将团队生产力提升到新水平的 5 个技巧

已发表: 2020-01-16

增长对于任何企业的成功都是必不可少的，要实现它，您需要一支高效的劳动力队伍。管理团队可能具有挑战性，尤其是当您的团队由具有不同工作风格的人组成时。为了取得成功，您需要让每个人都在同一个页面上，并养成良好的工作习惯。

生产力有很多方面，包括强有力的沟通、委派任务等等。虽然兼顾高效团队的各个方面可能看起来很困难，但其中许多实际上很容易引入您的员工队伍。其中一些甚至可以令人愉快，并使您的办公室充满活力。

在本文中，我们将了解高效的含义，并探讨提高团队生产力的五个技巧。我们还将研究实施这些技巧对您的业务长期增长的一些好处。让我们开始吧！

高效意味着什么

一般来说，生产力被定义为您的团队在生产您的业务提供的任何输出方面的效率。这可以通过您的团队创建或营销产品、处理和运送订单以及保存销售记录所花费的时间来衡量。

或者，如果您提供服务，您可能会考虑一次能够管理多少客户以及满足他们的需求需要多长时间。

谈到生产力，首要目标是快速准确地完成项目，这样您就不必回头修复错误。如果您的整体产出增加，您的生产力水平的增长将是显而易见的。产量的增加意味着更大的潜在利润，这就是为什么生产力应该是您的业务的优先事项。

有几种方法可以建立一个更有效率的团队。同时平衡几个人的需求和愿望可能很棘手，但你应该努力让你的团队印象深刻，这些提高生产力的方法对每个人都有好处。让我们开始讨论您的团队本身的这些技巧！

了解您的团队成员有几个优势，包括更好地了解他们如何最好地帮助您的业务取得成功。您的团队成员可能有隐藏的才能，目前没有得到充分利用。

了解您的团队成员在办公室以外的生活可以帮助您了解影响他们工作的因素。能够以个性化的方式解决这些问题将帮助您的团队感觉您关心他们的福祉，这反过来又有助于他们对您的业务进行更多投资。

举办“欢乐时光”等活动可以为您提供了解团队成员的机会。然而，即使是简单的工作场所对话也可以成为洞察力的来源。总体而言，开放式沟通将使您的团队更轻松地向您提出您可以快速解决的问题，因此您可以专注于完成更多工作。

让团队成员专注于您业务的某些方面将帮助他们熟练掌握相关任务，并更快地完成它们。

这是了解您的团队成员很重要的一个领域。如果您已经知道每个人的技能在哪里，您可以将任务委派给他们，并相信他们将能够快速准确地完成。

此外，拥有专业化将防止您的团队成员“互相踩脚”，或在您的业务的不同领域拥有不平衡的资源。明确指定的专业有助于保持您的所有基础。

简而言之，没有沟通，什么都做不成。如果您的团队没有明确的指导，您可能会花费大量时间来纠正错误。因此，您花在重做任务上的时间越多，花在实现业务目标上的时间就越少。

此外，请确保在分配任务时传达您的目标。如果员工知道如何适应大局，他们通常会以更好的标准完成任务。换句话说，深入了解您要完成的工作对每个人都很有价值。

传达这一点的最简单方法是考虑在办公室安装公告板或白板。这可能会永久体现您业务的一些总体目标，以不断提醒最终结果是什么。

您可能会认为，为了让您的团队富有成效，您需要不断地关注他们的集体，以确保他们继续完成任务。然而，研究表明事实恰恰相反。

信任你的员工，让他们自由地处理工作，往往会让他们更快乐、更有效率，并提供更高的质量。让您的团队控制他们如何完成工作将使他们以适合他们的方式完成任务，并且可能会补充他们的工作风格。

在工作中“自由思考”的机会还可以帮助您发现完成任务的新方法，这些方法可以贯穿整个企业。这显然会提高每个人的生产力水平，包括你自己的。

有很多工具可以帮助您在日常工作中节省时间。当然，不言而喻，实施相关技术将帮助您和您的团队更快地完成工作。

例如，日程安排日历是通向此的流行途径。但是，用于头脑风暴和协作的项目组织工具对于定期需要创意的企业也很有用。

事实上，即使是强大且功能强大的发票应用程序（如 Hiveage）也可以帮助您和您的团队花费更少的时间来管理和讨论手头的任务，而将更多的时间用于实际完成它们。

拥有一个团队意味着依靠其他人来使您的业务发展壮大。帮助您的团队以尽可能多的方式提高工作效率可以使您的业务取得成功，并最终使您的团队成员受益。

在本文中，我们为您提供了提高团队生产力的五个技巧。让我们快速回顾一下：

您是否希望提高生产力，这些技巧将如何提供帮助？在下面的评论部分让我们知道！