不要错过明天的营销行业新闻

已发表: 2023-10-28

《 Sociable》是《今日社交媒体》行业专家安德鲁·哈钦森 (Andrew Hutchinson) 对重要社交媒体发展和趋势的最新评论。

你能相信吗，距离我们都被锁在家里、透过窗户怀疑地注视着外面的世界、同时在为孩子们扮演 IT 经理/老师的同时努力管理我们的工作日，已经过去了快四年了？

是的，尽管看起来很奇怪，2023 年已经快结束了，距离 2024 年只有几周了。除了为假期高峰做好准备之外，我们还需要开始规划未来一年，以及未来 12 个月将如何改变我们的数字营销方式，下一波创新和更新将继续重塑我们的数字营销方式我们都互动。

想要领先于下一波浪潮，并确保在讨论下一个重大转变时让您的朋友和同事听起来很聪明吗？

我有你。每年，我都会分享对未来一年的预测，从历史上看，它们的准确率约为 80%。

不相信我？查看我对 2021 年、2022 年和 2023 年的预测。

那么明年数字营销人员将会发生哪些重大变化？

以下是对正在开发的内容的逐个平台的细分，首先是 Facebook，它仍然是世界上最受欢迎的社交媒体平台（按使用情况）。

Facebook

受名人影响的人工智能聊天机器人行不通

Meta 今年的主要生成式人工智能举措之一是受名人影响的新型人工智能聊天机器人，这些机器人现在可以在WhatsApp、Messenger 和 Instagram 上进行交互。

聊天机器人受到更精致、更具吸引力的 ChatGPT 生成式人工智能体验的启发，迄今为止已成为应用程序集成这一不断发展的技术的主要方式之一。

但我不认为这种具体方法会有效。

当然，与模仿肯德尔·詹纳 (Kendall Jenner) 的聊天机器人“Billie”聊天有点新奇。但这种新鲜感很快就会消失，然后你就只剩下实用性了，这在某种程度上否定了名人影响力的需要。

聊天机器人确实有一个未来，可以补充甚至取代现有的搜索和发现流程，并协助完成一系列任务。但让他们用特定的名人声音来回应似乎是不必要的，而且对他们的价值有些充耳不闻的误解。

我怀疑，在明年的某个阶段，Meta 将缩减这一推动力度，以便重新专注于提供更多实用性的人工智能流程，而不是噱头。

《阿凡达：水之道》（显然还有 Facebook）

Meta 非常热衷于让更多的人在其应用程序中以 3D 化身的身份进行互动，以此作为将用户连接到虚拟宇宙的一种手段，最终（至少在理论上），我们都将作为这些数字分身参与其中。

这里的逻辑是合理的，因为越来越多的年轻用户已经在《堡垒之夜》、《我的世界》和《罗布乐思》等游戏世界中扮演数字角色。

鉴于这种类型的交互已经如此普遍，甚至是下一代人的习惯，Meta 的介入是有道理的，这就是为什么它现在试图在其应用程序中集成更多的头像选项。

虽然 Meta 也在开发更逼真的化身模型，但距离公开还有很长的路要走（考虑到所需的先进 3D 扫描）。因此，您可以期待看到 Meta 在 Facebook 中添加更多头像参与选项，包括新的动画帖子选项、新的贴纸类型，以及更加注重使用您的 3D 描述作为您的在线身份。

预计 Meta 还将寻求将用户融入更多的化身/VR 互动中，通过 Facebook 和 Instagram 将你的角色移植到其 VR 世界中，就像它最新的 VR 射击游戏一样。

正如 Meta 所见，这可能成为进入数字化下一阶段的关键垫脚石。

AR眼镜透传技术

Meta 的下一代 Ray-Ban Stories 眼镜获得了积极评价，而具有全透功能的新型 Quest 3 VR 耳机的演示也令人印象深刻。

发布者：@oliverending
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虽然完全集成的 AR 眼镜明年可能无法商用（Meta 的 AR 眼镜目前计划于 2027 年公开发布），但先进的技术正在逐渐调整，这将使 Meta 在下一阶段的数字陪伴方面做出更大的推动未来12个月。

如何？通过早期测试人员和现实世界的测试，Meta 将继续展示其下一代 AR 眼镜的具体工作原理，这将是其雷朋合作的逻辑进展。

最终，这些设备将完全支持 AR，而该设备的最新版本使用户能够向 Meta 的应用程序进行直播，也将受到流媒体的广泛关注，从而有助于提高其受欢迎程度。

预计明年会看到 Meta 的 AR 眼镜的许多令人惊叹的例子，因为它希望加大对其 AR 和 VR 体验将如何增强您的现实世界体验的宣传。

这可能是使其元宇宙战略首次变得真实的关键推动力，并见证混合现实耳机在 2024 年假日购物季获得真正、显着的发展势头。

商业消息传递工具

消息传递是新的社交媒体，越来越多的人现在转向私人消息传递群组来分享他们的最新更新，而不是公开发布。

因此，随着“点击消息广告”的流行，Meta 将添加一系列与消息传递相关的新广告选项，以保持其广告业务的蓬勃发展。为很多人考虑。

从本质上讲，如果你想接触客户，你需要考虑消息传递，而 Meta 还将继续开发新的商业消息传递工具，以利用 WhatsApp 在各个新兴市场的普遍性。

我预计这不会导致微信式的消息商务繁荣，但将会有更多方式通过消息应用程序直接与品牌联系，其中可能还包括 Meta 即将推出的自定义人工智能聊天机器人功能，这将使品牌通过 Meta 的工具构建自己的对话式人工智能机器人。

Instagram

线程的演变

我的意思是，它已经非常需要自己的部分了，但目前，Threads 仍位于 Instagram 之下，而且它还不够重要，不足以拥有自己的专门关注点。

但它正在变得越来越大。最近几周，由以色列与哈马斯冲突引发的 Threads 开始获得更多动力，这凸显了 X 修订后的审核、验证等方法中的缺陷。

情况总是如此。

X 的所有者埃隆·马斯克 (Elon Musk) 对社交平台过去与政府官员合作帮助管理新冠疫情等全球事件影响的方式表达了各种个人不满，马斯克认为这种做法在很大程度上被夸大了，而且没有必要。因此，埃隆的个人观点成为另一个重大新闻事件的一个因素只是时间问题，他对主流媒体偏见的看法影响了 X 现在处理同样问题的方式。

这随后促使更多的人使用 Threads，它正在成为一个越来越可行的 X 替代方案，而马斯克对主流记者和组织的一再攻击也导致更多人不再优先考虑他的平台，转而选择 Meta 的替代方案。

那么 Threads 能成为 X 的合法挑战者吗？

这似乎是有可能的，随着更多功能的到来，包括 DM 和 API，我预计 Threads 将继续获得动力，并至少成为 X 受众的部分竞争对手。

从本质上讲，X 的战略选择现在使其面临快速失去相关性的风险，而 Meta 迄今为止已经表明，它正在采取正确的步骤，使 Threads 成为类似参与的可靠选择。

我预计 Threads 将继续增长，甚至到明年年中就能与 X 的用户数量相匹配。

这并不一定意味着它会“击败”X。但它将在更广泛的社交媒体生态系统中确立自己的地位，使其成为营销团队更可行的考虑因素。

然后，一旦达到该水平，广告就会出现。

AR购物激活

我认为 Snap 可以赢得的一个很大的机会领域是现实生活中的 AR 激活，比如店内的 AR 显示器，这样你就可以看到一件物品在你身上的样子，和/或现实世界的 3D 版本您可以在应用程序内虚拟收集和使用的产品。

Snap 通过其 ARES 计划朝这个方向迈出了一步，但成本压力迫使它放弃了该项目，我预计 Instagram 可能会通过提供自己的店内 AR 集成来填补这一空白。将帮助品牌通过应用程序将他们的产品体验变为现实。

Meta 已经开发了一系列 3D 产品显示工具，作为其更广泛的元宇宙愿景的一部分，并通过将其直接集成到现实生活中的显示中，这可以使其成为一个更有吸引力、更有吸引力的选择。

这也将与 Meta 自己的 AR 眼镜开发保持一致，通过现在建立合作伙伴关系，为未来的现实世界 AR 体验提供动力。

X（以前称为“Twitter”）

埃隆的计划

正如我最近概述的那样，我确实了解埃隆·马斯克 (Elon Musk) 更广泛的 X 计划的走向，而且我确实认为，只要有更多的时间和资源，它就可以奏效。但我不相信 X 会拥有其中任何一个，这本质上意味着它会继续发展得太快，而且分散得太薄，无法有效地执行马斯克的“一切应用程序”愿景。

主要的例子是订阅，理论上，它可以解决平台的机器人问题，同时也增加 X 的收入。

但 X 的压力太大太快了。如果你想让人们付费，你就需要给他们一些东西来付费，虽然强迫人们支付哪怕一小部分也会导致更多的注册，但大多数人目前认为没有理由应该掏出现金来使用他们一直可以免费访问的应用程序。

为了实现这一点，X 需要成为一项基本服务，但对于其 2.53 亿用户中的绝大多数来说，它并不是一项基本服务，尤其是在其他各种竞争对手、可免费访问的应用程序争夺受众注意力的情况下。

马斯克的观点是，最终所有社交应用程序都必须对任何一种访问方式收费，而 X 就处于领先地位。但迄今为止，唯一取得一定程度成功的社交订阅产品是 Snapchat+，这只是因为它在其主要富裕的用户群中提供了一系列用户真正想要的附加组件。

X 的广大受众，来自各行各业，来自发达市场和发展中市场，都不会付费。除非 X 重新将其订阅推广重点放在为用户提供更高性价比上，否则这是行不通的，尤其是作为短期前景。

同样，从更长的时期来看，随着更多的开发时间和更多符合用户需求的产品，这可能是一条可行的道路。但就目前情况而言，随着 X 努力弥补广告收入的损失，其订阅业务将陷入停滞。

我预计 X 无论如何都会继续推动，然后在明年中期的某个阶段修改其订阅重点。

“一切应用程序”

Elon 的“一切应用程序”愿景的主要症结在于应用程序内支付，并以低成本实现更多形式的购物、银行业务、资金转账等。

再说一遍，理论上这是可行的，马斯克在与 PayPal 合作后应该对此有很好的洞察力。但获得所有所需的批准和许可需要时间，甚至数年时间，而且在很长一段时间内，很难看到 X 能够实现马斯克所设想的支付规模。

马斯克对关键信托机构和政府的反复批评可能在这方面对他没有帮助，而 X 现在的员工也减少了 80%，这意味着大量的开发工作被推给了相对较少的人。

我预计到 2024 年底，X 将在支付方面取得一定进展，但距离其“一切应用程序”愿景仍相去甚远。

改进的验证

X 在验证方面也犯了错误，不仅是让用户购买了蓝色勾号，还从之前验证的个人资料中删除了蓝色勾号。

这实际上立即使 X Premium 产品贬值，因为现在，您支付 8 美元不再是为了被视为应用程序中更重要的人，您付费只是为了被视为付费使用 X 的人。

当然，X Premium 包中有一些有趣的附加功能，例如编辑、更长的帖子、更长的视频上传等。但由于 80% 的 X 用户从未在应用程序中发布任何内容，因此 X Premium 的价值对于绝大多数人来说，基本上没有提供。

实际上，由于埃隆个人的不满，埃隆将期权的价值抹去了其潜在市场的 80%。

因此，我确实认为 X 将在某个阶段重新审视其验证计划，并采取行动将其重新构建为更有声望和更有价值的产品。

每月 1,000 美元的商业服务对于 95% 的品牌来说基本上不可行，而且随着 X 失去相关性，这种情况每天都在变得更糟。它需要重新考虑整个方法，而不仅仅是添加新的价格等级和减少付费用户的广告曝光。

在 Twitter 之前的管理下，X 的验证程序有些被破坏，对于谁有资格和谁没有资格感到困惑。但这绝对毫无意义，对于绝大多数人来说现在毫无价值，如果 X 想要增加付费用户的使用率，就需要改变整个事情。

新闻重新聚焦

作为一款社交应用，X 的表现并不是那么出色。但作为一款新闻应用，X 在平均下载量方面仍然处于领先地位。

因此，预计 X 会通过专门的提要和亮点，让实时新闻内容成为更多焦点，从而更好地将用户与热门对话联系起来。

这一直是 X 的一个失败，因为如果你关注正确的人和个人资料，你只能跟上快速发展的新闻报道，要做到这一点，你必须知道他们在应用程序中是谁。 X 可以通过在应用程序顶部（Fleets 曾经所在的位置）突出显示关键趋势来解决这个问题，或者在主要的“For You”提要中添加更多趋势新闻亮点。

还期望看到 X 展示更多的直播流和空间，这些直播和空间在发生时也很难被发现。

体育融合

此前，Twitter 管理层多年来一直在努力更好地整合现场体育内容，以便最大限度地提高正在进行的体育赛事的参与度，同时更好地展示推文。

预计 X 会重新审视这样的概念，作为扩大的新闻和事件焦点的一部分，这也可能会看到 X 寻求签署更多独家视频内容协议，将它们带入应用程序中。

Twitter 永远无法破解这方面的代码，但也许新的 X 团队可以找到一种更好的方法将所有内容整合在一起，这可能会让体育迷留在应用程序中，并阻止他们迁移到另一个平台。

创作者付款的强烈反对

X 最大的创新之一是其创作者广告收入分享计划，该计划让创作者通过在应用程序中发布最吸引人的帖子来赚钱。

这是一个明智之举。所有平台都知道，向创作者付费是留住他们的关键，而 Twitter 之前的管理层长期以来一直在努力寻找公平的方式来实现这一目标。

X 可能已经解决了这个问题，但话又说回来，也许没有，因为收入分成支付计划仍然基本上不透明，特别是因为只有向 X Premium 订阅者展示的广告才有资格参加该计划。

因此，随着越来越多的人希望破解 X 的广告收入分成系统（通过发布参与诱饵），我预计在某个阶段，创作者会出现强烈反对，因为广告收入分成支付由于更新的影响而大幅下降到这个过程。

我们已经在 Snapchat 和其他应用程序上看到了这种情况，创作者实际上最终因为流程中的不平等而转向了该平台。我认为 X 将成为下一个面对这一问题的平台，因为它致力于完善和改进其收入分成系统，以更好地符合平台自身的目标。

然后，更多的创作者可能会重新关注其他平台，因为流程的改变给他们留下了不好的印象。

我怀疑受影响的人中至少有一些将是埃隆最直言不讳的支持者。

年中破产警告

我不知道这会有多严重，因为埃隆过去曾发出过这样的警告。但我确实认为，由于广告收入仍然下降，其订阅和其他项目陷入困境，再加上埃隆收购交易中增加的数十亿美元债务负担，X 将在未来七个月的某个时候发出破产警告。

尽管马斯克和 X 首席执行官琳达·亚卡里诺 (Linda Yaccarino) 一直热衷于为该应用程序的性能描绘一幅美好的图景，但每一次外部分析都表明，事情进展得并不顺利。随着 Threads 继续获得关注，并吸引有影响力的用户，而埃隆本人也继续分享有争议的、分裂性的观点（随着他在美国总统竞选中进一步与右翼候选人结盟，这种观点可能会进一步增加），我不这么认为看看 X 将如何扭转其广告收入这一关键收入要素的命运。

我怀疑埃隆将继续兜售新的指标，例如“无悔的用户秒数”和“累计用户分钟数”。但在某个阶段，他将被迫面对现实，即他对应用程序的乐观愿景不会在当前的道路上实现，至少不会以实现目标所需的速度实现。赚取任何形式的利润。

这是否最终会成为严重威胁，很大程度上取决于外部因素，例如持续的全球冲突对更广泛的市场影响，以及线程的相对平衡崛起。但我确实认为 X 实验可能会熄火，并在明年这个时候完全脱轨。

有可能吗？我想说不是，因为现阶段X仍然有足够强大的影响力。但它确实需要相对较快地赚到很多钱，否则就会走下坡路。

到目前为止，埃隆还没有表现出偏离原来道路的倾向，这最终可能导致该应用程序的垮台。

兴趣

现实生活连接

与 Snapchat 的 ARES 项目（如前所述，Instagram 也可以利用该项目）一样，Pinterest 也可以寻求促进更多店内集成，以便将平台与现实世界的体验融合起来。

Pinterest 现在是数百万用户的重要产品发现和购物目的地，通过直接与零售商店合作，它可以帮助增强其影响力，同时还为零售商提供成本更低的 AR 集成，以增强购物体验。

这对双方来说似乎是合乎逻辑的双赢，这也可以帮助 Pinterest 更好地将其平台与下一代 AR 体验结合起来。

预计很快就会在您当地的购物中心看到更多 Pinterest 品牌的 AR 显示屏。

AR 尝试进步

同样，Pinterest 将继续推进其 AR Try On 元素，以进一步增强其应用内体验。

Pinterest 已经提供了化妆试妆工具，并且还在尝试家居装饰产品，在较新的移动设备中使用更先进的 LiDAR 流程来更好地绘制场景和空间，并确保适当的缩放和贴合。

预计 Pinterest 将继续添加更多 AR 选项，包括更准确地贴合现实世界的试衣工具。

Pinterest 在这方面继续超越其实力，考虑到 Pinterest 对以购物为重点的受众的潜在价值，我确实认为，通过在这方面做出更大的推动，它可以成为以零售为重点的 AR 创新的领导者。

人工智能来了

是的，Pinterest 还将整合生成式人工智能。

到目前为止，Pinterest 还没有加入生成式人工智能的潮流，而是更愿意坚持其核心使命。但随着越来越多的人越来越习惯通过对话提示进行搜索，我预计 Pinterest 也将添加对话式 AI 搜索工具，以增强应用内发现。

这里可能存在一些冲突，因为 Pinterest 首席执行官 Bill Ready 是前谷歌高管，这可能会导致该应用程序更倾向于等待集成谷歌的人工智能工具，而不是现在与微软和 OpenAI 签署协议。

但抛开技术复杂性不谈，我确实认为 Pinterest 将在明年的某个阶段推出一种新形式的生成式 AI 搜索，以及一种工具，使您能够创建 AI 可视化，比如说，您想要的服装，然后是 Pinterest 的系统会根据您的创作找到相似的、真实的产品匹配。

虚拟衣柜

这里的另一个关键创新可能是虚拟衣柜类型工具，它使您能够扫描您拥有的衣服，以帮助 Pinterest 根据您的个人品味完善其推荐算法。

Pinterest Lens 已经在某种程度上做到了这一点。但也许，通过构建一个更专用的流程来扫描您最喜欢的项目，Pinterest 可以更好地引导用户行为，以增强发现能力，并与他们的兴趣保持一致。

面临的挑战是如何让这变得简单或有趣（或两者兼而有之），但我怀疑这将是 Pinterest 探索的另一个机会领域，以及其更符合 AR 的个性化推动。

在流中创建 3D 对象

Pinterest 还需要使 3D 对象创建变得简单，以便提供对产品的更多洞察。

它的 3D 家居装饰 Pin 图已经开始这样做，但它需要在其目录提要摄取工具中使其成为一个更简单、更准确的过程。

Pinterest 数据库中的 3D 商品越多，它就越能以更多方式展示它们，例如使用 AR 试穿和其他展示形式。

同样，随着 AR 眼镜的出现，Pinterest 将需要它来跟上在线购物的下一阶段。

领英

转移人工智能焦点

通过母公司微软与 OpenAI 的合作，LinkedIn 比任何其他平台都更全面地投入到生成人工智能领域。

LinkedIn 已经添加了生成式人工智能个人资料摘要、提要帖子提示、职位描述、协作文章等。但到 2024 年，我预计它将把人工智能使用的重点转向增强应用内体验，并改善应用中的内容匹配和发现。

需要明确的是，LinkedIn 已经在某种程度上做到了这一点。但我希望它能够基于对你的网络、经验、参与度等的系统理解，纳入更多的建议和调整。

因此，LinkedIn 将继续挖掘人工智能，但我认为消费者人工智能工具将会更少，而后端改进将会更多，这应该有助于增强发现和参与度。

虚拟事件和视频流

这是 LinkedIn 不断增长的视频内容生态系统的一个关键问题。

应用程序中举办的虚拟活动越来越多，上传的视频也越来越多。但两者通常都很难发现，除非您在应用程序中关注正确的人员和个人资料。

我希望 LinkedIn 能够在这方面有所改进，提供专门的事件和视频源，并且可以从主时间轴上滑动。 LinkedIn 还可以更好地突出应用程序顶部栏上的实时事件，同时它还可以利用人工智能更好地向用户展示两者的相关示例，而不是只向您显示来自您自己的联系人的更新。

Meta 已经在这方面指明了道路，而 LinkedIn 有机会显着提高参与度，尤其是随着越来越多的人在离开 X 后寻求实时专业参与。

改进的职业路径图

LinkedIn 凭借其无与伦比的专业数据库，比历史上任何平台都更能突出职业道路和机会。

它过去曾试图通过工具帮助大学生规划他们的职业重点，并根据其他有类似经验的人帮助专业人士可视化他们可能的职业旅程。

这感觉像是一个重要的机会领域，尤其是在人工智能不断进步的情况下，我预计，在某个阶段，LinkedIn 将寻求提供更多职业指导类型的工具，围绕应用程序内的人工智能聊天提示构建。

您可能不清楚最适合您的技能和兴趣的工作，或者下一步要采取哪些步骤来获得更多成就感。 LinkedIn 的数据库可以在这两方面提供帮助，它的工具使您能够将您的技能和经验与数百万其他 LinkedIn 用户进行交叉匹配，并显示其他处于类似职位的人的进步情况。

这可能很困难，因为没有人的职业道路是规定的。但人工智能的进步可以促进这方面的更多机会。

改进候选人激励提示

LinkedIn 数据库的另一个用途可能是提供额外的提示，以帮助候选人提高在应用程序中找到工作的机会。

LinkedIn 已经提供了相关 LinkedIn 学习课程的推荐，以提高您与特定角色相关的技能以及技能评估。但下一阶段可能会更进一步，帮助引导用户每周提高他们的技能，并根据常规提示完善他们的个人资料。

然后，LinkedIn 可以添加激励措施，例如徽章，以显示用户定期更新其技能的积极性，或者他们在应用程序中的相关讨论中的活跃程度。

该平台已经凭借与协作文章贡献相结合的新“Top Voice”徽章取得了扎实的成功，LinkedIn 可能有更多方式来激励和推动更大的应用内参与度，从而使应用和用户都受益。

更广泛的身份验证

这并不是一个真正的预测，LinkedIn 已经表示它正在日益关注这一点。但为了打击机器人并提高对平台的信任，LinkedIn 将让更多用户有机会确认他们的政府 ID，并在应用程序中验证他们的个人资料。

LinkedIn 免费提供其验证版本，但它正在与第三方提供商合作来确认用户信息，而不是自行进行检查。

LinkedIn的目标是最终让所有会员“验证其职业身份的至少一项属性”，以期到2025年确认1亿用户的ID。

这是一个可行且有价值的目标，可以增强对 LinkedIn 列表的信任，并提高应用程序内的参与度。

将创作者工具与职业激励联系起来

LinkedIn 还希望进一步激励应用程序中的创作者，并沿着这条线，期望看到 LinkedIn 更好地将其创作者奖励与职业激励（例如晋升机会）联系起来。

它将如何做到这一点？

例如，通过提供应用内驱动程序来让人们展示他们在关键开发领域的专业知识。

企业在每个利基市场中寻找什么，LinkedIn 如何将其纳入应用程序中拥有创建者个人资料的激励驱动因素？

在 LinkedIn 上建立影响力本身就是一个强大的驱动力，但除了应用内激励之外，预计 LinkedIn 还会研究如何进一步将这些目标与现实世界的机会联系起来。

抖音

插播购物

尽管 TikTok 在中国和其他亚洲地区大受欢迎，但迄今为止，它的插播购物元素在西方市场上一直难以落地。

即使这样也可能会受到打击，因为印度尼西亚当局最近实施了禁止在社交应用中销售商品的法律，以保护当地企业免受国际竞争的影响。

考虑到这一点，对于 TikTok 围绕应用内购物和产品发现重塑用户行为的更广泛努力来说，这些迹象并不好。但目前还没有完成。

在中国，本地版 TikTok 已经涉足新的商业领域，包括食品配送和本地服务，这些领域都得到了本地内容源的协助，该内容突出了来自本地用户和企业的视频。

TikTok 已经对同样的内容进行了一段时间的测试，一些用户在应用程序中看到了替代的“附近”内容源。

预计这将在 2024 年成为一个更大的焦点，因为 TikTok 试图通过整合食品配送和本地企业列表来寻找更多方式来扩展用户行为，这些方式可以针对“附近”流中的用户以及通过发现界面在应用程序中。

事实上，TikTok 只需要一项大型、有价值的商业产品来推动更广泛的流媒体购物转变。直接零售列表还没有做到这一点，但也许这些其他选项将促进更大的趋势，从而为该应用程序开辟新的途径。

抖音人工智能

TikTok 已经开始尝试生成人工智能工具，包括文本到视频翻译工具和人工智能个人资料图像。

预计 TikTok 明年将在人工智能方面做出更大的推动，其中包括集成上述文本到视频工具，使用户能够发布完全由人工智能生成的视频剪辑，以及扩大其人工智能聊天机器人实验（目前该实验正在进行）在选定的市场进行测试。

TikTok 的母公司字节跳动也在向其数百万中国用户测试类似的聊天机器人，我猜这最终将使其能够在 TikTok 内推出更精致的人工智能聊天机器人体验版本，我猜会在新年伊始的某个时候。

到目前为止，聊天机器人还没有成为社交媒体应用程序的一场革命。但它们确实具有功能性目的，同时还能让用户保持关注，而与 TikTok 趋势相关的聊天机器人并促进更广泛的内容和产品发现，可能是该应用程序的一个有价值的补充。

真正的诀窍在于让它成为一种有价值的、令人愉快的体验，在这一点上，TikTok 将再一次拥有一些优势，因为在将其带给西方用户之前，它已经在中国实施了同样的做法。

我预计 TikTok 将在生成人工智能方面取得一些重大飞跃，这可能会使其领先于社交媒体竞争对手，并使其成为该应用程序更有价值的补充。

另一方面，中国版TikTok最近实施了新规定，要求所有数字化身（“虚拟人”）必须实名注册。

到目前为止，我们还没有看到很多全数字角色在 TikTok 上占据一席之地，尽管我们已经看到了 NPC 的趋势，即真人的行为就像机器人一样。

这似乎可能是短暂的，真正的机器人有可能接管并凭借自己的能力成为明星。

应用程序中另一个值得关注的元素。

美国禁止TikTok？

TikTok 在美国会被禁止吗？

尽管安全官员持续担心该应用程序的安全性以及美国用户数据的可访问性，但这种猜测已经持续了一段时间，美国外国投资委员会对该应用程序的审查因各种政治和监管挑战而被推迟。

但实际上，这一切都归结为有些不稳定的中美关系。从这个意义上说，我认为 TikTok 不会在美国被禁止，除非中共对美国的侵略行为升级，无论这可能会带来什么后果。

这显然是有层次的，紧张局势的显着升级显然会导致美国对 TikTok 实施禁令。但即使是一个较小的事件，比如在美国领空发现另一个中共间谍气球，也可能抵消这里的平衡，并迫使白宫对该应用程序采取行动。

我不相信它真的想这么做。

虽然禁止 TikTok 本身不会对任何一个国家造成重大打击，但这是一个象征性举措，将立即代表数百万 TikTok 用户对中国的明显不信任。可以理解的是，中国政府对此不太高兴，这将对两国之间正在进行的伙伴关系和安排产生更广泛的影响。

所以，实际上，这取决于地缘政治的变化。如果中国更直接地支持俄罗斯在乌克兰的行动（它已经默认了这一点），或者是否干预其他冲突，或者寻求在台湾建立权威（美国对此表示反对）。所有这些都可能对 TikTok 产生影响，但在白宫有另一个重大理由做出反应之前，我认为 TikTok 不会面临全面禁令。

但随着美中关系保持着前所未有的微妙平衡，这种情况可能会很快改变。

快照

加大力度推动 Snapchat+

Snapchat+ 目前拥有超过 500 万付费订阅者，是迄今为止最成功的社交媒体订阅产品，超越了 X Premium 和 Meta 的付费验证计划。

Snap 通过提供有趣的增值元素来吸引其核心用户群，从而取得了成功。凭借这一成功，Snap 正在建立一个全新的收入来源，这就是为什么你可以预期 Snap 会将此作为未来更大的重点。

事实上，就开发而言，大多数 Snapchat+ 新增功能都相当轻量。但 Snapchat 的优势在于它了解受众，并且能够不断添加 Snap 用户想要尝试的功能。

预计 Snap 的更多传入功能将首先通过 Snapchat+ 引入，因为它成为 Snap 开发的一个更大的重点。

这可能还包括新的生成人工智能工具，Snap 已经将其内置到应用程序中。

DM广告产品

更多的社交媒体参与正在转向消息传递，因此，每个应用程序不仅致力于强调其 DM 功能，而且还试图找到通过 DM 获利的新方法，并帮助品牌利用该功能。

Snap 的 DM 是其基本连接元素，这使得它们的货币化变得更加困难。但随着 Snap 努力寻找新的收入机会，预计 Snap 将尝试新的广告选项，以促进应用程序中用户和企业之间的直接联系。

例如，Meta 的“点击发送消息”广告取得了良好的效果，而 Snap 将尝试寻找符合 DM 趋势的类似选项。

这可能为营销人员提供重要的机会，因为就参与度和共鸣而言，Snap 的收件箱是其最有价值的应用内资产。

值得注意的是 Snap 在这方面的成果。

AR眼镜

由于更广泛的市场低迷和广告行业变化的影响，它面临着越来越大的成本压力。但 AR 眼镜仍然是 Snap 的目标，因为它致力于保持其行业领先地位，并在下一阶段与苹果和 Meta 竞争。

事实上，过去十年的所有 AR 趋势都起源于 Snap，为了保持其现有的地位，它可能需要将自己的 AR 眼镜推向市场。

Snap 是第一个推出自己配备相机的太阳镜的社交应用程序，该太阳镜的推出受到了大肆宣传。但随着时间的推移，人们对 Spectacles 的兴趣逐渐减弱，并且随着 Meta 推出自己的更先进的 Ray Ban Stories 型号，人们对 Spectacles 的兴趣可能会继续下降。

那么Snap真的可以发布自己的商用AR眼镜吗？

它已经与创作者一起对它们进行了一年多的测试，虽然它们看起来仍然有点笨重，但这确实表明 Snap 将很快发布一个完全支持 AR 的版本。

Snap 真的能在市场上击败苹果和 Meta 吗？

我的预测是，Snap 将在 2024 年推出支持 AR 的眼镜的初始版本，并且版本要小得多，以适应更利基的市场。但它将击败该领域更大的竞争对手。

Bitmoji 角色发展

Bitmoji 角色非常受欢迎，但更重要的是，它们还可能成为 Snap 进入数字连接下一阶段的关键切入点，特别是如果虚拟宇宙如 Meta 希望的那样实现的话。

人们已经习惯了这些对自己的数字描述，这可能意味着 Snap 将能够通过将 Bitmoji 角色移植到这种新体验中，将自己融入虚拟宇宙体验中。

因此，您可以期待 Snap 继续完善和开发其 3D Bitmoji 角色，以期以更多方式使用它们来展示产品、交流，并最终在游戏、社交环境等中代表用户。

这是对虚拟宇宙成为一种事物的赌注，而不是对 Bitmoji 本身保持相关性的赌注。但这也可能是明智之举，同时 Snap 还继续为 Bitmoji 商品增加更多品牌赞助。

潜在收购目标？

这更具推测性，除了直觉之外，我对此没有太多支持。

但我确实认为 Snap 仍然是一个潜在的收购目标，特别是考虑到该公司的财务状况仍然严峻，全年裁减了数百个职位。

如果 Snap 继续努力让其广告业务走上正轨，将会有一系列潜在的追求者在伺机而动。

苹果过去曾与 Snap 合作开展一系列 AR 项目，并正在开发自己的 AR 眼镜，而微软最近一直在涉足新领域。

Meta 也可以将 Snap 的 AR 专业知识用于自己的下一代 AR 眼镜，同时拥有另一个平台将显着扩大其社交媒体帝国（注：我不确定监管机构是否会对这种配对感到如此满意）。

Snap 预计将在 2024 年恢复增长，首席执行官埃文·斯皮格尔 (Evan Spiegel) 听起来很乐观。但斯皮格尔也即将迎来他的第四个儿子来到这个世界，你会认为他可以少一点压力，多一点空闲时间。

那么 Snap 或许会在 2024 年面世，这可能会极大地改变社交媒体格局。

再次强调，这只是猜测。但感觉有些事情即将到来，在经历了过去几年的挑战之后，Snap 可能会对自己的未来采取不同的看法。

社交媒体世界总是在变化，很难准确预测接下来会发生什么。但这些是我对每个应用程序在 2024 年将做什么的最佳猜测，这可以帮助您规划下一阶段。