Çarşı Sesi
Yayınlanan: 2023-10-05Düşünce liderliği son birkaç yıldır pazarlamacılar için modaya uygun ve gündemde olan bir konu oldu. Yakın zamanda yapılan bir Gartner araştırması, düşünce liderliği içeriğinin, pazarlamaya uygun potansiyel müşteri bulmanın en önemli etkeni olduğunu bile gösterdi. Ancak çoğu zaman yanlış anlaşılan bir konudur. Arkasında doğru pazarlama stratejisi olmadan düşünce liderliği içeriği üretmek sizi fazla ileri götürmez.
Markalar ve perakendeciler için düşünce liderliği stratejisine yönelik bu kapsamlı kılavuz, düşünce liderliği pazarlamasının faydalarını ve tüketici markalarından örnekler de dahil olmak üzere kaliteli düşünce liderliği içeriğinin gerçekte nasıl göründüğünü açıklayacaktır.
Bölümler:
- Düşünce liderliği pazarlamasının faydaları ve ölçümleri
- Düşünce liderliği içerik stratejisine nasıl başlanır?
- Sahip olunan medyayla marka ivmesi yaratın
- Kazanılan medyayla ivmeyi gelire dönüştürün
- Paylaşılan medyayla marka ivmesini artırın
- Bir düşünce liderliği stratejisinin işe yaraması için neden özgünlüğe ihtiyaç vardır?
New York City'deki teknoloji ve finans çalışanları, 2008'deki ekonomik krizden sonra bugün de hakim olan yeni bir görünüm benimsedi: düğmeli, bol pantolon ve Patagonya yeleği. Sürdürülebilirliğe olan bağlılığıyla tanınan bir outdoor markası olan Patagonya, "şehir merkezi üniformasının" uyumsuz bir parçasıydı ama bir temel haline geldi. Aynı Murray Hill şehir bloğunda bir kazak örgüsü, bir Nano Puff ve bir polar görülebilir, ancak üç yeleğin tümü Patagonya olacaktır. Ve yakın zamana kadar finans çalışanının yeleği Deutsche Bank, Credit Suisse veya Goldman Sachs'ın logosunu taşıyor olabilirdi.
2019'da Patagonya, kurumsal satış programları aracılığıyla finans firmalarına logolu polar yelek satmayı bırakmaya karar verdi; bu, basın ve Patagonya'nın açık hava meraklılarından oluşan çekirdek kitlesi tarafından övgüyle karşılanan bir hareketti. Karar övgülerle birlikte gelse de aynı zamanda risk de taşıyordu: Patagonya, finans şirketlerini kurumsal satışların dışında bırakarak, ürünlerine beklenmedik bir şekilde sadık olan tüketicilerin nakit akışı içinde olduğu piyasadan kasıtlı olarak uzaklaştı.
Patagonia başlangıçta kurumsal satışlarda "gezegeni ön planda tutan misyon odaklı şirketlerle" çalışmaya devam edeceklerini söylemişti ancak 2021'de stratejiyi ikiye katlayarak kurumsal logolardan tamamen uzaklaşmaya karar verdiler. Bu hareket, özellikle Doğu Yakası'ndaki meslektaşlarına sıklıkla benzer bir üniforma giyen Silikon Vadisi teknoloji çalışanlarını etkiledi.
Giysilerine başka şirketlerin logolarını ekleme uygulamalarını durdurmak, Patagonya'nın marka pazarlamasında onlarca yıllık düşünce liderliği stratejisine güvenilirlik kazandıran dönüm noktası niteliğinde bir hamleydi.
Patagonia'nın markasının kökleri iklim etkisine dayanıyor; kurucu Yvon Chouinard, 1973'te Patagonya'yı piyasaya sürmeden önce çelik pitonların kayalara verdiği zararı azaltacak bir yol üzerinde çalışıyordu. 1990'ların başlarına kadar daha çok ürün odaklıydılar ve 1970'lerde ve 1980'lerde tekstil inovasyonu üzerine düşünce liderliği kampanyalarına odaklandılar. Patagonia, 90'ların başında sürdürülebilir köklerine geri döndü ve tekstil teknolojisini tamamen terk etmeden markasını ve pazarlama stratejisini sürdürülebilirliğe doğru yönlendirdi.
Patagonya'nın dönüşü meyvesini verdi. Ancak başarılı olmak için zaman, tutarlılık, odaklanma ve eylem gerekiyordu. Patagonya'nın onlarca yıldır sürdürülebilir uygulamalara olan bağlılığı (mesajlarını yaymak için amaç pazarlamayı kullanmak), markaya modern çağda sürdürülebilirlik alanında ticari düşünce lideri olarak anlamlı bir itibar kazandırdı. Bugün Patagonya dünyanın en güçlü markalarından biri olarak kabul ediliyor.
Düşünce liderliği pazarlamasının faydaları ve ölçümleri
Özünde düşünce liderliği bir marka olarak güvenilirlik oluşturmakla ilgilidir. Tüketici pazarlamacıları, içerik yoluyla bir markanın kalbinde yer alan benzersiz güçlü yönleri ve tutkuları sergileyerek güven oluşturur, sadakati teşvik eder ve rakiplerden öne çıkar.
Markaların yaklaşık dörtte üçü ekonomik baskıların medya bütçelerini etkileyeceğini ve performans pazarlamasının kanıtlanmasının daha kolay olduğunu söylerken neden kaynakları marka gücü oluşturmaya odaklayasınız ki? Marka gücünü göz ardı etmek gösteriş ölçümleriyle ilgili değildir; gelir ve dayanıklılıkla ilgilidir.
Marka gücü, doğrudan pazarlama da dahil olmak üzere pazarlamadaki diğer her şeyi daha kolay ve daha ucuz hale getirir. Güçlü bir marka, yeniden satın alan, etkileşime giren ve benimseyen geniş bir sadık müşteri tabanına sahip, dayanıklı bir tüketici işinin temelidir.
Gelire dayanıklı düşünce liderliği, marka, tüketicileri ve sektör uzmanları arasındaki uyumu gerektirir. Bir marka uzmanlar tarafından sevilip tüketiciler tarafından sevilmiyorsa büyüyemez. Tüketiciler tarafından sevilse de bilim adamları tarafından görmezden gelinirse pazar payını sonsuza kadar sürdüremez.
Düşünce liderliği içerik stratejisine nasıl başlanır?
Hiçbir marka her konuda fikir lideri olacak donanıma sahip değildir. Markanız kendisini tek bir temel mesaja odaklanacak kadar iyi tanımıyorsa, bir düşünce lideri olarak itibar kazanmak için tüketiciler veya medya nezdinde yeterli ilgiyi oluşturmakta zorlanacaksınız. Düşünce liderliği stratejisi derinlik, deneyim, bağlılık ve uzun bir süre boyunca odaklanmayı gerektirir ve başarılı düşünce liderleri bir konuyu seçip ona bağlı kalır.
Düşünce liderliği pazarlamasında ivme kazanan markalar ya değerlere ya da ürünlere odaklanma eğilimindedir, ancak nadiren her ikisine de aynı anda odaklanılır.
Bir marka olarak değer odaklı ve ürün odaklı olmak mümkündür. Ancak başarılı düşünce liderleri, zaman içinde tek bir yönde ivmeyi artırmak için düşünce liderliği pazarlama stratejilerinin merkezine bunlardan birini veya diğerini koyarlar.
Değer odaklı düşünce liderliği, bir şirketin neden var olduğunu incelemek ve dünya üzerindeki olumlu etkilerini sergilemek için duyguyu kullanır. Ürün odaklı düşünce liderliği, özel teknolojiyi, benzersiz ürün uzmanlığını veya bir ürün kategorisi hakkındaki orijinal fikirleri sergilemek için mantığı kullanır.
Dünyanın en güçlü markalarından bir diğeri olan Dyson'u Patagonya ile karşılaştırın. Her ikisi de onlarca yıldır marka gücünü oluşturmak ve korumak için düşünce liderliği pazarlama stratejisini kullanmış olsa da, Patagonya artık değerlere odaklanırken, Dyson mühendislik uzmanlığını sergilemeye devam ediyor. Dyson'ın icat ve yeniliğe olan aralıksız bağlılığı, onlara birden fazla sektördeki alternatifler karşısında rekabet avantajı sağlıyor ve bunu içerik pazarlamayla güçlendiriyorlar.
Bu gönderiyi Instagram'da görüntüleDyson (@dyson) tarafından paylaşılan bir gönderi
Bu gönderiyi Instagram'da görüntüleDyson (@dyson) tarafından paylaşılan bir gönderi
Bu gönderiyi Instagram'da görüntüleDyson (@dyson) tarafından paylaşılan bir gönderi
Dyson gibi ürün odaklı düşünce liderleri, uzmanlık ve mantık yoluyla güven oluşturur. Dyson'ın blogunda marka, mühendislik ekibinin ürün özelliklerini insanileştirme ve netleştirme konusundaki merakını ve zekasını sergiliyor. Dyson mühendisi Tim Jukes ile yapılan bu röportaj, müşterileri özel bir teknolojinin perde arkasına götürüyor. Jukes, doğal esinti hissini yeniden yaratmak için yürüttüğü ve sonunda Dyson'ın hava temizleme cihazlarına dahil edilen yaz boyu süren meteorolojik çalışmanın ayrıntılarını veriyor.
Değer odaklı düşünce liderleri mevcut izleyicilerini bir amaç etrafında toplar. Patagonya'nın web sitesinde öne çıkan, dolabımızdaki canavar adlı plastikle ilgili videosu, Patagonya'nın kendi ürünleri de dahil olmak üzere giyimde plastik sorunlarına dair kaygı uyandıran bir manifesto. Videonun 13. saniyesinde iklim savunucusu Maxine Bedat şunları söylüyor: “Gezegenin buna fena halde ihtiyacı var ve bizim ortalıkta dolaşmaya vaktimiz yok. Affedersin."
Bedat'ın sesinde duygu var; Patagonya'daki izleyicilerin markayla işbirliği içinde değişim yaratması için bir eylem çağrısı var.
1. Sahip olunan medyayla marka ivmesi yaratın
Sahip olunan medya, e-posta gibi, mutlu müşterilerle savunuculuğun tohumlarını atarak marka hedefine doğru ivme yaratmak için ideal yerdir.
Patagonya, kendi markasını güçlendirmek için tekstil sürdürülebilirliği alanında mevcut bir düşünce lideri olan Bedat ile işbirliği yaptı. Bir şirketin kurucusunun veya yöneticisinin değer odaklı olduğu ve sesini duyurabildiği bir durumda, markalar genellikle düşünce liderliği içeriğinde kurucunun kendi sesinden yararlanır.
Değer odaklı baharat şirketi Diaspora'nın kurucusu Sana Javeri Kadri, markasının etik kaynak kullanımına olan bağlılığını sergilemek için sahip olduğu medyayı kullanıyor. Diaspora 2023'te Surya Salt'ı piyasaya sürdüğünde Javeri Kadri, markanın e-posta duyurusunu ürüne değil ahlaka odakladı ve e-postayı kendisi imzaladı. Javeri Kadri, İngiliz imparatorluk yönetimi sırasında Hintli tuz çiftçilerine uygulanan kötü muameleyi detaylandırarak ve tuz endüstrisinde hala mevcut olan “korkunç işgücü uygulamalarını” açıklayarak, markanın önemli bir toplumsal sorunu ticari bir ürün aracılığıyla çözmesine yardımcı olmak için Diaspora'nın müşterilerine bir çağrıda bulundu. .
Ürün sayfalarında Diaspora, her ürün için düzenli olarak güncellenen ücret istatistiklerini ortaya çıkararak etik kaynak kullanımına olan bağlılığını güçlendiriyor. Ağustos 2023 itibarıyla Diaspora'nın Surya Tuzu için geçim ücreti, Adil Ticaret Uluslararası fiyatından 14 kat daha yüksekti.
Diaspora her kanalda tek bir konuyu - etik kaynak kullanımı - dile getiriyor. Diaspora'nın belirli bir marka değerine odaklanması, tutarlılığı ve bağlılığı, markanın nispeten kısa bir süre içinde rekabetin oldukça yaygın olduğu baharatlar alanında düşünce lideri olarak üne sahip olmasının nedenidir.
Tüm bu marka savunuculuğu gelire dönüşüyor. Diaspora, Surya Tuzunu tamamlamak üzere 145 dolarlık kaplan şeklinde bir tuz mahzeni piyasaya sürdüğünde, ilk üretimin biletleri 41 dakikada tükendi.
Sahip olunan medya üzerinde denenecek düşünce liderliği taktikleri:
- Dieux'nün Deliverance Serum'daki kanabinoidler üzerine yaptığı klinik çalışma gibi, kurum içi bir araştırma projesi yürütün ve güvenilirliği artırmak için sonuçları yayınlayın
- Giyim markası Eileen Fisher'ın pamuk toplama sayfasında öne çıkardığı Yenileyici Pamuk özelliği gibi, marka yakınlığını derinleştirmek için mağaza sayfasında değere dayalı bir blog gönderisinin tanıtımını yapın
- Iconic London'ın sıvı vurgulayıcıyla yaptığı gibi, dönüşüm oranlarını artırmak için ürün sayfanızda temel farklılaştırıcı unsurları veya yankı uyandıran marka değerlerini tanıtan, kullanıcı tarafından oluşturulan içeriği (UGC) sergileyin
- Parfüm markası Scent Trunk'ın parfümcülerle soru-cevap etkinliği gibi samimi bir düzeyde yankı uyandıracak kişisel anlatılarla marka değerini insanileştirin
Diğer kanallarda trafiği ve satın alma niyetini artırmadan önce marka konumlandırmasını netleştirmek ve çekirdek kitleyle yakınlığı derinleştirmek için sahip olunan medyadan yararlanın.
2. Kazanılan medyayla ivmeyi gelire dönüştürün
Kazanılmış medya veya başkalarının markanızı ve mesajınızı kutlamak için oluşturduğu içerik, satın almayan kitleyi sadık müşterilere dönüştürmek için mükemmeldir. UGC, basın ve halkla ilişkiler kazanılmış medyadır ve hepsi farkındalığı gelire dönüştürmek için kullanılabilir.
Ürün odaklı düşünce liderliği pazarlama stratejisi, ürünler hakkında kullanıcı tarafından oluşturulan içerik üretme eğilimindeyken değerler hakkında değil, değer odaklı düşünce liderliği kampanyaları ise bir karışımla sonuçlanır. Diaspora'nın izleyicileri markanın değerleri ve ürünleri hakkında UGC yayınlarken, Dyson'ın müşterileri büyük bir çoğunlukla Dyson ürünleri hakkında içerik oluşturuyor. TikTok'ta "dyson" araması, gerçek müşterilerin saç şekillendirme aletlerini ve elektrikli süpürgelerini kullanan demo videolarıyla doludur. Dyson Airstrait'in bir demosu 15,9 milyon görüntülemeye sahip.
Bir çömlek markası olan East Fork, medya yayınlarında hem seramik hem de adil iş uygulamalarında düşünce liderliğini öven parlak özellikler kazandı. New York Times, CEO Connie Matisse'in ücret eşitliği gibi konulardaki açık sözlülüğünü ve kararlılığını kutladı. Architectural Digest, kurucusu Alex Matisse'in seramikteki sanatsal farklılığına odaklandı ve onun hem Henri Matisse hem de Marcel Duchamp ile olan aile bağını vurguladı.
Connie Matisse ve Alex Matisse, kurucu ortakları John Vigeland ile birlikte, her biri kendi tutku ve uzmanlık alanlarına odaklanarak East Fork'u bir düşünce liderine ve dayanıklı bir işletmeye dönüştürmek için geleneksel medyadan yararlandılar. East Fork büyüdükçe, düşünce liderliği mesajları giderek daha fazla Connie Matisse'in odak noktasına yöneliyor. Sahip oldukları medya platformları artık değerleri ön planda tutuyor ve bu da East Fork'un eşitlikle ilgili olduğu kazanılmış medyanın bir işareti.
Geleneksel medya ve endüstri kuruluşları, düşünce liderliği oluşturmada güçlü savunucular olabilir veya bir markanın iddialarını boşa çıkarabilir ve düşünce liderliği hedeflerine doğru ivmeyi bozabilir. 2023'te NPR ve The Washington Post, prebiyotik soda endüstrisi hakkında şüpheci, hatta eleştirel makaleler yayınladılar ve Poppi gibi markaların sağlık iddialarının geçerliliğini sorguladılar.
Harper's Bazaar sektöre karşı daha hoşgörülü davrandı ancak yine de prebiyotik soda markalarını düşünce liderleri olarak doğrulamayı reddetti. Yazar Katie Intner şu sonuca vardı: "Bu toniklerin sağlığa faydalarını ölçmek zor olabilir, ancak bir tanesini yudumlama ve onu Instagram'da paylaşma deneyimi beni mutlu ediyor ve bu başlı başına bir fayda değil mi?"
Poppi, o zamandan beri, bağırsak sağlığı hakkında bir tüketici araştırması ve prebiyotik faydaları ayrıntılarıyla anlatan blog gönderileri de dahil olmak üzere, düşünce liderliği içeriğini web sitelerinden kaldırdı. Bunun yerine Poppi, UGC'yi iki katına çıkarıyor, Miriam Ezagui gibi popüler etkileyicilere ilgi uyandırmak için ücretsiz ürünler gönderiyor ve Cassie Yeung gibi yaratıcıların UGC'lerini ana sayfalarında öne çıkarıyor.
Poppi'nin rakibi OLIPOP, şüphecilikle mücadele etmek için düşünce liderliğiyle karşıt yaklaşımı test ediyor - bağırsak sağlığı çalışması, probiyotikler ve mikrobiyom hakkındaki kaynakların yanı sıra hala web sitelerinde mevcut.
UGC'yi göze çarpan bir yerde ortaya çıkarmak güven oluşturur, dönüşümü artırır ve düşünce liderliği kampanyasının temel mesajını güçlendirir. Ambalajlı tüketici ürünleri gibi düzenlemeye tabi bir alanda UGC faydalıdır ancak bir düşünce lideri olarak güvenilirlik oluşturmak için yeterli değildir. Düşünce liderliği kampanyaları konusunda sektörel baskı oluşturmak ve pazarda daha fazla güven oluşturmak için UGC'yi PR kampanyalarıyla eşleştirin.
Kazanılmış medyayla denenecek düşünce liderliği taktikleri şunları içerir:
- En iyi denemelerinizi genişletmek amacıyla değerli yerleşimleri ve etkileyicileri belirlemek için kazanılan medya değerini (EMV) kullanarak gelir üzerindeki etkiyi ölçün
- Tüketicilerde kendi sözcüklerini kullanarak yankı uyandıracak düşünce liderliği kampanyaları için UGC'yi bir ilham kaynağı olarak kullanın
Markaların kazanılmış medya üzerinde sınırlı kontrolü vardır. Düşünce liderliği hedeflerine ivme kazandırmak için temel mesajları güçlendiren yerleşimleri ve UGC'yi tanıtın ve gün yüzüne çıkarın.
3. Paylaşılan medyayla marka ivmesini artırın
Paylaşılan medya, bir üçüncü taraf aracılığıyla bir hedef kitleye erişebildiğiniz ancak bu hedef kitleye sosyal medya gibi başka bir araç aracılığıyla erişemediğiniz bir kanalı ifade eder. Yeni kitlelere ulaşmak ve düşünce liderliği pazarlama kampanyalarına ilişkin farkındalık oluşturmak için TikTok ve Instagram gibi kanallardan yararlanın.
Everlane gibi köklü markalar, paylaşılan medyadaki sohbet videolarını, sahip olunan medyadaki uzun biçimli içerikle eşleştiriyor. Everlane, marka konumunu netleştirmek ve değerleri kurumsal eylemle ilişkilendirmek için uzun biçimli düşünce liderliği içeriğini kullanırken, paylaşılan medyadaki kısa biçimli içerik, düşünce liderliğini sıradan tüketiciler için küçük boyutlu mesajlara damıtıyor.
Everlane şeffaflık merceğini geri dönüşüme odakladı, müşterileri TikTok'taki ortak geri dönüşüm tesislerinin perde arkasına götürdü ve geri dönüşüm profesyonellerinin kişisel hikayelerini bloglarında yayınladı.
2019'da kurulan Intimates markası Cherri, pazarlama stratejilerinde düşünce liderliği oluşturmak için tabandan teknikler ve paylaşılan medyaya öncelik veren bir yaklaşım kullanıyor. Kurucu Gabriella Scaringe, 2023 yılında verdiği bir röportajda şunları söyledi: "Cherri'nin gerçekten doğduğunu TikTok'u 2021 yılında keşfettiğimde öğrendim."
O yıl Scaringe, güvensizlikler ve iç çamaşırlarıyla ilgili bir videoyla platformda viral oldu. Hayal kırıklıklarını paylaşan diğer tüketicilerden destekleyici yorumlar aldı ve bu da Scarine'e düşünce liderliği içeriğinde köşebent boyutlandırmaya odaklanma konusunda ilham verdi.
Scaringe, piyasadaki köşebentlerin modern tüketiciye gerçekten uyup uymadığını incelemek için bir araştırma kampanyasıyla bir gecede elde ettiği popülerliği daha da artırdı. 5.000'den fazla kişiyle yaptığı araştırmaya göre, ortalama vulva 2,5 inç genişliğindeyken, samimi markaların ortalama köşebenti 1,8 inç genişliğindedir. Scaringe'nin videoları milyonlarca görüntüleme elde ederek markaya odaklanma konusunda yeni bir alana ilham verdi ve Cherri için marka savunuculuğunun temellerini atmasını kolaylaştırdı. Scaringe, düşünce liderliği kampanyasının başarısını artırmaya devam ediyor, diğer sektör çalışmalarını yalnızca Kafkasyalı kadınlara odaklandığı için eleştiriyor ve izleyicilerini Cherri'nin devam eden araştırmasına katılmaya davet ediyor.
2020 yılında kurulan bir cilt bakımı markası olan Dieux, kalabalık bir alanda öne çıkmak için sosyal medyada fikir sahibi düşünce liderliği içeriğini kullanıyor. Dieux'nun yaklaşımı hala ürünle ilgili ancak hedef kitleyle savunuculuk oluşturmak için ilerici değerlerin bir araya getirilmesiyle ilgili. CEO Charlotte Palermino'nun popüler Güneş Kremi Günlükleri serisinde Palermino sık sık ABD güneş kremi mevzuatını eleştiriyor.
Palermino, kendisinin ve Dieux ekibinin laboratuvar örneklerini karışık sonuçlarla denediği videolarla beyaz bir alçı bırakmayan bir güneş kremi formüle etmenin zorluklarını açıklıyor. Ağustos 2023'te Palermino, ABD'nin düzenleme uygulamaları nedeniyle Güney Kore gibi ülkelerin gerisinde kaldığını iddia ederek güneş koruyucu filtreler üzerine tartışmaları başlatmak için Temsilci Alexandria Ocasio-Cortez ile işbirliği bile yaptı.
Paylaşılan medyada denenecek düşünce liderliği taktikleri:
- Diaspora'nın Çiftlik İşçisi Fonu'ndaki son Instagram güncellemesine benzer bir araştırma projesinden önemli bilgileri paylaşın
- Beyaz bir alçı bırakmayan bir güneş kremi formüle etmeye çalışırken karşılaştıkları engelleri anlatan Dieux'nun TikTok serisi gibi açık havada inşa edin
- Ücretli sosyal reklamlarda UGC kullanarak tıklama oranını %35 artıran Paraşüt gibi tıklama oranını artırmak için ücretli sosyal kampanyalarda UGC ile denemeler yapın
Paylaşılan medya güçlüdür ancak değişkendir. Etkileşim ölçümlerinde yıkıcı iniş ve çıkışlardan kaçınmak için paylaşılan medyayı e-posta gibi daha öngörülebilir kanallarla dengeleyin.
Bir düşünce liderliği stratejisinin işe yaraması için neden özgünlüğe ihtiyaç vardır?
Markalar, pazarlama mesajlarını anlamlı, hatta riskli eylemlerle destekleme konusunda kararlı olmadıklarında düşünce lideri olma konusunda yetersiz kalıyorlar. Evet, düşünce liderliği pazarlama stratejilerine çok para harcayanlar bile.
Düşünce liderliği, yüksek kaliteli içerikten ve yüksek pazarlama bütçelerinden daha fazlasını gerektirir. Bir klinik çalışmanın yayınlanması, bir markayı otomatik olarak düşünce lideri yapmaz. Bir fikir yazısı yazmak da işe yaramaz. Bu içerik parçaları, aynı temel mesaja odaklanmaları ve anlamlı eylemlerle desteklenmeleri halinde, uzun bir süre boyunca bir markanın itibarını güçlendirmek için gereken zemini güçlendirebilir.
Aksi takdirde, sadece tüy olur. Tüketicilerin pazarlamadan yorulduğu bir çağda, tüyler ürpertici olmak da yeterli değil.
Skandal değil ivme yaratmak için düşünce liderliği içeriğinin gerçeğe dayanması ve eylemle desteklenmesi gerekir. Diaspora sadece etik kaynak kullanımından bahsetmiyor; tüm şirketlerini bu hedefi destekleyecek şekilde yapılandırdılar. Dyson sadece inovasyondan bahsetmiyor; rutin olarak yeni teknolojiler icat eden mucitleri işe alıyorlar.
Çok konuşulan bir konu seçmek ve blogda fikir sahibi bir yorum yayınlamak yeterli değil. Bir web sitesinde marka değeri iddia etmek ve markanın imajını iyileştirmek için gösterişli bir kampanya yürütmek yeterli değildir. Yıllarca süren odaklanma, bağlılık ve sistematik eylem olmadan, bu taktikler bir düşünce liderliği stratejisi değil, yalnızca PR'dir.
İyi hazırlanmış bir düşünce liderliği pazarlama kampanyası, gürültüyü ortadan kaldırabilir ve tüketici kitlelerini tüketmek yerine etkileşime geçebilir. Düşünce liderliğinin karşılığını almak zaman alır ancak başlamak kolaydır. İlhamı başlatmak ve güveni artırmak için yüksek değere sahip müşterilerden UGC'yi hemen istemeye başlayın. Nasıl olduğundan emin değil misin? Bu isteğe bağlı ana sınıfı deneyin: İlgi çeken ve dönüştüren içerik nasıl toplanır?
