü, farklı zamanlarda farklı yerlerde çalışan çalışanlarınız olduğunda özellikle önemlidir. Herkesin tatmin olmuş, dahil edilmiş ve desteklenmiş hissetmesi gerekir.

Güçlü bir şirket kültürünün nasıl oluşturulacağı hakkında daha fazla bilgi edinin .

Gelişen teknolojiye ayak uydurmak

Teknoloji endişe verici bir hızla gelişmeye devam ediyor. 2023'te işletmeler yeni araçlara ve sistemlere yatırım yapmaya ve çalışanlarını en son teknolojiler konusunda eğitmeye istekli olmalıdır. Aksi takdirde, rekabet avantajlarını kaybetme ve en iyi yetenekleri kaçırma riskiyle karşı karşıya kalırlar.

En son teknolojiye ayak uyduramayarak, ayrıca şunları da riske atarsınız:

• Siber güvenlik tehditleri. Teknoloji geliştikçe, siber güvenliğe yönelik tehditler de gelişir. Teknolojilerini güncel tutmayan işletmeler siber saldırılara, veri ihlallerine ve diğer güvenlik tehditlerine karşı savunmasız kalabilir.
• Verimsizlikler. Eski teknoloji, iş süreçlerinde verimsizliklere ve verimlilik kayıplarına yol açabilir. Yavaş veya güvenilir olmayan sistemler gecikmelere ve hatalara neden olabilir. Ayrıca çalışanlar, gerçekte çalışmaktansa teknoloji sorunlarını gidermek için daha fazla zaman harcayabilir.
• Kaçırılmış fırsatlar. Yeni teknolojiler genellikle işletmelerin yenilik yapması ve büyümesi için fırsatlar yaratır. Gelişen teknolojiye ayak uyduramamak, bu fırsatları kaçırmak ve rakiplerin gerisinde kalmak anlamına gelebilir.

Şu anda benimseyebileceğiniz en iyi teknolojilerden biri, bir çalışan yönetimi yazılımı çözümüdür. Bu güçlü dijital sistemler, çalışan yönetiminin her yönünü basitleştirmeye yardımcı olur, böylece ekibiniz daha üretken olabilir ve işletmenizin bilgileri daha güvenli olur.

Değişen bir ekonomide gezinmek

2023'te değişen ekonomi, işletmeler için karmaşık bir zorluk teşkil ediyor. Potansiyel çok yüksek enflasyon ve değişen tüketici davranışları, mevcut ekonomiyi etkileyen faktörlerden sadece birkaçı.

Yaklaşan bir durgunluğu önlemek için yapabileceğiniz çok az şey olsa da, güncel kalmanız ve stratejilerinizi hızlı bir şekilde uyarlamaya hazırlıklı olmanız gerekir. Yanıt vermekte yavaş olan veya ekonomideki değişiklikleri öngörmekte başarısız olan işletmeler, gelir ve karlılık kaybetme riskiyle karşı karşıyadır.

Çözüm

İşletmeler, çalkantılı bir ekonomiden değişen çalışan önceliklerine kadar 2023'te pek çok zorlukla karşı karşıya kalacak. Ancak, her şey karamsar değil. Bu zorluklarla mücadele etmek ve işinizi etkilemelerini önlemek için atabileceğiniz adımlar var.

Connecteam'in hepsi bir arada çalışan yönetimi yazılımını kullanarak iş zorluklarını çözmeye başlayabilirsiniz.

Connecteam'in işletmenizi bugün nasıl destekleyebileceği hakkında daha fazla bilgi edinin .