建立成功创业公司的 5 大技巧

已发表: 2018-07-10

我们快速增长的数字环境意味着企业必须不断采用和适应新的增长战略。 人工智能等技术创新在当今市场上变得司空见惯,这对企业的日常运营方式产生了巨大影响。

在 2018 年实现业务成功,无论您是刚刚起步,还是在您交易的第 10 年,都需要灵活性和适应性,以应对最新的技术趋势。

为了帮助您保持领先一步,今年已经取得了令人瞩目的增长的 5 位企业家分享了他们的重要秘诀和商业成功案例,具体说明了他们是如何做到的。

内容

  • 1 1.圣地亚哥·纳瓦罗
  • 2 2.大卫戴维斯:
  • 3 3. 金帕尔默:
  • 4 4. 巴文沙阿
  • 5 5.丹尼尔·汉弗莱

1.圣地亚哥纳瓦罗

Garcon Wines 的首席执行官兼联合创始人:

重要提示:可持续性

“在我看来,在您的商业模式中提供真正的可持续性比以往任何时候都更加重要,而 2018 年对于实现商业成功至关重要。 在 Garcon Wines,我们通过提供 100% 可回收 PET 瓶来实现这一目标,并投资于长期做正确的事情。”

可持续性

可持续发展是一项成功的业务增长战略。 客户希望过一种可持续的生活方式来帮助地球,但他们常常对如何做到这一点感到困惑。 因此,如果企业投资于激励可持续生活,通过教育可持续选择和鼓励改变行为,它将吸引客户,提高品牌知名度并影响客户保留率。 诀窍是为客户提供更具可持续性的工具。

2.大卫戴维斯:

Bluetrolley 董事总经理:

重要提示:良好的营销

“一切都从营销开始,以对与您的品牌或业务的互动感到满意的客户结束。

如何让客户满意? 如何吸引合适的客户? 你如何让客户回来? 这些问题可以通过良好的营销在很大程度上得到回答。 无论是通过研究来了解您的客户,还是拥有一个围绕客户的用户旅程和需求设计的优秀网站,或者是购买后的客户保留率和忠诚度。 总而言之,正确的营销就是要了解您的客户,定位正确的人,围绕他们构建您的产品和流程,并以将他们转变为忠诚的品牌拥护者的方式进行沟通。

良好的营销

任何企业最重要的支柱之一是其客户群。 为了吸引客户的忠诚和尊重,企业需要了解客户并满足他们的需求。 进行市场研究是实现业务增长的重要步骤,因为它将揭示客户是谁、他们购买什么以及他们为什么购买 - 这种分析将有助于确定企业如何从竞争对手中脱颖而出,从而开发智能营销策略,吸引客户并加强他们的保留。

3. 金帕尔默:

克莱门汀创始人

重要提示:建立关系和网络

“围绕你所销售的东西建立一个社区。 人们需要关心您和您的产品/服务。 当人们关心您并成为某事的一部分时 - 它可以更轻松地向他们出售并让他们保留更长时间。

网络,网络,网络。 对话带来机会,因此您需要进行更多对话。 然后很容易决定是否值得继续。 但让每个人都有机会进行初步交谈。”

关系和网络

社区建设是发展业务的绝佳策略。 除了建立品牌知名度外,建立一个社区还可以吸引追随者、未来的购买和可能的推荐。 了解观众并决定如何与他们建立联系至关重要。 创建社区论坛是开始对话、回答问题和为目标受众提供支持的好方法。

4. 巴文沙阿

Central Vision Opticians 的行为验光师和视觉表现专家

重要提示:适应和创新

“我有一家小企业,我发现我必须不断适应和创新才能维持生计并与大公司和企业竞争。 我倾听患者的需求并尝试寻找新的解决方案或技术来帮助他们。

我们还必须有创新的营销活动和信息。 人们看到消息或听到我们赢得的奖项,然后在一个月后忘记它,因此提供新的东西有助于使我们的交流更有趣。

适应和创新

最后,我尝试提供对人们产生影响的产品和服务。”

商业成功的秘诀之一绝对是它年复一年地适应和创新的能力。 每个企业都需要有一个战略性的发展愿景,可以通过跟踪行业趋势、研究市场、分析竞争对手和倾听客户来创建。 创新不仅能提高企业的生存率,还能增加利润。

5.丹尼尔·汉弗莱

萨默顿俱乐部创始人

重要提示:社交媒体

“变得社交。 去与你的观众互动,停止向他们销售,展示你的一些个性并了解他们。 这将增加您的社交媒体影响力,帮助建立更活跃的受众,随着时间的推移,这将创造更忠诚的客户群和不断增长的销售额。

成为受众社交网络的活跃成员并非一蹴而就,但如果你投入时间,你将与客户建立关系,回报也会随之而来。”

显然,社交媒体是吸引目标受众的绝佳平台,企业可以通过评论、点赞和分享与潜在客户建立联系。 如今,无论是哪个行业,每个企业都必须拥有强大且一致的社交媒体存在,以提高品牌知名度、推动购买并提高客户保留率。 社交媒体是一种强大的外展工具,因此任何企业都必须实施社交媒体战略以建立忠诚的客户群。

社交媒体市场营销

建立一个成功的创业公司不会一蹴而就。 患者是商业成功的秘诀之一——通常,战略性地规划其业务增长和发展的公司只能在其存在的第三年实现盈利。 因此,请确保您遵循并实施这些专家提示,并记住从长远来看保持您的业务相关性、灵活性和竞争力以取得成功。