Etik Girişimci: Orta Yolu Basmak
Yayınlanan: 2014-03-04Başarı bize birçok yönden gelir. Genellikle ilk hedefimiz finansal başarıdır, çünkü o olmadan girişimciler olarak hayatta kalamazdık. Ancak daha az elle tutulur, ancak eşit derecede veya belki daha da önemli olan başka tür başarılar da vardır. Girişimcilik yolculuklarımızda ilerlerken, tüm bu cephelerde nasıl yaptığımıza dikkat etmeliyiz.
Örneğin, Flappy Bird'ün Vietnamlı geliştiricisi Dong Nguyen'i ele alalım. Flappy Bird destanını çevreleyen medya çılgınlığı sona erdi ve bize bu inanılmaz başarılı mobil oyunun hızlı yükselişini ve ani ve kasıtlı düşüşünü eleştirel bir gözle yansıtma fırsatı verdi.
Nguyen, Flappy Bird'den günde 50.000 dolar reklam geliri elde ediyordu. Oyun için ücret alma ve oyun içi reklamları bırakma önerilerine katılmadı çünkü “bu kadar basit bir oyun için” insanlardan ücret alamayacağını düşünüyordu. Kullanıcılar oyuna ne kadar bağımlı olduklarını tweetlediğinde, onları ara vermeye teşvik etti. Medyanın ilgi odağı olmak da istemiyordu.
Mali durumunuzu yönetmenin daha iyi bir yolu
Hiveage ile müşterilerinize zarif faturalar gönderebilir, çevrimiçi ödemeleri kabul edebilir ve ekibinizi yönetebilirsiniz - hepsi tek bir yerden.
Ücretsiz dene
Basın mensupları oyunlarımın başarısını abartıyor. Hiç istemediğim bir şeydir. Lütfen bana huzur ver.
— Dong Nguyen (@dongatory) 4 Şubat 2014
Nguyen, Flappybird'ü Apple ve Google'dan çekeceğini duyurduğunda, çoğu kişi bunun sadece bir tanıtım gösterisi olduğunu düşündü; son anda 'fikrini değiştireceğini' söyledi. Yapmadı. Belli ki yeterince içmişti.
'Flappy Bird' benim başarım diyebilirim. Ama aynı zamanda basit hayatımı da mahvediyor. Yani şimdi ondan nefret ediyorum.
— Dong Nguyen (@dongatory) 8 Şubat 2014
Bazı insanlar, kararın, Nguyen'in Apple App Store ve Google Play'de uygulama sıralamalarını yükseltmek için botları kullanması ve sonuçları ödemek zorunda kalmasının bir sonucu olduğunu düşündü. Bu konuda kesin bir kanıt yoktu ve Nguyen suçlamaları reddetti. Ayrıca Nintendo'nun Mario sanatının algılanan “soygunluğu” ile bir sorunu olmadığını da biliyoruz, bu nedenle yasal bir tehdit de yoktu.
Birkaç hafta Flappy Bird yayından kaldırıldı, Rolling Stone dergisi bu aldatıcı girişimciyle ender bir röportaj yayınladı ve şu paragraf dikkat çekti:
[Nguyen] bana iPhone'unu veriyor, böylece kaydettiği bazı mesajlara göz atabiliyorum. Biri, “dünyanın çocuklarının dikkatini dağıttığı” için onu azarlayan bir kadından. Bir başkası da “Okulumdaki 13 çocuk sizin oyununuz yüzünden telefonunu kırdı ve crack gibi bağımlılık yaptığı için hala oynuyorlar” diye yakınıyor. Nguyen bana işini kaybeden işçilerden, çocuklarıyla konuşmayı bırakan bir anneden gelen e-postalardan bahsetti. "İlk başta şaka yaptıklarını düşündüm," diyor, "ama gerçekten kendilerine zarar verdiklerini anlıyorum." Lisede testleri çok fazla Counter-Strike oynadığı için başarısızlığa uğrattığını söyleyen Nguyen, onları gerçekten yüreklendirdi.
Medyayla olan birkaç etkileşimi ve sayısız tweet'inden, Nguyen'de kullanıcılarının refahı için gerçek bir endişe duyan bir oyun geliştiricisi görüyorum. O gerçek bir hacker, başarısını parayla sınırlamayan bir adam. Günde 50 bin dolardan fazla değer verdiği huzurlu, basit hayatından memnundu. Başka bir deyişle, Dong Nguyen, 'felaket başarısı' karşısında bile değerlerini koruyan etik bir girişimciydi.
Pek çoğu, neden oyunun mümkün olduğu kadar uzun süre devam etmesine izin vermediğini ve reklam parasının içeri akmasına ve onu inanılmaz derecede zengin etmesine izin vermediğini merak edecek. Ancak Nguyen'in kararı, tek motivasyonu kâr olan dev şirketler arasında fazlasıyla eksik olan vicdan ve ahlakı bir kişinin sergileyebileceğinin bir göstergesi olarak alkışlanmalıdır.
Nguyen'in düşüncesini son derece ferahlatıcı bulurken, gözlemlemek daha da ilginç olan şey, birçok insanın onun açıklamalarını kabul etmekte yaşadığı zorluktu. Görünüşe göre, Nguyen tarafından açıkça söylenenlerin ötesinde, açıklanmayan bir neden olmalıydı. Sanki günde 50 bin dolarlık bir gelir, bir adamın değerlerinin fiyatının o kadar açık bir şekilde üzerindeydi ki, Nguyen yalan söylemek zorunda kaldı.
Belki yanılıyorum, belki de Dong Nguyen, Flappybird'ün gerçek ölüm nedeni o kadar güzel olmasa da sahte etik ve ahlak nedenlerinin arkasına saklandı. Sanırım hiçbir zaman kesin olarak bilemeyeceğiz. Yine de, Nguyen'in tweet'lerini gerçek değerinden alırsak ortaya çıkan girişimci türünü hayal edemeyenlere üzülüyorum. Muhtemelen onlar da Arunachalam Muruganantham'ı anlamakta güçlük çekecek türden insanlardır.
“Hint hijyenik ped devrimcisi” Muruganantham, parlak bir mucit ve girişimcidir. Yoksul kırsal topluluğunun kadınları için daha uygun fiyatlı bir hijyenik ped inşa etme yolundaki olağanüstü arayışında, birkaçımızın hayatta kalabileceği bir çile çekti. Tamamen alay konusu oldu, karısı onu terk etti, annesi ondan vazgeçti ve komşuları onu bir ağaca zincirleyip 'iyileştirmek'le tehdit etti, bu yüzden Muruganantham sonunda köyünü de terk etmek zorunda kaldı.
Tek fikirli bir şekilde kâr peşinde koşmanın bir ucu ile finansal sürdürülebilirliği görmezden gelmenin diğer ucu arasında etik girişimcinin yolu uzanır.
Yine de tüm bunlar boyunca Muruganantham hedefini asla gözden kaçırmadı. Bir çözüm bulması beş yıllık kararlı çabasını aldı ve icat ettiği makine Hindistan Ulusal İnovasyon Ödülü'nü kazandı. Ucuz, temiz ped üretimi için basit, düşük maliyetli makineleri, binlerce kadının adet akışını emmek için kullandıkları kirli paçavraları, talaşları, yaprakları ve külleri değiştirmelerine yardımcı oldu. Kadınların kendi kendine yardım gruplarıyla ortaklık kurarak, çoğu Hindistan'ın en fakir bölgelerinde olmak üzere binlerce kadın için iş fırsatları yarattı. Bir sonraki planı Kenya, Nijerya, Filipinler ve Bangladeş gibi diğer ülkelere yayılmak.
Muruganantham'ın fakir bir aileden okulu bırakan 14 yaşında bir girişimciden başarılı bir girişimciye uzanan yolculuğu büyüleyici, ancak daha da ilginç olanı bu başarı ile yaptığı şey. Bu dokunaklı konuşmada Muruganantham, dünyadaki herkesi, her biri kendi tarzında hayatta kalmaya çalışan, bazıları fakir, bazıları zengin, ama kaçınılmaz olarak kendi küçük dünyalarıyla sınırlı, ölmeye mahkum insanlar olarak nasıl gördüğüne dair düşüncelerini paylaşıyor. sonunda.
Sorun şu ki, dişlerinizi fırçalamak istiyorsanız naylon bir fırça yeterlidir. Aklından ne geçiyorsa, hayatında bir kez daha ilerlediğinde bu diş fırçasının üzerine altın kaplama ve pırlanta bir yüzük ihtiyacın oluyor. Bu, dünyanın her yerinde olan aptallıktır. Yani böyle bir iş yapmak istemiyorum, sadece kâr, kâr, kâr.
Murugananthan, icadını şirket dünyasına satmayı reddetti. Misyonu, Hindistan'ın kırsal kesim kadınları için bir milyon iş fırsatı yaratmak ve ülkesinde şu anda %7 olan hijyenik ped kullanımını %100'e çıkarmaktır. Bu amaç için çalışırken, yeterince para ve büyük bir mutluluk biriktirmiştir.
Vesess henüz Nguyen gibi günde 50 bin dolar kazanmıyor ve korkarım davamız Murugananthan'ınki kadar asil değil ama her gün birlikte çalıştığım küçük insan grubunda benzer değerler görüyorum. Başka bir yerde yazdığım gibi:
Bir ada zihniyeti ve kültürdeki Budist alt tonlar, Sri Lankalıları genel olarak oldukça materyalist bir parti haline getirdi. Özellikle artan Batılılaşma göz önüne alındığında, aykırı değerler var, ancak 'tatmin edici bir yaşam' kavramı hala açıkça fark ediliyor. Daha odaklı ve rekabetçi yerlerden gelen ziyaretçiler bunu hem rahatsız edici hem de ilham verici buluyor.
Aslında, Sinhala dilinde bu tutumu mükemmel bir şekilde özetleyen iki Sanskritçe kelime vardır: alpecchata (az arzuya sahip olmak) ve saṃtuṣṭita (kolayca tatmin olmak). Ancak bunu yoksulluğu yüceltmek olarak yorumlamak yanlış olur. Bu, Sri Lanka söyleminde yaygın olarak kullanılan bir kavram ve Budizm'in temel bir ilkesi olan bu kelimelerin atıfta bulunduğu bir "orta yol"dur. Tek düşünceyle kâr peşinde koşmanın bir ucu ile finansal sürdürülebilirliği görmezden gelmenin diğer ucu arasında, etik girişimcinin yolu bulunur; bu, “birçoğunun yararına, birçok kişinin mutluluğuna” yönelik bir kaygıyla karakterize edilen bir orta yoldur ( bahujana hitaya bahujana sukhaya). ).
Bunlar yalnızca Asya fikirleri değildir ve bu değerleri paylaşmak için Budist olmanız gerekmez. Craig Newmark, “gelirler veya kârlar yerine sosyal faydayı maksimize etmeye çalışmak” gibi güçlü ideallere dayanan devasa bir iş (ve internetteki en popüler sitelerden biri) kurdu. Craigslist'in şu anki CEO'su Jim Buckmaster'ın sözleriyle:
İşi istediğimiz gibi yönetiyoruz. Memnun olduğumuz yaşam tarzlarımız var. Bunu çok keyifli ve tatmin edici buluyoruz. [ . . . ] Zenginliğe veya kâra karşı değilim, ancak kullanıcının pahasına değil. Daha fazla gelir elde edebilirdik ama hiçbirimizin bunu cebe indirdiğini görmüyorum. Bankadaki harcanmamış paranın geri kalanıyla otururdu.
Karları maksimize etmek için aralıksız bir dürtüyle dolu kurumsal bir dünyada, bireysel girişimcilerin ve küçük işletmelerin etiği paranın önüne koymak için olağanüstü kapasitelerini kullandıklarını görmek canlandırıcıdır. Dong Nguyen, Arunachalam Muruganantham ve Craig Newmark gibi her biri kendi yolunda orta yolda yürüyen insanlar, bize kâr biriktirmenin ve mutluluğu yaymanın nasıl el ele gidebileceğini gösterdiler.