E-Ticaret'i Artıran En İyi 5 Tedarik Zinciri Teknolojisi

giriiş

On yıllar geçtikçe, tedarik zincirlerinde gittikçe daha büyük değişikliklere neden olan birçok dönüm noktası yaşandı. İster küreselleşme ister internetin yaygınlaşması olsun, en son yenilikler yeni tedarik zinciri teknolojileri tarafından getiriliyor.

Şirketleri ve girişimcileri Kovid mücadelelerinin geçmişini düşünmeye teşvik eden bu teknolojiler, verimlilik ve dayanıklılık açısından ileriye doğru yol alıyor. Yeni tedarik zinciri teknolojilerinin e-Ticaret markalarının daha iyi ve daha çevik olmasına nasıl yardımcı olabileceğine ilişkin bilgileri keşfetmek için bu makaleyi okuyun.

Yeni Tedarik Zinciri Teknolojisi: Verimliliğe ve Dayanıklılığa Giden Yol

Tedarik zincirinin geleceği, yeni tedarik zinciri teknolojisinin temelleri veya otomatikleştirilmiş süreçlerin uygulanması üzerine inşa edilmiştir. Bu teknolojiler insanın karar verme sürecini iyileştirir ve iş sonuçlarını artırır. Daha hızlı sonuçlar elde etmek için doğruluklarına, güvenilirliklerine ve işlevselliklerine tanıklık eden dünya çapındaki uzmanlar tarafından test edilirler.

Son yıllarda bu teknolojilerin bir kısmı geldi. En dikkate değer olanlar arasında yapay zeka, robot bilimi ve fütüristik tahmin algoritmaları yer alıyor. İşletmeler bu teknolojileri günlük operasyonlarına dahil ettiğinde, tedarik zinciri verimliliğine yol açar.

Etkin bir tedarik zinciri, en düşük maliyet değişkenini kullanarak ürünlerin zamanında ve doğru yere akışını kolaylaştırır. Üretim yöneticilerinin yaklaşık %92'si bu teknolojilerin kendilerine rekabet avantajı ve esneklik sağlayacağına inanıyor.

Pandemi sonrası toparlanma döneminde başarılı olmak için gereken budur. Yeni tedarik zinciri teknolojileriyle coğrafi olarak çeşitlenebilir, uçtan uca görünürlük sağlayabilir, riskleri analiz edebilir ve iş gücü eksikliklerine dayanabilirler.

Bugün Tedarik Zincirinde Devrim Yaratan 6 Teknoloji

Yeni tedarik zinciri teknolojisi, esnek, duyarlı ve verimli bir tedarik zincirine açılan bir portal açıyor. Aşağıda altı teknolojiyi ve bunların tedarik zincirlerini yeni keşfedilen düzenlerine göre şekillendirmedeki rollerini tartışıyoruz.

1) Dijital İkiz ve Kontrol Kulesi

Dijital ikizler, fiziksel tedarik zinciri bileşenlerini sanal biçimde çoğaltan bilgisayar modelleridir. Dijital ikiz, tedarik zinciri simülasyonunu sanal gerçeklikte oluşturan birden fazla teknolojinin birleşimidir. Diğerlerinin yanı sıra bulut bilişimi, gelişmiş analitiği ve artırılmış gerçekliği içerir.

Kontrol kuleleri de benzer şekilde tedarik zincirini izleyen ve yöneten programlardır. Kontrol kulesiyle birleştirilen dijital ikiz, kritik kararlar alma ve iletişim konusunda insan yeteneklerini taklit ediyor. Dahası, uçtan uca görünürlük ve izlenebilirlik ile karmaşık kalıpları çözüyor ve tedarik zinciri darboğazlarını tahmin ediyorlar.

Şirketler, uçtan uca karar alma, tedarik zincirindeki yeni gelişmeleri test etme ve verileri tahmin etme için tedarik zinciri ikizlerini kontrol kulesiyle birleştirmeli. Bunu başaramazlarsa, Gartner (danışmanlık ve teknolojik araştırma şirketi) tarafından yapılan bir araştırma, 2026 yılına kadar %80'inin ağır kayıplara maruz kalacağını öngörüyor.

2) Robotik ve Otomasyon

Robotik tarafından desteklenen otomasyon, son on yılda depo verimliliğinin önemli ölçüde artmasına yardımcı oldu. Teknoloji 1950'lerde ilk geliştirildiğinde endüstriyel üretimle sınırlıydı. Ancak günümüzde lojistik tesislerde robot teknolojisi yaygın hale geldi.

Robotik ve otomasyonun bazı yaygın biçimleri arasında otomatik depolama ve geri alma sistemleri, yapay zeka destekli ayırıcılar ve otomatik yönlendirmeli araçlar yer alır. Bu sistemler, sipariş toplama maliyetlerini %50 oranında azaltmaya yardımcı olabilir ve sipariş toplama ve paketlemenin hızını ve doğruluğunu artırabilir.

Kendi kendine giden kamyonlar gibi otonom sürüşlü araçların geliştirilmesi de devam ediyor. Uzmanlar, otonom araçların son kilometre teslimat verimliliğini artırmaya ve sürücü sıkıntısı endişelerini gidermeye yardımcı olacağına inanıyor. Gartner araştırması, büyük şirketlerin %75'inin 2026 yılına kadar depo operasyonlarında intralojistik robotların en azından bir kısmını benimseyeceğini öngördü.

3) Bulut Bilişim ve Yapay Zeka

Tedarik zinciri yönetimindeki temel kaygılardan biri, çok sayıda veriyi kullanarak karar alma sürecini ve kaynak verimliliğini artırmaktır. Bunun için yararlı olan yeni tedarik zinciri teknolojileri ise bulut bilişim ve yapay zekadır.

AWS, Microsoft Azure ve IBM Cloud gibi bulut bilişim sistemlerinin, işletmelerin tedarik zincirlerini dijital veriler olarak saklamalarına yardımcı olduğu bilinmektedir. İşletmeler satış verilerini analiz etmek için veri bilimi algoritmalarını kullanabilir. İş süreçlerini istedikleri zaman geliştirebilirler ve kaybetme riskiyle karşı karşıya kalmadan farklı coğrafyalardaki birden fazla departmanla işbirliği yapabilirler.

Yapay zekanın insan davranışını taklit etme konusundaki dinamik kapasitesi, onu rutin görevleri yerine getirmek ve bunları otomatik pilotta çalıştırmak için mükemmel bir araç haline getiriyor. Yapay zeka algoritmaları verileri saniyeler içinde işleyebilir ve bu da sonuçta kapasite planlamasını geliştirir. Yapay zekayı uygulayan şirketler envanteri doğru bir şekilde planlayabilir, depo değişkenlerini iyileştirebilir, zamanında teslimatı planlayabilir vb.

Bulut bilişimin ve yapay zekanın faydaları, onları tedarik zinciri yönetiminde vazgeçilmez hale getirdi. Accenture'a göre pandemi sırasında bulut bilişime geçiş yapan şirketlerin %52'sinde dayanıklılıkta artış görüldü. Ayrıca talep tahmini doğruluğunda %26'lık bir artışa ve gelirde de %5'lik bir artışa tanık oldular.

4) Blockchain ve Büyük Veri

Tedarik zincirine şeffaflık aşılamak söz konusu olduğunda hiçbir şey blockchain'den daha iyi olamaz. Blockchain, finansal işlemlerle ilgili bilgileri içeren 'değişmez bir defter' görevi görür. İşlemlerin kayıtları kolaylıkla takip edilebilir ve doğrulanabilir.

Tedarik zincirine uygulandığında ek olarak bilgi akışlarını ve envanter akışlarını da izleyebilir. Blockchain sayesinde şirketler eksik sevkiyat vakalarını, mükerrer ödeme örneklerini ve envanter verilerindeki hataları önemli ölçüde azaltabilir. Doğruluk ölçütü nedeniyle Blockchain, Walmart, Proctor and Gamble ve IBM gibi yazılım ve perakende devleri tarafından aktif olarak kullanılıyor.

Blockchain gibi, büyük veri analitiği de her türlü alfa-sayısal veriyi analiz ederek tedarik zinciri yönetimini dönüştürme potansiyeline sahiptir. Operasyonel etkililiğe yönelik kritik içgörüler oluşturmak için şaşırtıcı bir kapasite sağlar. Büyük veri analitiği ile işletmeler tedarikçi performansını değerlendirebilir, gizli maliyetleri izleyebilir, maliyetleri azaltabilir ve üretimi en üst düzeye çıkarabilir.

5) Nesnelerin İnterneti (IoT)

IoT teknolojisi genellikle Radyo Frekansı Tanımlama (RFID), barkod okuyucular ve GPS monitörleri gibi sensörlere sahip şeyler olarak anlaşılır. IoT teknolojisi, üretimi desteklemek, yükü izlemek ve filo konumlarını yönetmek için üretim ve nakliyede en iyi şekilde kullanılır.

IoT sensörleri, özellikle lojistik yolculuklarında varlık hareketliliğinin izlenmesinde yardımcı olan bir izleme verileri zinciri oluşturmak için çok uygundur. IoT sensör verileri, yanlış yerleştirilmiş envanteri denetlemek, zamana duyarlı ürünlerin sıcaklıklarını kontrol etmek ve teslimatları yeniden yönlendirmek için kullanılabilir.

IoT teknolojisi, işletmelerin envanter kontrolü ve gelir kaybıyla başa çıkmalarına yardımcı olduğundan, lojistik sektöründe yoğun olarak kullanılmaktadır. Sektör araştırması, 2027 yılına kadar IoT pazarının %24,9 oranında büyüyebileceğini öngörüyor.

6) Tahmine Dayalı Veri Analitiği

Tahmine dayalı analitik, geleceğe yönelik tahmin sonuçlarını elde etmek için geçmiş verileri ve istatistiksel modellemeyi birleştirir. Tahmine dayalı analitik, derin öğrenme algoritmalarıyla eşleştirildiğinde tedarik zinciri darboğazları ve ortaya çıkan riskler hakkında fikir verebilir.

Tahmine dayalı veri analitiğinin tedarik zinciri yönetiminde birden fazla uygulaması vardır. Bunlardan bazıları rota haritalandırmayı, depo optimizasyonunu, lojistik süreçlerin denetlenmesini ve tedarikçi analizini içerir.

Ancak en önemli kullanım durumu talep yönetimi ve tahmindir. Tahmine dayalı analitik, gelecekteki satışları tahmin etmek ve müşteri talebini tahmin etmek için bir dizi veri madenciliği, yapay zeka algoritması ve istatistiksel modeli birleştirir.

Diğer kantitatif ve kantitatif yöntemlere göre en az %50 daha doğru olduğu bilinmektedir. Hata marjlarını %30-%50 oranında azalttığı kanıtlanmıştır. Talep yönetimi ve tahmin, üretim döngülerini ve envanter yönetimini denetleyen kritik alanlardır. Üretim işletmeleri, üretim döngülerini optimize etmek için tahmine dayalı veri analitiğini kullanabilir.

Teknolojileri Uygulamanın 5 Yolu Tedarik Zinciri Verimliliğini Artıracak

Yeni tedarik zinciri teknolojisinin verimliliği artırabileceği yollardan bazıları şunlardır:

1) Sipariş doğruluğunu ve isteğe bağlı teslimat senaryolarını iyileştirin

Sipariş doğruluğu ve talep üzerine teslimat oranları, herhangi bir şirketin müşterileri memnun etme kapasitesini doğrulayan iki ölçümdür. Uygun teknolojiye başvurmadan, tüm siparişlerin doğru şekilde toplanıp paketlendiğinden veya zamanında teslim edildiğinden emin olmak zordur. Yapay zeka algoritmaları ve büyük veri analitiği, siparişleri zamanında teslim etmek için doğru yolu bulabilir.

Geleneksel sipariş toplama süreci oldukça yoğun emek gerektirir ve hantal ve ağır ekipmanların kullanılmasını gerektirir. Bir sipariş dalgasını manuel olarak seçmek, çok fazla zaman ve maliyet gerektirebilir. Ancak IoT ve robot teknolojisi maliyetleri ve zaman tüketimini azaltabilir, toplama hatalarını en aza indirebilir ve siparişlerin yerine getirilmesini hızlandırabilir.

2) Uçtan uca görünürlüğü ve çevik risk yönetimini teşvik edin

Bir tedarik zinciri birden fazla ortaktan oluşur; bu nedenle uçtan uca görünürlükle bir şeffaflık kültürünün teşvik edilmesi güvenin bozulmadan korunmasına yardımcı olabilir. Gerçek zamanlı entegre izleme, tüm paydaşların müşteri taleplerini zamanında karşılamak ve riskleri uzak tutmak için üzerlerine düşeni yapmasına yardımcı olabilir.

IoT, blockchain ve dijital kuleler gibi teknolojiler bağlantının iyileştirilmesine, lojistik akışının yönetilmesine ve sipariş döngülerinin izlenmesine yardımcı olabilir. Şirketler bu araçlarla envanter kaybı, yanlış yere sevkıyat risklerini sınırlayabilir ve gelir kaybını azaltabilir. Üstelik bu teknolojilerden bazıları minimum düzeyde altyapı gerektiriyor ve bu da onları büyütme risklerini azaltıyor.

Örneğin, RFID çipleri gibi IoT cihazları, uçtan uca hızlı takip için ürün bilgilerini saklayan akıllı etiketlerdir. Büyük veri analitiği, EDD tahminleri hakkında fikir verebilir. Yapay zeka algoritmaları talebi tahmin edebilir.

3) Lojistik operasyonlarını ve talep duyarlılığını iyileştirin

Talep duyarlılığının ve lojistik operasyonlarının doğruluğunun iyileştirilmesi, trend tahminlerini ve kapasite planlamasını takip edebilen teknoloji gerektirmelidir. Pandemi zamanlarından bu yana, çarpık tüketici davranışları ve arz-talep oranındaki öngörülemezlik konusunda gerçek bir endişe mevcut.

Sürekli değişen bu pazar koşullarında, makine öğrenimi (ML), gelişmiş veri projeksiyonları ve büyük verilerin özellikle yararlı olduğu kanıtlanmıştır. Bu teknolojiler depo verimliliğini artırır, teslimat iş akışlarını iyileştirir ve uyumluluk direktiflerini geliştirir. Örneğin blockchain, envanter akışlarını doğru bir şekilde izleyebilir ve finansal performansı izleyebilir.

Benzer şekilde, cobot'lar gibi otomasyon araçları, personele envanter depolama, geri alma ve üretim iş istasyonlarındaki hareketleri hızlandırma konusunda yardımcı olabilir. Bulut bilişim ve yapay zeka, satıcıların hızlı yenileme için envanteri takip etmesine ve stok tükenmesini önlemesine olanak tanır.

4) Tedarikçi-satıcı iş birliğini ve iletişimini artırın

Tedarik zincirindeki dalgalanmalara ve tedarik dalgalanmalarına dayanmanın en iyi yollarından biri birden fazla satıcı ve tedarikçiyle işbirliği yapmaktır. İster yerel tedarikçiler ister uluslararası üreticiler olsun, işi hızlı bir şekilde yapan ortaklar bulmak, karşılanmayan talebi çözmenin anahtarıdır.

Tedarikçi/satıcı arayışını geliştirmek için şirketler potansiyel ortakların iş kapasitelerini analiz edebilir ve satın alma stratejilerini inceleyebilir. Hızlı, etkili ve güvenilir teknolojinin kullanılması, iletişimi tek bir kanalda entegre edebilir. Perakendecileri doğru üreticiyle daha da eşleştirebilir ve ortaklar arasında daha fazla bağlantı kurulmasını teşvik edebilir.

Teknoloji böylece tedarikçi-satıcı işbirliğini geliştirebilir ve her operasyonel unsurun görünür olduğu bütünsel bir ortam yaratabilir. Dijital ikizler sayesinde şirketler potansiyel zorlukları ve iletişim boşluklarını analiz edebilir ve tedarikçilerin gözetimini önleyebilir.

5) Doğru talep tahmini ve tahminleri alın

Yeni tedarik zinciri teknolojileri, işletmelerin riskleri önlemek için hafifletme stratejileri uygulayabilmesi için uyarı işaretlerini önceden tahmin edebilir. Bu risklerden ikisi öngörülemeyen müşteri talebi ve benzeri görülmemiş hava koşullarıdır. Her iki durum da tedarik zincirlerini bozabilir ve durdurabilir.

Büyük veri analitiği ve ML, geçmiş kayıtları analiz edebilir ve talep düşüşlerini veya yaklaşmakta olan kasırgaları tahmin etmek gibi erken uyarı sinyalleri sağlayabilir.

İşletmeler tedarikçi davranışını incelemek ve potansiyel anormallikleri tahmin etmek için Kinaxis, Logility, Oracle ve Tableau gibi araçları kullanabilir. Böyle bir örnek, sözleşmelerin ihlalidir. Tahmin ve öngörü araçları, perakendecileri yüksek ciro oranları ve müşteri talebindeki artış durumlarına hazırlayabilir.

Çözüm

Tedarik zinciri, malların nasıl üretilip satıldığını kontrol eden karmaşık bir ilişkiler ve süreç ağıdır. Geniş operasyon yelpazesinde, varlıklar üzerindeki kontrolü kaybetmek ve verimsizliklerin ortaya çıkması kolaydır.

Teknolojinin otomasyonu, karar doğruluğunu ve tedarik zinciri üzerindeki kontrolü teşvik etmesinin nedeni budur. Neyse ki, tedarik zinciri verimliliğini ve dayanıklılığını artıracak çok sayıda yeni tedarik zinciri teknolojisi ortaya çıkıyor.

SSS

1) Tedarik zincirinde 3D baskı nasıl faydalıdır?

3D baskının tedarik zincirinde özel bir rolü var. İşletmelerin üretim ölçeğini artırmasına yardımcı olan bir üretim tekniğidir. 3D baskı, pahalı donanım maliyetlerini azaltabilir, karbon ayak izini azaltabilir ve hatta üretimin yerel montaj merkezlerinde gerçekleşmesine olanak sağlayabilir.

2) Yeni tedarik zinciri teknolojisini uygulamanın maliyeti ne kadardır?

Yeni tedarik zinciri teknolojisinin uygulanması pahalı olabilir. Yıllık geliri 50 milyon dolardan az olan küçük bir işletme için dijital ikizler, kontrol kulesi ve yapay zeka ile donatılmış SCM yazılımlarını yükseltmenin maliyeti ortalama 30.000 dolara mal olabilir. Ancak büyük işletmeler SCM yazılımlarına daha fazla teknoloji özelleştirmesi ekleyebilir ve maliyeti ortalama 171.000 ABD Doları olabilir.