SAFE Framework – İşletmeler için Çevik Ölçeklendirme Kılavuzu

Büyük kuruluşlar, çevik meslektaşlarına kıyasla yavaş ve güvenli hareket etme eğilimindedir. Bunun arkasındaki mantık, daha büyük bir görevli olmakla ilişkili kültürel zorluklara ve süreç ve politika temelli engellere kadar uzanabilir.

Bununla birlikte, bir girişimin sahip olduğu çevik büyüme ve gelir avantajları, işletmeler tarafından fark edilmeden kalmaz. Bu, daha büyük kuruluşların çevik bir geliştirme sürecinin faydalarını yakalamaya çalışmasının en büyük nedenlerinden biridir . Ancak, çevik organizasyonların meşale taşıyıcısı olarak, çevik çoğu zaman bir kurumsal modele uymaz.

Ölçekli Çevik Çerçevenin (SAFe) resme girdiği yer burasıdır. Bu, büyük kuruluşların, kuruluşun büyüme hızını olumsuz yönde etkileyen zorlukların üstesinden gelmesine yardımcı olmak için kullanılabilecek sağlam, çevik bir kuruluş çerçevesidir.

Bugün bu makalede, SAFe çerçevesinin farklı yönlerine ve SAFe çevik olandan başlayarak, onu kuruluşunuzda nasıl uygulayabileceğinize bakacağız.

SAFe nedir ve ne için kullanılır?

SAFe metodolojisi, çevik çerçeve türlerinden biridir. Büyük ölçekli kuruluşlarda çevik uygulamaları uygulamak için geliştirme ekipleri tarafından kullanılan bir bilgi tabanıdır. Sürecin büyük ekipler için işlemesini sağlamak için çevik uygulamaları ince ayarlar.

İşlevsellik açısından SAFe, dört alandan gelen bilgileri birleştirir: Yalın ürün geliştirme , Çevik geliştirme , Sistem düşüncesi ve DevOps . Çevik ve Yalın uygulamaları harmanlar ve iş çevikliğini iyileştirmek ve kuruluşların boyutları büyüdükçe onlara yardımcı olmak için bunları kurumsal düzeyde uygular.

SAFe'nin ne olduğunu bilmek, kuruluş için çevik ölçeklendirmede çerçevenin oynadığı rolün yalnızca yüzey düzeyindeki bilgisidir. Rolünü anlamanın ilk adımı, ne zaman kullanılması gerektiğini bilmektir.

Çerçeve ne zaman kullanılır?

• Ekibiniz birden fazla ekip programını birleştirecek çevik bir kurumsal çerçeve uygulamak istediğinde
• Ekipler kendi çevik uygulamalarını yerine getirirken gecikmeler, başarısızlıklar ve engellerle karşı karşıya kaldığında
• Ekipler projeler üzerinde bağımsız olarak çalışmak istediğinde
• Çevik süreci işletme genelinde ölçeklendirmek istediğinizde ancak hangi yeni rollere ihtiyaç duyulduğundan veya mevcut rollerin nasıl değiştirilmesi gerektiğinden emin değilseniz
• İşletmede Çevik'i ölçeklendirmeyi denediğinizde, ancak farklı iş departmanlarında tutarlı strateji elde etmek için bunları uyumlu hale getirmekte zorlandığınızda.
• Kuruluşun ürün geliştirme süresini iyileştirmesi gerektiğinde ve diğer şirketlerin bunu Ölçekli Çevik Çerçeve (SAFe) aracılığıyla ölçeklendirmeyi nasıl başardığını bilmek istediğinde.

SAFe çerçevesi kullanmanın faydaları nelerdir?

Daha hızlı pazara sunma süresi

Agile SAFe çerçevesinin en büyük avantajlarından biri, geliştirilmiş pazara sürüm süresidir. Önde gelen işletmeler, çapraz işlevli çevik ekipleri temel iş değerleriyle uyumlu hale getirerek müşteri gereksinimlerini daha hızlı karşılayabilir. Ayrıca daha hızlı karar vermelerine, etkili iletişim kurmalarına, operasyonları kolaylaştırmalarına ve tüketicilere odaklanmalarına yardımcı olabilir.

Kalite iyileştirmeleri

Kaya gibi sağlam kalite, temel SAFe değerlerinden biridir. Her geliştirme aşamasında kaliteyi entegre etme ihtiyacını gösterir. Bu şekilde, çevikliği ölçeklendirmek, kalite kontrolünü son dakika odağından herkesin sorumluluğuna kaydırarak kuruluşlara fayda sağlar.

verimlilik artışı

SAFe, ekipleri gereksiz işleri ortadan kaldırma, gecikmeleri bulma ve ortadan kaldırma, sürekli iyileştirme ve en iyi ürünlerin üretilmesini sağlama konusunda güçlendirerek üretkenlikte ölçülebilir bir iyileşme sunar.

Daha iyi çalışan bağlılığı

İyileştirilmiş çalışma biçimleri, bağlı ve daha mutlu çalışanlara yol açar. Agile SAFe çerçevesinin bir diğer birincil faydası, çalışanların içsel motivasyon düzeyinin kilidini açmada kilit unsurlar olan özerklik, amaç ve ustalık kazanmalarına yardımcı olmaktır. SAFe'yi takip eden işletmeler, tükenmişliği azaltmak ve çalışanlarının memnuniyetini artırmak için gerekli araçlara sahiptir.

Farklı çevik SAFe ilkeleri nelerdir?

1. Ekonomik bir bakış açısı edinin

SAFe modeli, insan ve toplum için en iyi kaliteyi kısa ve sürdürülebilir bir zamanda sağlamak üzerine çalışır. Günlük iş kararları ekonomik bir bağlamda alınmalıdır. Ayrıca, işletme için çevik ölçeklendirme, her artan değer sunumu için tasarlanan stratejiyi içermelidir.

2. Sistem düşüncesini uygulayın

Kullanıcıların ve çalışanların çalıştığı sistemleri anlamak önemlidir. Bu sistemler karmaşıktır ve birbirine bağlı birkaç unsurdan oluşur. İş sürecini iyileştirmek için herkesin sistemin daha geniş vizyonunu anlaması zorunludur.

3. Değişkenliği varsayın ve seçenekleri koruyun

SAFe çerçevesi çevik ilkesi, geliştirme döngüsünde uzun bir süre boyunca süreçte bir dizi tasarım seçeneği ve gereksinimi sürdürmeyi önerir. Ampirik veriler daha sonra odağı daraltmak için kullanılabilir ve bu da verimli ekonomik sonuçlar yaratan bir tasarım sistemine yol açar.

4. Hızlı öğrenme döngüleriyle aşamalı olarak oluşturun

Bir dizi küçük değişiklikle çözümler oluşturmak, riskleri azaltırken hızlı müşteri geri bildirimi sağlar. Sistem her zaman çalıştığı için, artışlar pazar doğrulama ve test için bir prototip görevi görebilir. Ek olarak, hızlı bir geri bildirim döngüsü, ne zaman 'döndürüleceğini' belirlemeye yardımcı olur.

5. Çalışma sistemlerinin değerlendirilmesinde temel kilometre taşları

Müşteriler, geliştiriciler ve işletme sahipleri, yeni bir çözüme yapılacak herhangi bir yatırımın ekonomik faydalar yaratmasını sağlama konusunda ortak bir sorumluluğa sahiptir. İstikrarlı bir getiri elde etmek için sürekli yatırımı güvence altına almak için bunun teknik, finansal yönetişim açısından bir değerlendirmesi gereklidir.

6. Devam Eden Çalışmayı görselleştirin ve sınırlayın, parti boyutlarını azaltın, kuyruk uzunluklarını yönetin

Yalın işletmeler, yeni sistem yeteneklerinin bir konseptten nakde hızla geçtiği sürekli akış durumuna ulaşmayı amaçlar. Bu akışları uygulamanın anahtarları şunlar olabilir:

1. Süreçteki iş miktarını görselleştirmek ve sınırlamak. Bunu yapmak, limit talebini ve verimi arttırır ve talebi gerçek kapasiteleriyle sınırlar.
2. Daha hızlı ve güvenilir akışı kolaylaştırmak için toplu iş boyutlarını azaltmak
3. Daha yeni işlevler için bekleme sürelerini azaltmak için kuyruk uzunluklarını yönetme

7. Kadans uygulayın, alanlar arası planlama ile senkronize edin

Kadans tahmin oluşturur ve gelişim için bir ritim yaratırken, senkronizasyon aynı anda entegre edilmiş birden çok perspektifin bağlantısına yol açar.

Sık etki alanları arası planlarla birleştirilmiş geliştirme kadansı ve senkronizasyon uygulaması, geliştirme belirsizliği zamanlarında verimli bir şekilde çalışması gereken mekanizmaları sunar.

8. Bilgi çalışanlarının iç motivasyonunun kilidini açın

Bir kuruluştaki yalın çevik liderler, inovasyon, fikir oluşturma ve çalışan katılımının çaba gerektirdiğini anlar. Amaç ve özerklik, kısıtlamaları azaltmak ve karşılıklı etki ortamı oluşturmak, daha yüksek çalışan bağlılığı seviyelerine ulaşmak için zorunludur.

9. Karar vermeyi merkezi olmayan hale getirin

Hızlı değer sunumunun başarılması, karar vermenin ademi merkeziyetçiliğini gerektirir. Bu, gecikmeyi azaltır , ürün geliştirme akışını iyileştirir , daha hızlı geri bildirim sağlar ve işi en iyi anlayanlar tarafından tasarlanan yenilikçi çözümler oluşturur . Ancak, doğası gereği küresel, stratejik olan ve merkezi karar vermeyi gerektiren ölçek ekonomileri etrafında işleyen bazı kararlar vardır.

Kuruluşta her iki tür karar da mevcut olduğundan, çalışanları güçlendirmek ve hızlı bir değer akışı sağlamak için güvenilir bir karar çerçevesi oluşturmak kritik hale gelir.

10. Değer etrafında organize olun

Günümüzde işletmeler, geçen yüzyılda oluşturulan ilkeler etrafında inşa edilmektedir.

Dijital çağda işletmeler için tek rekabet avantajı, organizasyonun müşterilerin ihtiyaçlarına yenilikçi çözümlerle cevap verme hızı olacaktır. Bu çözümler, sırayla, işlevsel alanlar ve bunların bağımlılıkları, israfları, el değiştirmeleri ve gecikmeleri arasında bir işbirliği gerektirir.

SAFe çerçevesi çevik ilkesi, müşteri ve pazar talepleri değiştiğinde, işletmenin bu iş ihtiyacı etrafında sorunsuz ve hızlı bir şekilde yeniden düzenlenmesi gerektiğini öne sürüyor.

Ele aldığımız SAFe çevik çerçevesinin faydaları ve ilkeleri, yalnızca en iyi SAFe ekibine sahipseniz elde edilebilir. Şimdi onlara bir göz atalım.

SAFe çerçevesindeki farklı roller nelerdir?

SAFe Scrum Master (SSM)

Takım düzeyinde bir Scrum'ın temellerine odaklanan geleneksel Scrum Master'ın aksine, SAFe Scrum Master, tüm kuruluşun bağlamına bakar ve ardından Program Artışı (PI) etrafında planlar ve yürütür.

SAFE Ürün Sahibi (POPM)

Ürün Sahibinin rolü, çok görevlidir. Bütçeleme, önceliklerin belirlenmesi ve hangi kalemlerin üzerinde çalışılması gerektiğinin belirlenmesinden sorumludurlar.

SAFe Gelişmiş Scrum Master

Advanced Scrum Master, SAFe Scrum Master'ın bir üst seviyesidir. Ürün yönetim ekibi, mimarlar ve daha büyük kurumsal düzeydeki diğer paydaşlarla etkileşimlere yardımcı olma sorumluluğuna sahiptirler.

GÜVENLİ Agilist (SA)

SAFe Agilist, Lean-Agile Mindset'in ilkelerini ve değerlerini birleştiren, yalın düşünen bir yöneticidir. Verimli ekipler oluştururlar ve SAFe çevik çerçeve uygulama yol haritası aracılığıyla dönüşüm yolculuğuna öncülük ederler.

Serbest Bırakma Tren Mühendisi (RTE)

Release Train Engineer, değeri yürütmek ve serbest bırakmak için Yalın-Çevik bilgilerini uygular. Bir koç olarak yüksek performanslı SANAT oluşturma sorumluluğuna sahiptirler.

Çözüm

SAFe, büyük ölçekli kuruluşların çevik ve yalın uygulamaları uygulamalarına yardımcı olan bir kılavuzdur. Hızlandırılmış hız ve yeniliğin yeni normal hale gelmesiyle, ekiplerin çerçeve altında ölçeklenmesi zorunlu hale geliyor.

Çevik ilkeler, startup dünyası tarafından uzun süredir kullanılırken, SAFe çevik çerçeve, daha geniş bir ekibin aynı ilkeleri uygulamasına yol açıyor. Şimdi, çerçevenin sunduğu faydaların kapsamına bakılmaksızın, inkar edilemez bir gerçek var - yeniliği nedeniyle mevcut katı bir eski sisteme dahil etmek zordur.

Kurumsal yazılım geliştirme hizmeti uzmanlarımız, SAFe çevik çerçeve modu aracılığıyla kuruluşlar için çevik çalışma yapma konusunda bir deneyime sahiptir. Çerçevenin iş modeline dahil edilmesiyle mücadele eden bir işletme sahibiyseniz, bize ulaşın .