DevOps 和敏捷如何协同工作以帮助您的业务发展？

在当今快节奏的技术开发和交付中，公司专注于加快交付，同时保持高客户价值。 DevOps 和敏捷是两种不同的技术，专注于提供相同的输出。

DevOps 应用程序的主要功能是减少软件开发过程中的步骤数量，以便更快地将软件交付到市场中。 当然，软件的可扩展性、软件的部署以及其监控和维护也是其实施过程中的重点。 简而言之，软件开发和 IT 运营协同工作以缩短软件实施交付时间。

另一方面，敏捷软件开发更侧重于软件开发，以提高项目交付的速度。 如前所述，最终目标是相似的。 因此，将两者结合起来，使其成为敏捷 DevOps，将有助于克服彼此的挑战和缺点，并带来更快的交付和更高的客户满意度等好处，从而带来更高的收入和利润增长。

什么是敏捷 DevOps？

要将两种技术结合在一起，我们必须分别了解它们，这反过来将有助于我们了解它们之间的融合程度。

DevOps 和敏捷都是现代软件开发实践，旨在生产产品、发布或发布的一部分，它们遵循的方法不同。 让我们尝试比较这两种做法所遵循的方法：

DevOps 与敏捷

DevOps 与敏捷：异同

现在我们已经了解了什么是 DevOps 方法论和敏捷方法论，了解它们的异同将有助于我们更好地理解敏捷 DevOps。

区别：所遵循的过程的调度彼此不同。

• 敏捷采用每周或每月 sprint 来设置要在此 sprint 期间创建的功能。
• DevOps 设置多个部署计划，以最大程度地减少相关的业务影响。

相似之处：敏捷和 DevOps 方法论相互补充，因此可以协同工作。

• 敏捷快速适应不断变化的需求，同时在较小的团队之间更好地协作
• DevOps 支持持续的自动化集成和部署，以实现频繁发布，同时在较小的团队之间更好地协作。
• 当串联应用时，Agile DevOps 可以显着加快开发和部署，同时将客户的需求放在首位。 持续反馈和集成变得更快、更容易。

了解好处和相似之处后，建议谨慎选择资源，因为在大型组织中，文化工作方法的差异可能会在团队之间造成障碍和摩擦。

集成 DevOps 和敏捷可以实现什么？

集成 DevOps 和敏捷将带来更高的业务绩效。 采用敏捷 DevOps 实践的组织的收入增长了大约 60%。 这几乎是以超过 20% 的速度增长的同行的 2.4 倍。 下面列出了将两种方法结合在一起的主要好处：

• 简化流程发布并改进产品供应
• 允许最大化协作
• 实施持续集成/交付管道
• 每个版本的价值更高，风险更低
• 更少的错误和更快的修复
• 提高知名度
• 更高的客户满意度
• 更多优质产品

集成敏捷和 Devops 时要考虑的要点

为了顺利集成，我们列出了您在实施敏捷 DevOps 时可能遇到的一些挑战以及克服这些挑战的方法。

无缝的团队合作流程

为了获得最大的 DevOps 商业价值和敏捷的实用方法，团队成员必须对所有开发方面有更广泛的了解。

项目的所有利益相关者，包括产品负责人、Scrum Master、系统管理员和运营经理，不仅需要考虑并为开发过程做出贡献，还需要为交付和维护做出贡献。

团队必须对服务、管理、环境配置、发布周期、自动化工具和应用程序集成有更深入的了解。

定义软件生命周期

产品或软件生命周期可以定义为使用敏捷框架成功尝试 DevOps 实施计划。 如果在项目开发之初就实施 DevOps 原则，它将提高一致性，并通过最小化错误来降低成本，从而加快产品交付/服务的上市速度。

在 Sprint 中采用 DevOps

正如敏捷与 DevOps 之间的差异所解释的，敏捷工作流程分为每周或每月冲刺。 在处理敏捷冲刺时调整 DevOps 方法变得势在必行。

在您开始将 DevOps 方法应用于您的 sprint 时，请遵循以下说明。

• 确保所有利益相关者在规划阶段的存在
• 讨论产品功能和可操作性特点
• 让 DevOps 团队参与积压计划、每日会议和审查冲刺，以更好地协调一致

质量保证

通过执行定期质量检查确保没有错误将排除每个阶段出错的可能性。 由于应定期测试敏捷框架的功能，因此应检查 DevOps 方法的软件性能和负载测试。 测试质量参数与持续开发同样重要。

在 DevOps 下实现 Service Backlog

在实施敏捷和 DevOps 时，重建服务积压流程非常重要。 DevOps 结构必须包含以下元素

• 软件的可扩展性
• 整合效率
• 服务监控
• 日志记录
• 警报设置
• 测试能力
• 安全和合规方面

利用正确的工具

使用正确的工具可以成功地将敏捷和 DevOps 应用到软件开发中。 软件开发配置工具有助于使用 DevOps 所需的 IaaC（基础架构即代码）创建和复制框架。 有了这个，您可以在不同的平台上部署应用程序，同时节省重复的工作量。

自动化

自动化有助于显着减少错误的范围。 在集成敏捷和 DevOps 时，同样的概念也适用。 应将工件恢复到存储库以简化发布周期。 自动化的较小错误将提高团队的整体生产力。

文档

敏捷 DevOps 汇集了最好的敏捷 DevOps 方法。 采用 DevOps 的文档过程使团队能够记录整个过程，直到软件发布。 这可以派上用场以备将来使用。

测量与分析

跟踪某些指标有助于了解工作流程的性能和进度，这反过来又有助于多个成功的发布周期。 根据 Scrum 联盟组织，下面列出了一些应该跟踪的参数：

• 从生产到发布所花费的时间
• 遵守发布日期的百分比
• 发布数量增加百分比
• 支持任何平台的需求/缺陷
• 满足 NRF（非功能性要求）的百分比

也可以根据您的业务需求设置其他测量和分析参数。

5 种同时使用 DevOps 和敏捷服务的方法

如前所述，DevOps 和敏捷流程的集成将增强客户体验以及将项目快速交付市场。 他们的结合重新定义了数字化转型的道路。 为确保有效转换，请执行以下步骤：

评估当前状态

清楚地了解组织的当前状态将帮助您制定变革步骤的路线图。 当前状态主要包括文化准备、领导责任、以前的实施和 IT 服务管理流程。

采用小而直的策略

采取婴儿步骤。 从创建 MVP（最小可行产品）开始，借助快速流程和支持技术为组织、客户和员工增加价值。

单独发现和评估挑战

没有任何问题太小而不容忽视。 解决最小的问题并使用最适合的原则和实践。 最著名的是自动化，因为它通过提高效率和提高员工满意度来减少可能的错误。

跨文化引领

将敏捷和 DevOps 结合在一起就像融合两种不同的文化。 在这两种方法中支持和实现这种文化变革成为领导者的责任。 通过促进和鼓励员工理解并习惯新的变化，您可以为流程带来最好的结果。

持续优化

没有完美的解决方案。 总会有一些改进的余地。 最好保持竞争力并为新的不确定性做好准备。 因此，需要对软件、流程、工具和变革性工作进行持续优化。

按照上述步骤，为您的组织带来成功的数字化转型，并衡量和分析绩效和整体进展。

Appinventiv 可以带来哪些好处？

组织的成功产品开发或数字化转型需要具备全面理解、规划和技术知识来处理项目的专业知识。

在 Appinventiv，团队致力于提供最好的技术解决方案。 凭借强大的客户群和近十年的经验，我们是一家快速发展的软件开发公司，提供敏捷 DevOps 和云计算解决方案。

例如，Appinventiv 利用其经过验证的分析优化和敏捷执行，利用了一家美国电信公司的转型。 创建的生态系统可以准确地处理大量数据，并根据客户的行为和偏好对其进行分类。

联系我们的专家，讨论您对优质敏捷 DevOps 解决方案的要求。

包起来！

软件开发和 IT 运营 (DevOps) 的集成有效地持续提供最优质的产品和服务。 敏捷通过根据客户的要求进行小而快速的更改来带来敏捷性。 通过将 DevOps Agile 两者结合起来，公司可以从组织的指数级增长中获益，无论是在客户体验方面还是在收入增长方面。

常见问题

问：敏捷和 DevOps 是一样的吗？

A. 敏捷和 DevOps 是用于项目交付的两种不同方法/方法。 但是，敏捷可以用作 DevOps 的一部分。

敏捷方法侧重于满足客户的需求和要求。

DevOps 方法侧重于团队之间的轻松沟通，以更高的效率和速度交付项目。

问：敏捷和 DevOps 如何相互关联？

答：DevOps 将两个过去各自为政的团队聚集在一起，以提高软件开发和发布的速度。 敏捷团队以较小的团队工作，以便他们可以根据客户要求快速做出反应。 换句话说，DevOps 创建软件，敏捷团队对其进行测试和部署。

问：将这两种方法结合起来有哪些挑战？

答：敏捷和 DevOps 之间的主要区别在于它们工作的文化。敏捷团队在小团队中工作，而 DevOps 顾名思义，是开发和运营团队的集成。 要合并这两种方法，团队和领导层应该做好充分准备，以应对跨职能团队必须共同努力以顺利快速交付项目的挑战。