专家综述帖子和小组访谈的初学者指南

如果你在网络营销领域，你肯定见过上百次“专家综述”或者我喜欢称之为“小组访谈”。 你可能参加过一些。 您甚至可能对它们感到极度厌恶，您可能不想再参与或创建它们。

但是，无论您对它们有何看法，现实是这样的：如果您的目标是为您的内容获得分享和流量，它们往往会运作良好。 我们在本网站上使用它们。 营销领域的热门博客仍然如此。

在网络营销以外的其他领域，这种策略通常很少使用，但效果更好。 好处是相当直接的：这种帖子风格让你可以让一些聪明的人为你贡献内容。 他们通过您的帖子获得曝光，并且您会收到一个充满不同观点的帖子，这些观点对具有内置分发的受众来说是相关主题。

如果您没有利用它，您可能需要考虑将其添加到您的内容库中。 已经有许多很棒的指南，可以通过一些出色的提示和技巧来创建您自己的指南：

• Clambr 有一个很好的免费指南，您可以下载
• Brian Lang 在 Boost Blog Traffic 上写了一篇出色的分步指南
• Brian Dean 和 Quick Sprout 分享了这个视频演练
• Matthew Woodward 在另一份非常详细的指南中分享了他的过程

我们为自己的出版资产和代表客户执行了许多此类帖子，并拥有我们认为值得分享的自己的方法。 与“最佳列表”一样，这种帖子类型并不总是本垒打。 通常，这些资产会为一个域带来数百次分享，而这个领域的内容从来没有超过少数。 他们每个月可以通过搜索流量产生成千上万的被动独立访问者。

而且它们的创建和推广可能很耗时，而且相对平稳。

这就是为什么我们鼓励人们对内容工作采取更多的组合方法：根据您的总体投入和总体结果评估您的内容制作和推广。 了解并非所有内容都会成功，分析结果并随着时间的推移进行迭代。

你也应该通过小组访谈/专家综述来做到这一点，但是在你开始测试策略之前你不能开始评估。 在这篇文章中，您将学习如何完成构思过程以提出大量出色的小组访谈主题，以便您可以定期制作引人入胜的专家综述，如何联系可能的参与者，以及如何推广一旦你的帖子上线了。

让我们深入了解这个过程。

第 1 步：专家综述主题构思

在大多数情况下，专家综述的好话题与任何内容的好话题都非常相似：我正在寻找对潜在前景有帮助的想法。 他们会搜索的东西，他们遇到的我可以帮助解决的问题，等等。

和一般的内容构思一样，我可以通过很多不同的方式来想出很棒的小组面试主题。

1) 回答我自己的问题

如果我有领域专业知识，我可以通过思考我遇到的问题来为小组面试提出一些好主意。 例如，假设我是一名内容营销人员，正在为其他内容营销人员推出产品。 每当我遇到问题并开始：

• 考虑给同事发电子邮件寻求建议。
• 在那些人的两分钱的论坛上发帖。
• 将快速查询放入 Google。

关于与我的业务相关的事情，这可能是一个很好的话题，可以通过小组采访“众包”并获得一些内容，因为如果我有疑问或问题，其他内容营销人员可能也会这样做。 一些我一直好奇和/或苦苦挣扎的事情的例子可能是：

• 当您没有列表或现有专有数据时，获取有关某个主题的大量调查数据的最佳方式。
• 获取特定主题的精美图片和视觉效果的快速技巧（如何找到完美的博客图片）。
• 如果您没有固定的受众或品牌（或者您甚至不应该费心），则可以进行比赛的提示。

这些可能都是很棒的主题，可以从一群专家那里获得意见，并且可能是其他人也希望获得一些额外观点的东西。

同样，即使我对内容营销完全陌生，如果我的听众是初学者，这些问题也可能很有趣。 事实上，如果我的听众主要是初学者，我可能会更好地调查一个全新的领域并询问他们他们遇到的困难或他们认为如果我让他们开始工作创造和他们会最困难的事情今天为网站宣传内容（再次强调：这取决于我的观众！）。 寻找行业内的人交谈并询问他们遇到的困难（无论是客户、您在 LinkedIn 上联系的人、您聘请的咨询人——等等）始终是开始集思广益内容的好方法想法。

找一个在某个主题上经验非常有限或没有经验的人（你的朋友、你公司的初级资源等），向他们解释一个与你的业务相关的相当复杂的主题。 鼓励他们在每次有任何问题时阻止你。 把问题写下来——这些都可以是很棒的专家综述或小组面试问题！

2) 查看工具清单

一旦我记录了很多我自己的问题以及实际潜在客户和/或与我的潜在客户非常相似的人可能会有的问题，另一种我会找到很棒的集体面试主题的想法的方法是查看我的利基中的工具列表。 查看工具和软件的类别可能是挖掘小组访谈主题的好方法，因为软件（通常）是为解决问题而开发的。 我可以和我的老朋友谷歌一起开始在这里打猎（注意：下面屏幕截图中的广告已被删除以使事情更合适，因为我认为 G 在没有为他们的赞助商提供任何额外的免费分发的情况下通过 OK 吱吱作响）：

我将单击 WordStream 的工具列表开始，因为我曾经在那里工作，一旦我这样做，我会立即找到一些工具子类别：

这些子类别中的每一个都可以代表一个有趣的小组面试问题（或几个）——例如：

• 您有最喜欢的内容管理工具吗？
• 营销人员在策划内容时犯的最大错误是什么？
• 描述一下您最喜欢的内容管理技巧？

和类似的（我将在几段中介绍一些常见的问题公式，但我列出并提出的许多公式都适用于许多这些主题领域）。

深入研究特定工具可以让我发现更多有趣的主题领域——我想真正浏览此处和其他列表中列出的许多工具，并仔细查看它们的标题标签和收益声明：

Buzzsumo 在 WordStream 的名单上。 我喜欢 BuzzSumo 并经常使用它，但我并不经常花太多时间思考他们如何对自己进行分类或描述他们正在解决的问题。 当我查看他们的主页时，我看到很多主题，这些主题可能是内容营销人员感兴趣的，在某些情况下也很困难。 他们的标题标签是：

找到最共享的内容和主要影响者

上面突出显示的标题是相似的。 因此，基于 Buzzsumo 的受欢迎程度（以及我自己对它的需求），内容营销人员可能希望从其他内容营销人员那里听到以下信息：

• 如何提出病毒式传播、可共享的内容主题？
• 如何快速识别利基市场中的关键影响者？

还有其他类似的。 我可以深入研究许多其他特定工具来找到很棒的小组面试主题。

同样，查看特定产品的功能列表也可以作为识别更多主题的好方法——例如，如果它们具有内容日历、内容协作功能等。每一个都可能是您可以解决的痛点变成一个有用的问题。

3) 查看博客上的类别

与工具类别类似，您可以找到一些类别，通过查看细分市场中流行博客的分类，您可以将这些类别转化为很多很棒的小组面试问题：

Problogger 有一个很棒的页脚，其中包含一个类别列表——同样与工具类别一样，其中很多可能是有趣的采访主题：

• 博主在博客设计中犯的第一个错误是什么？
• 进行精彩播客采访的第一要诀是什么？

4) 查看热门博客上最受欢迎的帖子

同样，查看您所在领域的博客上最受欢迎的文章可以让您很好地了解这些博客的读者（可能是您的潜在客户）最有可能分享和阅读的内容：

现在我知道 Problogger 的读者对诸如通过博客赚钱、发展社区、亚马逊的联盟计划（以及其他，大概）以及开始他们的第一个博客等话题很感兴趣。 假设我知道或至少真的有信心我的听众与 Problogger 的有很多重叠，那是另一批可能有趣的话题，可以获得各种专家意见。

5) 查看会议议程

组织会议的人会花很多时间思考与会者希望看到什么，以及他们在想什么。 如果参加特定活动的与会者与您的潜在客户之间有很多重叠，那么该会议的议程可能充满了可以成为很好的集体面试主题的主题：

以上是 Content Marketing World 会议议程（在其网站上列出）中的一些分组会议。 B2B 内容营销策略、预算视频策略、内容审核等主题都可以成为很好的集体面试主题（再次强调：我真的需要知道市场的哪一端以及我的潜在客户具体是谁才能最好地了解哪个这些会更好或更坏 - 可能对 B2B 内容营销策略感兴趣的人可能与我们在上面的流行帖子方法中发现的对联盟计划感兴趣的人完全不同 - 我真的只知道哪个主题对我来说，通过了解我的听众和他们的问题是什么来创建一个小组访谈是最好的）。

6) 使用你的核心关键词来获得灵感

我想通过 SEO 定位的关键词也可以成为很好的采访话题。 此外，一旦您进行了现场小组采访，他们还有额外的好处，即有可能提供一些真正具体、有价值和持续的 SEO 流量。

如果我希望在“内容营销软件”中排名靠前。 我的销售产品页面不太可能排名很好，但是一个强大的小组面试问题和很多很好的回应可能会在那个词上排名很好。 因此，我会考虑在可靠的小组面试问题公式中加入一些核心关键词。 （下面还有更多关于公式的内容。）好消息是，大多数问题可能与我的潜在客户真正相关。 例如，诸如此类的问题：

• 购买内容营销软件有哪些技巧？
• 人们在利用内容营销软件时常犯的错误是什么？

7）确定一些好的小组面试公式

当我考虑不同的小组面试主题时，我想了解一些用于创建好的小组面试问题的好“公式”。

我想确保：

• 避免任何容易用是或否回答的问题。
• 有足够广泛的东西，以至于没有一个可重复的答案。
• 避免任何答案范围确实有限的事情（看到相同的一两个基本答案的变化并不是特别有帮助或有趣）。

在处理了很多这些之后，这里有一些很好的基本公式，我可以应用于许多不同的主题（公式，我可以应用于我虚构的内容营销软件公司的示例问题，以及来自“in野”）：

最大的错误

• 通用公式：“{职位名称或角色或公司类型}在{概念或流程}上犯下的最大错误是什么？”
• 示例问题：“小型企业在开始内容管理时犯的最大错误？”
• 真实示例：http://www.docurated.com/all-things-productivity/33-ad-agency-experts-reveal-single-biggest-mistakes-challenges-ad-agencies-face-scale/

最佳技巧/窍门

• 一般公式：“对于{概念或流程}，您的{最佳/最可行}{技巧/窍门}是什么？”
• 示例问题：有效内容管理的最佳技巧是什么？
• 真实示例：http://kikolani.com/blog-post-promotion-tips.html

最喜欢的工具

• 通用公式：“您{最喜欢/最常用}的{概念或流程}工具是什么”
• 示例问题：您发现的最有价值的内容管理工具是什么？
• 真实示例：http://www.clambr.com/link-building-tools/

您还可以在 Brian Dean 关于 Richard 的过程和结果的帖子中了解更多关于该链接构建工具帖子的效果，正如我之前提到的，您也可以在他的网站上免费查看 Richard 关于专家综述的深入指南。

成功案例/成功案例

• 一般公式：“你能分享一个{概念或过程}成功的伟大{例子/故事}吗？”
• 示例问题：您发现的最有价值的内容管理工具是什么？
• 真实示例：http://linkarati.com/2014-link-building-success-stories/

最具创意

• 一般公式：“什么是最具创意的{概念或过程} {提示/示例}你曾经{看到/听到}”
• 示例问题：您见过的最有创意的优秀内容营销示例是什么？
• 真实示例：http://pointblankseo.com/creative-link-building（该帖子实际上是 Inbound.org 上最受欢迎的文章之一）

高度成功人士的主要特征

• 通用公式：“非常成功的{业务类型}的主要特征是什么”
• 示例问题：非常成功的内容营销人员的主要特征是什么？
• 真实示例：http://blog.directcapital.com/business-insights/traits-of-successful-small-business-owners/

显然，有大量的问题排列可以很好地发挥作用。 如果您有最喜欢的公式和/或一些做得很好或您喜欢的小组访谈示例，请在评论中留言（我们将在此处宣传对主要帖子有意义的任何内容）。

寻找面试前景

一旦我研究并整理了一个很好的问题，我就需要去追踪面试前景。 我在这里寻找的显然是聪明人。 此外，我想确定具有分布和熟悉名称的思想领袖。 理想情况下，这些品质意味着任何人都足够好地促进他们对我的帖子的参与有助于扩大内容的影响范围。 另外，这也有助于增加文档的可信度。

最终，我想在 100 多个小组面试目标范围内确定一些东西。 为什么那么多？ 很简单，因为与所有事情一样，并不是我包括的每个人都会回应。

有很多不同的方法可以找到优秀的集体面试候选人。

• 其他小组访谈 –通常，围绕小组访谈中使用的术语（例如专家{您的主题}）进行一些简单的谷歌搜索有助于在许多利基市场中找到现有的小组访谈。 一旦我找到一个现有的集体面试，我就会立即得到一份与我的主题相关的人的名单。 另外，我已经知道愿意参加小组面试。
• 热门博客列表 –热门博客是受欢迎的博主的家园，因此在我的利基市场中找到最受欢迎的博客列表（我可以通过简单地搜索“最佳{主题}博客”或寻找像 Alltop 这样的地方找到）给我另一批伟大的目标。
• 利基社交网站上的高级用户——如果我的利基有一个受欢迎的社交网站或 Subreddit 或类似网站，高级用户可能会有有趣的目标并且显然有一定的影响力（对于我为假设的内容营销设置的小组访谈）软件公司，查看 Inbound 上的顶级成员可能是一个好的开始）。
• 主要多作者网站上的贡献者——当我寻找流行的博客时，一个很好的发现总是一个非常受欢迎、相关的多作者网站。 在这些地方贡献内容的人通常是寻求曝光并愿意分享他们想法的专家。 例如，最近为 Content Marketing Institute 做出贡献的任何人都可能成为内容营销主题小组访谈的优秀候选人。
• 会议发言人——同样，我可以重新访问 Content Marketing World 的网站，但这次是查看那里的发言人名单。 同样，由于他们是在备受推崇的会议上发表演讲，这可能意味着他们在我的学科领域拥有专业知识。 另外，理想情况下，他们愿意与人们分享想法，并希望曝光。
• 获得一些“入站”兴趣——如果我的网站满足各种平台的要求，另一种获得专家对我的主题的意见的方法是作为出版商在 HARO、Source Bottle 或 ProfNet 等网站上发布查询以寻求贡献。

最后，关于确定哪些人参加小组面试的附加说明。 一般来说，除非受访者真的发回完全无用和/或不准确的东西，否则我的方法是真正具有包容性。 假设“越多越好”，因为包括的人越多，他们帮助推广内容的可能性就越大。 但是，如果出现任何关于质量控制的问题或疑虑，我总是会在最初的邀请中保持谨慎和具体。

联系可能的贡献者

现在我有一个很好的潜在贡献者名单和一个很棒的问题——接下来我需要一些回应。 我将开始联系我名单上的人，并要求他们做出贡献。 当我这样做时，我通常会使用一个非常简单的电子邮件模板。 我可以尝试几种口味：

简明扼要

嗨 X，

我叫 Tom Demers，是内容营销软件公司 Awesome Content Marketing Software 的创始人。 我们要求像您这样的内容营销专家就一个快速问题提出他们的看法：

{在这里提问}

如果你有时间，我很乐意让你做出贡献——我们将围绕帖子进行大量宣传，显然欢迎你链接到并宣传你的简历中你喜欢的任何内容以及你的答案。

感谢考虑！

汤姆

确定一些条件并预先询问所有信息

一般来说，我发现较短的注释会导致更好的响应，但我也可以考虑或尝试添加以下内容：

• 预先要求头像和生物。
• 链接到之前的采访，作为概念证明做得很好。
• 包括我计划发布的日期以鼓励更快的周转。

发送便条后，我通常会通过电子邮件跟进一次。 在关于 Clambr 小组采访的 Backlinko 帖子中，他们还提到 Richard 也在 Twitter 上对人们进行了 ping 操作，这是另一个好主意——特别是如果这个问题适合像他那样快速回答（同样你可以得到 Richard 的非常详细的描述在他的网站上免费处理）。

如何创建内容

一旦我决定了一个问题并完成了我的外展活动，就该创建一个非常棒的资产了。 通常，目标是至少 15-20 人做出贡献。 这个数量提供了很好的意见多样性。 另外，您需要足够多的人来帮助分发帖子并产生良好的社交和流量牵引力。 理想情况下，我会得到这个数字以北的东西。 然而，对于一些利基来说，这很容易。 对于其他人，可能无法获得 40 个响应。

现在我需要格式化帖子。 我想确保包括很多事情：

• 一个简短的介绍。
• 列出贡献者并链接到他们的答案的目录。
• 大家的答案！
• 每个贡献者的头像。
• 贡献者简历。

还有一些可以真正帮助我创建/包括的帖子的事情：

• 帖子顶部的自定义横幅或图形。
• 很好地融合了所有贡献者的照片。
• 专家可以根据需要与观众分享的徽章。
• 具体报价和号召性用语（这可能是一个简单但高度相关的内容升级，如 PDF、帖子的清单版本、关于有多少专家回答了什么类型的答案等的一些原始数据）。
• Twitter 列出了所有做出贡献的人。

如何推广榜单

现在我只是点击发布并等待，对吧？ 毕竟，我确实向你保证过“内置分发”。

几乎！ 在我收集并格式化所有答案后，还有更多工作要做。 居然推广帖子！

• 给大家发邮件。 显然，我想联系名单上的每个人，让他们知道帖子已经发布。 此外，提供指向我的帖子推文的链接，以便于转发。 另外，在相关社交媒体网站上提供帖子提交的链接，如果他们愿意，可以投票。 （不过这里要注意：我不想给他们 8 种不同的事情去做。选择一两个最重要的行动来突出显示，让他们决定下一步做什么。）
• 推特。 排队一些推文和@一些参加采访的人。 结果，他们在 Twitter 上看到了提及，如果他们想分享，可以更轻松地转发推文。
• 付费社会推广。 根据主题，我可能还会考虑通过 Stumbleupon、Reddit 或 Twitter 赞助广告进行一些付费社交推广。 这些平台为我的内容提供了一些额外的分发。
• 额外的外展。 另一个技巧，需要更多时间，但可以获得一些非常高质量的链接。 在外展过程中征求许可后，我会经常联系每个贡献者的母校和家乡报纸。 这需要大量的腿部工作（并且在母校方面要注意季节）。 但是外展可以从优质的本地出版物中获得一些很棒的 .edu 链接和很棒的链接和引用。

这里的最后一步通常是最有价值的。 当你让人们知道他们正在参与时，一定要注意任何有兴趣参加未来采访的人。 重要的是（并且真诚地）愿意帮助任何在这里帮助过你的人。 看看他们的推特简介。 开始关注他们的博客并分享他们的东西。 提供尝试在将来对他们有用。 这些人为您贡献了一段内容，并帮助您推广它。 非常感激！ 抓住机会发挥作用并建立真正的关系，这将使您的所有内容受益。