商业技术是一种投资，而不是一种消耗

在 2020 年，业务技术比以往任何时候都更成为现代组织不可或缺的一部分。

当今想要具有竞争力的企业需要确保他们精通数字化和高度技术化的环境所带来的相互联系。

在现代市场中，对技术和成本的日益重视显而易见，商业技术行业每年在技术方面的销售额接近 4 万亿美元。

尽管决策者和高管热衷于投资——其中大约四分之三的人渴望接受新技术——但仍然存在重大障碍。

其中最重要的是，将技术引入企业对许多人来说可能是一项艰巨且令人困惑的任务，导致结果不理想或彻底失败。

这样做的最终结果是，对技术本身的投资可以被视为负面的，而不是糟糕的实施。

数字时代的商业技术支出

无论行业如何，组织之间的 IT 支出都在增加。

虽然其中一些现金支出可用于更换过时的系统，但由于最近的安全问题，四分之一的企业正在增加技术资产。

其他数据显示：

• 44% 的企业计划在 2020 年增加技术支出
• 到 2020 年，人工智能驱动的企业技术预计将增加两倍，同时边缘计算将增加一倍
• 到 2021 年，三分之二的 5000 人或以上员工的企业将采用 5G 技术

然而，尽管企业正忙于进行数字化转型以降低成本、提高生产力和增加收入，但当有效的领导力并没有推动技术支出时，可能会出现一种内在的趋势，即浪费在技术上的资金。

需要例子吗？ 怎么样：

• 美国的公司平均在每台台式机很少使用或未使用的软件上浪费了 247 美元
• 每年浪费技术的总成本为 300 亿美元
• 过时的技术导致 18% 的员工转向未经授权的第三方应用程序，这可能导致安全问题
• 由于无效或低效的沟通，公司每年每名员工损失 11,000 美元至 15,000 美元

这样，过时的技术或实施不善、领导松懈或为关键问题找到“快速解决方案”的技术可能会导致预算资金的浪费，而收益却微乎其微。

这就是为什么寻求数字化转型以利用技术的精明企业专注于确保所花费的技术资金能够带来预期的投资价值。

这也是为什么一次又一次地完成这些实施的托管服务提供商因其在数字化转型项目中的专业知识而更容易被寻找的原因。

确保您的业务技术支出不被浪费的方法

技术是在当今数字市场中成功开展业务的必要组成部分。

但要获得技术的真正价值，公司必须采用减少不必要支出并确保技术支出提供尽可能高的投资回报率的战略思维。

幸运的是，有很多方法可以实现这一点，包括：

1. 制定计划并跟踪支出

在您确定可促进增长的业务能力后，请花时间研究支持它们所需的技术投资。

制定路线图后，请确定您的支出将在哪些方面提供最重要的投资回报率。

有时，通过在需要数字化的公司中找到唾手可得的果实，可以轻松获得巨大的投资回报率。

一个常见的例子是将您的电子邮件服务器迁移到云——简单、快速且非常经济高效。

继续计算技术成本并定期重新评估以避免超支。

2. 简化 SaaS

简化您的 SaaS 订阅可以帮助您避免常见的预算破坏者，如孤岛和欺骗。

孤岛使得跨平台共享信息变得具有挑战性。

重复数据不仅需要时间和资源来消除，而且如果信息没有正确整合，可能会导致数据集不准确。

其他可能影响您的预算的骗局是重复的应用程序，或者为完成同一任务而购买的两个或多个应用程序。

3. 使用经过认证的商业技术供应商

当您从经过认证的供应商处购买值得信赖的技术解决方案时，您可以确定您购买的是适合您任务的应用程序。

当组织在没有专家帮助的情况下“即时”购买技术时，他们选择最便宜的解决方案并不少见——如果结果证明解决方案不是你想象的那样，这种选择可能会导致问题.

42% 的应用程序仅在两年后就因效率低下而被替换，这会导致额外的成本和生产力损失，因为员工被迫学习新的应用程序。

4. 了解风险与回报

为了削减开支，组织领导层应了解潜在风险和价值，并在购买和部署额外技术之前根据过渡、执行或运营成本对其进行衡量。

为什么 MSP 是精通技术的企业的重要合作伙伴

获得认证并与值得信赖的供应商合作的托管服务提供商 (MSP) 可以为企业提供巨大的价值，因为他们可以访问已建立的行业解决方案。

MSP 曾在各种行业和情况下工作，因此他们对几乎任何业务情况的内部运作、目标和障碍都有洞察力和理解。

这种专业知识使他们能够更全面地了解符合您业务目标的最具成本效益的解决方案。

MSP 专注于为未来制定战略，以制定稳定的长期 IT 计划，帮助您精简预算并提供最高水平的实用程序，以仅使用您预留的资源实现最佳投资回报率。

外卖

• IT 支出正在增加。 企业正在进行数字化转型以降低成本、提高生产力和增加收入，但有许多人在不知不觉中浪费了花在技术上的钱
• 技术是在当今数字市场中成功开展业务的必要组成部分。 为了获得技术的价值，企业必须采用战略思维来减少不必要的支出，并确保技术支出提供最大的投资回报率
• 控制浪费的最佳方法是简化 SaaS 解决方案、制定计划并跟踪支出、使用经过认证的供应商以及了解风险和回报
• 使用 MSP 是控制技术支出的关键方式。 经过认证并与值得信赖的供应商合作的 MSP 拥有必要的技术知识，可以避免重复和过度支出，同时允许企业实现目标

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