Ölçek büyütme stratejisi: Devasa değişimin ortasında hiper büyüme için ortaklık

Yayınlanan: 2023-05-31

Hızla büyüyen bir şirketin veya ölçeklendirmenin yaşam döngüsü, aşırı inişler ve çıkışlar ve aradaki her şeyle doludur; eski strateji, veriler, bilgisiz kararlar, verimsiz yenilikler, şaşırtıcı riskler veya kaçırılan fırsatlar için sıfır zaman bırakır.

Sağlam bir stratejisi olmayan veya bu uyarıyı ciddiye almayan ölçek büyütmeler, risk sermayesi anlaşmaları yavaş ilerlediğinden ve daha rekabetçi hale geldiğinden belirsizlik içinde kalacaktır.

Bol, hızlı büyüyen tek boynuzlu atların olduğu eski güzel günlerin yerini hızla teknoloji şirketleri maliyetleri düşürüyor ve düzenleyici antitröst baskıları alıyor. Daha da önemlisi, birleşme ve devralma (M&A) fırsatları nadir hale geliyor ve birçok ölçek büyütme için kritik bir çıkış rampasını engelliyor.

Ölçeklendirmeler ne zaman tekrar yükselecek? Sadece zaman gösterecek. O zamana kadar, girişimciler, kurucular ve hatta risk sermayedarları, erken ve sonraki aşamalardan ilk halka arz aşamasına ve sonrasında uzun vadede ortakları olacak sağlayıcılar bulmak için teknoloji satın alımlarına daha bilinçli bir şekilde bakmalılar.

Modern ERP: Ayakta kalamayanlara karşı gelişen şirketler

Takım elbiseli adam kravatını düzeltiyor, arkasında mor arka plan var ve modern ERP ve bulut ERP avantajlarını temsil ediyor. Modern ERP çözümleri, şirketlere bundan sonra ne olursa olsun hızla uyum sağlamak için gereken esnekliği ve çevikliği sağlar.

Ölçek büyütme stratejisi: Kısa vadeli teknoloji yatırımlarının riski

Seri A veya Seri B'ye erken aşama büyümeye girerken, ölçeklendirme karar vericileri, ciro büyümelerinin ötesinde yatırım yapmaya başlar. Ayrıca, en iyi yetenekleri çekmek ve elde tutmak, güçlü ve güvenilir bir tedarikçi ağı oluşturmak, yatırımcılara büyük ölçüde genişleme ve yeni müşteriler kazanma yeteneklerini göstermek istiyorlar.

Yine de, ölçeklendirmelerin etkili bir şekilde ince ayar yapmak ve optimize etmek için yeterli zamana ve kaynağa sahip olmadığı bir alan var: finans, İK, tedarik zinciri ve uyum yönetimi gibi arka ofis süreçleri.

Arka ofis işlevlerindeki iyileştirmelerin çoğu, üç veya beş yıllık bir ufuk üzerinden bir ölçek merceğinden ele alınmaz. Anın ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik kısa vadeli yatırımlar, entegre olmayan teknolojiler, dar iş akışları ve niş süreçlerle sonuçlanır. Yatırımın işletmeyle birlikte büyüme ve gelecekteki gereksinimleri karşılama yeteneği dikkate alınmaz.

Bu davranış, karmaşıklık yerine basitliği seçme meselesi olabilir. Ancak nihai olarak, bu tür karar alma süreçleri, operasyonel titizlik ve mali uygunluktan yoksun oldukları için, M&A veya ilk halka arz (IPO) yoluyla bir çıkışa hazırlanırken ölçek büyütmelerini hazırlıksız yakalayabilir.

Bulut bilgi işlem trendleri 2023: En iyi tahminler, istatistikler ve büyüme faktörleri

Bulut bilgi işlemin gücü ve çok yönlü değeri için bir metafor olarak güneş ışınları ve bulutlar gökyüzünde etkileşime girerken mercan, leylak ve pembe tonlarında canlı bir gün batımı. 2023 için bulut bilgi işlem trendleri, egemen bulut çözümlerinin, FinOps, XaaS, AI ve bulutta yerel stratejilerin hepsinin yükselişte olduğunu gösteriyor.

Yüksek büyüme sonuçlarıyla ilişkiler kurmak

Bir ölçek büyütme stratejisinin ömrü boyunca hiçbir şey boşa gidemez – zaman, para, yetenek veya veriler. Aynı şey teknoloji için de söylenebilir.

Bugün harcanan her dolar geleceğe bir yatırım olmalıdır - ve bu kesinlikle teknoloji için geçerlidir. Ölçek büyütmeler yüksek enflasyon, artan maliyetler, yetenek eksiklikleri, arz eksiklikleri ve azalan yatırımcı fonu havuzundan kaynaklanan artan baskıyla karşı karşıya kaldığından, bu biraz bilgelik özellikle önemlidir.

Bu bakış açısı, iki yıl önce SAP'de yeni bir teklife ilham verdi: Ölçeklendirmeler için SAP ile GROW programı. Maksimum potansiyele ulaşmak için büyüme fırsatları sağlamaya odaklanan program, altı aya kadar ücretsiz olarak kurumsal kaynak planlaması da dahil olmak üzere bulutta yerel çözümler sunar.

Scaleup'lar ayrıca benimseme ve hızlandırma hizmetlerine, topluluk katılımına ve özel eğitime ve ayrıca ortaklık avantajlarına erişebilir.

Şimdilik çalışan veya çok büyük ve aşırı karmaşık görünen teknolojiyi benimsemek yerine, ölçeklendirmeler mevcut ihtiyaçlarına göre ölçeklenen ve öncelikleri değiştikçe onlarla birlikte gelişen uygulamaları test edebilir ve benimseyebilir.

Erken aşamadan çıkışa ve ötesine kadar yaşam döngülerinin her adımına kendini adamış bir iş ortağı olarak SAP ile ölçek büyütmeler, bir güven ilişkisi ve hızlı büyüme sonuçları oluşturmaya başlayabilir. Bu, akıllı analitik, süreç otomasyonu, operasyonel verimlilik ve iş çevikliği ile sürdürülebilir ve esnek bir şekilde büyümeyi en üst düzeye çıkarma konusunda kanıtlanmış bir sicile sahip bir yazılım sağlayıcısı ile iş birliği yapmayı ve birlikte yenilik yapmayı içerir.

Süreç değişikliği: İşletmeler korkusuzca nasıl dönüştürülür?

Hücre duvarının arkasına saklanan, süreç değişikliği korkusunu ve SAP Signavio'nun kurumsal ERP'yi dönüştürmeye nasıl yardımcı olabileceğini temsil eden kadın. Süreç değişikliği korkusu, işletmeleri günümüzün hızla değişen dünyasında gerekli olan dönüşümden alıkoyuyor.

Rakamlarla SAP ile büyüyün

GROW with SAP, yükselen ölçekli şirketlerden, büyüme odaklı orta ölçekli şirketlerden ve önde gelen kuruluşlardan alınan 400.000'den fazla kuruluştan alınan derslerle sürdürülebilir büyüme için güçlü bir dijital temele giden yolu başlatıyor.

Sonuç olarak, SAP performans kıyaslamasına göre, ölçek büyütmeler daha düşük finansal ve lojistik maliyetler, daha az envanter günü, ödenmemiş borç günlerinde iyileşme ve doğrudan ve dolaylı harcamalarında tasarruf sağladı.

Ayrıca ölçek büyütmeler, bulut çözümlerinin inovasyonuna her yıl harcanan milyarlarca dolardan yararlanır. Bu ek fayda, yalnızca daha yüksek operasyonel verimlilik ve iş değerlemeleri sağlamakla kalmaz, aynı zamanda hissedar değeri oluşturur ve yatırılan sermayenin getirisini hızlandırır.

Aslında, SAP ile birlikte çalışan ölçeklendirmeler ortalama olarak şunları gerçekleştirdi:

  1. %12 daha fazla yıllık gelir artışı
  2. %13 ek piyasa değeri
  3. İlk yılda %30 çalışan artışı
  4. Üretim etkinliğinde %30 artış
  5. %15 daha fazla finans verimliliği
  6. %24 daha fazla üretkenlik
  7. %12 marj iyileştirmesi (IDC)

Ölçeklendirme başarısı için bir temel

Eski bir iş modelini hızlı bir şekilde modernize etme, ortaya çıkan fırsatları yakalama, riski erken azaltma, yeni düzenlemelere uyma veya talebi karşılayacak şekilde ölçeklendirmedeki herhangi bir başarısızlık, yeteneğin, organizasyon kültürünün veya işletim modelinin yanlış yönetildiğini gösterir.

Yeni yatırımcılar, girişim ortakları ve devralanlar için bu mesaj onları inanılmaz derecede - ve haklı olarak - rahatsız edebilir.

Ölçek büyütmeler, GROW programıyla bu tehdidi tamamen önleyebilir. Teknoloji ve iş uzmanlarıyla uzun süredir devam eden bir ortaklık kurarak, hiper büyüme emellerini kendi şartlarına göre gerçekleştirmek için iyi bir konuma sahipler.

Büyütün (6 aya kadar ücretsiz).
Oluşturulan bulut tabanlı çözümler
ihtiyaçlarınız için –
Ayrıntıları BURADAN öğrenin.