En Ürkütücü 7 İnsan Kaynakları Efsanesi

HR'nin telefon görüşmenizin diğer tarafında olduğunu fark ettiğinizde alnınızda boncuk boncuk ter belirir.

Karşı taraftaki çok hoş ve garip bir şekilde neşeli ses sizi ofislerine çağırıyor. Kafanda yaptığın çeşitli yanlışlardan geçerek koridorda yavaşça dolanırken kalbin hızla çarpıyor.

Bu, herhangi bir çalışan için korkutucu bir deneyimdir, dolayısıyla bu etkili departmanı çevreleyen pek çok gizem ve mitoloji olmasına şaşmamalı.

Ama Neden İnsan Kaynakları?

Yaygın mitolojinin genellikle çalışma şekli, kökleri belirli ve çok özel bir gerçeğe dayanan bir şeyi alıp, gerçek hayattan daha büyük bir duruma ulaşana kadar onu genelleştirmenizdir. Bazı mitler doğanın kurallarına meydan okur, bazıları ise çürütülmesi zor olduğu için vardır.

İnsan kaynakları, herhangi bir organizasyondaki en görünür ve etkili departmanlardan biridir. Yine de en gizemlilerinden biri çünkü kimse ne yaptıklarından tam olarak emin değil. İK operasyonları hakkında çok az çalışanın bildiği şeyler, genellikle İK'yı soğuk ve olumsuz renklerle boyayan işyeri efsanelerinde bağlamından koparılır.

Connecteam'in Hepsi Bir Arada Yönetim Yazılımı ile İşletmenizin Tüm Potansiyelini Açığa Çıkarın

Bu nedenle, bazı yaygın İK mitolojileri ve ürkütücü hikayelerle karşılaştığımızda çok şaşırmamalıyız. Aşağıda, özellikle yaygın olan 7 efsaneyi ve kurumsal kamp ateşi hikayesini listeledik (ve ortadan kaldırdık).

Muhtemelen en yaygın ürkütücü İK efsanesi olan çoğu çalışan, İK departmanını, sihirli bir şekilde iyi bir çalışana dönüştüğünüz, ardından statünüzden sıyrıldığınız ve sorunsuz bir çıkış olmadan işsiz bir insana dönüştüğünüz yer olarak görür. İnsan kaynakları uzmanlarının bütün gün yaptığı şeyin özgeçmişleri gözden geçirmek ve işten çıkarma, işe alma ve işten çıkarma mektuplarını yazmak olduğunu düşünmek kolaydır.

Gerçekte, çoğu İK uzmanı, çalışanları işe alıp işten çıkarmaktan çok, İK ihtiyaçlarını tanımlayan ve bir İK stratejisi geliştiren yöneticiler ve üst düzey yöneticilerle yapılan toplantılarda çok daha fazla zaman harcar.

Yeni bir işe alınan kişinin çürük elma olduğu keşfedildiğinde (ve hemen işten çıkarıldığında), suç genellikle şirketle olan sözleşmelerini bu çürük elmaya veren insanlara atılır. Sonuçta, çalışanları elde tutmak zordur. İnsan kaynakları da bazen kaliteli yetenekleri işe almak için kredi alan kişilerdir, ancak bu kredi genellikle şirketteki diğer departmanlar veya bireyler tarafından alınır.

Duman ve aynalar, bu yaygın efsanenin arkasındadır ve bu da onu ortadan kaldırmayı kolaylaştırır. Çalışan durumuna ve çalışan durumundan sihirli dönüşüm insan kaynaklarının elindeyken, işe alma ve işten çıkarma kararları neredeyse her zaman ekip yöneticileri, yöneticiler, harici aday araştırma hizmeti sağlayıcıları ve tabii ki insan kaynaklarında çalışan kişilerin ortak çabasıdır. departman.

İşe alma ve işten çıkarma kararlarının arkasında İK'nın münhasır karar verici olabileceği vakaların çok küçük bir kısmı vardır. Ekibin moralinin tamamen bozulduğu ve bir çalışanın diğerine şiddet uyguladığı ya da kuruluşu temsil ederken suç işlediği korku senaryoları. Ürkütücü şeyler.

Çoğu organizasyonel kamp ateşi etrafındaki korkunç hikayeler bize İK öcülerine güvenmemeyi öğretiyor. Yönetim için çalışırlar ve çalışan halk arasında onların kılık değiştirmiş gözleri ve kulaklarıdır. İnsan kaynakları ile paylaşılan her türlü bilginin size karşı kullanılabileceği (ve kullanılacağı) söylendi.

Genellikle bu efsane, birkaç çalışanın bu korkunç İK çalışanlarıyla kötü deneyimler yaşaması üzerine oluşur. İşinizi sizden almaya çalışan şeytani insan kaynakları cadısı veya canavarı efsanesini güçlendirmek için tek yapmanız gereken bir İK yöneticisinden bir yorum.

İnsan kaynakları departmanı, işinizi üretken ve etkili bir şekilde yapma yeteneğinizi bozan veya bir bütün olarak şirkete zarar veren bir şey olup olmadığını bilmek ister (ve buna ihtiyaç duyar). AmaMilyarlarcadizide gördüğünüzü unutun, İK sizin psikiyatristiniz değil. Bu bir kostüm değil, nasıl giyindikleri.

İş yerinde cinsel tacize ilişkin kabus senaryosu buna iyi bir korkunç örnektir. Olduğu zaman, bunu İK'ya bildirmek açıkça gereklidir. Bununla birlikte, İK'nın böyle hoş olmayan bir durumun olası travmasıyla başa çıkma konusunda yasal tavsiye veya destek sağlamasını beklemeyin.

Çoğumuz için, işin sizi mutsuz edip etmediğini "nasıl hissettirdiğini" soracak veya ihtiyacınız olabileceğini düşündüğünüzde yasal tavsiye verecek bir şirket terapisti olmayacak. İK profesyonelleri, çoğunlukla, bunu yapacak donanıma sahip değildir.

Ek olarak, İK gizliliğe bağlı değildir ve paylaştığınız bilgileri almak için boş boş oturmaz. Bu konuda bir şeyler yaparlar. Bu "bir şey", doğrudan amirinizle bir konuşma veya yukarıdaki örnekteki cinsel tacizcinin alenen dışlanması olabilir. Bu yüzden sırlarınızı saklamalarını beklemeyin.

Çoğu işyeri bunu profesyonel tutmaya çalışır. Bununla birlikte, kişisel meseleleri birbirine karıştırmak, bir varil dolusu tartışmayı ateşleyen ve herkesi ortadan ikiye bölen bir kıvılcım olabilir. İK, çalışanların önlerine çıkmamalarını sağlamakla ilgilendiğinden, "iş" fanatik olduğunda İK direktörünün ne yapacağını bileceğini varsaymak kolaydır.

Gerçek şu ki, dışarıda çok fazla İK süper kahramanı yok. Tıpkı sizin ve benim gibi, mahallenizin İK müdürünün de yapması gereken çok şey var ve kişiler arası sorunlarla ilgilenmek bunlardan biri olmamalı. İK departmanınız, iyi oynayamayan yetişkinler için bir bebek bakıcısı değildir.

Beni yanlış anlamayın, bir HR imdat sinyali göndermenin uygun ve hatta gerekli olduğu zamanlar vardır. Bununla birlikte, çoğu durumda, biraz liderlik, İK katılımı ihtiyacını tamamen önlemede uzun bir yol kat edebilir.

Yönetim plakasına bu kadar yakın olmanın avantajları var, değil mi?! Esnek çalışma saatleri, eve çoğu zamandan daha erken varmak, benzersiz avantajlara erişim elde etmek ve şirketin parasal varlıkları kulağa harika hediyeler gibi geliyor.

Bunu söylediğim için üzgünüm ama bordro, işe alma, işten çıkarma ve kişilerarası ilişkilerle ilgilenmek İK yöneticilerine hiçbir özel ayrıcalık sağlamaz. Hayır, sana zam yapamazlar ya da arkadaşına iş bulamazlar ve hayır, özel avantajlar almazlar. Ayrıca, daha az çalıştıklarını ve eve erken döndüklerini düşünüyorsanız, çocuklarına maaş bordrosu sırasında İK babalarını görüp görmediklerini sorun. Çoğu zaman, İK çalışanlarının elektronik tablolarda ve çalışan inceleme raporlarında boğulması muhtemeldir.

İK'nın yaptığı şeylerin çoğunun en iyi ihtimalle heyecan verici olarak kabul edilmeyeceği üzücü gerçeği, insan kaynakları hakkındaki bir sonraki efsanenin nedenlerinden biridir.

İK iş tanımı cadı içkisine benzer. Yarasa kuyrukları ve kertenkele kuyrukları yerine uyumluluk ve çalışan incelemeleri gibi şeylere sahipsiniz. Kimse yargılanmaktan veya kötü haber almaktan hoşlanmaz. Öyle oluyor ki, her ikisi de İK iş tanımına giriyor. Açıkçası, bu, her zaman bir sonraki düşük performans gösteren çalışanı tırpanlamayı bekleyen bir tür kasvetli ölüm meleği olarak İK mitini sürdürmeye yardımcı oluyor, ancak durum tamamen bu değil.

Sonuçta İnsan Kaynakları O Kadar Kötü Değil

Aslında insan kaynakları departmanı, maaşınızın zamanında transfer edilmesini ve çalışan haklarınızın korunmasını sağlayan departmandır. İş yerinizin rahat ve pozitif olması İK'nın elindedir ve bu işi ciddiye alırlar. Bu yüzden onları bir kıyamet iblisi olarak algılamak yerine, onların meleksi faaliyetlerine kendin adına bakmalısın.

Ayrıca, o harika ofis Cadılar Bayramı partisini kim düzenliyor? Bu doğru, HR'deki adamlar. Onlara bir iyilik yapın ve parti kostümlerinden korkuyormuş gibi yapın. Bunu hak ediyorlar.

İnsan Kaynakları Efsanelerini Dijital Bir Çözümle Ortadan Kaldırın

Bir İK yöneticisi becerilerini bu mitleri ortadan kaldırmak için kullanabilse de, ancak ellerindeki araçlar kadar iyidirler. En iyi İK yazılım çözümlerini kullanmak, işlerini çok daha kolay hale getirmeye ve şirketinizdeki rolleri hakkındaki yanlış anlamaları ortadan kaldırmaya yardımcı olabilir.

Connecteam'in devreye girdiği yer burasıdır. Bu hepsi bir arada İK insan yönetimi yazılımı, özellikle masasız ve uzaktan çalışanlarla çalışan İK yöneticileri için tasarlanmıştır.

Hem mobil hem de masaüstünde mevcut olan dünya çapında binlerce işletme, Connecteam'in tıka basa dolu İK merkezi de dahil olmak üzere çok çeşitli özelliklerinden yararlanıyor.

Bu özel özellik paketi, İK yöneticilerinin şunları yapmasına olanak tanır:

• Neredeyse tüm dosya türlerinde gerekli tüm eğitim kaynaklarıyla medya kitaplıkları ve kurslar oluşturarak çalışanlarınızı kolayca eğitin ve işe alın.
• Tamamen özelleştirilebilir testlerle çalışanlarınızın neredeyse her konudaki bilgilerini test edin ve birkaç tıklamayla eksiksiz geri bildirim sağlayın.
• Çalışanlara çabaları ve başarıları için takdir ve ödüller sağlayın.
• Çalışanınızın şirketteki zaman çizelgesinin her kilometre taşını izleyin ve yıllık incelemelere ve maaş zamlarına kolayca hazırlanın.
• W4 formları ve lisanslarından sertifikalara ve daha fazlasına kadar çalışanlarınızın tüm idari belgelerini tek bir yerden takip edin.

Bunu Connecteam'in iletişim ve operasyon özellikleriyle birleştirdiğinizde, tüm İK meselelerini kağıtsız ve basit hale getiren dinamik bir dijital çözüme sahip olursunuz, bu da en önemli şeye, yani şirketinizdeki insanlara odaklanabileceğiniz anlamına gelir.

İnsan Kaynakları Efsanelerinin Sonuçları

Elbette, bu tuhaf insan kaynakları mitlerini yatıştırmak İK müdürünün işidir.

Deneyimleri, becerileri ve çalışanlarına karşı özverili ilgileri, çalışma dünyasına İK yöneticilerinin "cellat", "yargıç ve jüri" veya birinin sizi ikna etmeye çalıştığı başka bir çılgın efsane olmadığını göstermede uzun bir yol kat edecektir.

Bununla birlikte, doğru dijital çözüm, İK yöneticilerinin hayatlarını yalnızca kolaylaştırabilir ve onlara idari gözetimden çalışan eğitimine ve aradaki her şeye kadar tüm önemli görevleri yerine getirmeleri için bir platform sağlayabilir.

Daha Fazla Harika Makaleyi Doğrudan Posta Kutunuza Almak İster misiniz? Abone olun