成功开展在线业务的 5 个秘诀

已发表: 2023-12-20

大多数选择辞去“朝九晚五”工作转而创办博客、在线商店或任何其他在线业务的人都是从创建商业网站并在巴基斯坦获得企业托管开始的。

但可能不完全理解如何才能在商业上取得成功,尤其是当企业在线时。

如何使您的在线业务成功?

出乎意料的是,许多有抱负的公司所有者和处于不同业务增长水平的个人无法完全理解实现其目标所需的条件。

当然,每个人都可以获得其在线业务所必需的东西,例如最好、最快的业务托管、数字营销和SEO 服务。 但是,所有这些都可以帮助您将小型企业转变为大型组织吗? 或者您需要更多吗?

以下是成功开展在线业务的 5 个秘诀:

1.尽力“超额交付”而不是“交付不足”

就这么简单:为您的商品和服务设定标准并努力超越它们。

对于您的初始产品而言,这一点尤其重要,因为积极的第一印象可能会带来大量的终身消费者。

想象一下当人们相信自己得到了更好的价格时脸上的喜悦吧! 这是您以如此少(或很少)的费用提供如此多价值的奖励。 毫无疑问,期望总是很高,但事实也应该如此。

当我说某样东西“低成本”时,我并不是指实际价格。

我真的不认为价格竞争是最好的竞争方式; 相反,即使您对巴基斯坦或其他地方的企业托管收取高额费用,您的消费者和客户也应该认为这个价格物超所值。

超额交付意味着不断超越职责要求,将自己打造为其他人都渴望成为的市场领导者。

重要的是要记住,获得客户比进行交易更重要。

让他们与您的初次体验变得积极,他们会一次又一次地回来,从而提高您客户的终身价值并优化您的收入。

2. 真实!

无论您的公司目前有多大或多小; 它是你是谁的表达。 您的品牌的感知价值以及最终客户对与您开展业务的感受将决定品牌的成功或失败。

客户服务、产品开发和后台运营都应遵循公司的核心原则。

人们喜欢与他们“认识、喜欢和信任”的人做生意,现在更是如此。

即使对于最大的公司,公众也期望首席执行官代表该组织出席并发言。

保持真诚很重要。 无论你是一个优雅、优雅的人,还是一个棱角分明、态度相配的人,你都必须做你自己。 不真实是导致失败的一件事。

只有您和您的目标受众知道什么对您和他们有效。

即使你对担任公司发言人感到不自在,你仍然应该培养一种能够反映你的组织和品牌的性格,并在最大程度上使你的公司人性化。

3. 去客户所在的地方

全球经济正在从企业主导的、以销售为基础的经济转向以信任为基础的经济,这在很大程度上要归功于社交媒体。 过去,占据主导地位的企业可以依靠消费者“盲目”的品牌忠诚度来确保持续的利润

即使他们的商品和售后服务质量低得令人震惊。

不再。 如今,在真正的全球范围内,各个行业都存在着激烈的竞争,即使是企业表现出的最微小的缺陷或弱点也可能很快被发现,被客户在网上广泛分享,并用来获得竞争优势。

一个完美的例子是汽车行业。 如果个人表现不佳,无论多大(例如通用汽车、丰田),都有能力摧毁任何组织。

航空业通常得不到社交媒体的良好服务,但缺乏资源致力于在线声誉管理的小公司尤其容易受到影响。

另一方面,Facebook 和社交媒体营销可能为小企业主和企业家提供大量机会,因为它们为您最忠诚和热情的客户提供了一个表达对您的组织和品牌的热情的平台。

4. 专注于服务而不是销售

著名的齐格·齐格勒(Zig Ziglar,1926-2012)曾经说过:“如果你帮助足够多的人实现他们想要的东西,你就会获得你生活中想要的东西。

尽管教练和教学传统上被视为“提供”职业,但在二十一世纪,如果更多的公司想要赢得客户并增加销售额,他们将需要调整他们在巴基斯坦的方法和业务托管。

为了更有效地生产和展示您的产品,作为市场上最好的答案,学会认识您的目标市场所面临的困难、担忧和挑战。

你越能通过有说服力的文案与他们建立联系并与他们沟通,他们就越会相信你是他们问题的真正答案。

我能为自己创造什么样的收入?

尽管看起来很老套,但答案是根本不考虑钱。 当您向完美的消费者展示您的服务和商品的好处时,真正的金钱总是随之而来。

5.要有感恩的态度

人们很容易忽视那些帮助过你、帮助你与重要供应商建立联系的人,或者只是为你的古怪想法充当参谋的人。 由于您不再联系他们,他们中的许多人可能不会认为这是针对您个人的。

他们知道您繁忙的日程和艰巨的职责。

不过,关注一些小事情,比如给你的导师打电话表达感激之情,可能有助于成功的故事脱颖而出。 另外,请注意企业托管服务,因为您网站的速度和安全性取决于您拥有的网络托管类型。

实际上,与你核心圈子中的重要人物保持联系可以让他们有理由跟踪你的发展并继续支持你前进。

单独或什至通过电子邮件通讯,这可能会实现。

通过遵循这五个简单的步骤,您可以在企业托管公司和其他服务的帮助下为成功、持久的在线业务奠定基础。

2023 年 12 月 19 日