商务会议:您必须避免的 7 件事
已发表: 2016-10-17商务会议可能会令人担忧。 我们都参加过开得很晚、跑题、引起争论并且没有得出任何理智结论的会议。 但是,不一定非得如此——举办一场好的会议是一门艺术,任何人都可以学习。
考虑到这一点,在本文中,我们将介绍您必须避免的七件事,以便召开能够产生真正积极成果的会议。
让我们开始吧!
1. 不必要的会议
从要考虑的第一件事开始——在你召开会议之前,决定你是否真的需要召开一次会议。 开一个毫无意义的会议不仅是在浪费你的时间,而且是在浪费所有其他参加者的时间。
哈佛商业评论有一篇文章,包括一个漂亮的小决策树,可用于帮助您确定会议是否是正确的选择。
此外,请确保您确实需要您打算邀请参加会议的人的意见。 如果你真的觉得你需要外部反馈,请弄清楚你需要什么,以及谁拥有你进步所需的知识。
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不要为了让会议更大、更重要而邀请不必要的人。 只邀请那些可以帮助你前进的人会更有效率。 它还允许其他不需要贡献的人继续他们的工作。
2. 个性化
商务会议就是这样——关于商务。 大多数与会人员都会在开始时提醒大家保持话题。
请记住,除非您了解与会人员的信仰、喜好和厌恶,否则进入个人故事的未知领域是很危险的。 如果您想要一个富有成果和积极的会议,请坚持重要问题 - 并确保与会者也这样做。
通过确保您不会偏离主题,您可以更好地确保没有其他人这样做。 对此要坚定,并通过提醒演讲者专注于会议主题来快速切断个人故事。
3. 浪费时间
迟到或超时的会议是会议参加者存在的祸根。 为避免自己造成这种痛苦,请明确表示您的会议将准时开始,然后遵守承诺。 您还可以告知迟到五分钟以上的任何人都将不被允许进入,以鼓励及时出席。
如果有人没有回复让您知道他们是否参加会议,最好积极主动地检查自己或委托某人确定。
设定一个你可以在分配的时间内清除的议程,并坚持下去。 此外,对会议进行分区,以便为每个点分配合理的时间,告诉每个人这个时间尺度是多少,并在时间到了时继续前进。
如果在允许的时间内确实存在未解决的问题,请安排与可以解决问题的人进行跟进。
4. 振翅高飞
对于商务会议来说,准备就是一切——在没有预先确定的结构的情况下召开会议会引发问题。 你会发现每个人都有自己喜欢的话题,无论它们是否与你想要讨论的内容相关,任何好的想法都可能被淹没在噪音中。
提前与参与者合作以确定讨论主题,并从中创建和分发议程,以便每个人都确切地知道会议将涵盖的内容。
如果您有议程,您可以在会议之前分发,您可以准备,其他人也可以参加。 然后,您可以与个人举行非正式的会前聊天,并根据他们的初步反馈计划他们的回应。
5. 对抗
健康的讨论在会议上是一件好事,但事情很容易失控。 会议通常涉及性格迥异的人,并且可能会出现争论。 这可能是一场富有成效的会议的丧钟,所以要努力确保不会发生冲突。
如果你采取尊重的语气,其他人就会效仿。 因此,即使有人把婴儿车里的每一个玩具都扔了,在谈话中做一个成年人,冷静而坚定地处理它。
如果您知道某人可能具有破坏性,请尝试提前说一句话,并概述您期望的行为。 在会议本身中,为个人贡献设置时间限制,因此如果有人确实徘徊在最喜欢的不满上,您可以及时处理。
尝试通过使用“我们”和“我们的”等团体名词来建立共识,并强调共同的挑战或胜利。 掌握控制权——不要利用会议推卸责任,不要容忍人身攻击。 你的语气越公正,你给予他人发泄个人观点的影响力就越小。
6. 脱离接触
通常你会发现一两个人离开会议并开始在他们之间聊天。 这是极具破坏性的,需要加以处理。
如果必须,请停止会议以专注于他们的小聊天——这应该引起他们的注意。 当你有它时,询问他们对主要讨论的意见,并定期回到他们身边,以确保他们不会再迷失方向。
要求人们关掉手机。 除非有生死攸关的情况,或者他们的伴侣即将分娩,否则一个小时左右没有电话不会是灾难。 如果桌子周围的每个人都一直在查看他们的电子邮件,那么对于大多数会议来说,这太过分了。
7. 不跟进
许多会议只是结束了——当他们结束时,人们很少比他们进入房间时更聪明。 这是一个巨大的耻辱,因为如果您仔细考虑过召开会议的必要性以及您想要讨论的内容,您将希望得到可行的结果。
要实现这些,您需要创建一组“要点”——讨论期间已达成一致的行动列表,包括负责确保特定问题得到解决或取得成果的人员的详细信息。
最后,在会议期间做笔记。 议程上的每一点都应该得出一个结论——你应该在得到与会者的意见和同意的情况下把它写下来。
会议结束后,写一份事后报告,列出这些行动及其所有者,并将其分发给与会的每个人。 然后,您可以将其用作清单,以确保您的计划如期进行。
结论
召开有效且富有成效的商务会议是经营企业的重要工具,但很容易出错。 为确保良好的会议,您应该:
- 分析你是否真的需要开会。
- 避开个人问题。
- 避免时间管理不善。
- 提前做好准备。
- 避免对抗。
- 鼓励参与。
- 记得总结会议。
您对会议中应避免的事项有任何想法吗? 在下面的评论部分让我们知道!