Tarifelerin ve Ticaret Savaşının Küçük İşletmeler Üzerindeki Etkisi

Yayınlanan: 2019-08-27

Amerika Birleşik Devletleri Başkanı Donald J. Trump hakkında medyada yer alan tüm haberlerden kaçınamazsınız. Bununla birlikte, Trump başkanlığının olması gerektiği kadar kapsama alınmayan bir yönü var - hiç bitmeyen tarife birikimi.

Uluslararası ticaret, ekonominin büyük bir bölümünü oluşturur ve tümü küçük işletmeleri etkileyebilecek makroekonomik etkileri vardır.

Bu kadar az kapsamla, birçok küçük işletme sahibi kendilerini "Tarifeler nedir ve işletmem için tam olarak ne anlama geliyor?"

Tarife nedir?

Tarifeler, kereste veya soya fasulyesi gibi belirli bir ithalat veya ihracat sınıfına uygulanan vergi veya harçlardır. Bu türler şunları içerir:

  • Birim tarife: çelik gibi belirli bir kalem için sabit bir dolar tutarı ve bu tarifeler bir dolar tutarı olarak ifade edilir.
  • Ad valorem: İthal edilen eşyanın değeri ile orantılı olan ve yüzde olarak ifade edilen en yaygın tarife.

Tarifeleri kim ödüyor?

Genellikle ithal edilen malın alıcısı tarafından bir tarife ödenir, ancak alıcı ile satıcı arasında verginin ödenmesinden satıcının sorumlu olduğu özel bir anlaşma olabilir. Tarih boyunca, tarifeler iki yönlü bir misyonla uygulandı: ulusal geliri artırmak ve daha ucuz ithalat satın alma cesaretini kırarak ülke şirketlerini yabancı rekabet tarafından zarar görmekten korumak.

ABD ve Çin ile ticaret savaşını anlamak
Unsplash'ta Mark Finn'in fotoğrafı

Başkan Trump tarafından uygulanan tarifeler nelerdir?

31 Mayıs'ta, yeni tarifelerin ilk partisi açıklandı - ABD, Kanada, Meksika ve Avrupa Birliği ülkelerinin çelik ve alüminyum ihracatını hedef aldı. Sonuç olarak, bu ülkeler misilleme tarifeleri çıkaracaklarını açıkladılar. Ek olarak, ABD ayrıca Kanada'ya kereste tarifeleri uyguladı.

Şüphesiz, ABD'nin Çin'i en sert şekilde hedef aldığının farkındasınız çünkü haksız ticaret uygulamalarının yıllardır devam ettiğini iddia etti – bu hemen Halk Cumhuriyeti'nden misilleme tehditlerine neden oldu. İlk olarak ABD, 50 milyar dolarlık ithal Çin mallarına %25'lik bir gümrük vergisi koydu. Çin, 34 milyar dolarlık bir tarife ile karşılık verdi ve böylece kısasa kısasa bir ticaret savaşında savaşan iki güçlü ekonominin domino etkisi başladı. Mayıs ayında ABD, 200 milyar dolarlık Çin malına gümrük vergisi koydu ve buna karşılık Çin, 60 milyar dolarlık ABD ithalatına gümrük vergisini artırdı.

Başkan Trump düzenlediği basın toplantısında, "Çin ile görüşmelerimizde pek çok ilginç şey oluyor" dedi. "Ne olacağını göreceğiz. Bu arada, 250 milyar doların %25'ini alıyoruz ve ben en az 300 milyar dolar daha yükseltebilirim.”

Bu küçük işletmeler için ne anlama geliyor?

Başkan Trump'a göre bu gidiş gelişlerin amacı, Çin'de mal satan ABD şirketlerinin oyun alanını eşitlemek.

Ulusal Bağımsız İşletme Federasyonu (NFIB) baş ekonomisti Bill Dunkelberg, "Küçük işletmeler, tarifelerin ve ticaret anlaşmalarının etkisine benzersiz bir şekilde maruz kalmalarını sağlayarak yelpazeyi kapsıyor" diyor. "Ekonominin yarısını temsil eden küçük işletme sektörünün ticaret politikasındaki değişikliklerden etkilendiği açık."

Büyük çok uluslu şirketlerin çoğu, ürünlerini nereden satın alacakları, üretecekleri ve gönderecekleri konusunda esnekliğe sahiptir, ancak küçük işletme sahiplerinin ellerinde yalnızca ince seçenekler vardır.

İnfografik: Trump, ABD-Çin ticaret savaşını kızıştırıyor

Küçük işletmeler değişen pazarı nasıl yönetebilir?

ABD'de küçük işletmeler, şirketlerin %99,7'sini ve özel işgücünün %48'ini oluşturuyor. Bu nedenle başarılarının istihdam, ücretler ve büyüme açısından ekonomi üzerinde büyük bir etkisi vardır.

Tarifelerin hedeflenen ekonomiler ve orada yaşayan tüketiciler üzerinde dolaylı ve istenmeyen sonuçları olduğu inkar edilemez. Bu nedenle, çelik ve alüminyum ithalat vergisi gibi odaklanmış bir şey, diğer sektörlerdeki işletmeleri etkileyen büyük bir dalgalanma etkisine neden olur. Bu nedenle girişimciler, piyasa uyum sağladıkça şirketlerini buna göre yönetmelidir.

Rutgers Business School Kentsel Girişimcilik ve Ekonomik Kalkınma Merkezi'nin yönetici direktörü Lyneir Richardson, "Filler dans ettiğinde herkes sarsılır," dedi. "Bu örnekte, tedarik zinciriyle uğraşan [küçük işletmeler genellikle] müşterilere hızlı bir şekilde aktarılamayan daha yüksek maliyetler talep ediyor. Bu, fiyatlandırma, yeniden müzakere etme ve nakit akışını yönetme hakkında düşünmek için daha fazla zaman anlamına geliyor.”

Küçük işletmeler kendilerini nasıl hazırlayabilir:

Kesim maliyetleri

"Girdilerinizden birinin önemli ölçüde arttığını gördüğünüzde pratikte ne yaparsınız?" Michigan Eyalet Üniversitesi ekonomisti Charley Ballard diyor. "Başka bir yerden daha fazla verim elde etmeyi deneyebilirsiniz. Tabii ki, çoğu küçük işletme o kadar sıkıştı ki ortada pek meyve kalmadı.”

Söylemesi yapmaktan daha kolay gibi görünse de, işletme maliyetlerini düşürmenin yeni ve yaratıcı yollarını keşfetmeniz gerekir. Bazı şirketler, elektrik maliyetinden tasarruf etmek veya daha az fazla mesaiye izin vermek için karanlıkta çalışan çalışanları işten çıkarmaya çalıştı. Tarife artışlarına tabi mallardaki artışı dengelemek için giderleri düşürmeye bakın.

Kâr marjlarını izleyin

Hangi maliyetleri karşılayabileceğinize ve hangilerinin karşılanması gerektiğine bir göz atın. Hangi masrafların azaltılabileceğini öğrendikten sonra, fiyatlar yükselmiş olsa bile uygun bir anlaşmayı yeniden müzakere etmeyi düşünebilirsiniz. Fiyatlarınızı yükseltmek zorunda kalmadan önce maliyetleri nasıl karşılayabileceğinizi düşünün.

Ürünleri başka bir yerden yapın veya ithal edin

Tedarik zincirinizi değiştirmek, ticaret savaşı sırasında bir başa çıkma taktiğidir, ancak aynı zamanda uzun vadede işinizi canlandırmanın iyi bir yoludur. Houston merkezli Ascent Consultants'ın genel müdürü Matthew Beckmann, "Tarifeler ve kotalar, kaynakları ortadan kaldırma etkisine sahip olabilir" diyor. "Hala kalite kontrol standartlarını karşılayan ikame ürünlerle çalışırken proaktif olun. Tarifeleri veya kotaları beklemeyin, bunun yerine normal iş görevlerinizin bir parçası olarak bu potansiyel tedarikçileri aktif olarak bulun ve nitelendirin.”

Envanter seviyelerini yönetin

Envanter seviyelerini yönetmek her zaman bir zorunluluktur, ancak maliyetler arttığında ve belirsizlik beyninizi tükettiğinde bu durum daha da fazladır. Satılmayan mallarla dolu bir deponuz varsa, işinizi ayakta tutabilecek parayı kanamış olursunuz. Satın aldığınızdan ve satan envanteri yenilediğinizden emin olun.

İletişim

Bir ithalat/ihracat işi yürütüyorsanız, tarifelerin geçiminiz için daha acil bir endişe kaynağı olduğu açıktır. Yeni veya değişen bir politika olduğunda sizi bilgilendirmeye ve yönlendirmeye yardımcı olabilecek devlet döviz görevlileriyle sürekli iletişim halinde kalmalı ve ilişkiler geliştirmelisiniz.

Bu tarifelerin ne zaman kalkacağını söylemenin bir yolu yok, bu nedenle artan maliyetler konusunda endişeleriniz varsa, şimdi harekete geçme zamanı.

Connecteam ile işinizi ölçeklendirin

Connecteam'in hepsi bir arada çalışan yönetimi uygulamasıyla tutarlı sonuçlar elde edecek, hataları ve maliyetleri azaltacak, üretkenliği artıracak ve genel çalışan memnuniyetini artıracaksınız.

Daha fazlasını bul