敏捷与瀑布：哪个适合您？

您是否也是贵组织项目管理团队的一员？ 如果是，那么您可能会意识到关于哪种项目方法适合使用的巨大争论——敏捷方法还是瀑布方法。 你有没有想过为什么这是一个如此大的话题，以及如何为你的项目选择合适的话题？

简单地说，项目开发方法用于确定项目任务的组织和执行方式。 而且，由于这两种方法在软件开发和项目管理行业中很流行，因此有必要选择合适的方法。 敏捷和瀑布之间的主要区别在于敏捷项目是循环迭代的，而瀑布项目是完全顺序的。

因此，对于那些正在寻找敏捷与瀑布的综合指南的人，我们已经为您准备好了。 下面，在此博客中，您会发现这两种方法之间的区别及其优缺点，由我们位于班加罗尔的高技能软件开发公司策划。 总的来说，两者都有利于开发软件，但还是根据项目需要和类型选择一个就好了。

但是，在我们开始找出差异之前，让我们通过一些统计数据来了解更多关于这两种方法的知识。

根据 2019 年进行的一项民意调查，五分之一的专业软件开发人员在其组织中使用瀑布方法。 而且，几乎 81% 的专业人士表示，他们的项目是使用敏捷方法进行的。 根据 HP 的研究，54% 的敏捷用户认为它优于瀑布，因为它增强了团队合作和协作。

您的团队应该使用哪种方法？

继续阅读以了解敏捷方法与瀑布方法之间的区别。 我们还添加了每种方法的优缺点，以帮助您探索您的组织今天应该选择哪一种。 您只需要记住，您选择的项目管理方法应该决定项目的框架、原则和流程。

在敏捷方法项目中，重点更多地放在学习和迭代上。 项目要求在项目启动阶段并未完全定义。 也较少强调结构化文档，而更多地强调为客户增加价值。

而在瀑布方法中，项目需求是在开始时定义的，然后项目从头到尾运行。 对于项目的大部分部分，您需要按照正确的交付流程工作并安排及时交付。

现在，这还不足以为您的项目选择合适的方法，因此要了解更多信息，请向下滚动以阅读敏捷方法和瀑布方法之间的主要区别。

什么是敏捷方法论？

敏捷方法是在整个软件开发生命周期中提供项目开发和测试的完整迭代的过程。 在这里，项目被分成不同的冲刺，每个冲刺都有一个定义的计划可交付成果的持续时间。 敏捷方法中的工作由项目团队和客户使用冲刺演示和每日构建进行审查。 敏捷过程包括客户的高度参与，并提供所有功能组件的快速交付。

敏捷方法主要有五个阶段，从创建概念开始到结束流程。 下面，我们详细解释了各个阶段。

敏捷方法论的优点

1. 敏捷模型以其适应性着称，它也很容易处理客户需求。
2. 该方法从客户那里获得输入，以更好地了解他们的偏好和要求。
3. 敏捷方法中的整个项目管理过程是透明的，让利益相关者和团队知道项目中发生了什么。
4. 在敏捷项目中，不断进行测试以尽早发现并修复错误，以提高可交付成果的质量。

敏捷方法论的缺点

1. 敏捷模型不适合小型开发项目。
2. 要开展该项目，应该有一个专业的团队，因为模型需要正确的纪律和承诺。
3. 敏捷模型中没有适当的结构，这有时会使项目具有挑战性。
4. 与其他项目开发方法相比，项目实施的成本更高。

因此，为了遏制敏捷模型的所有这些缺点，瀑布模型应运而生。 现在让我们熟悉瀑布方法论。

什么是瀑布方法论？

瀑布模型是软件开发行业的第一个软件开发周期方法。 该方法论是各个阶段的集合，每个阶段都必须完成才能开始下一阶段。 并且，下一步完全取决于前一阶段的可交付成果。

瀑布方法将项目分解为多个连续的阶段，这些阶段遵循一流的方法来完成项目。 该过程从收集需求开始，到维护结束。

该模型分为六个不同的阶段，下面将对其进行讨论。

阶段 1-需求收集是瀑布模型的第一阶段，收集项目需求以进行开发。

阶段 2- 下一阶段是在指定所有要求后创建系统设计。 在此阶段，系统架构已准备就绪。

第 3 阶段 -实施阶段采用前一阶段的输入，以小单位开发系统。 这些单元经过功能测试，称为单元测试。

阶段 4- 在集成和测试阶段，对在实施阶段开发的单元进行测试并将其集成到系统中。 此后，对整个系统进行故障处理。

阶段 5-部署阶段是在测试完成后将项目部署到客户环境或市场中的阶段。

第 6 阶段 - 最后是维护阶段，您可以修复部署过程中的问题以增强项目并发布其最佳版本。

瀑布方法论的优点

1. 所有的结果都有详细的记录。
2. 该模型易于使用且易于管理。
3. 瀑布方法也适用于小型开发项目，因此很容易识别需求。
4. 无需专门培训即可实施瀑布模型。

瀑布方法论的缺点

1. 瀑布模型不适合大型开发项目。
2. 很难在前面的阶段做出改变。
3. 无法估计每个阶段内的项目进度。
4. 该模型在内部工作，因此没有空间供客户使用。

敏捷与瀑布：如何为您的项目选择合适的模型

两种模型之间的比较将帮助您区分它们，并让您为您的项目选择合适的模型。 让我们根据一些基本因素看一下这两种方法之间的差异。

因此，通过这种比较，我们得出了这两种方法相互之间的一些优势。 让我们阅读它们，为您的项目选择合适的。

什么时候敏捷比瀑布模型更好？

• 敏捷方法非常灵活，即使在最后阶段也可以对软件进行更改。
• 可以与客户进行更多的合作，以提供更高的客户满意度。
• 可以确保工作软件的交付，而不是卡在一个阶段。

瀑布相对于敏捷模型的优势

当您需要时，瀑布模型比敏捷模型更好-

• 刚性大于灵活性。 银行、国防和制造业等领域应该使用瀑布模型来开发刚性结构，因为他们的首要需求是关注安全性。
• 在工作软件上记录软件。 瀑布模型非常适合需要更多文档的项目，因此刚性结构使文档更有效。

敏捷和瀑布模型都是非常流行的软件开发方法。 敏捷更侧重于与客户协作，而瀑布模型使用刚性结构来开发软件。 因此，要为您的企业成功开发软件，请选择满足您所有要求和业务需求的正确模型。

包起来

到目前为止，您已经了解了敏捷和瀑布方法的基础知识。 我们还了解了可以帮助您在项目开发的敏捷模型和瀑布模型之间做出选择的各种因素。 这些差异可帮助您根据项目规模、团队专业知识和持续时间为您的项目选择完美的模型。 这将有助于有效地开发软件项目。

而且，如果您仍然需要有关这两种模型的更多详细信息来为您的业务选择合适的模型，您可以在班加罗尔与我们的软件开发人员会面并消除您的疑虑。 在过去的几年里，我们拥有最好的团队来满足客户的需求，这使我们成为班加罗尔顶级的软件开发公司。 与我们联系，让我们以最好的方式为您服务。